安全标准化管理制度模板..docx

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1、安全标准化管理制度模板. 内蒙古万晨能源股份有限公司千峰水泥分公司 安全标准化文件 管理制度汇编 二O一二年三月 目录 内蒙古万晨能源股份有限公司千峰水泥公司 安全生产目标管理制度 1.目的 建立安全生产风险控制和安全生产绩效目标与指标，为公司安全生产提供指导和方向，实现持续改进。 2.范围 本制度规定了安全生产目标与指标的设立、实施与监测、反馈与更新的管理要求，适用于公司内部安全生产目标与指标的设立与管理。 3.术语和定义 目标：指公司安全、健康、环保、消防绩效在一定时期内的总体期望。 4.职责 4.1分管生产副总经理对公司安全生产目标与指标的组织制订、审核、批准负责。 4.2生产运行中心主

2、任对安全生产目标与指标的监督实施及向单位、部门分解目标负责。 4.3各单位、部门负责人对本单位、部门范围内的目标、指标的分解与组织实施、监测、控制负责。 5.管理要求与方法 5.1目标与指标的制定 5.1.1分管生产副总经理组织制定公司中长期以及年度安全生产目标与指标,并将目标与指标分解到各车间、部门，目标与指标的制定应考虑下列因素： 安全生产方针要求 上级单位要求与相关方满意度 风险评估结果与风险应对能力水平 同类企业平均水平与先进水平 绩效评估和管理评审结果 实现目标所需的各种资源 5.1.2制定的目标、指标应体现对事故、事件控制和生产运行指标控制的期望以及改善安全生产管理的努力与行动，并

3、体现持续改进。 5.1.3目标与指标应可量化、或可定性、可测评、以便于监测、检查和实施。 5.2目标、指标的实施与监测 5.2.1各单位、部门应依据公司批准下达的目标与指标，对其进行层层分解，制定实现目标与指标的实施计划并组织实施。 5.2.2各实施主体根据分解的目标与指标，制定与上级目标对应的月度、季度、半年度和年度目标、指标和相应的实施计划。 5.2.3各职能管理部门负责对工作流程范围内的目标的实施计划进行监督、跟踪与分析。各单位、部门负责对本单位、部门指标实施计划的跟踪与分析，当目标与指标完成情况与计划相背离时，应及时采取相关的补救措施。 5.2.4各单位、部门每半年对安全生产目标、指标

4、及工作计划完成情况进行总结分析，并报公司安委会。 5.2.5生产运行中心负责每半年组织对目标、指标完成情况进行一次检查、分析，每年应对按计划完成目标指标的部门进行认可或奖励。 5.2.6生产运行中心应通过多种渠道对安全生产目标、指标完成情况进行传达，如网站、通报、宣传栏、会议等。 5.3目标与指标的反馈与更新 5.3.1各单位、部门每半年对目标与指标进行一次反馈，当出现下列情况时，应考虑对目标与指标进行更新。 生产活动发生变化 所使用的法律法规发生变化 目标、指标现实不符 目标与指标已经实现 5.3.2每年年底企业最高管理者或管理者代表组织对安全生产目标、指标的合理性，科学性及完成情况进行总结

5、回顾。 5.4记录保存 5.4.1目标与指标文件至少保存两年 5.4.2目标与指标跟踪、分析、反馈记录长期保存 6.附则 6.1本制度由生产运行中心负责解释 6.2目标与指标管理流程图 内蒙古万晨能源股份有限公司千峰水泥公司 安全奖惩办法 第一条为了认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实好各项安全管理措施，提高各级领导、工程技术人员和广大职工的安全生产积极性，规范全体职工的安全行为，消除各类不安全因素，减少事故发生，保护职工的身体健康与全命财产的安全，根据国家有关安全生产的法律法规及我公司安全生产的实际情况，特制订本办法。 第二条全公司职工必须自觉遵守国家颁布的安全生产法律法规和我全公司制订

