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1、构建企业知识产权管理制度的主要内容 企业应着力从九大方面完善企业知识产权管理制度,九大方面主要包括:知识产权基本制度、专项管理办法、贯穿技术研发全部流程的知识产权管理办法、企业知识产权预警机制管理办法、知识产权信息化平台建设办法、企业经营销售等全流程知识产权管理办法、知识产权激励奖惩办法、企业知识产权运营办法、制定企业知识产权考核评价办法。 构建企业知识产权管理制度九大方面的主要内容： (1)建立知识产权基本制度。 明确管理原则、机构(岗位)设置,对人员配备、经费投入、激励奖惩、考核评价、流程控制、预警支持等重大事项作出设计安排。该制度是企业各项知识产权管理制度的母法。 (2)制定专项管理办法
2、。 根据企业实际,制定企业专利、商标、著作权(含计算机软件)、商业秘密的管理制度,注重指导性、操作性能够指导企业开展工作。 (3)制定贯穿技术研发全部流程的知识产权管理办法。 企业要建立健全企业技术创新制度,包括产品研发、设计、工艺布局、技术档案、生产等全流程的知识产权管理制度,要对技术创新过程中如何加强对知识产权管理作出规定,强化研发工作与知识产权有机融合力度。 (4)制定企业知识产权预警机制管理办法。 对涉及企业长远发展的技术,超前做好预警机制。在领导机构、立项、预警报告等环节以制度去规范,做好规避知识产权风险。 (5)制定知识产权信息化平台建设办法。 根据企业特点,建立与企业技术领域相关
3、的专利文献数据库,定期补充、维护,充分利用专利文献提供的技术、经济、法律信息为企业服务。 (6)制定企业经营、销售等全流程知识产权管理办法。 制定企业在经营、销售、进出口、参展、对外交流等环节的知识产权管理措施;有效保护企业知识产权,防范法律风险,维护企业权益。 (7)制定知识产权激励奖惩办法。 制定相应具体措施,调动和激发企业自主创新的积极性,完善企业现有管理制度,将获得的知识产权成果纳入企业相应管理制度之中去,提高知识产权应有的效能。在企业知识产权奖励办法中,提高获奖等级;优化企业技术人员评审办法,扭转企业现有“重视成果、论文,轻视知识产权”现象,对知识产权完成人在评聘职称、分房、晋级、疗
4、养、股权分利等方面给予一定的待遇。 (8)制定企业知识产权运营办法。 制定原则,指导公司决策，决定什么时候对知识产权进行商业化应用是最佳时机,哪些问题应当事先考虑;除此之外,还应当明确,对知识产权商业化应用的决定应当由哪些部门来决定;规范知识产权评估统计、财务核算制度,强化企业各种合同中有关知识产权审查标准,加大知识产权成果转化及产业化力度。 (9)制定企业知识产权考核评价办法。 根据企业知识产权成果、人才队伍建设、管理运行机制等方面,对企业的技术创新能力进行自身综合评价或者由主管部门考核评价,建立企业知识产权考核评价体系,其结果作为企业或者主管部门技术创新能力考核的重要指标;促进企业提高知识产权管理水平和创新能力,特别是促进企业领导者的知识产权意识;把知识产权要素参与分配作为企业改革的重要内容。 随着人们保护知识产权的意识增强，越来越多人懂得要做好知识产权的保护，但是知识产权中的商标、专利、版权注册业务坑太多，很多人怕中招。别怕，汇桔网精选知识产权服务商，咨询客服24小时在线，不漏下您的每一次需求，托管监控服务流程，对每一步服务进度负责，保障支付信息安全，守护每一笔交易。