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1、公司职工收入管理制度.doc 公司职工收入管理制度1 *公司职工收入管理制度 第一条为建立和完善科学、公正的薪酬制度，充分发挥工资分配的激励和约束作用，根据国家、地方相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条适用范围 本办法适用于公司全体正式员工，即以劳动合同用工制为基础的、被公司聘任和录用的员工。 第三条薪酬分配制度必须贯彻按劳分配，效益优先和兼顾公平的原则，确保收入分配的一致性和公正性。 第四条员工的薪酬由基本工资、项目奖金及福利待遇这三部分构成。 第五条基础工资为员工的合同工资。 （一）基本工资是以员工的工作岗位职责、完成工作所需的基本素质及劳动强度等为基准，以“月”为发放的时间单
2、位，按员工完成本职工作的实际劳动消耗而计付的工资性收入。 （二）基本工资以“月”为发放的一个时间单位，于每月底发放当月的工作(遇节假日应提前发放，特殊情况下需推后)。 （三）基本工资以每月打卡的形式发放。 第六条项目提成 （一）项目提成是为激励劳动效率、提高产品品质，由公司在项目结束的 当年底进行项目结算分配给公司全体员工的奖金性收入。 （二）公司员工应严格限制项目各项开支，控制项目成本。由项 目负责人或项目组成员造成的项目成本过高（超出项目合同额的80%），项目不予提成。 （三）项目结算 1、毛利润=合同额-增值税-成本 2、增值税：为项目合同额的6%，具体包括增值税及附加。 3、成本，包括
3、项目实施中所发生的差旅费，车辆费，报告打印费，评审会务费以及其他为完成该项目所需要支付的费用，不包括职工工资。成本统计以财务部门设置的项目明细账以及原始凭证为据，真实准确的进行核算。 （四）项目提成分配方案 1）毛利润低于2万元，项目不予提成。 2）毛利润在2万-10万元之间，利润的15%作为提成； 3）毛利润在10万-20元万之间，利润的12%作为提成； 4）毛利润在20万元及以上，利润的10%作为项目提成； （五）项目提成发放额与年度员工的绩效考核紧密挂钩。 第七条福利待遇 福利待遇包括国家法定福利及公司内部福利。 （一）法定福利包括五险一金：社会养老保险，失业保险、工伤保险、生育保险、医
4、疗保险以及住房公积金。法定福利的缴费标准依据国家及蚌埠市相关规定按月予以办理。 （二）职业卫生保障：每年体检一次。 （三）公司福利包含部门负责人补贴、住房补贴，午餐补贴等。 第八条工资调整 员工基本工资根据学历、职称、工作年限的变化，参照年终考核结果等，实行定期调整，原则上每年调整一次。 第九条为保证员工的实际工资水平逐步增长，根据经济发展情况、公司相当人员工资水平和物价指数变动情况，定期调整员工工资标准。 第十条试用期工资 公司新招聘员工，原则上前三个月为试用期。 试用期工资标准由公司总经理核定。试用期不享受住房补贴、午餐补贴福利待遇。 第十一条附则 1.公司员工工资采取保密制度，员工应对自己的工资保密，并不打听传播他人工资信息。 2.未尽事宜按国家有关法律法规规定执行。 3.本办法由公司办公室负责解释、修订。 4.本办法自发布之日起施行。