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1、项目管理实施计划书 遵义国际商贸城项目管理实施计划书 遵义思达置业投资有限公司 编制日期：二0一二年二月 目录 1、项目概况 (6) 1.1项目简介 (6) 1.2 主要合作单位 (8) 2项目部门建设管理 (9) 2.1项目管理部主要职责 (9) 2.2项目管理部管理架构 (9) 2.3项目管理部主要岗位职责 (9) 3、项目前期协调与管理 (12) 3.1设计部协调 (12) 3.2营销协调 (12) 3.3项目发展协调 (12) 3.4成本协调 (12) 4、项目计划管理 (13) 4.1工程范围 (13) 4.2二期工程标段分区平面图 (16) 4.3施工场地临设布置 (13) 4.4
2、总体进度计划 (13) 4.5工程进度计划 (13) 4.6材料设备采购计划 (13) 4.7项目里程进度控制计划 (13) 4.8模拟工程计划 (13) 4.9工程计划的修改 (13) 4.10销售配合 (14) 5、项目采购管理 (14) 5.1项目采购划分 (19) 5.1总包采购 (14) 5.2监理单位采购 (15) 5.3专业分包单位采购 (15) 5.4材料、设备采购 (15) 5.5集团禁用材料清单 (17) 6、供方管理 (17) 6.1监理管理 (17) 6.2总包管理 (20) 6.3专业分包单位及材料设备供应商（下称供方）管理 (21) 7、项目质量管理 (22) 7.
3、1质量规划 (22) 7.2质量保证 (22) 7.3质量控制 (22) 8、项目现场成本管理 (24) 8.1设计阶段 (24) 8.2招标阶段 (24) 8.3图纸会审阶段 (25) 8.4工程实施阶段 (25) 9、项目风险管理 (25) 9.1风险管理规划 (25) 9.2风险识别 (25) 9.3风险定性、定量分析 (26) 9.4风险应对规划 (26) 9.5风险监测及控制 (27) 10、文件管理 (27) 10.1控制印章 (27) 10.2文件编号总文档目录 . 错误！未定义书签。 10.3文件有效版本标识. 错误！未定义书签。 10.4文件的发放、回收与失效 (28) 10
4、.5文件的归档及利用 (28) 10.6文件的移交 (28) 11、会议制度 (28) 11.1周例会制度 (28) 11.2紧急会议制度 (28) 12、环境管理 (28) 12.2环保管理的目的 (29) 12.3环保控制目标 (29) 12.4环保工作小组架构与责任 (29) 12.5环保不符合情况的纠正 (29) 12.6环保意识及能力培训 (29) 12.7环保记录 (29) 12.8项目现场作业指引 (30) 13、现场安全管理 (30) 13.1安全管理目标 (30) 13.2安全工作小组架构及责任 (30) 13.3施工安全管理 (30) 14、紧急事件处理程序 (31) 15
5、、项目管理部培训计划 (31) 15.1项目管理指导书培训 (31) 15.2项目设计交底 (31) 15.3合同有关内容培训 (31) 15.4质量、进度控制培训 (31) 15.5安全文明施工管理培训 (32) 15.6案件培训. 错误！未定义书签。16定期考核 . (32) 16.1合同考核 (32) 16.2.图纸考核 (32) 16.4.工期进度考核 (32) 16.5.质量要点考核 (32) 16.6.安全文明施工要点考核 (32) 16.7.成本要点考核 (32) 16.8.管理交叉点的协调考核 (32) 17、工程移交 (32) 17.1模拟移交 (32) 17.2移交程序 (32) 18、项目管理部项目管理策划书传阅、修改记录及附件 (32) 18.1传阅记录 (32) 18.2修改记录及附件 (33)