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1、2022年住房和建设局上半年工作总结和下半年工作计划(9) 3.加强房地产市场及租赁行业监管。坚持稳中求进工作总基调，接着发挥调控职能，实时监测，加强预售指导，落实房价“环比不增长，逐步有回落，努力回来合理区间”的总体要求;接着加大房地产市场巡查监管力度，主动执行各项专项整治工作;接着做好房屋租赁凭证核验，指导各街道接着做好房屋租赁合同登记备案，同时依托网格员入户调查等方式做好租金调查等工作。4.加强监管行业综合治理。完善欠薪治理机制，深化落实建筑行业劳资纠纷联调联处，全面深化“两制”的实际应用和检查，把好劳资纠纷的源头预防关。扎实推动宜居社区创建，着力提升社区综合管理水平;规范修理金运用程序
2、，加强指导简化手续，促进修理金规范管理和运用。接着推动房改历史遗留问题尽快化解，并做好相关政策宣扬说明工作。(七)着力深化行政效能提升1.进一步理顺工作机制。结合建设工程消防审验、房地产行业监管、房屋租赁管理、人防工程等工作承接推动状况，深化梳理各事权职责划分，完善新环境下各项工作机制，争取在原先取得良好成果的基础上，不断开创工作新局面。依据建设工程消防审验相关法规出台状况，结合上级工作部署，做好建设工程消防设计审查工作，严格把好消防验收关。2.进一步提升依法行政工作。结合机构改革事权调整、法律法规及政策适用性，修订完善并细化全局行政惩罚裁量权标准，落实各部门行政权责清单执法事项的梳理及变更，
3、进一步规范全局行政执法文书，防范法律风险。修订完善XX区住房和建设局行政惩罚程序暂行规定等规制基础上，加强培训指导，规范行政惩罚程序，强化执法监督，提升依法行政工作效率。3.进一步提升信息化水平。持续推动“才智住建”项目建设并基本实现全部功能开发及上线试运行;将局内议事机制、执法监督、内控建设等各项规制融入“才智住建”内务管理系统，并不断优化事项流程、提升工作效率;持续做好信息平安检查、风险评估、应急处置等工作。(八)着力打造忠诚干净担当专业干部队伍一是持续加强党的政治建设，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，增加“四个意识”，坚决“四个自信”，坚决做到“两个维护”;坚持局党组带头
4、落实“第一议题”，带领全局上下切实推动党建工作和业务发展相融互促;深化开展住房建设领域各项课题调研，进一步理清机构改革后事业发展思路、优化监管机制、完善工作举措，真正把学习成果体现在改革发展成效上。二是全面开展模范机关创建。深化开展“不忘初心，牢记使命”主题教化，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，调动和激发干部干事创业的主动性;持之以恒抓好作风建设，深化落实“作风建设提升年”工作，强化干部责随意识、担当意识。三是强化严管厚爱廉政监督。坚持业务工作与廉政建设两手抓、两手硬，进一步完善内控机制，科学严谨编制预算，加强执行过程监督;健全内部管理各项制度，并做好建设工程审批、招投标、监督执法及保障房租售等重点领域廉政风险防控，抓早抓小，防微杜渐，着力打造忠诚干净担当的干部队伍。四是突出队伍提升带动行政效能提升。坚持正确选人用人导向，激励并主动引导干部勇挑重担、增长本事，注意在急难险重岗位培育熬炼人才，提升干部队伍整理素养，为全局深化改革和事业发展供应核心竞争力。