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1、2022年年运管所工作目标考核自查报告范文市运管处：依据市交通局通知(*字xx*号)精神，我所组织有关人员仔细进行了比照自查自评，现将自查自评状况报告如下：一、加强客运市场管理，优化运输环境今年以来，我们仔细对道路客运市场进行调查探讨，不断提高决策和管理水平，努力增加驾驭市场的实力，加快完善道路运输市场体系的建立，促进了我县道路运输经济快速发展。1、加大农村客运网络的建设和监管力度，规范农村客运班线的运营秩序，为农夫挚友出行供应便利。全年新开通8条农村客运班线，建设区乡客运站4个，农村候车亭 60个，均超额完成了安排任务，并通过了省、市验收。10月30日，全市农村客运网络化建设工作现场会(河西
2、片区)在我县召开，进一步推动了我县农村客运网络化建设。2、制定了运力结构调整安排，新增客运车33辆，增长率为10%。3、仔细贯彻交通部道路旅客运输及客运站管理规定，派出两名运管人员常年驻站，加强客运站源头管理，规范站内经营行为，客运站均实行进出口分别和封闭式管理，配备了“安检仪”。4、优化运输环境，整顿客运市场，严厉打击“黑车”。集中力气，在城乡结合部、乡、镇、车站，与其它县、市接壤地带，对从事非法营运的客车、面的出租车以及客运车辆改造淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击，共查处违规车辆109辆，“黑车”82辆。5、春运和黄金周运输工作全面完成。为确保春运和假日运输平安和运输服务质量，县政府、
3、县交通局、运管所都特地成立了领导小组，加强对节假日道路运输工作的组织领导，确保春运及黄金周道路运输平安有序。据统计，xx年春运期间，春运期间，全县共投入客车185辆，发送558班次，平安输送旅客268135人次，实现了“平安、优质、有序、畅通”的工作目标。由于组织有力，指挥得当，全县春运、黄金周期间客运服务质量明显提高，投诉举报率大幅度下降。6、加强了出租车管理。针对出租车从业人员结构困难，素养参差不齐等特点，我们坚持着眼长远，狠抓当前管理，使出租行业切实履行“服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨，全面提升出租车驾驶员的综合素养，不断提高他们遵纪遵守法律、规范经营、文明服务的意识。督促实行公司化
4、经营，建立了突发事务应急方案，签订了平安责任状和文明优质服务承诺书，提高了服务质量，实行打表计费，全年未发生集体上访和群体性事务，也未发生服务质量曝光事务。二、加强货运市场管理，实现货畅其流1、全年辖区内物流企业所缴纳的马路规费、车辆营运税、交通运管费三项税费收入分别为210万元、65万元、2万元，同比分别增长650%、1200%、66.6%。2、大力发展规模以上物流企业，年内新增货运车辆吨位数为992吨，同比增长31%。拥有规模以上物流企业3家。3、加快物流载体建设，完成了物流配送中心具体规划且具备开工条件。4、进一步完善了综合工作。一是物流体系“三进”工作的方案、有机构、有成效;二是配备了专职信息员，每月定期上报统计数据，先后五次派出人员参与物流师培训和其它物流学问学习、培训。主动开展物流协会活动，年内发展会员8人;组织人员参与了上级组织的研讨会，主动参与市物流办组织的各项活动。