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1、应急物资仓库管理制度范本 应急物资仓库管理制度范本 为了有效加强应急物资的管理，应急物资仓库要提高调配和保障能力，就需要制定并实施相应的管理制度。下面一起来了解应急物资仓库是如何管理的吧! 一、应急物资的概念 二、应急物资的采购入库 三、应急物资的储备管理 (一)经检验合格的应急物资，必须实行分区、分类存放和定位管理。根据库房分成若干个区，按照物资的不同属性，将储存物资分成若干个大类，对每一类物资，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区。为方便抢修物资存放，减少人为差错，对应急物资进行编号定位，结合物资存放保管目录，把库房、货架、层次、货位四者统一编号，并附上标签，做到见
2、单就知货物存放地点，提高工作办事效率。 (三)加强对应急物资的管理，防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效，对各类物资及时予以补充和更新，检查人员每月要定期检查一次应急物资和工具的情况，发现缺少和不能使用的要及时提出和督促，确保正常使用，检查人员每次检查时要进行详细记录，留存备查。 四、储备种类及任务 医院应急储备物资包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资、在突发事件发生后用于救济的基本生活物资及与医务、病人生活息息相关的重要物资三大类。各职能办根据各自职能，完成各自应急物资储备任务，具体分工如下： 医院总务仓库统计应急物资储备的品种、数量、金额、储备场所、负责部门及负责人。协同计财科核定
3、应急物资储备各项费用开支。 协同办公室检查应急物资储备情况。管理全院应急物资储备信息， 掌握应急物资状况，及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。 五、应急物资的调拨 (一)应急物资由医院应急指挥部统一调度、使用。 (二)应急物资调用根据“先近后远，满足急需，先主后次”的原则进行。 (三)建立与其它地区、其他部门物资调剂供应的渠道，以备物资短缺时，可迅速调入。 (一)应急物资如保管不当或挪作他用，造成影响或经济损失的，当事人应作相应赔偿，情节严重者，加重处罚，构成犯罪的，移交 司法机关处理。 (二)对责任性强的保管人员，在物资的保管、养护方面有合理的建议或挽回经济损失的，将给予一定的精神或物质奖励。 七、应急物资严格按照采购申报审批程序采购。 一、应急物资种类 二、储备管理基本原则 1、遵循有效、实用、节俭的原则，储备数量按照实际应急需要 确定，做到日常储备和应急储备相结合。 2、坚持公开、透明、节俭的原则，严格执行采购制度。 3、坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行“专人保管、保障急需、专物专用”，落实岗位责任制，具体责任到人。 三、应急物资计划与采购 3、应急物资采购前应提前审批，向规定的合法途径实施采购。