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1、团队建设在质量管理团队建设在质量管理前 言v全面质量管理是一项科学系统的工程，其影响因素众全面质量管理是一项科学系统的工程，其影响因素众多而且复杂，随着对质量管理认识的不断深入，多而且复杂，随着对质量管理认识的不断深入，“全员参全员参与与”发挥作用越来越被人们所重视，因为在组织里各层次发挥作用越来越被人们所重视，因为在组织里各层次的人员是组织的根本，他们的充分参与使得他们的能力用的人员是组织的根本，他们的充分参与使得他们的能力用在获得组织最大利益上。在获得组织最大利益上。“质量是质量管理部门的事质量是质量管理部门的事”，这一观念一直制约着中国产品质量的发展，这一观念一直制约着中国产品质量的发展
2、， “ “齐二药事齐二药事件件”和和“安徽华源事件安徽华源事件”多少让中国的药监部门和制药企多少让中国的药监部门和制药企业感到了危机，前者物资部门无视物料来源的合法性以及业感到了危机，前者物资部门无视物料来源的合法性以及后者生产车间随意更改灭菌参数增加灭菌柜装载量，无视后者生产车间随意更改灭菌参数增加灭菌柜装载量，无视质量，使他们付出了巨大的惨痛的代价！质量，使他们付出了巨大的惨痛的代价！ 这给了我们以这给了我们以启示，如果能充分调动企业内部全员参与质量管理的作用启示，如果能充分调动企业内部全员参与质量管理的作用那么质量管理工作将变被动为主动，所有质量问题将会被那么质量管理工作将变被动为主动，
3、所有质量问题将会被扼杀在摇篮之中，产品质量将会得到充分的保证。扼杀在摇篮之中，产品质量将会得到充分的保证。提员工团队精神提员工团队精神 铸企业文化之魂铸企业文化之魂v 缺少了你争我赶的竞争氛围，团队成员都安享其成，无所事缺少了你争我赶的竞争氛围，团队成员都安享其成，无所事事，那么这个团队迟早是要垮掉的。因此，作为一个优秀的事，那么这个团队迟早是要垮掉的。因此，作为一个优秀的团队，必须有一套完善的激励机制，用以鼓励和促进团队成团队，必须有一套完善的激励机制，用以鼓励和促进团队成员发掘自身潜力，提高能力，不断为团队创造价值。这样的员发掘自身潜力，提高能力，不断为团队创造价值。这样的团队才能在竞争中
4、立于不败之地。团队才能在竞争中立于不败之地。三、团队精神必须提高团队领导的自身建设三、团队精神必须提高团队领导的自身建设团队领导是团队的核心和中坚力量。团队的一切事务和团队领导是团队的核心和中坚力量。团队的一切事务和办事行为与团队领导的一言一行、一举一动是分不开的。团办事行为与团队领导的一言一行、一举一动是分不开的。团队工作的执行力度也与团队领导的办事风格和效率密切相关。队工作的执行力度也与团队领导的办事风格和效率密切相关。一个优秀的团队必定有一个好的领导班子。领导班子不断加一个优秀的团队必定有一个好的领导班子。领导班子不断加强和完善自身建设，对团队发展具有决定性的作用。如何加强和完善自身建设
5、，对团队发展具有决定性的作用。如何加强领导班子建设，我想谈谈浅薄的三点建议：强领导班子建设，我想谈谈浅薄的三点建议：（一）必须突出体现团队领导的核心作用。团队领导是团队（一）必须突出体现团队领导的核心作用。团队领导是团队的龙头，是行使团队决策力的机构。团队的发展方向和发展的龙头，是行使团队决策力的机构。团队的发展方向和发展规模直接取决于团队领导的决策能力。一个优秀的团队，必规模直接取决于团队领导的决策能力。一个优秀的团队，必须有一个好的领导班子，一个有人格魅力、有威望须有一个好的领导班子，一个有人格魅力、有威望提员工团队精神提员工团队精神 铸企业文化之魂铸企业文化之魂v 的领导班子。领导班子成
6、员不一定是所有人喜欢的，但一的领导班子。领导班子成员不一定是所有人喜欢的，但一定是大多数人从心里敬佩的，在团队成员中必须是具有威定是大多数人从心里敬佩的，在团队成员中必须是具有威望的。对于团队中的重要事务，团队领导必须有绝对的权望的。对于团队中的重要事务，团队领导必须有绝对的权力进行决策。力进行决策。v （二）领导班子要以身作则，时刻以严格的纪律和要求规（二）领导班子要以身作则，时刻以严格的纪律和要求规范自己。一个人没有规则意识会被认为素质低，一个领导范自己。一个人没有规则意识会被认为素质低，一个领导没有规则意识也决不是一个优秀的领导。规则是给别人定没有规则意识也决不是一个优秀的领导。规则是给
