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1、公司应急救援队伍建设方案 *应急救援队伍建设方案 一、目的 为了防止和减少各类重大事故的发生，建立紧急情况下快速有效的组织事故抢险、救援和应急机制，保证企业员工的生命财产安全，减少事故和损失，根据我公司生产的实际情况，成立白云纸业应急救援队伍。 二、基本原则 重大事故预防与应急处理工作，遵循安全第一、预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、相互协助、加强合作的原则。 三、建设目标 力争通过2至3年的努力，形成反应灵敏、优势互补、运转高效、保障有力的应急救援队。 四、组织机构 生产调度中心是公司各类重大事故的最高指挥机构。 五、组织机构各级职责及其分工 （一）生产调
2、度中心 1、负责应急救援的决策和指挥。 2、接到应急信号后，立即到达应急现场组织指挥与控制工作。 3、向所在地安全生产监督管理部门、公安消防部门及其相关部门报告。 4、通报发布重大事故应急预案与处理的进展情况。（二）医疗救护组 1、坚持先救人后救物的原则，第一时间抢救受伤人员。 2、收集担架和医用急救箱，撤离到安全地点，并随时做好急救准备工作。 3、负责应急处理，参与制定排险、抢险方案。 4、对受伤较重的人员，除进行现场急救外，应立即送往医院治疗。 5、及时向生产调度中心报告事故处理情况。 （三）危险化学品救援组 1、参与修订公司危险化学品生产安全事故应急预案。 2、接到调度指令后迅速到达规定
3、岗位和事发现场，协助消防救援大队开展相应的处置工作。 3、做好现场防火、防爆、灭火和用电等各项应急处置工作，防止事故蔓延扩大； 4、配合相关部门做好事故抢救后的现场清理及泄漏危险化学品的消纳处置工作； （四）消防救援组 1、参与修订公司消防事故应急预案。 2、在应急救援队伍办公室的统一领导下，利用全公司所有消防设备、设施和器材灭火。 3、积极投入灭火行动，并负责火灾现场的人员搜救工作。 4、重点扑救具有爆炸可能性的场所，切断火源，控制火灾蔓延。 5、提供备用灭火器材供现场灭火使用。 （五）现场疏散组 1、事故发生后，迅速拉好警戒线，防止无关人员进入。 2、控制现场秩序，防止个别人员因贪恋财务重
4、回现场。 3、紧急情况警报响起时指挥其所有人员立即停止工作，关掉所有机器和设备。 4、保障疏散通道及安全出口畅通。 5、疏导现场员工按序从安全出口有序疏散至安全区域。 六、保障措施 （一）物资保障措施 应急救援物资与装备由公司企划部、生产部、安环部根 据应急救援需要确定种类和数量，并由各级保管人员进行定期检查、维修与更新。 （二）人员保障措施 1、医疗救护组：由全木浆纸事业部负责进行组建，事业部经理担任组长。 2、危险化学品救援组：由公用工程事业部负责进行组建，事业部经理担任组长。 3、消防救援组：由制浆事业部负责进行组建，事业部经理担任组长。 4、现场疏散组：由特种纸事业部负责进行组建，事业部经理担任组长。 七、应急救援队伍培训与演练 安环部负责对应急救援队伍每两个月组织一次培训、每两个月组织一次演练，增强应急救援队的应急管理能力和处置能力。