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1、2022公司员工工作报告公司员工工作报告在不断进步的时代，我们都不行避开地要接触到报告，报告包含标题、正文、结尾等。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，以下是我整理的公司员工工作报告，仅供参考，大家一起来看看吧。公司员工工作报告1出差人：xxx部门：市场部时间：20xx年4月18日20xx年4月26日，共计：9天地点：宁夏银川一、出差的目的帮助经销商进行终端市场的销售、推广。二、行程的支配1）4月18日：市区。2）4月19日：左旗市。3）4月20日：吴忠市。4）4月21日：市区。5）4月22日：市区。6）4月23日：休息。7）4月24日：返程，银川到广州。8）4月25日：返程，银川到广州。9
2、）4月26日：返程，广州到珠海。三、销售状况就4月18日至4月22日共5天的销售总结分析如下：1、探望客户：72家，成交客户：30家，成交率：41、67%2、总成交金额：35828元。3、成交品系（1）化清剂：10件，共成交金额：1332元，占总销售额：3、72%。（2）排档油：19件，共成交金额：5088元，占总销售额：14、20%。（3）制动液：17、5件，共成交金额：3818元，占总销售额：10、66%。（4）机油：53件，共成交金额：24084元，占总销售额：67、22%。（5）高温：1件，共成交金额：240元，占总销售额：0、68%。（5）其它：共成交金额：1266元，占成交总金额：
3、3、53%。四、个人总结（一）、出差前的打算：出差前与孙进国说明白出差目的，帮助孙进国处开拓市场，对银川市场进行深化的了解，以更好的协作其做好银川市场的攻坚战，拓展品系，发展市区市场，顺当完成今年的销售目标。出差前对孙进国进三年的销售数据进行了分析，以更好的与孙进国进行沟通。（二）、公司状况：孙进国3月份从长城路搬入宁夏国际汽车城1438号，有三层，一楼做商品展示，二楼为小夹层，做孙进国的办公室，三楼做业务员的办公室。孙进国处主要就做XX，之前会调些美孚、壳牌，现在也不再调货，是三区唯一一家只做XX的经销商。算上五月份的订货，已经有40万的销量，比去年同期增长24万，今年好好把握的确有望突破1
4、00万。宁夏国际汽车城是修理厂、大车销售、养护品代理较集中的地区，孙进国搬到汽车城注册公司意味着银川XX正式告辞了之前的小打小闹，有了一般纳税人资格，实现了实质性的蜕变，为银川XX的二次发展奠定了基础。目前银川XX比较薄弱的就是团队基础了，目前公司只有孙进国和他小舅子（张谦）两人，张谦与孙进国年纪相仿，业务实力与孙进国相差较远，大部分的客户与销售均来自孙进国。团队建设上银川是比较薄弱的，也是应当引起关注的方面，就这方面与孙进国进行了多次沟通，他打算招一个店员，一个业务，今日跟他去了电话了解到已经招到一名男业务，25岁，有驾照，之前做过电器销售，孙进国表示还行，渐渐培育。银川XX目前只有一台小货
5、车，到9月份做防冻液的时候打算配备一台大货车送货，上半年是积累的过程，公司注册、市场的积累、团队的建设，假如这几项工作在上半年做足的话，信任下半年会有更好的增长。银川市场的业务范围主要在左旗市、吴忠市、吴忠小坝镇、吴忠盐池县、石嘴山平罗县。市区很薄弱，只有20家左右客户，周边市场的销量占了近9成。（三）、价格定位：银川市场部分产品的价格定位还是算较好的，因为须要做促销（积分送洗衣机、电动车、照相机等），所以必需要有个较好的价格定位。SG15W407375元，SJ15W4085元，SL15W40110元，自动排挡油22元，新排挡油26元，抗寒性排挡油28元，4L重负荷齿轮油80W9075元，4L
6、中负荷齿轮油80W9038元，911制动液2022元，金塑22元，900G高温20元，积碳净12元，CF415W4072元，CF420W5078元，雨刮水912元，18LCF415W40286元（涨价前的一批货），化清剂5、56元。（四）、网络建设：在网络建设方面银川还有很长的路要走，主要战场在周边地区，市区占的份额太少，基础薄弱。而在周边地区中又以吴忠、左旗地区的销量突出。在这两个市场我们有许多大客户，甚至有好几家修理厂只有在卖XX的机油，这得益于孙进国长期的市场积累和积分促销方案。在左旗，XX机油已经是一个品牌，影响力位列前三，许多司机都会主动提出要加XX机油，孙进国在左旗找了一些大型的修