6、的各项安全生产的实际情况，特制定本办法。 第三条全公司职工必须自觉履行各自的安全生产职责，严格按安全技术操作规程进行作业，认真做好本职岗位内的安全工作。 第四条积极向本单位领导、全公司有关部门反映现场安全生产状况，批评、检举领导违章指挥，职工违章作业以及危害职工安全健康的行为。 第五条为鼓励职工搞好安全工作，鞭笞职工工作中的不安全行为，全公司对安全工作中的有功人员与违反安全规章制度的职工实行奖惩制度。 第六条有下列情况之一者将给予一次性200元5000元金额的奖励。 （一）安全管理工作扎实，原始资料齐全，全年无违章现象，未发生任何大小安全设备事故的生产单位的领导、班组长。 （二）大胆检举领导违

7、章指挥、职工违章作业和避免安全事故，经调查情况属实的有功人员。 （三）及时发现事故隐患，使人员安全撤离，避免了人员伤害及设备损坏的有功人员。 （四）抢救事故有功，避免或减少职工伤亡和企业财产损失的有功人员。 （五）在职业健康卫生、安全、环保、消防等方面有发明或有新的可靠的保障措施，技术推广改造或提出合理化建议并取得较大成果和显着成绩有功人员。 （六）在我公司安全管理和监察工作中，坚持原则，忠于职守，作出一定成绩者。 第七条处罚规定 （一）有下列情况之一者，给予1000元5000元以下罚款，情节严重者，由公司总经理会议研究给予行政处分；触犯法律的，将依据有关法律法规追究刑事责任。 1、发生重伤1

8、人以上事故或经济损失在5万元以上的单位及单位领导。 2、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的。 3、职工违章作业造成重大未遂事故的（已造成事故的按调查分析意见处理）。 4、对重大事故预兆或已发现的隐患不报告、不及时采取措施的。 6、不执行安全部门的监督指令或者不采纳有关部门提出的整改意见，造成一定后果的。 7、全公司安全检查、监察中发现的事故隐患，责任单位未按时整改或达不到要求的。 （二）有下列情况之一的处以200元1000元以下罚款。 1、每月单位组织安全会议（活动）、安全学习培训达不到要求的。 2、各生产单位在正常生产时间未坚持每周一次的安全自检或未落实自检整改措施的，整改率低于98%的

9、单位。 3、对新工人未进行三级安全教育，工伤愈后与转换工种人员未进行上岗前安全教育的。 4、生产单位班组未设立兼职安全员的。 5、指派非特种作业人员从事特殊工种作业的。 6、不按规定报告工伤事故，隐瞒工伤事故或其他事故不报的。 （三）有下列情况这一者，处以50元以上200元以下罚款。 1、劳动保护用品佩带不齐全的。 2、酒后上班的。 3、非特殊工作作业人员擅自使用特种设备的。 4、不遵守制度规定，不服从现场管理人员指挥的。 5、非紧急情况，乱拉事故铃的。 6、氧气瓶与乙炔瓶摆放距离小于5m，与焊割地点小于10m的。 7、各类电器开关防护罩、胶盖不完整的。 8、设备操作工上班时睡岗、溜岗，任意离

10、岗的（造成事故的按调查分析意见处理）。 9、各机房、车间、库房及维修房定置管理不规范的。 10、各类机电设备应安装防护罩未按要求安装的。 11、其他违反安全规章制度以及安全技术操作规程的。 第八条具体事项 （一）违反上述规定的人员，一律在公司宣传媒体作“三违”曝光，情节严重者到生产运行中心接受安全教育。 （二）违反本办法的行为，除按本办法处罚外，另可列入经济责任制中进行考核，重复违反的加倍处罚，一般性违章一年内第一次罚款50元，第二次罚款100元，并通报批评，第三次罚款500元，并给予行政警告处分。 （三）属于严重的、影响和危害较大的安全安全问题经公司总经理会议或公司安委会研究处理。 （四）所

11、有罚款必须由责任单位统一交公司，作为安全奖励基会。 第九条本办法由生产运行中心负责解释。 内蒙古万晨能源股份有限公司千峰水泥公司 安全生产责任制 总则 第一条为了加强安全生产管理，预防伤亡事故，保护员工生命和公司财产不受损失，根据中华人民共和国安全生产法等相关法律法规，制定本办法。 第二条坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，各生产单位必须建立健全安全生产责任制，实施安全管理，保证安全生产有效投入，预防、控制和消除各类事故隐患，最大限度地降低事故危害程度，不断提高安全管理水平。 第三条公司属各单位在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工

