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1、薪酬管理制度实施细则 薪酬管理制度实施细则 第一总则 第一条目的 为深化企业内部分配制度的改革，建立以岗位绩效工资为主的分配制度，使公司的薪酬体系与市场接轨，充分调动员工的积极性，达到激发员工活力的目标，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益，促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制，提高企业经济效益，最终推进公司发展战略的实现，特制定本制度。 第二条依据 依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。 第三条薪酬制定原则 本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、工作能
2、力、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定 的竞争优势。 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区别管理，充分调动员工的积极性和责任心。 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 合法：制度建立在遵守国家相关政策、法律、法规和公司管理制度基础上。 第二职责 第四条公司根据不同部门、不同项目管理模式设置员工岗位，并制定相应岗位职责与薪酬标准。 第五条员工加入公司后，公司将根据岗位设置和员工自身业务和工作能力、执业资格、学历等确
3、定其工作岗位，不同的岗位对应不同的薪酬标准。 第六条公司人力资源部按薪酬管理制度要求审核工资表，财务部执行工资发放。 第七条总经理签字后的工资表方可生效。 第三薪酬构成 第八条薪酬构成 公司员工薪酬由固定工资、考核工资、加班工资以及其他福利组成。薪酬构成如下： 员工薪酬=固定工资+考核工资+加班工资+其他福 利（劳保、电话费等） 第九条固定工资 固定工资包括基本工资、岗位工资、津补贴等组成。基本工资是公司支付给员工的基本生活保障，按照公司实际承受能力进行确定；岗位工资依据员工所在的岗位确定；津补贴包括执业资格津贴、职称补贴、注册补贴、公司司龄补贴等。 第十条考核工资 考核工资与员工所在岗位及考
4、核结果直接挂钩，体现员工在岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值，要遵从责权统一，即所在岗位重要，承担责任大，所得收入越高的原则。 第十一条其他福利（劳保、电话费等） 福利按照国家和公司的相关制度缴纳和发放。 第四固定工资 第十二条固定工资的构成 公司全体在职员工的固定工资分为基本工资、岗位工资、津补贴三项。 12.1 基本工资 基本工资是公司支付给员工的基本生活保障，按照公司实际承受能力进行确定。根据贵阳市人力资源和社会保障局公布的2022年贵阳市社会平均工资为3648.83元，为保证公司在职员工的基本生活保障，全体公司在职员工的基本工资为2000元。 12.2 岗位工资 岗位工资
5、是根据员工所在岗位的责任大小，技术、智力要求的高低，劳动量的大小和劳动条件的好坏，以及员工自身的学历、职称和工作经验情况确定的，其特点为岗位分等、等内分级、一岗多薪，并按最终确定的所在岗位级别发放。其目的在于从岗位价值和员工经验积累方面体现员工的贡献，以激励员工充分发挥潜能，完成或超额完成企业管理目标，提高企业综合竞争力。原则上一个项目只设项目负责人1个，不设项目副职，个别项目确需增设项目副职的，必须经公司总经理办公会同意，其工资待遇由总经理办公会确定。岗位工资具体标准参照表格1： 表格1 岗位工资对照表（单位：元/月） 说明：1、所有在职员工的岗位由公司确定，其中八级以上必须由公司正式出具任
6、职文件或通知。 12.3 津补贴 津补贴是指公司对在职员工基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬，庄生晓梦公路工程监理咨询有限公司的津补贴构成为： 津补贴=执业资格津贴+注册补贴+职称补贴+司龄 津贴 （一）执业资格津贴按照在职员工的持证情况和具体岗位分为三档，具体标准参照表格2： 表格2：执业资格津贴标准（单位：元/月） 说明：1、由于每个人所在的岗位是固定的，所以执业资格津贴按照所在的岗位发放。 2、执业资格不累加。 3、如公司需要用的其他执业资格证件，可适当增加执业资格津贴。 （二）注册补贴按照在职员工的持证情况和注册情况分为三档，具体标准参照表格3： 表格：注册补贴标准（单位：元/月）
7、 说明：1、对拥有公司需要的多个注册资格人员，注册补贴可累加。 2、同类证件就高不就低。 3、注册补贴从正式在公司注册成功当月开始发放。 （三）职称补贴 表格4：职称补贴（单位：元/月） 说明：1、职称包括工程系列、经济系列、政工系列。 2、所有职称必须由公司审核认可。 3、高级技师按照中级职称发放职称补贴。 （四）司龄津贴 在职员工司龄津贴按照20元/月/年计算。 第十三条因定工资的调整 固定工资的调整由总经理办公会依据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况及公司的整体经济效益而进行统一调整。因为国家政策和物价水平以及公司的整体经济效益改变，需要调整固定工资，由公司总经理办公
8、会议决定后由总经理签字执行。 第十四条固定工资的发放 按照员工的实际工作天数，于每月10日支付上月固定工资。 第十五条特别规定 新进公司的试用期员工按照中专学历1100大专学历1700元，本科学历2300元发放基本工资。原则上新进公司的员工必须是工程类及工程类相关专业。 如公司需要其他非工程专业的特殊人才，必须经过总经理办公会议同意，方可进入公司工作。 试用期员工只发放工资总额，不再进行细分，原则上试用期员工工资只有基本工资。 实习生薪酬标准为800元，符合转正条件后由项目负责人根据本人实际工作情况予以确定转正时间，按照公司关于实习生转正的有关规定完成手续后执行新进公司员工薪酬标准。 驾驶员的
9、薪酬标准按以下工资标准执行，分三档执行： 一档：1年以下（含一年）工资=基本工资+岗位工资+考核工资+加班工资+劳保+电话费+司龄工资=2000+500+考核工资+240+100+100+司龄工资。 二档：在公司工作1-5年，工资=基本工资+岗位工资+考核工资+加班工资+劳保+电话费+司龄工资=2000+800+考核工资+240+100+100+司龄工资。 三档：在公司工作5年以上（含5年），工资=基本工资+岗位工资+考核工资+加班工资+劳保+电话费+司龄工资=2000+1200+考核工资+240+100+100+司龄工资。 第五考核工资 第十六条考核工资 按照省交通运输厅*交建设2022*号
10、文件以及省交通建设工程质量监督局的有关规定，为了最大限度的调动广大员工的工作积极性，体现收入与责任、岗位及能力挂钩，增加员工的工作责任心，特制订考核工资标准，考核工资将由公司制定考核办法进行考核后发放。 第十七条考核工资的确定 考核工资=考核工资基数岗位系数考核系数 考核工资基数为岗位工资。 岗位系数具体标准为表格5 表格5：岗位系数 说明：1、项目负责人岗位系数由总经理办公会议根据项目中标监理费用、工程规模、技术难度、承担责任大小等制定。 2、由于公司所辖项目较多，有高速公路、一级公路、二级公路，还有其他公路，性质不同，大小不一，项目负责人承担工作压力，工作难度存在差别，为此，原则上将项目负责人的岗位系数分高速、其他公路。 一档：监理费用在1000万以上； 二档：监理费用在500万以上1000万以下；