7、理厂，贴上机油海报，以积分促销刺激其主动推销XX机油，做好和修理厂的客情关系，统一修理厂的零售价，大的油品超市不供机油，只供其它护理品系，防止低价倾销，让大家都有利可图，一旦发觉有修理厂低价销售的马上停止供货，这一系列的举措明显增加了修理厂的主动性，也让XX机油在短短的一年的时间里就成为这个市的主流产品，其中有家叫富贵的修理厂，是银川XX的核心客户，机油、排挡油、化清剂的量都很大，孙进国给他嘉奖了一台手提电脑、洗衣机、冰箱。在前期机油市场的开拓上，孙进国花的心思是许多的，投入的促销力度也特别大，每次从左旗回到市区都快晚上12点了，市场流的汗花的心血在市场得到了回报，有了今日左旗的小收成，这也说
8、明了孙进国去年始终在问公司要促销方案的缘由。吴忠的市场跟左旗相当，银川bp的代理商就在吴忠，成了我们的劲敌，加上道达尔、埃尔夫等，市场竞争激烈。bp搞10件送1件的促销活动，到了过节或年底还会实行会议营销的模式，对市场冲击明显，对我们的压力也较大。但吴忠市场有好些核心客户，使XX的量表现也不逊色，终归孙进国在当地做了好几年的美孚、壳牌等，已经把自己做成一个品牌。孙进国的营销思路是对接下来基础较薄弱的市场像石嘴山、乌海进行复制，争取年底开发成熟。但下一步市场的开发确定不是简洁的上述市场的复制，市场的阅历告知我们开发市场不能单靠一个品系，否则前行的压力较大，XX的综合优势不能完全发挥出来。同时，银
9、川市区市场以及市内4S店应当是我们一块重要的主战场，孙进国对市区及4S店市场并不是很重视，导致到目前市区的客户只有20家左右，此次出差亦多次与其探讨到这个问题，刚起先孙进国表示不屑：市区的市场竞争太大，价格压得很低，没多大前景，而4S店只有咱把XX的名气做上来了才有机会供进去。后来通过几个回合的沟通和实战，他也渐渐有些动摇，表示等公司注册下来就好好做做4S店。他也提出希望到时候可以联合公司一起做做市场促销，这样开发的进度确定会更快。（五）、品系拓展：今年银川市场的品系拓展是个主题内容，此次出差也跟孙进国具体的谈了公司关于基本客户的基本业务量与基本业务内容的宗旨，这亦引起了孙进国的高度重视，他也
10、希望今年银川能有个不错的收获，早点进入公司基本客户的行列。所以在今年的销售中亦加强了对制动液、排挡油的推广力度，今年的一个拓展的主题品系就是制动液，此次金塑制动液他也下了100件的订单，截止4月底制动液已经有5万的销售。孙进国今年对于品系的目标分别是：机油50万以上，防冻液20万，制动液15万，其他15万。就这个品系目标而言，今年的制动液有望达到预期的目标。从上面的价格定位可以看出孙进国处的品种是较少的，信任通过市场份额的增长其它品种也会渐渐跟上，当然，除了制动液，排挡油、化清剂也是须要关注的，但就今年的目标还是先把制动液提上来，一个品系一个品系的拓展，一步一个脚印，信任几年以后肯定会有个均衡
11、的品系结构。去年的防冻液做了13万的量，假如今年原材料稳定的话，努力一把，20万的量还是完全可以达到的。（六）、相关信息：银川和兰州都是属于西北片区，受市场地域性的影响，银川市场详细其它品牌的价位跟兰州的基本一样，bpSG15W408085元，道达尔、埃尔夫SG15W40的价位在7880元，市内化清剂以车仆、保赐利和其它低价位的见多，车仆冷媒供23元，标榜1、5L的玻璃水为9元，刹车油也没有一个主流品牌，赛福特见得稍多，价位也是18元。（七）、感想与建议：总结起来，银川XX任重道远：品系从单一到多元化、周边其它市场及市区市场的开拓、市内4S店的开发，还有面临的团队建设问题等等。这一系列的问题都
12、须要去解决，相对兰州市场而言，银川面临的问题反而更多，更须要公司的关注。但假如这些问题都能得到很好的解决的话，信任银川XX的前景是可观的，三区新增一个百万经销商指日可待。这正须要我一步一步的跟进，与孙进国随时保持良好的沟通，刚好驾驭他的想法与动向，以促进银川XX的良性增长。此次出差，孙进国跟我反复强调了产品方面的问题，让我肯定要向公司领导反映，希望能查出缘由，早日得到解决。就是市场上会出现加入SG或SL机油后车子的气门声音较大，而在换成其它牌子的机油时噪音就没有的个例。当然这只是个例，已知的在吉利帝豪、第一代进口富康等车型上出现过，正因为这项事情让孙进国丢失了好几个大客户，孙进国大为痛惜。所以
