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1、2022年党群工作部先进个人事迹材料：扎根矿山 务实创新扎根矿山 务实创新 -记宁煤集团羊场湾二矿党群工作部副部长马志国 在宁东能源重化工基地建设的头号重点工程-羊场湾煤矿开发建设的热潮中，涌现出了很多年轻有为的中层管理带头人，他们工作上擅长创新，技术上勇于钻研，平安上严细把关，使矿井取得了生产建设双丰收的喜人成果。羊场湾二矿党群工作部副部长马志国就是他们中的一颗新星。 现年34岁的马志国,1988年参与工作，先后任组宣科干事、调度室副主任、销售公司党支部书记、采煤一队党支部书记、矿党群工作部副部长，在此期间，他始终以一名*党员的标准严格要求自己，以身作则、爱岗敬业、不断进取,创建性的开展各项
2、工作，在领导和员工中赢誉。 用热忱对待事业，以*促进工作 2003年，针对采煤一队短期合同工多，由于受教化的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这一特别的队伍，他同采煤一队一班人一道，在矿党政的正确领导下，以党的十六大和十六届三中全会精神为指针，践行“三个代表”重要思想，坚持“三个文明”一起抓，根据“先巩固、再起步、后提速”的工作思路，注意队文化建设和平安文化建设。LOcalhOSt以党风廉政建设，创建学习型区队为突破口，突出“三观”、“三德”“三主义”、“三基”、“四信”、“五种精神”以及廉洁自律意识等教化，突出员工的平安意识、平安认知实力、规范操作等教化，强化质量意识，加强制度建
3、设，狠反“三违”。从微小处入手，把握职工思想动态，以人为本，质量为基，日清日安，日学日高，形成了“学习教化懂平安，提高素养为平安，情感沟通促平安，心平气和保平安”的平安人文环境氛围。特殊是在宁煤集团公司“北部挖潜，南部发展”战略的大背景下，仔细践行“三个代表”，不断提升员工的学习力，提升干部的创新管理实力，全神贯注抓工作，一心一意谋发展，在“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的愿景目标中，求真务实，大胆探究，创新管理，从实践中逐步提炼出了适应采煤一队的管理特色，以学问管理、情景管理、柔性管理、数字目标管理，即“四条线”管理为新的管理模式，取得了良好的效果。 2004年2月，因工作须要，马志国
4、从采煤一队调入机关党群工作部，三个多月以来，围绕矿确定的“吃饭靠生产、发展靠建设”的工作思路，在主管宣扬、思想*工作、精神文明建设、企业文化、统战工作等方面，做了大量卓有工作。伴同灵新矿企业文化考察团，赴山西阳泉煤业集团下属的新景煤矿、华越公司、第三热电厂进行了企业文化建塑阅历的学习考察，会矿后撰写了关于山西阳泉煤业集团企业文化建设调研报告，为羊场湾煤矿建塑企业文化起到了很好的指导作用。随后根据羊场湾煤矿企业文化建设工作的整体支配，编写出台了羊场湾煤矿20042022年企业文化规划、羊场湾二矿创建学习型企业实施方案；编写出台了羊场湾二矿开展“学习型班组”活动实施方法，并以运输队为试点，全面推行
5、oerm全方位精细管理和6s基本行为规范，以及常用文明用语8类30句；编写了羊场湾煤矿企业文化手册，从企业简介、理念文化篇、管理文化篇、行为文化篇、精神文化篇等方面，明确提出了新时期羊场湾煤矿的核心价值观和企业文化；编写了“羊场湾二矿职工家属一日常规歌”、“十要十不准”行为规范，并制作成灯箱，公布于众；主动参与对羊场湾煤矿地面平安文明施工的检查和整治工作；主动参加我矿家属区实施硬化、美化、亮化工程，编写了羊场湾煤矿地面平安文明施工考核方法、羊场湾煤矿文化活动中心墙面装饰方案、家属区 “劳模灯箱”、企业文化管理理念灯箱、羊场湾二矿四级平安展览室设计方案；羊场湾二矿井下1256m水平回风联络巷、1
6、213水平石门绕道、y262集中运输巷文化长廊设置方案；羊场湾二矿井口平安文化长廊设置等10多个方案共5万多字，这些方法、方案的出台和实施，在肯定程度上，提升了企业形象、改善了员工业余文化生活水平和提高了员工素养，也使广阔干部职工的思想观念、行为举止有了明显改善，员工精神面貌大为改观，企业核心竞争力得到提升。 依据不同时期的宣扬工作要点，坚持正确的舆论导向，唱响主旋律，打好主动仗。 依据全国、集团公司的形势，结合羊场湾煤矿平安、生产、建设等工作实际，马志国每季度都细心支配职工*理论学习要点，下发理论教化支配表，每月细心制定矿党委中心组学习支配和党校、夜校学习内容支配，为矿的改革、发展和稳定奠定
7、了坚实的思想基础；加强宣扬报道工作，提高宣扬报道实力，增加宣扬效果，主动营造和谐、团结、健康向上的舆论氛围，扩大思想*工作的影响力。从加强宣扬队伍建设入手，固定为通讯员们分发报纸、杂志，留意扶持新手，激励写稿，主动为通讯员创建发稿机会，充分发挥传帮带作用。同时他严把稿件质量关，坚持通讯报道考核制度，坚持每季度制定宣扬报道要点，每月制作一部反映矿平安、生产、建设、“三个文明”建设状况的专题片，坚持每月编写一期羊场湾二矿党群工作通讯分发到基层区队及部室，每月更换一次宣扬栏，结合“平安季”、“职业技能竞赛”、“全国平安宣扬月”活动，充分利用报纸、电视、橱窗、自办刊物、刷写标语、张贴平安彩画等形式，宣
8、扬平安活动中所实行的好方法，宣扬领导干部靠前指挥、忘我奉献的敬业品质，宣扬在一线平安生产中日夜奋战、爱岗敬业的好员工和典型人物，引导全矿员工正确相识平安与生产、平安与效益、平安与华蜜、平安与发展的关系，营造人人抓平安，人人管平安，人人保平安的良好氛围。围绕“明确工作目标，理清工作思路，落实管理责任，理顺工作关系，改进工作作风”为主题，先后对矿召开的五个座谈会，加大宣扬力度，通过大张旗鼓的舆论 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页