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1、2022年公司领导班子民主生活会对照检查材料(3) (三)制度建设和约束监督不够有力。在制度建设上，存在的主要问题是制度执行不严格，不到位。比如在财务管理、来人接待等方面，虽然制定了一系列规章制度，但在实际执行过程中，超标准现象仍旧存在。另外，监督机制也不够健全，往往要求别人的多了，自我监督的少了，也没有很好地发挥舆论监督、职工群众监督的作用;没有很好地拿起指责和自我指责的武器，往往拉不下情面，不能很好地开展主动、健康的思想斗争，肯定程度上造成了好人主义盛行，原则难以坚持，致使一些问题未能有效防范，未能刚好发觉和妥当处理。四、今后努力的方向针对以上问题的剖析，在今后工作中，我们将从以下几个方面
2、进行整改：(一)坚持政治理论学习，提高思想政治素养通过坚持政治理论学习，不断武装班子成员头脑，号召大家争做勤奋学习的模范，要学以致用，学有所成，学有所悟，促进工作。同时加强世界观改造，坚决志向信念，加强党性熬炼，增加班子整体素养，提高领导和驾驭全局的实力。(二)坚持求真务实、治理形式主义和官僚主义一是建立集体学习制度。利用集中学习时间，制定年度学习安排，结合实际去学，联系到实际工作，以集中研讨沟通带动学习主动性和主动性，同时实行宣讲形式进行学习，班子成员要结合分管工作，从“三重一大”方面、职工群众利益亲密相关政策制度方面进行宣讲，提高学习的广度和深度;二是开展求真务实探讨。联系实际谈体会、谈相
3、识，解决思想看法上的问题。依据征求到的相关看法，提出反对形式主义、官僚主义改进工作的详细措施，解决行动上的问题;三是建立督察机制。成立由办公室等部门组成的督察室，明确督察办公室职责，配备专职人员抓落实，提高工作执行力。要对监督检查结果进行公示，定期向公司领导班子进行汇报，把监督检查结果与年度考评挂钩。(三)坚持以身作则，严以律己，保持清正廉洁。一是严格执行规章制度，把权力关进笼子。要接着严格落实中心八项规定和市委七条实施看法，定期开展比照检查，开展专项治理分析，对实施效果不好或不完善的刚好改进，确保各项机制健全到位;二是要严格预算开支，切实加强经费管理。探讨完善各项经费支出标准，制订限制经费的合理措施。在经费审查过程中，严控支出标准和支出范围，确保预算开支符合有关要求;三是要求班子成员在公司要严格按各项管理制度办事，要求职工做到的自己必需领先做到，下一线和联系业务单位要管住自己的手和嘴，不吃、拿、卡、要，不拿原则做交易，谋取个人好处;四是接着落实严控公务用车、严禁超标准配车和公车私用、严控办公经费等节约措施。在今后的工作中，我们将对自查中发觉出来的问题进行仔细整改，不断加强领导班子的作风建设和廉政建设，真正通过此次主题教化活动，把公司领导班子熬炼成一个团结奋进、求真务实的领导集体，带领水资源公司广阔干部职工作出新的成果。