《2022年XX县委政府督查室XX年度工作总结(8).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年XX县委政府督查室XX年度工作总结(8).docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年XX县委政府督查室XX年度工作总结(8) ，在全州党委系统抓督查促落实工作考核中，我县以95.61分的成果，名列全州第一名，获得了州委的表彰嘉奖；在云南省党委系统督促检查考核工作中，县委督查室荣获二等奖。二、存在的主要问题一是由于县委督查室格级为副科级部门，实施督查活动中存在底气不足，腰杆不直，畏惧怕难的现象。二是自身政治理论水平不高，督查业务不精，文功底不扎实，组织材料实力有限，督查工作各类报告、材料与上级督查部门、县委领导要求存在着较大差距。三是阅读上级党委相关文件范围有限，也很少有跟随县委领导下基层督查与调研机会，难以精确驾驭各级党委决策部署精神，难以深刻领悟县委领导工作思路，
2、难以全面深化了解全县各行各业发展状况，督查工作各类材料不能完全体现领导意图，抓不住要点、重点，把握不住亮点、特色，造成督促检查工作相对滞后。三、工作要点一是扎实抓好各级党委、政府决策部署的实行工作，推动全县经济社会持续健康发展。二是强化措施，整合力气，转变方式，立足重点，抓好重点项目建设、重大工作事项的督促检查力度，确保省州县重点项目建设、重大工作事项的顺当推动。三是主动协作上级相关部门做好各类督查调研等工作，主动支持帮助县级部门开展好各类中心工作的督促检查，确保各项工作目标任务的完成。四是实行有力措施，转变工作方法方式，实事求是地做好各级领导批示件、交办事项的办理工作。五是组织精干力气，加强
3、协调，仔细组织开展好综合目标管理考核工作。六是进一步转变作风，主动深化基层、深化重点建设项目现场开展督查调研，为领导决策供应翔实、科学的参考依据。七是加强管理，仔细履行职责，努力抓好目标任务的落实。八是加强学习，努力提高督查工作业务水平与实力。一、讲主动，说真话，谋实策，主动对县委工作大事、群众关切难事、领导关注要事进行督查为了更好地发挥督查工作在推动决策落实上的有效作用。今年以来，我们紧紧围绕县委工作大局，强化督查工作力度，主动开展主动督查，全力提升服务水平，为领导科学决策，正确指导工作发挥了较好的督查参谋作用。督查前，主动打算，变被动督查为主动督查；督查中，坚持查实情，说实话，出实招，谋实
4、策，实事求是；督查后，细心整理，仔细总结，查找问题，提出建议，刚好向县委反馈。今年，我们共进行各种大的督查34次。对全县沼气建设越冬状况进行了督查，与统计部门一起对全县十个乡镇XX年主要任务完成状况进行了考核。编写了各乡镇XX年度主要经济指标和实施“八精六建”办实事项目汇编和县直机关重点单位XX年工作目标任务和重点工作汇编，并印发到四大班子领导手中。围绕县委工作部署，与政府办、林业局等单位联合对平川乡镇植树造林工作进行了督查，并每晚进行电视通报。对各乡镇及县直有关部门自去年8月份到今年2月底对四大班子领导批示的842件信访案件办理状况进行了督查。对今年以来四大班子领导包联的“八精六建”和20件
5、实事进展状况，以及各乡镇落实全县经济工作会议精神、推动“八精六建”、抓好社会稳定三项工作进行了综合督查。对精品钢铁、精密铸造发展状况和二十件实事中的基础设施工程建设进展状况进行了督查。联合政府办、林业中心对全县的红枣工程建设进展状况进行了二次督查。先后两次对全县沼气建设进行了督查。6月份，根据县委张书记支配，对年初全县经济工作会议上提出的20件实事44项重点工程增加到80项社会事业重点工程，进行了重点督查。今年以来，我们把80项重点工程作为督查的重中之重，仅此一项，全年督查25次，每次督查都写出了进展状况，存在问题，督查建议，刚好上报县委、县政府主要领导，为领导正确指导工作、科学决策、推动工作
6、进展发挥较好的督查作用，受到领导的确定。一年来，我们切实加大督查力度，提高督查水平，注意督查实效，为领导决策供应依据。在上报的督查报告中，有8篇得县委、政府主要领导的批示，有力地推动了工作有序开展。其中，张书记批示4次，对关于“八精六建”和20件实事进展状况报告批示一次，对80项社会事业重点工程进展状况督查报告批示3次，要求四大班子传阅，并在县电视台通报。郑县长和刁副书记对关于全县红枣工程督查通报进行了批示，要求以“两办”文件下发到各乡镇及有关部门。李副书记对关于自去年8月份到今年2月底信访案件查处状况督查通报进行了批示，要求在县电视台通报，并责成有关涉及部门限期办结。李朝旗常委两次对沼气建设进展状况督查报告进行批示，要求加快沼气建设进度。