《2022装修监理工作总结_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022装修监理工作总结_1.docx（48页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022装修监理工作总结装修监理工作总结11、任务环境初到工地，人地生疏，而自己面对着监理使命量年夜，监理地区广，监理任务职员少，等客不雅晦气身分，是以正在现实监理任务中，的确遇到了一些坚苦，面临坚苦自己并已畏缩，知难而退，正在现实任务中，主动自动靠近业主战启包商取他们相同，调和各类闭系，有利于尽快地绽开监理任务，并抓松时候熟习施工图纸及有闭设想申明材料，正在最短的时候内领悟工地状况及施工步队的环境，很快的进进了工地监理工程师的脚色。正在监理现实任务中，自己恳求施工单元奉行周全量量办理，成立健全量量包管系统，做到完工有陈述，施工有方法，手艺有交底，定位有复查，资料、装备有试验，隐藏工程有记实，
2、量量有量检、专检，交工有材料。正在工程量量节制圆面，接受自动节制取主动节制相连系，监理任务自动停止，以防备为主，对启包商天资停止检查，重面检查企业注册证明战手艺品级，交验有闭证件(复印件)，领悟手艺气力简况，首要施工装置履历等，查抄砂、石、火泥、钢筋等资料的供应环境及砼、沙浆的共同比。根据工程特色及影响工程量量的关头部位，考核启包人提交的施工构造设想，并针对其不敷的地方提出改良定见，核对进厂资料的本初凭据、检测陈述等量量证明文件。停止事前节制，确保工程量量变乱没有产生或少产生。比方：夏季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等皆没有易包管量量，是以恳求施工单元供应夏季施工安排，提早防备，幸
3、免冻害产生。对主要工程部位及易呈现量量成果的分部工程拟定量量预检方法，恳求施工单元体例防备方法及施工安排，从而包管了工程的施工量量。增加事中节制，正在监理施工进程中，收现有量量成果，当然启包商有尝试室的量检陈述，但本着为业主背责的立场，实时对该批有量量成果接受仄止查验手腕停止抽检，确疑其各项目标知足设想恳求前方许可施工单元利用。为包管施工量量，自己实时下收监理告知并恳求施工单元对证量出缺陷的部位做建补处置，并到达设想、标准恳求的量量尺度。正在各工序施工中，恳求施工单元严酷履行国度战处全部闭施工报验轨制，对施工单元交验的有闭施工量量报表实时查抄认定，根据设想文件及启包条约中有闭工程量计较的划定，
4、对启包单元申报的已落成程的工程量停止考核、签认。工程监理小我任务总结监理记实是工程监理不成贫乏的环节，自己有完好而充溢的监理日志，详细的记实了每天施工现场的有闭环境，为公允的办理业主取启包商的争端供应靠得住的依据。自己正在各工地的监理进程中，主动调和各单元间的闭系，使它们彼此共同，彼此撑持，弄好跟尾，包管了施工量量战进度。2、几面倡议1、严酷履行监理法式今朝工地监理任务并已完整按监理法式停止，比方：设想交底，图纸会审，第一次工地集会，背业主战启包商引见监理工程师及监理内容，拟定监理安排、监理细则等任务已按监理法式停止或仅部门按监理法式停止，形成监理工程师到工地后束之高阁战没有知监理规模及若何监
5、理等实际成果，为幸免此类成果正在此后监理任务中再次产生，便必需严酷履行工程扶植监理法式，使监理工程师明白监理使命战监理依据，做好监理任务。2、健全项目监理部构造机构项目监理机构职员设置装备摆设应齐备，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗亭职责合作明白，通信、交通举措措施齐全，由于本工程监理线路少、地区广，以是只要具有便利的交通东西，实力包管各施工段的巡查及旁站监理任务，使监理任务没有呈现忽视，包管监理任务量量让业主对劲。3、停止监理职员培训、提升全员教养增加监理任务职员培训，构造员工当真进修监理标准，同一监理尺度，加入市建委、量量监视站实行的各类进修班，领悟操纵新政策、新尺度，为做好监理任
6、务挨下脆实的根本。上述为自己事监理任务的总结，果到公司任务时候较短，有些成果提法能够比力单方面，任务当中借存正在许多不敷的地方，敬请公司带领、同事们正在此后的任务中多减斧正。装修监理工作总结2一、工程概况1.1. 项目名称:东莞宇龙工业基地1#厂房五楼装修1.2. 工程地点:东莞松山湖科技产业园区1.3. 建设单位:东莞宇龙通信科技有限公司施工单位：深圳城市建筑装饰工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司深圳市伟强机电设备工程有限公司深圳市顺恒利科技工程有限公司广东中泰家具实业有限公司监理单位：深圳市邦迪工程顾问有限公司1.4. 工程特点：本装修工程面积8438.04，总工期45日历天，工
7、程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。二、监理工作开展状况：本工程于20xx年05月25日开工，我公司受甲方托付，于20xx年06月19日正式进场，担当本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工状况如下：公司任命许志强为本工程项目总监理工程师代表，王录印为土建监理工程师，张志强为水电监理工程师，吴景彬为装修监理工程师，任命许剑锋为该项目的监理员兼资料员。在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密协作，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理限制，加强合同、信息、平
8、安方面的管理，仔细组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺当进行，从而保证了监理规划目标的实现。（一）、质量限制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量限制。根据装修质量限制监理程序，实行各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。1、由于我监理部进场时间为6月19日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量打算资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于6月21日（周一）在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特殊强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的
9、施工组织设计及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了装修工程监理细则、水电工程监理细则、平安文明监理实施细则。在施工过程中，监理部严格根据设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作，确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进行了仔细检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的项目经理必需每天在施工现场，为质量目标的实现供应了有力的组织保证。3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。4
