安全生产监督检查管理制度.docx

上传人:h**** 文档编号:26931690 上传时间:2022-07-20 格式:DOCX 页数:6 大小:13.82KB
返回 下载 相关 举报
安全生产监督检查管理制度.docx_第1页
第1页 / 共6页
安全生产监督检查管理制度.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《安全生产监督检查管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产监督检查管理制度.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、安全生产监督检查管理制度 安全生产监督检查管理制度 一、为加强项目施工的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,结合我公司的管理方法,特制订此-安全生产监督检查管理制度。 二、本制度适用于公司各部门、管理人员遵照执行。 三、公司安全监督检查组是公司安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是: 1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策,贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。 2、做好日常安全生产的监督检查等工作。总结、改进、交流、推广先进经验。 3、坚持深入企业监督检查,落实安全生产责任制,督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各单位的安全生

2、产指标,并负责进行考核。 4、指导管理人员进行安全生产管理工作,了解掌握安全生产动态,监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为。 5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加制定安全技术措施,并对贯彻执行过程进行监督检查。 6、协助有关部门共同做好作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。 7、进行事故统计、分析和报告,配合主持并组织事故的调查处理 8、制止违章调度指挥和违章作业,对严重险情有权暂停施工,并及时报告主管领导。 9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的,经说服劝阻无效时,有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处

3、理。 10、安全管理员由公司单独管理。负责对各有关部门安全工作进行帮助指导、检查监督。其主要工作职责是: (1)根据国家相关法律、法规、规定,贯彻执行安全生产制度、标准要求,监督落实各项安全生产目标、措施的完成。 (2)参与审查所负责监督部门和制定安全技术措施,并检查实际执行情况。 (3)坚持监督检查过程中的不安全行为,检查落实安全防护、机械设备使用等是否符合标准规定,发现隐患及时进行帮助解决。 (4)协助各部门做好对作业人员的安全生产宣传教育、创建文明的安全生产达标等工作。 (5)指导所属各部门的安全管理工作、参与组织安全活动和定期安全检查、监督,指导各项安全达标工作资料的完成和做好相关活动

4、的记录。 (6)会同公司技术负责人,对各项性能标准进行验收评定;对作业人员的安全行为进行监督检查。 (7)有权对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及严重的不安全行为有权制止,并及时报告主管部门下达停止指令。 (8)参与配合或接受所在单位的安全事故调查,进行事故登记、统计、分析、报告,要求有关部门提出预防事故发生的措施,并督促检查其落实情况。 (9)总结推广安全营运、劳动保护工作的先进经验。 (10)服从主管部门的领导,对所担负监督的安全状况和安全行为规定检查负责。 四、安全生产的监督检查是保证企业安全营运责任制度、标准的执行落实,除了要抓好严格的管理外,还要坚持不懈的加强巡回监督检查,随时了解掌

5、握安全生产动态,不断改进和提高安全生产管理要求。 1、职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外,还要做好组织定期的安全生产大检查,其检查结果作为对所属部门进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导 参加;共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。 2、职能部门要对安全工作达标情况进行全面控制、检查。其主要是安全生产条件,安全达标审核和机械设备、安全检验、安全等级评价。对每一阶段的达标检查通过后,方可盖章同意申请上报政府监督部门。否则,项目经理应承担所造成的全部责任,将对项

6、目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。 3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题,必须及时解决处理,按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患,要书面通知公司主管部门及相关领导,帮助有关部门出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理,并监督落实。有关部门不得无理由拒绝整改。 五、奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项必不可少的管理控制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。 1、经济奖励与惩罚除了按各企业内部责任管理制度等相关企业管理标准要求执行外,还应对安全生产过程中出现的有突出贡献成绩或违反企业制度和相关法律

7、、法规、标准的行为,分别给予奖励和惩罚。 2、在安全生产工作中成绩突出,具有下列条件之一的单位和个人,应给予荣誉和奖励 3、凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准,对本单位的安全生产和文明行为做出显著成绩的; 4、凡在企业的安全生产管理过程中,有改进、安全技术防范措施改进成效显著或提出重大合理化建议的; 5、防止和避免重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者; 6、对有违反安全生产规定有下列行为之一的部门,经教育劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分; 7、违章指挥或违章作业造成安全事故的; 8、玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的; 9、发现事故险情,即不采取措施又不及时报告的而发生事故的;

8、 10、发生事故不能保护现场,隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的; 11、对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员进行打击报复的; 12、不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题和违反重点治理安全达标要求的; 13、对管理部门下发各种形势安全隐患问题通知单后,不能认真组织、按期整改及时反馈回执单,又给企业或带来不良影响的; 14、下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标工作及创建文明驾驶要求,不能实现或给企业带来不良影响或直接妨碍正常的营运活动要求的; 15、在施工过程中,不注重安全生产,直接违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的,对当事人及当事人所在部门、管理直接负责人分别进行同等处理,对违反纪律的行为根据情节轻重分别给予经济处罚。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