13、他也反复强调，希望我可以向公司领导照实反映状况，以便利查明问题的真相，早日解决。就像去年年底的签合同的牛劲一样，孙进国把今年的任务还是定在120万，看得出他也是时时刻刻在朝着这个目标挺进，道路是艰辛的，只要方向正确，结果确定美妙，信任银川XX今年是艰苦的一年，也肯定是收获的丰硕年！公司员工工作报告2首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮忙下，我对工作流程了解很多，之后又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。一、以情服务
14、、专心做事工作中我对来访的客人以礼相待，坚持着热忱，耐性地帮忙他们，对他们提出的问题自我不能回答时，我向主任、老同事请教后，赐予解答，工作中时刻想着自我代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐性地和他们沟通，于他们谈心，避开和他们冲突，影响公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管xx施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每一天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗；对于那些平安措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴平安帽，高空作业没系平安带；动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚，把各项平安措施落实到位，以确保施工
15、期间零事故。三、任劳任怨、孜孜不倦对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行，以坚持到“最终一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每一天的职责，生活中我也经常关切同事，常常于他们谈心、沟通，他们不快乐时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。工作中我也有许多不足处，但我时刻以“合格公司员工”的标准来要求自我，以同事为榜样去提示自我，争取能做一名合格的人，能在这个大舞台上展示自我，能为公司的辉煌奉献自我的一份力气。公司员工工作报告3各位员工代表：三年前，我们所在的这个地方还是一片荒芜的土地。今日，这里耸立着的是凝合着我们每位员工和建设者们辛苦汗水
16、的一座白金五星级饭店。在新的一年到来之际，我们在用自己的双手建成的饭店里团聚一堂，召开这承前启后的重要会议。首先，我代表大会主席团向各位参会代表表示热情的欢迎！向你们并通过你们向你们的亲人表示新年的问候！同时也向现在还仍旧坚守在工作岗位的员工表示诚心的感谢！我们这次大会的中心任务是：回顾和总结年工作取得的成果和存在的问题，表彰年度先进集体和优秀员工，分析年我们面临的机遇和挑战，统一思想、理清思路、明确目标、落实措施。现在，我受贸易有限公司一届五次员工代表大会主席团的托付，做工作报告，请各位代表予以审议。一、年度的工作回顾那一世-过去的一年，是我公司的又一个丰收年。贸易业反抗住了产品市场的又一股
17、寒流，提前实现了去年的奋斗目标，并形成了产品、水泥和矿石多头并进的格局；仓储业抓住了与地区几个大中型工程项目合作的机会，超额完成了年初下达的任务；加工业有了肯定程度的发展；公司的融资实力进一步得到加强，在银行的信用额度大幅提升。更值得一提的是：我们历时三年辛苦建设的五星级饭店，于年金秋进入试营业，并且开业伊始就迎来了国内高规格的会议，真正做到了高起点、高标准、高规格。年在全体员工的共同努力下，取得了以下几方面的成果：（一）产品和水泥销售持续稳步增长，线材加工和矿石销售有了良好的开端自年以来，受国家宏观调控的影响，建材市场持续低迷，年市场形势更加严峻。面对恶劣的市场环境，全体员工没有畏惧和退缩。
18、公司决策者敏锐地动察了市场的态势，做出坚决决策，很好地把握住了稍纵即逝的各种机遇；各级管理人员和全体员工一起克服了重重困难，坚决执行公司的战略决策，发挥各自主观能动作用，变不利局面为有利，很好地完成了公司年初下达的任务和目标。到年月日累计销售产品.万吨，销售水泥.万吨，实现总收入.亿元。在许多产品经销商难以为继、面临倒闭的状况下，我们却做到了一枝独秀，取得了良好的成果。去年，公司利用分公司的区位优势做起了产品贸易，截止年底已实现产品销售.吨；同时，公司还针对地区产品供应不足的现状，实行购入原料托加工成产品销售的方式，完成了多吨的销售。为公司赢得了市场份额，并形成了新的利润增长点。（二）饭店建成
