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1、公司内部规章制度制定及发布办法正式样本 文件编号：TP-AR-L3435 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_ 审核：_ 单位：_ 公司内部规章制度制定及发布办法正式样本 公司内部规章制度制定及发布办法 正式样本
2、 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 第一部分组织机构及纪律规范 第一条为使我司管理秩序正常规范，按照公司 管理要求设立规章制度编审委员会专 职负责公司规章制度的起草、编审、修订发布、 宣贯执行、督导工作。 第二条公司制定的各项规章制度是公司职员在 公司履职开展工作期间必须遵照执行 的纪律规范。 第三条各项规章制度中的约束性条款为公司职 员不能抵触的，是公司管理部门进行 奖惩的依据。 第二部分制定程序及生效 第四条公司
3、级规章制度由管理中心负责组织编写并呈报公司规章制度编审委员会审 议，经总经理签发生效后依据执行。 第五条涉及员工人事、劳资关系及员工守则包含的管理制度，由人力资源部 负责组织编写并提交管理中心核准，核准后由管理中心呈报公司规章制度编审委员会审议， 审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。 第六条各中心部门级规章制度及其他针对性较强的制度，由该中心部门负责组织编 写修订提交管理中心核准，核准后由管理中心呈报公司规章制度编审委员会审议，审议通过 的制度经总经理签发生效后依据执行。 第三部分修订与执行 第七条公司级的规章制度在运用过程中存在不适合的，公司所有职员均有义务提出 异议，各中心部门负责人
4、在宣贯执行中可及时向管理中心提出修订意见，由管理中心据实考 量，可结合合理化建议作必要的修订。 第八条各职能版块的规章制度在执行中某些部分或条款因公司的发展已不再适宜 时，各中心部门负责人有责任提出异议并组织及时修订，修订后的新制度提交管理中心核准 经总经理签署同意后，由公司行政公告对原有制度作废止或修订处理，新制度自公告之日起 取代原有制度正式施行。 第九条公司规章制度编审委员会办公室设在管理中心，由管理中心负责公司规章制 度的宣贯、执行与督导。 第四部分附则 第十条本制度最终解释权归属公司管理中心。经总经理提议由公司规章制度编审委 员会审议通过，自2022 年1 月1 日起正式施行。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here