7、别人定的，也是给自己定的。如果一个团队的领导自己都不遵守的，也是给自己定的。如果一个团队的领导自己都不遵守规则，如何要求团队的其他成员呢？有些团队中，最容易规则，如何要求团队的其他成员呢？有些团队中，最容易破坏制度的往往就是制定制度的人，有时甚至就是领导本破坏制度的往往就是制定制度的人，有时甚至就是领导本身。领导行为对团队的影响为关键。身。领导行为对团队的影响为关键。（三）团队领导需要加强自身的提高。团队领导更应该加（三）团队领导需要加强自身的提高。团队领导更应该加强学习和提高自身能力，成为团队成员学习的楷模。团队强学习和提高自身能力，成为团队成员学习的楷模。团队领导一是必须致力于业务能力的提
8、高，熟悉业务，管好业领导一是必须致力于业务能力的提高，熟悉业务，管好业务，为团队发展多出谋划策，多作贡献；二是要慧眼务，为团队发展多出谋划策，多作贡献；二是要慧眼提员工团队精神提员工团队精神 铸企业文化之魂铸企业文化之魂识才，善于用人。团队领导要能够分辨谗言忠语，善于识才，善于用人。团队领导要能够分辨谗言忠语，善于发挥团队成员的优势，真正任用那些正直、无私、责发挥团队成员的优势，真正任用那些正直、无私、责任心强的同志，为我所用，使其人尽其能，积极为团任心强的同志，为我所用，使其人尽其能，积极为团队发展服务。队发展服务。v四、团队精神必须提高团队成员的素质四、团队精神必须提高团队成员的素质一个好
9、的团队，有强大的凝聚力和号召力，而这一些一个好的团队，有强大的凝聚力和号召力，而这一些的来源首先必须看员工对命令、决策的执行程度，需要员的来源首先必须看员工对命令、决策的执行程度，需要员工强烈的责任意识；同时也在于团队中的每个人的忠诚、工强烈的责任意识；同时也在于团队中的每个人的忠诚、敬业、肯付出、勤奋努力。精神的力量是无穷和无价的，敬业、肯付出、勤奋努力。精神的力量是无穷和无价的，勤奋、敬业、服从、责任心正是我们要提倡的精神，每一勤奋、敬业、服从、责任心正是我们要提倡的精神，每一位员工都应该争做实践者。位员工都应该争做实践者。我们所倡导的勤奋，指的是一种积极向上的人生态度，我们所倡导的勤奋，
10、指的是一种积极向上的人生态度，也是员工成才的必经之路，是一个单位生机与活力的集中也是员工成才的必经之路，是一个单位生机与活力的集中表现。一勤天下无难事。要想成就一番事业就必须具备勤表现。一勤天下无难事。要想成就一番事业就必须具备勤奋的工作态度。没有勤奋的工作，再美好的愿望都会奋的工作态度。没有勤奋的工作，再美好的愿望都会提员工团队精神提员工团队精神 铸企业文化之魂铸企业文化之魂v 成为空谈。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精成为空谈。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。你想收获多少，神，需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。你想收获多少，就要付出多少。你
11、想团队为你付出，你就得首先为团队付就要付出多少。你想团队为你付出，你就得首先为团队付出。出。v五、团队精神是企业整体核心竞争力的关键五、团队精神是企业整体核心竞争力的关键 人是一个团队生命的元素；团队精神一个企业发展核人是一个团队生命的元素；团队精神一个企业发展核心竞争力的心竞争力的“灵魂灵魂”，是企业克敌制胜的法宝。是有效履，是企业克敌制胜的法宝。是有效履行企业发展变革战略新层次、新高度、新视野使命的关键行企业发展变革战略新层次、新高度、新视野使命的关键因素；是企业经营战略实施系统能力的充分展示，我们要因素；是企业经营战略实施系统能力的充分展示，我们要正确的认识和把握人与企业的关系；认真地培
