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1、2022年城管局20食品安全工作总结(6) （三）加强法规学习，提高人员素养。为提高执法人员的业务素养，我局聘请法律顾问对全体执法人员进行法律、法规的培训和学习，主要学习了城乡规划法、行政惩罚法、恩施州城乡规划管理条例以及规划执法立案惩罚程序，并坚持每周五下午召开会议，集中进行学习、汇报、总结、支配工作。每半年召开一次民主生活会，邀请政协委员、法律顾问以及部分社区领导参与，旨在总结工作阅历，探讨如何进一步加强城市规划管理工作。五、工作中存在的主要问题与不足通过系统上下的不懈努力，我县城市管理工作虽然取得了肯定成果，但是与上级的要求和群众的期盼还有肯定差距，工作中还存在不少的困难和问题。主要表现
2、在城市基础设施还不健全，城市功能有待完善；建成区面积不断扩大，城市管理范围随之增加，管理人员和执法经费严峻不足；市容环境整治反复性大，动态性强，长效机制难以形成；城市管理装备落后，道路机械化清扫率为零；城管人员和环卫工人的社会地位低下，其待遇与工作量不成正比；城管工作不被市民理解和支持，暴力抗法事务时有发生，城管人员成为社会新的“弱势群体”。六、201*年工作准备和措施（一）工作思路。全面实行县第十四次党代会和县十七届人代会精神，围绕强力推动“四大工程”，全面拉动“三大发展”的战略部署，切实抓好“城建突破”工程中涉及城市管理的各项工作，通过开展文明执法教化活动，不断提高依法行政实力和城市综合管
3、理水平；通过加快城市管理基础设施建设，不断完善城市功能，提高城市综合承载实力；通过开展城市市容环境综合整治，提高城市发展质量，打造“畅通、靓丽、文明、和谐”的城市环境。（二）工作目标。城市道路机械化清扫率达到50%以上；城市生活垃圾无害化处理率达到98%，建成区绿化覆盖率达到38.5%，绿地率达到34%，人均公共绿地面积达到8.2平方米，机动车道、人行道综合完好率达到98%，亮化设施完好率达到95%以上。创新城市管理理念、执法方式和城市服务项目，全面推动城市管理工作和社会管理创新工作向纵深发展，努力营造“大城管”氛围，到201*年打造成为“市容整齐、环境美丽、生态良好、文明和谐”的县城。（三）
4、重点工作。一是加快城市管理基础设施建设。实施广润集贸市场整体开发建设，启动过渡性市场建设和集贸市场征地拆迁工作；主动争取垃圾处理场渗滤液处理工程、垃圾池建设等环卫设施建设项目；主动争取资金实施亮化工程，分年度对没有安装路灯的七里坪、外北环路和背街小巷等区域实行亮化，对部分老化的路灯进行节能升级改造；对朝阳大道、烟墩大道、南环路等城区道路实施划线工程。二是强化城市市容市貌管理。实行“三划”，即管理人员划片、主次干道路划线、专业市场划行，在城区重点路口和重点路段设立定点执勤岗，实行“六定”（定人、定时、定岗、定责、定管理标准和定奖惩制度）管理模式；实施畅通工程，加强城市道路管理，根据“主干道严管，
5、次干道规范、背街小巷有序”的要求，集中治理沿街为市、道路拥堵问题，重点打造业州大道、朝阳大道严管示范街；加强城区户外广告管理，确保店招店牌规范、整齐，大力整治城市“牛皮癣”，清除各类小广告。三是提高环卫清扫保洁水平。制定规范的清扫保洁制度，实行“划片包干、分段分组作业、全路段专人保洁”等作业方式，确保城市主次干道包括人行道的卫生达到高标准；加强城乡结合部、背街小巷、居民小区的环境卫生管理工作，确保无卫生死角；提高环卫清扫水平，争取资金购买机械清扫车一辆，实现城区机械化清扫“零突破”；加大建筑渣土管理力度，对县城周边建筑渣土倾倒场所进行全面整顿，加强城区建筑工地规范管理，严管重罚车辆带泥上路、冒装、撒漏和乱倾乱倒等违规行为。