生产干事岗位职责.docx

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1、生产干事岗位职责目 录1 岗位描述 11 基本信息 12 任职条件要求 13 工作环境 2 岗位职责 21 业务工作职责 22 党建职责 23 党风廉政建设职责 24 安全环保职责 25 合规管理职责 26 保密职责 3 工作内容及工作标准 31 工作内容 32 工作标准 4 管理权限及风险控制 41 管理权限 42 岗位风险描述 43 风险防控措施 5 规章制度索引 6 管理流程索引 7 记录表单目录 1岗位描述一、基本信息岗位名称生产干事岗位编码岗位类别管理岗岗位等级所属部门或单位岗 位 描述 时 间2022年3月19日隶属上级生产办主任隶属下级集输班长二、任职条件要求学历具有中专及以上文

2、化程度专业技术职务任职资格及专业职务资格具有初级及以上专业技术职务及任职资格专业背景石油类等相关专业工作经验或工作经历从事集输管理工作2年以上,具有初级及以上专业技术职务及任职资格,熟练掌握中转站集输工艺及与集输计量管理相关的工艺技术。综合素质及其他要求品质优秀,有良好的群众基础,思想端正,廉洁自律,具有很强的组织、协调和沟通能力,熟悉掌握中转站各项集输施工操作标准和管理制度;有较高的组织管理水平及较强的集输系统事故判断分析和处理能力。HSE资质能力要求身体健康,熟悉国家安全环保法律法规及集团公司、油田公司有关安全环保方面的规章制度,并能够贯彻落实。三、工作环境工作场所生产办工作时间标准工时工

3、作制备注2岗位职责一、业务工作职责在生产办主任的领导下,完成作业区生产运行、安全环保、队伍建设等各项基础管理工作:1做好本作业区的各项生产任务及管理指标的落实协调工作。2负责集输系统工作的质量、安全及环境保护等工作。3负责日常生产组织,在班前会上安排布置每日分管工作,进行安全讲话。4负责组织班组员工开展切合实际的岗位练兵,提高岗位员工的综合素质。5负责抓好本队安全、环保日常工作,确保安全生产、清洁、文明生产。6负责本队员工考勤,定期对工作情况开展检查、考评。7负责本队的治安防范工作。8参与协调处理各类应急、突发事件。9完成上级交办的各项临时任务。二、党建职责1贯彻执行党和国家的方针、政策,落实

4、油田党委的要求。配合综合办公室办公室做好采油二队其他党员和本人的党建工作。2按照党风廉政建设相关规定要求,履行廉洁自律责任。推进党支部的思想建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。3按照综合办公室下发的要求开展党内专题学习教育活动,强化党员意识,提高政治定力。4配合综合办公室完成党内生活制度,按照规定参加党员组织生活会。5协助做好发展党员的推荐工作和先进典型的选树工作,充分发挥党员的先锋模范作用。6配合综合办公室完成采油二队党员“三联”示范点、党员责任区、党员效益工程等基础党建工作。7配合综合办完成工会、共青团、宣传等工作。三、党风廉政建设职责1严格执行党和国家、集团公司、油田公司党风廉政建设

5、相关规定,掌握本岗位廉洁风险防控清单内容,自觉履行党风廉政建设职责。2配合综合办开展个人廉洁行动计划的编写工作和党风廉政责任书签订工作,协助推进采油二队党风廉政建设各项工作。3配合综合办公室完成党风廉政建设的宣传、教育工作,深化示范教育、警示教育和岗位廉洁风险教育。4及时公正的向综合办公室反映采油二队出现的各项问题,协助综合办公室完成问题的处理、解释工作。5维护党章和其他党内规定,加强纠治“四风”管理工作,及时更新员工相关信息,完善提醒、备案工作。四、安全环保职责1宣贯执行国家有关HSE的方针、政策、法律法规和上级有关规定。2协助队长全面抓好采油队的安全生产管理工作。3在组织生产过程中,严格执

6、行相关技术规程和安全生产规定,杜绝“三违”现象发生。4严格按规程组织指挥生产,组织制定各项作业的安全措施和抢险应急预案。5定期开展安全生产检查和HSE管理小组活动,研究解决安全生产方面存在的问题。6巡回检查,发现事故隐患和不安全因素及时整改或汇报,发现“三违”现象予以制止、纠正和处理。7组织开展岗位生产装置的隐患排查、危害识别工作,针对存在的问题进行现场整改,保持各项工艺装置正常运行。8负责组织安全达“三标”建设工作,消除生产中不安全因素,彻底整改事故隐患,重大问题及时向上级汇报。9严格执行作业区有关特种作业管理要求,对本队各项特种作业安全防护措施进行审核监督管理。10安全监督暂不能履行职责时

7、,代行安全监督职责。11完成上级领导和部门安排的其它工作。五、合规管理职责1配合、协助公司相关部门构建公司合规管理体系,修订公司的合规手册和其他合规风险管理规章制度。2负责向本队全体员工传达、宣传、落实各项监管文件及法规政策,并对相关实施方案的落实进行监控。六、保密职责1严格执行国家、集团公司和油田公司保密管理规定。2履行保密义务,保守国家秘密和商业秘密。3工作内容及工作标准一、工作内容二、工作标准(一)工作计划与总结1负责抓好每年油水井的春、秋检工作。制定春、秋检计划,合理安排好春、秋检时间进度,设备检修坚持“三同时”的原则,保证机采井的有效时率。安排控制好套管气,保证井站系统压力,减少套压

