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1、公司财务管理制度的通知 公司财务管理制度 一、总则 1、依据中华人民共和国会计法、企业会计准则制定本制度； 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济 效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 财务管理细则 一、总原则 1、公司财务实行“预算”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批 的预算内的支付，由财务负责人监核即可办理；属预算外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行会计法和相关的财务会计制度，接受财政、税务、 审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准
2、确、完整。 二、财务工作岗位职责 财务人员设会计、出纳，实行岗位责任制，做到钱帐分开，各负其责。 （一）财务经理职责 1、组建财务机构，对财务机构和岗位设置、人员配备、核算组织程 序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务 模式，指导建立健全相关财务核算制度，同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部 门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。 （二）会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数 字准确、账目清楚
3、、处理及时； 2、发票领购、审核和开具，各项业务款项发生、回收的监督，业务 报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报； 3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作； 4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。 （三）出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。 4、应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。 5、审核劳务
4、单位的扣税表，及时准确地发放工资。 6、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。 三、现金管理制度 1、所有现金收支由公司出纳负责。 2、建立和健全现金日记帐簿，出纳应根据审批无误的收支凭单 逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。 3、库存现金超过1000元时必须存入银行。 4、任何现金支出必须按相关程序报批 5、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在 原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。 四、支票管理 1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。 2、建立和健全银行存款日记帐簿，出纳应根据审批无误的收支 凭单，逐笔顺序登记银行流水收支
5、帐目，并每天结出余额。 3、所开出支票必须封填收款单位名称。 4、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。 五、印鉴的保管 1、银行印鉴必须分人保管。财务专用章由公司财务人员保管，企业 法人章由公司负责人保管。 2、企业公章由公司行政人员保管。 六、费用借支及报销制度 （一）、费用借支 1、在财务部领用和填写借支单。经办人按照借支单上的栏目填写好 具体的时间、金额、用途等。 2、填写好借支单后，经办人在会计、副总经理、总经理签字后，在 出纳处借支金额。 （二）、费用报销 3、发生费用进行报销时，要求粘贴好发票，按照费用报销单的栏目 填写好报销的具体明细、单据、金额。 4、要求经办人签名，副总经理、总经理审核并签名，会计复核金额 与发票上的数额是否一致，确认无误签名后由出纳给予报销。5、报销过程的最后，要求出纳在费用报销单上盖收讫或付讫的红章， 以此表示费用报销完毕。