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1、2022年副局长述职报告(14) 切实加强了建安税收的跟踪管理。建筑业营业税始终是我局重要支柱税源之一，随着开发区东移南扩和招商引资力度的加大，入区落户企业逐年增多，建设工程项目接连开工，为加强这一骨干税源的征管，我带领税政、征管科同志，下到四个所开展调查探讨，明确了实行专人跟踪管理，分户建立特地档案，加强以票管税，规范汇算清缴，严格责任追究的工作思路。详细操作上严把“三关”加强控管的工作思路。一是严把立项备案关（事前把关）。全部工程项目立项审批前，招商局要求项目申请人到地税局备案，分局依据工程坐落地向税务所下发征管事项转办单，要求各所刚好跟进管理，从源头上驾驭了建设工程的有关信息。二是严把施
2、工监控关（事中把关）。建设单位在向建设局申请报建时，必需供应地税部门核发的托付代征税款证书，否则，建设部门不予核发施工许可证。三是严把过户办证关（事后把关）。国土、房产部门在办理土地、房产权属证书或权属变更证书时，必需审核是否具有地税发票，对不能供应正式发票或缴税凭证的，督促其缴税后方办理产权手续。通过实行上述措施，全年共入库建安税收20XX万元，比上年同期增收300万元，增长33%。创新市场税收管理模式。通过争取开发区管委会及公安、工商等部门的支持与协作，我们根据“集中整治，重点突破，全面规范”的工作思路，实行干脆征收、托付代征和联合征收的方式，集中时间，集中力气，全面开展了整治。在总结前段
3、工作阅历的基础上，我们进一步健全纳税人户籍管理制度，加强对市场业户的分类管理，适时引入市场税收管理员制，严格按市局“八有”标准，归集档案资料，进一步推动建账建制工作，使得专业市场税收征管逐步步入规范化轨道，现在各专业市场经营户的纳税意识明显增加。20XX年共补办税务登记453户，调高税负600户，调低税负80户，查补入库税款227万元，罚款3万元。全力打造站前路个体税收征管“样板街”。站前路两侧商铺林立，人流物流密集，纯管户、共管户交织分布，状况非常困难，征收管理难度相对较大，历来是偷抗税行为高发区。今年来，我们集中时间、集中精力对站前路两侧进行了集中整治，初步实现了“五个到位”：一是税务登记
4、全部到位，登记率达到100%；二是税收核定全部到位，做到足额定税，均衡税负，不留死角；三是发票管理到位，加强巡回检查，严格违章惩罚；四是纳税申报到位，全部纳税户必需全部自行申报，送税上门；五是滞纳金加收到位，对不按时申报纳税的，滞纳金加收率必需达到100%。通过近一年的强化管理，基本达到了预期目标，个体户纳税意识明显增加，纳税秩序明显好转。通过征管品牌建设，有效规范了干部的执法行为，提高了征管质量，全局征管八率指标均大幅提高，其中税务登记率、资料完整率、纳税申报率都在98%以上，征管质量的提高也极大促进了收入进度，截至12月20日，全局已入库地方各税万元，超安排万元，同比增长%。三、以依法治税
5、为轴心，仔细实行税收政策。1、抓好了实惠政策的落实。今年，国家为了保持社会安定和促进经济发展，相继出台了“非典”期间、下岗失业人员再就业和降低营业税起征点等系列税收实惠政策，为了确保实惠政策实行，我们做到了“四个到位”。一是思想相识到位。全局上下从讲政治、讲稳定的大局动身，统一相识，转变观念，不因税源惊慌、收入压头而抵制执行实惠政策。并成立了以主管局领导为组长的督导小组，将实惠政策落实列入重要议事日程。二是税法宣扬到位。我们在办税大厅、集贸市场等场所对实惠政策进行了公告，并汇编成册，免费向纳税人赠阅，共发放资料20XX册，让广阔纳税人多渠道、多途径了解税收政策。三是政策执行到位。我们在各办税大厅设立了税收实惠政策询问、受理、审批“绿色通道”，实行限时服务、“一窗式服务”，极大地便利了纳税人。全年共受理下岗失业人员减免20户/人次，免收办证费20XX元，免征税收32万元，受理“非典”减免税214户，其中企业14户，免征税款52万元，并建立了营业税起征点提高后的业户台账，刚好做好了跟踪管理。四是责任追究到位。为了确保政策落到实处，该局明确各科所负责人为第一责任人，对拖延办理、抵制不办和违规审批的，严格按执法责任追究方法追究负责人和干脆责任人。