19、，为公司的发展搭建了更高的平台年金秋，在举国庆祝新中国成立的大喜日子里，我们的五星级国际饭店顺当进入了试营业。开业之初，国家级的颁奖晚会、区域级客户会议、大型影片首映式、高峰论坛等活动便接二连三地进驻饭店，饭店顺当地走过了试运行阶段，进入了试营业阶段。通过这些高规格活动的承办和各种媒体的宣扬，饭店在客人心中留下了良好而深刻的印象，饭店的名气和声誉也快速在全国乃至世界传播开来。年月，由闻名画家、民族文化艺术探讨资深学者及华人强势媒体发起设立的“国际美术馆”，确定入驻饭店，将在饭店陈设、拍卖各类艺术作品，并从事爱护探讨和发扬地域民族文化的活动，进一步提升了饭店的艺术品尝和文化内涵。饭店的建成并投入
20、运行，很好地改善了地区的接待实力。同时，在我们公司内部又一次完成了从只有投入到能够有所产出的质的飞跃。这表明，公司跨出了向旅游业和绿色产业进军的一大步，为公司多元化发展及综合抗拒市场风险实力奠定了坚实的基础，为公司国际化目标的实现创建了有利条件。（三）信息化建设取得了实质性的进展信息化工作是一个长期的过程，经过与多家软件公司长达两年多的接触、比较，公司确定分别让公司在饭店和公司在地进行信息化实施试点。两家软件公司都表现出了极大的诚意。在试点过程中，我们的员工表现出了极大的奉献精神和进取心。特殊是地的几个公司，试点期间正是公司发货量和产品吞吐量最大的关键时刻，各级管理人员和全体员工，不计辛苦，在
21、超额完成当期工作任务的同时圆满地完成了软件的实施工作。在公司信息化小组的带领下，地公司完成了本片区局域网络的建设，各岗位操作人员一边做好日常的工作，一边抓住有老师在现场指导的时机，虚心进取、加班加点努力学习信息化学问，整个过程没有说过一句怨言、没有发过一句牢骚，圆满完成了公司下达的各项任务。信息化试点，培育了员工的信息化学问和计算机思维，为公司的信息化选型供应了重要的参考依据。同时,在试点过程中，我们的员工向软件公司展示了良好的精神风貌。通过试点和多方比较，公司最终在软件上选择了公司专为集团管理开发的产品，在硬件上选择了惠普公司的产品，为信息化的全面实施打下了坚实的基础。（四）仓储业接着保持稳
22、步增长随着-铁路、马路、工程等大中型项目的开工，公司主动争取了与这些项目的合作，公司全体员工团结一心、众志成城，把握住了这天时、地利、人和的良好发展机遇，特殊是在生产一线和二线的员工，不分白天黑夜、不论刮风下雨，惊慌有序地装卸进出货场的物资。截止年月日，共完成到达卸货车皮个、装卸汽车超过万辆次，实现产值.万元。货物吞吐量达到.万吨，平均每月装卸产品万千吨，再一次创下历史新高。（五）加工业找到新的突破口产品加工虽是公司的一项协助业务，公司领导、各级管理人员却没有遗忘对这一块的重视，基层管理人员和员工也积级主动地想方法、找市场，在加强与公司加工合作的同时积级找寻其他渠道。去年下半年，在公司的多方努
23、力下与生产商达成了共识，公司的加工业找到了新的突破口和新的利润增长点。（六）营销水平进一步提高，融资实力进一步增加在营销网络建设上，依托公司强大雄厚的经济实力和良好的社会信誉，在巩固原有客户的基础上，接连与大中型建设项目合作，公司逐步建立起了不同规模、不同产品要求的销售渠道，在下游形成了一个相对稳定的目标客户群。在上游，进一步加强与各新老供应商的合作，开拓了产品产品的各种渠道，满意了不同客户的需求。在资金管理方面，全面调控公司资金运用，合理支配资金，保证了资金平安运行，使公司在银行的信用额度得到了大幅度的提升；在信息管理上，充分利用各种信息网络，加强沟通和沟通，从不同渠道收集市场信息，在公司内
24、部实现了信息共享，为科学决策供应了有利条件。在产品定价方面，在充分收集市场信息和广泛征取一线员工看法的基础上，通过综合分析，刚好制定出切合实际的价格政策，一方面主动开拓了市场，另一方面保障了公司的利益。（七）财务核算进一步规范，数据的精确性进一步加强财务工作不仅是算账、报账和做账。规范的财务核算还为公司决策供应不行缺少的决策信息，同时杜绝各种假公济私和违规操作行为。财务人员是公司财产的记录者和管理者，是公司经营成果的保管员。公司财务人员在加强内部管理、加强业务学问学习的同时，定期不定期地进行了财务检查和学习沟通，让公司的财务核算得到了进一步规范。财务人员是公司跟银行、税务等部门的联络员，在处理