8、过高对产量的影响。及时协调解决春、秋检过程中存在的问题。2在班前会上布置单元当日工作,明确员工在巡回检查、资料录取等方面的工作重点。强调操作中的安全注意事项。重点工作亲自到现场指挥,对每天工作中出现的问题及时进行协调解决。3参加每月召开的生产会,总结当月工作的完成情况及存在的问题。4经常与技术员沟通,及时掌握方案调整井、调参等方面的状况,配合技术员做好技术方案落实工作。5负责油井、计量间的事故处理,包括人员的组织和协调,设备的组织和调配,并在处理事故过程中负监督的责任,本队处理不了的事故要及时上报。6完成好上级安排的临时性生产任务。(二)工作组织与实施1每天利用班前会进行安全讲话,针对当天安排

9、的工作特点提出具体安全要求,提醒工作中需要注意的安全事项,教育员工按操作标准或规程操作,杜绝违章操作现象的发生。2每天对重点工作进行现场安全监督检查,对违反操作规程的行为及时制止,并批评教育和严格考核。3严格执行“六大禁令”和黑帝庙公司下发的安全1号文件。4参与组织每月的安全检查和安全隐患排查工作,整改安全隐患。5参与制订完善各种安全预案,参与事故处理预案的演练。6负责对外部施工单位进行安全监督,针对施工过程中各个环节可能出现的安全风险,对外来施工人员进行安全教育,确保安全施工。(三)工作沟通与协调1负责协调解决员工在安全生产过程中遇到的困难和问题。2及时向相关部门汇报安全生产存在的重大隐患,

10、做到及时沟通,制定相应措施,最后做到问题整改。(四)工作成果与输出1积极开展员工安全技能培训活动,努力搞好安全文化氛围。2针对不同年龄岗位员工特点,采取灵活多样的方式进行技能培训,每月对岗位应知应会的内容进行现场抽考,对不合格的进行月度奖金考核。(五)组织建设与管理1搞好队伍团结,做好员工思想工作,确保队伍稳定。2遇事与单元成员多沟通,要充分发扬民主,不独断专行。3根据员工技术及性格特点合理分工,调动发挥员工积极性。4深入群众,及时了解员工的思想动向,切实为他们解决生产、生活中存在的困难。(六)检查督办与考核1统计员工每日的考勤,汇总每月小队员工出勤情况。2每月提出分管工作范围内的奖金考核意见

11、,协助队长完成月度奖金考核工作。3协助本队长组织每月一次的生产、安全管理大检查。对检查情况进行详细记录,作为月度考核的主要依据。对检查中发现的问题进行安排整改,整改不了的及时向上级有关部门反映。(七)其他工作1随时参加产量分析会(1)汇报小队产量变化形势,并说明产量超欠原因。(2)分析下步上产措施及存在问题,说明急需公司解决的困难。(3)记录产量分析会布置给本队的各项生产任务,并抓好落实。2做好治安防范工作(1)落实采油工一岗双责制,管理好辖区内的油、水、电、气及各类生产设施,发现异常,及时向本队长和公司领导汇报。(2)做好各种防范工作,通过多种方式加固抽油机井电机、变压器等设施,对低产井电机

12、、变压器或其它易丢失部件要及时回收,避免丢失。3负责保质保量按时完成领导交办的其他临时性工作。完成产量任务、注汽任务完成率100%上级交办工作任务完成率100组织好小队的日常管理工作,及时处理和解决工作中出现的问题安全环保工作达到指标要求,监督检查管辖范围内存在的问题,及时解决员工培训计划落实率100%班子团结,队伍稳定,无违法、违纪现象严格执行黑帝庙公司安全生产的各项考核制度油井、注汽井、放喷井、计量间管理达到指标要求,四类井管理达到100%抓好治安防范工作,做好设备防盗、防窃电、清除私搭滥建及时率100%,重点部位和生产要害部位防范率1004管理权限及风险控制一、管理权限1有权参与决定本区

13、生产管理重大事项。2有权参与各项生产工作的考核。3有权对重大事故越级向主管部门汇报。4对分管工作任务、指标完成负主要责任。5对违章指挥、违章操作造成的生产事故负责任。6有权检查并拒绝使用不合格产品。7有权自主安排单元员工工作量及休息休假时间。二、岗位风险描述1不严格执行规章制度和办事程序,利用职务和工作之便在值班考勤虚画,造成不公平不公正。2在安全生产管理方面,收受好处和人情、任务安排不合理,影响生产。3不按照规定参与奖金考核或奖金分配、对奖金分配公开不全面、不具体,公开不及时。三、风险防控措施1加强员工安全教育培训,对违章作业及时制止。2建立健全各项安全规章制度。3履行自身工作职责,必须做到服从队长的各项工作安排。4严格要求自己,以身作则,在管理上做到深、严、细、实,坚决杜绝利用职务之便对他人提供方便。5严格遵守和落实油田公司下发的“六大禁令”。5规章制度索引序号制度名称制度编号制订部门效力等级1生产运行部厂级2生产运行部厂级6管理流程索引序号流程名称负责节点及内容1作业区月度奖金考核流程01.整理上报月度考勤表02.根据公司考核及各小队内部考核,分解落实考核奖罚,上报对应考核部门7记录表单目录序号记录表单名称填写频率上报存档情况1员工考勤表每天作业区存档2考核联络单每月作业区存档3班前安全讲话记录每天存档4积极分子思想汇报每季作业区存档

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