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1、2022年最新生产安全事故应急预案演练方案 *有限公司 生产安全事故应急预案演练方案 一、演练目的 （一）检验我公司生产安全事故应急预案可操作性、符合性和实效性。 （二）提高员工安全生产意识和发生生产安全事故后的应急能力，确保在发生安全事故时，把损失减少到最低。 （三）为修订、完善生产安全事故应急预案提供实际资料。 二、演练依据 （一）依据国家有关法律法规： 消防法第十六条第二款第四项：制订灭火和应急疏散预案定期组织消防演练； 危险化学品安全管理条例第五十条第一款。 国家安全生产监督管理总局颁布的生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则第5.9培训与演练。 （二）我公司所制订的生产安全事故应急
2、预案中的有关条款。 三、方针与原则 安全第一、预防为主；统一指挥、高效协调；常备不懈、持续改进。 保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。 四、应急策划 本次演习是我公司今年制订生产安全事故应急预案后首次演练。为达到检验预案，持续改进的要求，依据我公司预案中的应急内容，编制生产事故应急预案演练方案。 为使生产安全事故演练更加逼真，真正检验广大员工的安全意识，本次演练的启动时间由公司总经理随时宣布。 （一）危险性分析 1、我公司是机械生产型的企业，场内存有易燃物品、气瓶、等，上述物质在人员操作失误，监管不力的情况下，发生火灾的危险性很大。 2、我公司属于人员中度密集场所，人员在疏
3、散过程中，有发生人员受伤的可能。 3、生产经营过程中新增部分职工，如果不进行应急演练，生产安全事故发生时，难免会出现难以控制的局面造成严重的经济损失，甚至造成人员伤亡。 （二）资源分析 1、公司设置了应急小组，应急救援队伍、医疗救援队伍、抢险组、疏散组。 2、公司配备有部分消防应急工具、设备、器材等。如灭火器，消防铲，灭火毯等，公司安装有全车间无死角监控。 3、抢救伤员备有止血带、急救药品。 4、通讯器材配有电话、对讲机。 （三）过程控制 本次演习确定的综合演练，主要针对人员疏散、紧急灭火、救护伤员、后勤保障四个方面。演练时，为验证预案应急响应的实效性，现场将分两个环节进行。 1、在全公司进行
4、人员疏散、救护伤员、值勤供应演练。 2、在易燃物品前面做紧急灭火演练。 本次演练依据公司机构确定的部门和应急预案的应急组织机构，应急小组的职责对演练方案进行指挥和控制。 五、应急准备 为确保本次演练成功，安全生产主管部门在前期做如下准备工作。 （一）培训内容 对生产安全事故应急预案、应急演练方案、应急响应及其控制程序进行重点为明确预案实施流程。 人员：班组长以上全体人员 （二）桌面演练 人员：安全生产主管部门或应急组织机构全体人员就应急演练方案进行桌面演练。 时间：2022年 6 月24 日 要求：全面介绍了解预案演练方案，整个流程、分析可能出现的问题。演练的方式方法，确保分工明确、责任清晰。
5、 （三）制订部门演练方案 各部门主管和应急小组根据预案演练方案制订相应的应急行动方案，内容包括：组织机构、参加人员名单、人员职责、物资准备、行动方法、注意事项等。 （四）预案演练 本次方案演练范围比较大，各部门在方案编制完成后，实施预演加以验证，以保护公司生产安全事故应急预案演练的顺利进行。 六、应急响应 在经过应急策划、培训、安全生产部门应急演练方案等准备工作后，为检验其效果，按照本预案要求 6 月 25 日进行下半年生产安全事故应急预案演练。 （一）模拟现场布置 灾情发生：某部位发生火情，火势迅速蔓延，伴随有浓烟，现场人员立即向直接领导报告，利用现场灭火设施紧急灭火。 （二）接警与通知 火
6、势逐渐扩大，部位经理（即部位指挥）决定紧急启动生产安全事故应急预案。 立即电话通报公司应急组织领导小组，公司应急领导小组接到报警迅速报告公司主要领导，立即全场电话通报。 （三）指挥与控制 公司总指挥接报，确认火情严重，宣布紧急启动公司应急预案。各应急救援小组奔赴各自岗位，履行各自职责，并听候现场指挥部指挥。 总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话119向市消防局报警。指挥部根据现场紧急情况调用一切人员和物资做好疏散转移工作。 1、人员疏散 目标：全体员工57分钟全部撤离，疏散到公司广场。 10分钟内集中清点人数，上报总指挥。 一旦发现有人受伤，立即通知救护组准备救人。 检验：是否在规定时间内撤
7、离，疏散到指定位置； 是否在规定时间内上报人数； 是否有人失踪； 是否关闭车间动力和照明电源。 2、紧急灭火 目标：义务消防队员分批次参与现场抢救，转移重要物资。 检验：是否熟练操作消防器材（消防工具和消火栓）。 是否能正确使用灭火器； 是否分为多个抢救梯队有组织的救火； 是否进行自我保护。 3、伤员救护 模拟如下需要救护员，检验是否有人对应： 有1人被严重烧伤，需要用担架紧急撤离火场； 有1人员工窒息，无呼吸无心跳。 本环节检验时位置确定在公司广场。 4、后勤保障 事故过程中，预计可能会发生其它状况，演习是应检验发生以下情况是否有人对应： 由于火势较大，可能发生电线短路等二次事故，急需关闭部
8、分电路供电； 出现断水情况，消防用水需要保证； 为防止火情蔓延，需要大量沙石建筑防火堤。 5、现场恢复 演习结束后后勤部负责全厂清洁工作，并注意做到以下两点： 现场恢复过程存在大量危险因素，如余烬复燃、受损建筑物倒塌等。 维护现场，协助事故调查。 七、演练结果评价 （一）确定演习评价人员：本次演习，经理级人员必须对整个演习进行评价。特别邀请客户作为观摩贵宾对演习进行评价，提出宝贵意见。 （二）评价人员应按照应急救援工作及时有效性的影响程度，充分发表意见，提出改进项。 演练结束，评价人员应当填写演习评价报告于演习翌日交系统管理部、以便 综合评价演练的效果。 八、演练总结 应急演练结束后一周内系统管理部对演练效果做出客观评估，提交演练报告。详细说明演练过程中发现的问题，提出对应急预案相关内容的修改建议。 总经理选择适当时间在安全例会会议上进行演习总结。 九、附件 （一）公司消防应急流程图 （二）紧急疏散示意图 （三）避难地各部门位置分布图 演练记录（参考资料） 日期：