25、银企关系和税企关系上起到了主动作用，让公司与这些部门、机构接着保持了良好的合作关系。（八）公司监督机制有所加强，违规违纪的惩处力度进一步加大“没有规则，不成方圆”，公司在充分发挥员工主动性和主动性的同时，也要求全体员工严格遵守公司的规章制度；爱护、表扬遵规守纪员工，在公司内树立正气的同时，严厉惩处作奸犯科行为和打压歪风邪气。公司通过定期、不定期的工作检查，对工作中存在的问题、违规违纪行为和违反操作程序的业务进行了订正和查处，对相关责任人员进行了不同程度的惩处，达到了“惩前避后、治病救人”的目的。在工作中难免会出现这样或那样的问题，公司依据不同问题，进行了刚好有效地解决。对于违规违纪的，对其进行
26、了劝服、教化、指责或惩罚；对于缺少规定的，补充、完善了相应的规定；对于没有流程的，刚好出台相应的流程。整个公司的内部管理正朝着科学、规范、合理的方向发展。（九）员工收入稳步增长，福利待遇进一步提高“以每一位员工的发展来推动公司的发展”，是公司的发展理念。员工是公司的主子，公司发展须要每一个员工来推动。尽管产品市场行情持续低迷、尽管公司利润微薄甚至亏损、尽管我们饭店的建设还须要大量的资金，在全国各地盛行拖欠职工工资的背景下，本着“亏了公司也不亏员工”的原则，我们的工资没有被拖欠，并且年员工的收入比年还是有了不同程度的增长；员工的养老、医疗、生育、工伤、失业等社会统筹的五大保险，及员工的身体健康检
27、查、工作服定制、生日慰问等关系员工利益的工作正在有条不紊地向前推动。公司给了员工家一般的暖和，员工对公司有了家一般的归属感，公司的命运与员工连在了一起。一些员工因为自身的缘由离开了公司，条件具备后他们又回到了公司，说明他们对公司的酷爱。公司欢迎每一位酷爱公司的员工，欢迎离家出走后迷路的好孩子重返家园！（十）员工精神风貌良好，先进事迹不断涌现企业是社会一分子，公司在抓物质文明建设的明时，没有放松对精神文明的建设。爱岗敬业便是酷爱社会，遵纪遵守法律、酷爱集体的便是良好公民。公司在进行遵规守纪教化的同时，对员工也进行了社会主义道德教化。连年来，公司内部涌现出不少爱岗敬业的事迹。比如，公司业务部的员工
28、常常要在凌晨到车站收取包袱，大家都知道包袱对公司的重要性，只要包袱一到当地车站，他们都是自觉地驱车数公里把包袱平安取回，没有一句怨言；公司业务部员工只要有装卸任务，他们都坚守在自己的工作岗位不论白天黑夜还是刮风下雨，都是一丝不苟地做好自己岗位的工作，特殊是核算组的员工，他们不拿计件，多干活对他们不会带来更多的收入，但我清晰，支持他这样做的是他们的责任心和对公司、对集体的酷爱。这样的例子举不胜举，他们在平凡的岗位上做着平凡的事，他们把平凡的事做得不平凡！他们用实际行动向世人诠释了什么是“精神”，在这里向他们表示敬意。公司员工工作报告4炎炎夏日，我特别荣幸的踏入了一个蒸蒸而上、朝气蓬勃的企业xx，
29、成为了该公司综合部的一般的一员。感谢公司给了我这次施展才华的机会，试用期间承蒙公司领导们的细心教育和同事们的热忱帮助，在此我表示诚心的感谢。一、虚心学习，努力进步我是今年的应届毕业生，高校期间主修的是xx。虽然所学专业曾经涉及了部分人力资源管理的相关理论学问，但“不在其位，不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样。要适应新的工作要求，就必需加快更新和补充专业学问，为以后的工作打好基础。在试用磨合期间我快速的适应新的工作和生活环境，根据公司的支配，首先是适应公司的工作环境和工作节奏，细致察看了员工细则和公司所研发生产的产品，并且自学人事聘请等相关人力资源管理的学问，为以后的工作做好打算。同时在工作之
30、余，我还主动的寻求更多的学问，为身边的前辈员工们做一些简洁的工作，例如打印图纸，接受和递送文件，整理存档文件等。二、恪守本职，扎实工作因公司规模的扩大和发展的须要，须要面对社会招募市场营销人员和工程技术人员。公司对这两种人才做了具体的应聘和职责要求，我的工作就是协作好综合部经理做好简历筛选和人事聘请工作，经理对我的培训指导和我从网上自学聘请流程等起了很大的作用。通过xx上投递给我公司简历的应聘者进行沟通之后，筛选出了一部分人才进行面试，等待领导的审批。在仔细做好本职工作的同时，主动做好每天工作日志的填写，这是我首次接触工作日志，虽然在填写的过程中存在一些问题，通过领导的仔细指正后，得到了很大的