12、养企业骨干正确的认识和把握人与企业的关系；认真地培养企业骨干人才、核心人才、普通人才的团队精神，全面地提高企业人才、核心人才、普通人才的团队精神，全面地提高企业整体营运的领导力、决策力、执行力。整体营运的领导力、决策力、执行力。提员工团队精神提员工团队精神 铸企业文化之魂铸企业文化之魂v六、团队精神是企业发展的基石六、团队精神是企业发展的基石 在今天，团队精神成为各企业的核心，一个在今天，团队精神成为各企业的核心，一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。无数的个人精神，美的个人，更要有完美的团队。无数的个人精神，凝聚成
13、一种团队精神，企业才能兴旺发达，基业凝聚成一种团队精神，企业才能兴旺发达，基业长青。团队精神的核心长青。团队精神的核心-协同合作；团队精神的协同合作；团队精神的境界境界-凝聚力；团队精神的基础凝聚力；团队精神的基础-挥洒个性。团队挥洒个性。团队精神是看不见的堡垒；团队意识是同心合力、团精神是看不见的堡垒；团队意识是同心合力、团结共进、群策群力、众志成城。结共进、群策群力、众志成城。 通过我们共同学习通过我们共同学习,进一步了解到团队建设在进一步了解到团队建设在质量管理质量管理提员工团队精神提员工团队精神 铸企业文化之魂铸企业文化之魂v中的重要性，结合公司现状提升质量监控水平关中的重要性，结合公
14、司现状提升质量监控水平关键在于提高团队建设，使全体员工真正领会键在于提高团队建设，使全体员工真正领会“团团队文化队文化”的重大意义。要做到这，一个途径就是的重大意义。要做到这，一个途径就是学习，一个好的团队并不是从一开始就是成功的，学习，一个好的团队并不是从一开始就是成功的，而是通过学习创造出惊人的成果的，团队是由一而是通过学习创造出惊人的成果的，团队是由一个个员工组织成的，只有每位员工的思想理念都个个员工组织成的，只有每位员工的思想理念都得到了提升，才能在共同的理想信念上把力量凝得到了提升，才能在共同的理想信念上把力量凝聚。不仅培养了一批一身正气，不贪不占，表里聚。不仅培养了一批一身正气，不
15、贪不占，表里如一、艰苦奋斗、求真务实、堂堂正正做人，踏如一、艰苦奋斗、求真务实、堂堂正正做人，踏踏实实做事的员工，而且还通过共同的奋斗目标踏实实做事的员工，而且还通过共同的奋斗目标真正的把大家的力量凝聚起来了，从而真正的把大家的力量凝聚起来了，从而提员工团队精神提员工团队精神 铸企业文化之魂铸企业文化之魂v增强了企业的团队文化精神。我们企业在以总经理为增强了企业的团队文化精神。我们企业在以总经理为核心的新一届领导班子提出核心的新一届领导班子提出“团结为本、教育为根团结为本、教育为根”的管理方针，更是把打造学习型企业，创造学习型团的管理方针，更是把打造学习型企业，创造学习型团队加快人才资源的开发
16、与培养作为工作重心，大规模队加快人才资源的开发与培养作为工作重心，大规模的开展员工教育培训工作不断提高干部和员工队伍的的开展员工教育培训工作不断提高干部和员工队伍的整体素质，提高我们的工作质量和管理水平。造就出整体素质，提高我们的工作质量和管理水平。造就出勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍，使哈分勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍，使哈分公司朝着更高更远的目标不断迈进。通过理论教育与公司朝着更高更远的目标不断迈进。通过理论教育与实践体会相结合的有效教育模式。使每个员工具备质实践体会相结合的有效教育模式。使每个员工具备质量第一意识，牢固树立规范生产行为，提高产品质量量第一意识，牢固树立规范生产行为，提高产品质量的思想，保证产品质量安全、有效、均一、可控，确的思想，保证产品质量安全、有效、均一、可控，确保企业可持续性发展。保企业可持续性发展。提员工团队精神提员工团队精神 铸企业文化之魂铸企业文化之魂v天空因蔚蓝而美丽，工作因执着而伟大，天空因蔚蓝而美丽，工作因执着而伟大，同仁们，让我们团结起来为哈分公司的发同仁们，让我们团结起来为哈分公司的发展而努力奉献自己无悔的青春吧！展而努力奉献自己无悔的青春吧！提员工团队精神提员工团队精神 铸企业文化之魂铸企业文化之魂