10、、严格工程材料的运用审查，由于我监理部进场时间为6月19日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对6月19日以后进场的材料实行材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的方法，杜绝质量不合格的工程材料投入运用。特殊是对运用量大的主要材料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部严格根据甲方指定的样品进行检查核对，特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应，如在施工单位进场的型号为IJK45021B300*450的金砂皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料
11、，施工方的供应商看法特别恶劣，但我监理工程师照旧坚持要上报相关质量保证资料，否则不能卸货，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查，刚好发觉施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题，并刚好下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。6、对隐藏工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有根据图纸要求采纳专用的吊杆等问题，监理工程师现场发觉后，马上要求并督促施工单位整改
12、，从而保证了隐藏工程的质量。装修监理工作总结3一、工程概况1.1.项目名称:祥圆隆工业厂区厂房1.2.工程地点:深圳市龙岗区平湖街道山厦社区1.3.建设单位:山厦股份合作有限公司施工单位：重庆黄金建设(集团)有限公司监理单位：深圳市科宇工程顾问有限公司1.4.装修工程特点：本工程用地面积17150.64，建筑面积62576，设计厂房一栋，地下室一层，地面裙楼三层，塔楼二座分别为8层和16层。本工程为多层及高层工业厂房，装修较为简洁。车间地面均为1:2水泥砂浆找平，卫生间、上人屋面地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主，卫生间贴砖，设备房喷大白浆，外墙贴面砖，外门窗为铝合金门窗，B区大堂、地面、墙
13、面二次装修，窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采纳不锈钢。二、监理工作开展状况：本工程于20xx年11月开工，于20xx年07月起先装修工程，我公司受甲方托付，担当本工程装修施工的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工状况如下：公司任命何元热为本工程项目总监理工程师，任命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师，李勇为电气专业监理工程师，张志民为通风空调专业监理工程师兼给排水专业监理工程师，梁杏颜为造价监理工程师，戴富强为环境及测量监理员，黄维满为该项目土建监理员兼资料员。在总监理工程师的带领下，各监理工程师团结协作、紧密协作
14、，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理限制，加强合同、信息、平安方面的管理，仔细组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺当进行，从而保证了监理规划目标的实现。(一)、质量限制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量限制。根据装修质量限制监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，实行各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。1、我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了监理规划、旁站监理方案、钻孔灌注桩监理细则、主体工程监理细则、测量工程监
15、理细则、电梯施工监理细则、装修工程监理细则、电气施工监理细则、防水工程监理细则、消防施工监理细则、给排水施工监理细则、空调通风工程监理细则、平安文明监理实施细则。在施工过程中，监理部严格根据设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作，确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进行了仔细检查，督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格限制瓷砖粘贴的空鼓现象;限制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求;限制轻钢龙骨吊架平安牢靠，涂料防腐符合要求;限制天花
16、造型及吊顶平整度符合要求;限制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定;限制层面标高，地砖的色调、规格、拼花图案符合设计要求。4、严格工程材料的运用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入运用，特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应。对于见证取样检测发觉的不合格材料，如：屋面地板砖(粤祥陶瓷砖5005008mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖3003007mm)、卫生间防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场状况并做图文记录。5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查，刚好发觉施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，刚
17、好下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。(二)、进度限制1、监理部进场后，检查施工单位前期施工打算工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。2、严格审核施工单位编制的进度安排，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度安排的实施状况，对暴露的问题刚好协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺当进行。3、刚好分析比较安排进度偏差，从中