31、进步，以后我会更加仔细的填好工作日志，记录好自己工作的点滴。三、发觉不足，完善自我工作的过程就是相识自我和提升自我的过程，在为期一个星期的试用磨合期中，我深深体会到了本职工作的重要性。在实际工作中，我也存在许多缺点和不足，比如对一些办公设施的运用缺乏了解，解决问题时有时缺乏坚决。相识到不足的同时，我始终坚信，自省是改进提高的前提。在今后的工作中，我会努力弥补不足，用自己尽心的工作，为公司各个项目的开展，尽一名员工能做的努力。时间流转间，我到公司实习已一个星期。特别感谢公司领导对我的信任，赐予了我体现自我、提高自我的机会。这次试用磨合期的工作经验，使我的个人价值得到了由校内步入到社会后幅度的提高
32、。四、开拓进取，展望将来为期一个星期的试用磨合期已经结束了，从下个周就要起先正式的试用期。回首以前的工作时间，在学习中进步，在进步中扎实，在扎实中完善，一步一个脚印。在接下来的试用期中，我依旧会像之前工作一样，扎实工作、开拓进取，与公司共同成长，续写美妙辉煌的明天。公司员工工作报告5敬重的领导：我从今年4月份进入xx公司到现在，在这几个月里承蒙各位领导的关切和厚爱,在此表示诚心的感谢。虽然在xx公司只工作了短短几个月的时间，但是我从各位同事和领导们那里学到了许多东西，使我受益匪浅。但我认为自己还有许多的不足之处，比如有时候比较拘谨、害羞、有时候跟客户说明起来有点语无伦次，口才欠佳，学问面也不够
33、丰富。所以，我想去接着学习，通过读本科来提高自己的学历和扩大自己的学问面，从而更加完善自己。xx公司是一个特别有前景的公司，这里不仅有着最优秀的团队，还有最优秀的人才，我非常宠爱这个大家庭，在这里大家相处得非常融洽，可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。做出这个确定对我而言是相当的困难，是经过我的一再考虑，我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。最终真心祝福公司业绩一路飙升!各位同事们工作顺当!此致敬礼申请人：XX.11.19公司员工工作报告6敬重的总经办：您好!从我个人角度而言，是不会无缘无故的辞职的，终归这是一份生活的保障，这里有和谐相处的好同事好伙伴，大家在一起
34、相处已近一年了，我也得到大家赐予的帮助，每天都有欢乐，这是多好呀，真很舍不得离开这样轻松欢乐的同事关系。但从工作角度来说，目前的现状是我无法接着下去，宁可处于失业状态的缘由，总结如下几点。第一：每天的工作已经让我的热忱渐渐减退，基本上没有什么主动性的工作。每天接各种客户打来的做问题解答，每天更新两个网站，但并不能取得相应的效果，常常被领导要求做新的线路产品，做出来的却不是市场所需求的产品，或许是我的专业实力有限吧，不能做出让公司满足的产品，虽然我已经尽力了。对于今年部门的改动以及公司对我个人的信任和认可，让我担当网络营销中心的主管，我非常感谢，但由于我个人实力有限，并不能很好的担当这个职务，更
35、影响公司的整体发展。我知道欢乐工作的原则，也就是在肯定条件下不能变更工作现状，那就要用欢乐的心态去面对，我试过，努力过，但无用，因为以目前状态来看，这种工作现状在肯定时间段内不会变更，我的热忱不会维持那么久，迟早会对工作产生厌恶，我不会等到那一天的到来，对公司而言，也不希望看到敷衍了事的员工。其次：做为一名脑力劳动者，我想没有谁不希望得到最根本的敬重，包括对人本身和所创建成果的敬重。这包括重视程度和福利薪资两方面。对于员工所做出的努力，公司往往并不认可，并称之为小儿科、小学生都能做的事情，那恳请公司去请小学生来工作吧。再说福利薪资方面，对于公司给我们员工交五险我深表感谢，但是我们所努力工作的奖
36、金提成一拖再拖，对与公司所产生的费用我已经担当了，但是提成却不能全部拿出来，对此我提出异议，却遭到公司的严厉训斥，让我非常无法接受。事实上公司所说的对员工的人性化管理我并不完全能够体会到，或许我对公司还不够了解吧!最终，我恳请总经办批准，并祝公司今后生意兴隆。此致敬礼公司员工工作报告7经过半个月的出差，走访陕西省、甘肃省、宁夏省三个省份的省会城市为主，这些年来，国家始终支持和发展西部，陕甘宁地区各行各业得到了快速的发展，建材、洁具、卫浴等等逐步形成了肯定的规模，与发达的省缩短了差距，特殊是西安和银川的规模和西南地区市场不相伯仲，以下就个人对各个地区市场进行简洁的分析。一、陕西省西安。1、市场特
