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1、2022年司法局上半年工作总结(5) (六)围绕长远发展，全力夯实司法行政基层基础建设一是着力加强司法所规范化建设。进一步落实体制调整成效，突出县级司法局对司法所人财物的主导地位，做到人员由司法局统一管理、基本经费和装备保障以司法局为主。进一步健全实战化工作机制，切实提升县级司法局指挥中心实体化运行水平，在牵引“一所三站点”中发挥龙头作用，实现扁平指挥、快速联动。根据省厅制定的县(市、区)公共法律服务中心运行规范和乡镇(街道)公共法律服务中心工作指南，不断完善县级平台法律询问、冲突调解、法律救济、公证以及司法鉴定指引等窗口服务标准，逐步形成内容完备、要求明晰、考核规范的实体平台服务标准体系。进
2、一步巩固基层基础“365工程”建设成效，深化完善“三所”联建联动机制，各市(县)区依据司法所建设导则附录A司法所标识标牌，全面规范司法所标识标牌，目前82家司法所已有77家达标，达标率94%。二是着力加强服务标准化建设。围绕省厅标准化建设任务和要求，结合绩效考核和省厅标准化建设各项要求开展标准化工作实施和推动工作，突出已有标准的应用和实施，注意与业务工作的融合，定期向省厅上报全系统标准应用与实施以及标准化建设取得的成效。上半年，共梳理“见一次面”、“不见面审批(服务)”的87项行政权力事项，确定84项权利事项做到全程不见面，不见面完成率达96.5%。统计上报基层法律服务工作者职业核准27件，律
3、师和律师事务所审批和服务类5件，法制审核各类规章、规范性文件共计8件。以惠山区公共法律服务中心为依托，为省厅司法行政公共法律服务标准化建设修订工作供应探究好和实践阅历，得到了省厅标准化建设调研组的充分确定。三是着力加强法务工作信息化建设。根据省厅信息化建设有关规划和江苏省司法行政一体化智能平台(二期)部署推动实施方案的要求，XX市于2022年1月份进行了市、县、乡三级平台部署试用，平台强化了信息研判工作，不断推动司法行政工作由被动向主动、粗放向精细转变，成为推动形成具有我市特色的四色信息预警和响应处置工作体系的有力支撑。一是下发关于加强司法行政“四色预警”响应处置工作的通知，要求各市县区司法局
4、全面建立以“预料、预警、预防”为目标的司法行政预警响应处置工作体系，同时进一步督促并加强“四色预警”系统的运用。二是依据信息预警响应处置方法，提出修改看法，进一步完善四色预警工作体系。三是在江阴市进行“四色预警”试点工作，针对大数据分析模块中产生的预警事项形成处置任务并进行流转办理。四是着力加强社会组织培育体系化建设。上半年，全市各级司法行政机关根据拓展培育发展方法，强化运行绩效考评，主动提高社会组织培育发挥工作质量的要求，加快社会组织培育发展，正在形成体系完备、全面覆盖、规范运行的社会力气参加体系。宜兴着重在公益创投项目上下功夫，组织市法律工作者协会参加并胜利创投15万元的“三农服务提升安排
5、” 公益项目。该市法律风险防控协会组织5场次法律讲座，编印企业家法律风险防范指引，购买政府服务6万元。发展1个基础型、1个行业社会组织，组织19个社会组织年检。梁溪大力扶持社会组织参加公共法律服务，基础性社会组织100%覆盖街道，进驻区、街道两级平台，培育“弘法志愿服务团”、“棕丝带阳光帮扶基地”等品牌社会组织。惠山持续深化“桃娃春播”公共法律服务三年行动，创建了公共法律服务发展中心、“桃娃”普法研发中心等25个社会组织智能法律服务产品研发平台，设立了19个桃娃普法社会组织公众号，研发了多个“七五”普法系列产品，整合社会组织优势资源，不断推动“法治”与“文化”的有机融合。五是着力加强服务保障制
6、度化建设。切实提高对司法行政机关财务管理方法(以下简称方法)的思想相识，全力做好方法的学习贯彻工作。不断加强组织领导。深化学习实行方法，切实加强组织领导，做到局主要领导主抓，分管领导牵头，主动争取地方党委、政府的重视和支持。在仔细学习方法的基础上，加强与财政等部门的沟通，并刚好与财政部门联合向下转发了方法，推动方法的全面实行。不断加强制度建设。比照方法要求，将仔细梳理、逐步健全市局司法行政机关财务管理的各项规章制度，特殊是方法中明确要求建立的财务管理、内部限制、资产管理、绩效管理和预算执行责任等制度。不断强化预算管理。依据方法新要求，结合实际工作须要，参考上一年预算执行状况、有关支出绩效评价结果和本年度收支预料等因素，全面、足额编制预算。同时强化预算约束力，维护预算肃穆性，建立健全预算执行责任制度，将项目预算执行责任落实到人。