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1、薪酬管理制度(完整版) 一、目的: 明确公司各层级员工工资标准和工资结构,规范人力资源薪资管理标准,为员工提供晋升渠道和空间,稳定员工队伍,完善阶梯式的晋升、晋级机制,本着“以人为本”和“”公平公正”、以能力和业绩为标准的考核评价体系和原则,让每位员工能在公司工作中找到自己的目标和发展的方向,不断提高员工的经济收入和能力,特制定本制度。 二、适用范围: 本制度适用于公司总经理以下所有员工 三、职责权限 1.行政人事为薪酬制度的起草、修订和监督实施部门; 2.财务部为薪酬制度的执行和落实部门; 3.总经办为本制度的审核和批准部门; 四、薪资构成、相关定义及薪资标准 1、薪资方式根据岗位工作性质分
2、为两种: 1)月薪工资:月薪人员薪资按岗位层级和工作责任分为十个级别,每个级别分为10个绩效工资等级。 (含部门主管级以上管理人员、工程师、仓管、办公室职员、保安、清洁、后勤岗位人员) 2)计时工资:车间非计件工资的员工,按工作时间给予计算工资(含技术员、物料员、拉长、助拉、QC、作业员) 3)一线作业员工:一线员工薪资按岗位层级和工作责任分为五个级别,每个级别绩效工资随级调整,具体根据一线员工岗位等级评定制度执行。 2、工资结构: 1)月薪工资= (底薪+绩效工资) 2)计时工资=(底薪+绩效工资+技能津贴+加班费+福利金) 3、工资核算的计算公式: 当月实发工资=基本工资+加班工资+绩效工
3、资+技能津贴+福利金-相关扣款; 4、底薪(基本工资): 结合工作岗位的等级、岗位性质、岗位重要程度核定的基本工资(含地方最低工资标准在内,地方工资标准按每年地方上涨幅度调整),属于固定工资组成部分。 4.1 计时工资底薪按1710元核算,加班费计算基数按1710元核算,则:平时加班费14.75元/小时,周六日加班费19.65元/小时,法定节假日加班费29.48元/小时 5 岗位津贴 指根据从事工作的岗位责任、劳动强度等因素确定的岗位津贴,岗位津贴是与岗位的重要性、工作的难易程度相称,体现岗位价值的工资;如岗位发生调动或变更,则岗位津贴按新岗位级别及岗位性质变动,属于固定工资组成部分。 6、加
4、班工资、加班津贴:车间员工周一至周五8小时以外的上班时间都为加班时间,计发加班费。加班费计算办法(按地方最低工资标准的基础计算加班工资): 出勤天数 2)各类假期的薪资核算 A.事假:事假为无薪假,年度最长不得超过25天。 B. 病假:符合有薪病假的,按本人应发工资的80%计发。 C. 工伤假:按基本工资标准100%计发; 备注说明:工伤假必须符合工伤管理条例的相关约定,并按程序上报。工伤报告经行政人事、安全主任确定,由镇级以上医院主治医生开具病假条,才可以享受有薪工伤假。未上报而私自休假的,均按事假处理,不享受工伤假待遇; D. 婚假:有薪婚假为3天,以结婚证登记时间为准,有效期为领证后的12个月内;基本工资全额计发; E. 丧假:有薪假3天。 说明:直系亲属去世才享有,(直系亲属指父母、子女、配偶,凭医院或村委开具的死亡证明消假); F. 产假:有薪产假按法定标准执行,按基本工资100%计发(不计绩效考核奖金)。 说明:产假期间提前上班的,有薪假照发,上班工资另计。 3)薪资发放时间及要求: A. 薪资发放时间:每月工资于次月15至20日发放,如遇节假日则提前或顺延发放。 B. 薪资发放方式:统一由银行代为发放。 七、其它: 1、本薪资制度最终解释权,归公司行政人事部。 八、附件 1、职位定级一览表 2、绩效管理方案