37、点和范围。西安的建材市场分布在西安的东南西北，但是最出名最集中的在未央区，从北2、5环到北三环这个区域范围内，大大小小的市场不少于15个。北2、5环是早几年的建材批发市场，现在剩下了3个大型的市场，走中高档的品牌零售为主，北二环大明宫、大明宫建材批发商贸城，大品牌有汉斯格雅、高仪、科勒、安华等等高档卫浴，太华北路至北三环沿路有贝雷、红旗、太华路装饰市场等建材市场，这些市场都是零售为主，批发为辅。几乎都从北三环大明宫建材市场出货或者调货。北三环大明宫建材市场是整个西安最大的市场，辐射范围陕西省各个地级市，前几年西宁、甘肃、宁夏大部分经销商从北三环大明宫进货，市场的容量大，窜货范围广。2、西安北三
38、环大明宫建材市场经销商分类。北三环大明宫建材市场主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作，挂件类潮州人比较胜利，潮安聚源、维佳、卡贝、凯乐、浙江、温州等区域挂件市场占有率很高，广东挂件相对占有份额比较少，洁具配件在西安第一类：长江水暖配件中心、三鱼洁具，今年目标销售总额破亿，据三鱼洁具销售主管透露，去年销售额8000多万，主打帝富龙品牌，稀奇展翔套装花洒，稀奇展翔一年保守统计一年60万，三鱼洁具是市场配送车最多的，目前10多辆车配送，安排明年达20多辆。其次类，普新洁具（过江龙总代理、悍将、四维、在做雨希套装花洒）、安得巧洁具、丽驰（欧雷仕）在做福建套装花洒、金家园、朝阳卫浴老板王友强代理银
39、龙花洒，其中安得巧和普新有好几台车在配送，销售总额达40005000万。整个市场的广告投放最多的是三鱼、安得巧、普新这几家大型水暖配件中心。2、产品优势和劣势。挂件类，喷砂工艺，西安市场宠爱率不高，哑光和亮光工艺市场占有份额特别高，浴巾架的设计风格和款式与西北地区有点格格不入，潮州曾老板谈话中得知，玻璃的挂件市场上还是很热门，我们挂件可能就两款凑合着能走，9255和9256，预料一年最多10万左右，他做挂件一年销售额达1000万左右。升价架套装在市场没能寻到踪迹，普新洁具店有两款哑光的四维品牌的升价架，也很难走得动，有一家浙江经销商在成都市场上看到升价架走得很好，曾经从四川亲戚调货试走，最终没
40、有走起来。套装花洒，市场上也存着萎缩趋势，市场上要么是走单喷头，要么是淋浴大花洒。即使是做得特别大的经销商，也很少做出印象来。贝驰卫浴的产品，凭借着过硬质量优势，经销商是特别确定的，款式和厦门有点差距，电镀和保养还得加强。3、应对措施。西安建材市场，对于贝驰卫浴是一个机遇和挑战，市场上套装花洒没有一家经销商做出形象和推广，对于贝驰是一个特别好的机遇，当然前期的路可能有点难走，鉴于自身优势，已经和安得巧配件中心达成试销承诺，西安地区的套装花洒由安得巧独家试销，利用安得巧的广袤的销售网络，在西安几个大市场做出贝驰套装花洒的形象。二、宝鸡建材市场分析。宝鸡，建材市场有新建路建材市场、国艺、自然之家、
41、大有联盟、冠森建材市场等等，这些市场几乎都零售为主，宝鸡离西安不到200公里，几乎许多西安配送下来，进货渠道西安。批发特别少，宝鸡仓库配送的批发有7、8家，其中最大的是河北人孙柱柱子洁具，有4辆货车每天配送县、镇，孙柱与西安普新是老乡，过江龙也是从西安进货，一年销售额达20xx多万，孙老板对于贝驰套装花洒形象和质量比较认可，合作问题还在沟通中。三、甘肃省兰州建材市场分析。甘肃省相对比其它省份，明显落后，消费水平相对比较低，建材市场主要有三森美家居、雁滩建材市场、西固陶瓷城、东部建材城、雁滩家具城批发城3号楼、兰海商贸城、兰东建材市场等建材市场，现在在建比较大的两个，明年估计可以进驻，北拢口和毅
42、德城。前些年由于物流各方面的不便，许多经销商从西安进货比较多，现在许多厂家已经干脆在兰州建立经销商合作关系，兰州的市场批发洁具、挂件比较集中的是西固陶瓷城和雁滩家具城3号楼，其它的建材市场零售为主，三森美家居以品牌为主，高仪、科勒、辉煌、九牧等等，雁滩家具城3号楼，洁具批发量大，集中了低、中、高品牌批发，苏泊尔洁具、维佳挂件等等，兰州市场也是处于低迷状态，不久将来，兰州的建材行业会迎来前所未有的发展，鉴于兰州这样的状况，贝驰卫浴进驻兰州是一个机遇，贝驰卫浴务必在兰州建立起其特有形象。广东朗淇卫浴是潮州人，做挂件出身，这两年逐步扩大范围，渐渐转型水暖，现在有潮州、广东、浙江品牌为主，比较胜利的是
