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1、某风力发电公司管理规章制度汇编(218页).doc 规章制度控制表 前言 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
2、 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，某共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的
3、凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 目录 第一部分组织机构图-1 第二部分岗位职责 总经理岗位职责-2 副总经理岗位职责-4 总经理助理岗位职责-5 总工程师岗位职责-6 副总工程师岗位职责-7 电气专工岗位职责-9 土建专工岗位职责-10 技经专工岗位职责-11 安全专工岗位职责-12 会计岗位职责-13 出纳岗位职责-15 文秘岗位职责-17 第三部分工程部管理制度 一、安全管理部分 项目公司各级岗位安全生产责任制管理制度-18 安全工作例会制度-19 安全检查制度-20 事故统计、报告制度-21 施工区交通安全管理制度-22
4、 安全文明施工考核和奖惩制度-24 分包工程安全管理制度-37 小型机械工器具安全管理制度-39 脚手架安全管理制度-40 大型机械工器具安全管理制度-41 环境保护管理制度-44 安全施工工作票实施细则-45 工程现场禁止吸烟管理制度-47 二、计划职能管理部分 工程计划管理制度-48 工程合同管理制度-51 征地动迁管理制度-54 工程造价管理制度-56 工程物资管理制度-60 零星工程提出外委确定管理制度-69 施工队伍资质审查制度-70 三、工程职能管理制度 工程技术管理制度-74 工程质量管理制度-76 (1) 质量文件和记录的编制管理制度-81 (2) 不合格项处理管理制度-86
5、(3) 质量事故处理管理制度-88 (4) 质量管理见证点、待检点设定和控制管理办法-91 (5) 隐蔽工程质量验收制度-93 工程调度会制度-94 工程进度管理制度-96 施工项目设计交底与图纸会审制度-99 单位工程施工组织设计（措施）方案编审批制度-100 工程设备、材料质检制度-102 工程设计变更管理制度-104 土建安装工序交接及二次灌浆管理制度-106 施工测量管理制度-107 开工、暂停、复工监理制度-109 施工通知、联络单签发制度-112 分部、分项工程质量验收制度-123 单位工程竣工验收制度-115 工程档案管理制度-116 第四部分综合部制度 车辆管理制度-161 办
6、公用品管理制度-164 收发文件管理制度-171 资质证件管理制度-180 接待管理制度-186 考勤管理制度-188 人事管理制度-190 合同管理制度-192 档案管理制度-194 保密管理制度-195 接待管理制度-186 第五部分财务部制度 总则-196 财务机构设置、人员选用及岗位责任制-196 资产管理制度-197 预算管理制度-202 费用控制管理制度-203 付款管理制度-209 福利管理制度-211 第一部分某某风力发电有限公司组织机构图 第二部分岗位职责 总经理岗位职责 主要职责 1.1结合公司实际组织贯彻实施，认真贯彻公司经营理念、经营方针目标管理等相关要求和规定。 1.
7、2负责接受施工生产任务，明确任务和目标，策划实现本项目工程生产经营目标的总体方案和实施策略。 1.3负责组织项目开工前的各项准备工作。 1.4负责组建本项目公司管理组织体系。 1.5负责领导组织做好本项目公司施工组织总设计，专项组织设计、重要施工措施方案，满足工程投标书规定的要求。 1.6领导组织落实公司制订的各项规章制度、规范标准，并结合本项目工程实际制定实施细则，组织贯彻实施。 1.7负责领导组织做好落实公司施工技术管理各项工作。 1.8负责组织做好全面质量管理工作，认真贯彻执行“质量第一，预防为主”的质量方针，负责建立健全质量保证体系，做好管理体系各项工作。 1.9负责领导组织落实公司工
8、程预结算各项工作。 1.10总经理是安全施工第一责任人，要采取各种有效措施，建立健全安全、消防、保卫体系，责任到位，严格执行安全生产的各项规章制度，杜绝违章作业和违章指挥，消灭人身伤亡及重大设备、交通、风灾事故，实现施工现场安全施工。 1.11负责领导组织做好本项目公司财务会计的管理工作，接受内控部的监督。 1.12建立健全现场文明施工管理机制，实现现场安全文明施工。 1.13与当地政府有关部门和建设单位等建立业务协调关系，与当地相关单位和部门保持融洽关系，做到互相支持，促进施工生产任务的完成。 1.14负责组织领导做好工程整体试运和投产移交的管理工作。 1.15负责组织做好本项目公司所使用的
9、办公设施用具的管理、维护、保管工作，做到职责明确，确保办公设施正常运转和使用。 1.16认真完成总公司总经理（董事长）交办的其它工作。 1.17积极参加公司精神文明建设、企业文化建设、安全文明建设等工作。 1.18组织做好本专业管理的重要文件、资料、标准、规程、规范等的收集、分类、整理、保存、积累工作。 副总经理岗位职责 主要职责 1.1自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 1.2组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 1.3每周一次定期召开生产会，分析生产运营的形势，提出解决问题的办法和措施，保证
10、各项生产运营技术指标的全面完成。 1.4抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 1.5根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 1.6负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 1.7协助总经理搞好工程建设的各方面协调工作，保证工程建设按计划有序地向前推进。 1.8负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。 1.9协助总经理抓好安全生产，杜绝一切安全事故的发生。 1.10负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理
11、。 1.11定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。 总经理助理岗位职责 主要职责 1.1在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 1.2在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 1.3协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 1.4协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 1.5做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。作好决议、决定等文件的起草、发布。 1.6负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
12、 1.7负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 1.8公司管理制度、规章制度、网页设计方案书、合同书、公司总体运行配合。 1.9掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行。 1.10完成总经理交办的其他工作。 1.11根据公司发展的要求制定人力资源战略。 1.12设计并完善公司人力资源结构。 1.13完成公司人力资源的日常招聘工作。 1.14完善公司绩效考核制度。 总工程师岗位职责 主要职责： 1.1参与项目部施工总设计的编制，组织项目部编制专业施工组织设计、专业措施目录和措施、试运方案。 1.2组织、监督项目部进行综合图纸会审与技术交底会，协助处理设计变更问题。 1.3检查开工条件、审核开发报告，深入现场协助工地对施工过程进行有效控制，解决技术问题，控制工程管理。 1.4制定进度规划，并组织实施。 1.5负责指导项目部组织竣工资料编制和整理上报工作。 1.6共同做好各项工程质量检查及交竣工工作。 1.7完成上级交办的其它工作。 1.8参加上报工程事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定、提出技术上的改进措施。 1.9定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。