12、作。 第四条各生产单位必须坚持每周一次的安全自检和安全学习制度。 经理安全生产责任制 1、对本公司的安全生产工作负全面领导责任。 2、坚持贯彻执行党的安全生产方针和政策，不断改善劳动条件，保护职工的制度和决定。 3、以身作则，不发布违反安全生产方针、政策和上级有关安全指示精神的制度和决定。 4、定期检查和督促各副总及安全专职部门做好安全工作。 5、表彰和奖励安全生产先进单位和个人，主持处理重大安全事故。 6、定期向全公司职工或职代会作安全工作报告。 7、保证安全生产有效投入。 生产工艺经理安全生产责任制 生产工艺经理对安全生产负直接责任，在管生产的同时，必须负责管理安全工作，以身作则，绝不违章

13、指挥。 1、根据国家有关安全生产方针政策法律法规具体领导全公司安全文明生产活动的开展。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、定期向上级和全公司职工报告安全工作情况，并提出加强和改进安全工作的具体意见。 4、组织检查有关安全生产的规章制度和安全技术操作规程的贯彻执行情况。 5、负责安排和组织员工学习安全生产方针、政策和安全技术知识。 6、组织和参加全矿性的各种安全检查，组织与督促安全隐患的整改。 7、组织领导编制安全技术措施计划，定期检查安全技术措施计划执行情况。 8、组织并参与重大伤亡事故的调查分析，坚持“四不放过”的原则，拟订预防事故重复

14、发生的措施，并督促措施的实现。 9、组织推广安全生产先进技术和先进经验。 10、贯彻落实安全专项费用的有效投入。 设备经理的安全生产责任制 1、按照“谁主管、谁负责”的原则，对设备安全管理负责。 2、加强设备安全技术管理，积极采取安全先进技术和防护装备，努力实现本质安全化。 3、研究重大设备、设施安全事故隐患的整改方案，积极组织方案的实施。 4、公司进行技术改造、新建、改建、扩建等工程项目时，在设计阶段，牵头会同总工办、技术部门等进行项目设备选型的安全评估，选择先进工艺设备设施；在施工阶段，要指派工程技术人员监督检查安全设施设计的贯彻执行情况；在竣工验收时，要进行安全设备设施安装和施工质量验收

15、，不合格者不得通过验收。 5、按规定组织办理工程项目的“三同时”验收。 6、组织制定并审查公司各工种、岗位的安全技术规程、安全操作规程，保证在技术上切实可行。 7、主持制定设备工艺安全技术措施计划，并组织实施。 8、主持制定生产区域的尘、毒等有害因素的治理方案，并组织实施。 9、组织重大设备事故的调查处理，分析、鉴定技术上的原因，提出技术上的整改措施和处理意见。 10、组织建立安全设备设施的管理档案。 11、对公司水、电严重损坏事故组织调查，处理结案。 12、完善地下水、电、油图纸资料并妥善保管。 13、对公司内地下管网的新、改、扩建工程进行统一规划，合理布局，并监督施工单位按设计施工。 14

16、、完善地下管网地上、地下对照图，并在相应地面设置明显的永久性固定式标志。 15、制定设备安全管理制度和考核细则，并定期组织检查，进行考核评定。 16、参加公司安全大检查。 17、委托有关上级归口部门对锅炉、管道压力容器、特种设备、防雷、防静电等设备设施进行检测，对相关资料进行归档管理。 18、对危及生命安全的设备、设施、工艺进行鉴定，按国家法律、法规、标准实施淘汰或报废。 19、履行其他设备安全管理方面的职责。 20、对因未履行上述职责而导致的生产安全事故后果负责。 生产运行中心主任的安全生产责任制 1、生产运行中心实行安全职责主任负责制。 2、履行法律、法规及公司有关安全管理制度所规定的安全职责。 3、负责指导各单位的安全管理工作，监督其按公司要求开展安全生产工作。