43、维佳品牌，10多年兰州的打拼，客户群体丰富，挂件在兰州市场批发影响比较大，套装花洒主要是维佳贴牌的，价位和贝驰相差不大，浙江喷头，看不上其质量，合作沟通期间，广东朗淇卫浴蔡老板已经与兰州几个大市场关于贝驰形象与推广达成协议，前期试销期间4个市场都进驻贝驰品牌，满怀信念把贝驰品牌在兰州做稳做大。兰州爱迪雅套装花洒名气比较大。四、宁夏银川。银川这几年的发展速度特别惊人，阿拉伯每年都投资几百个亿在银川这个城市，将来银川的建材行业是一个潜力股，整个宁夏人口大约600多万，水暖洁具的容量相对不算太大，但是大大小小建材市场也有7、8个，目前最大的路丰装饰建材市场在今年6月份已经进行了招商，短暂水暖洁具批发
44、集中在了长城东路这个路段的市场，据了解，长城东路靠近路边一排经销商都是做工程和操作品牌为主，市场里面的销售低档的批发，其它建材市场基本是品牌专卖店，这些专卖店所需的配件都是从这个市场调过去，比如：三晓洁具的配件，给辉煌、九牧、鹰卫浴等调货，这帮都是福建人开的，关系特殊好，在银川做得比较好花洒是银龙和爱得雅，其中银龙进入银川市场有10来年，已经形成了质量的代表，银龙给银川三个经销商发货，其中比较出名气的是银川沈国威在操作华艺和银龙，奇出花洒是三晓洁具的李文灿在操作，李文灿在银川做洁具配件批发14年，客户资源比较丰富，品牌意识强，主要工程有矿山、学校、医院、单位为主，其它的就批发卫浴店和五金店，大
45、约400500客户，在店里闲聊，人气比较好，平均每天营销额淡季3、4万左右，估计一年1000多万，花洒有福建、厦门、广东稀奇，大约一年70、80万，稀奇合作了2、3年，他感到市场上做套装花洒的没有做出形象，稀奇一样没有形象，接触贝驰后，对贝驰的形象和包装特别满足，鉴于几个方案，李文灿在价格和贝驰质量还是不太满足，后续我接着跟进和沟通，把贝驰卫浴在银川市场快速打开。以上是我陕甘宁的.一下见解，不足之处，请宽恕。公司员工工作报告8光阴似箭，日月如梭，转瞬XX年即将过去，我们将满怀信念的迎接XX年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心，主动响应公司“开源节流”号召，立足工作岗位结合工地实际状
46、况，仔细做好本职工作，为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下，及各位同事的大力支持和帮助，使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求，廉洁自律是工作的前提，高度负责是对工作的仔细，维护公司利益是最根本的目的，详细总结如下一，回顾基本概况转瞬间XX年己经过去在过去的一年里，我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心，仔细学习实践公司材料管理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中，仔细落实工地材料管
47、理的各项规定，踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料仔细核查，具体登记，做到了对进出材料的刚好跟进，和防控工作，及施工现场日常材料运用状况的监控。杜绝了公司材料的流失奢侈。保障了公司财产的平安。二，目前工作现状1，工地材料的管理：根本上从工地的 划分现场施工有八个区，结合区域划分实际状况我分部已实行以下措施：1，核实好工地材料的数量和所放位置。2，加强工地卡口出入检查。3，对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。4，对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。2，内部管理：本年度按安排地加强人员作风纪律，军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行
48、部门规章制度的学习和组织思想教化，保障了部门的稳定性。三，自身工作的不足1，学习不够，与现代企业的管理要求有差距。作为企业的基层管理人员须要有较高的理论水平和较强的业务技能学问。我在学习方面主要存在以下不足，对学习的必要性相识不足，认为身处基层，只要把公司支配的各项工作做好，把任务指标完成，确保不出平安问题就够了，学不学一样能搞好工作；2，抓队伍建设管理力度不够。个人工作是一步一个脚印走过来的，上级领导赐予了肯定的评价，但自担当分部队长以来，管理分部各项事务，带领分部全体员工搞好本职工作，为了搞好各项工作，让上级领导放心、满足、认可，理应抓好员工队伍建设，加强管理力度和执行力度，树立本部门的新形象。对