18、发觉问题，要求施工单位刚好实行必要的调整方法和管理措施。4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成状况和未根据施工安排完成的状况，解决施工中的相互协调问题，外协条件协作问题。5、根据施工合同要求，刚好核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款刚好到位。6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。(三)、投资限制在施工前，仔细研读图纸，在保证工程各功能运用的状况下，严格限制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区窗台提高取消护栏建议获得通过，节约了部分投资
19、。(四)、平安及文明施工监理1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的配备状况，督促施工单位做好三级平安教化，健全现场保卫制度，为平安工作的有效管理供应了有力的组织保证。2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平安文明施工方案，为平安工作的有效管理供应了有力的技术保证。3、监督施工单位在现场配备足够的平安防护用品，如：平安帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工作的效率。4、常常巡察检查施工现场，针对施工中的担心全因素与平安工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸
20、烟等马上要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。5、现场施工资料管理：截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最终工程的存档资料仍需完善。三、监理结论祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作绽开中，我们严格根据监理规划和各项监理细则来限制工程质量和工程进度，实行巡察、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采纳每周工程例会、发监理工程师通知单等方式探讨解决工程中的实际问题，采纳过程限制、热忱服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何平安事故，工程质量符合规范要求，进度限制在合理范围时间以内，质保资料齐全，同意合格验收。装修监理工作总结
21、4依据监理托付合同的内容，受业主xxxxxx托付，对xxxxxx酒店式A、B座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期限制、质量限制、投资限制和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。一、工程基本概况xxxxxx酒店式公寓装修工程位于xxxxxxxxx高技区文化西路177号，远眺海景，风景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分为七种户型，地上29层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方米，工程总投资约3500万元(不含业主供应主材)，工程从20xx年3月起先施工，20xx年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付运用。本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、弱电系
22、统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。本工程相关主体：建设单位：xxx设计单位：xxx监理单位：xxx施工单位：1、装修承包方：xxxxxx2、厨房推拉门分包：xxx3、钢质入户门分包：xxxxx4、水槽分包：xxxxxxxxxx5、家俱分包：xxxxxxxxxxx6、电器分包：xxxxxxxxxxxx7、地板分包：xxxxxxxxxxxxxx8、橱柜分包：xxxxxxxxxxxx9、空调，地热采暖分包:xxxxxxx二、监理组织机构、人员及设施配套状况1、公司依据托付监理合同规定的监理范围和本工程的详细状况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现场开展监理工作。本项目
23、监理部共有6名成员，组织形式如下：2、办公地点设置在一期工程xxxxx国际饭店三楼内，离施工现场较近，更好的便利工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具，基本能满意日常工作要求。三、工程特点及难点1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。2、施工现场虽然面积较大，但装修依次按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来肯定的困难。3、本工程施工范围由业主独立分包，施工单位多达十几家，给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。补充：4、由于己装修完毕的楼层接连交付给业主运用，使其余楼层的施工时间肯定限制，也给施工操作带来肯定的困难。5、修理服务任务烦琐，
24、艰难，装修完交付给业主运用的房子难免会出现各种各样的问题，有的是质量缺陷，有的是运用不当造成的等等，为此光是工程修理单不下几百张，6、本工程属于精装修工程，工艺要求高，但业主入伙时间早己确定，工期相对比较惊慌。7、本工程运用的主材多由业主供应，主材供应刚好与否，也给施工时间，施工工序带来肯定影响。8、本工程质量验收采纳逐套检验制，也是考验监理专业水平，责任心的一种体现。四、监理合同的履行状况在施工打算阶段中，我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟识和了解，并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程材料数量运用明细表及各种材料的检验标准。(一)质量限制在工程质量限制方面，我们主要从以
25、下2个因素入手，运用主动限制与被动限制相结合的方法，对各栋的施工质量实行事前、事中与事后限制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、对原材料、构配件的质量限制原材料进场必需具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件，进口材料、设备供应报关单，并刚好报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，而饰面材料还需与业主供应的样板核对相符，手续齐全方同意进场运用。由于本工程装饰材料品种样式较多,常常出现货不对板的现象,如xxxx公司采纳枫木波音板代替枫木饰面板，xxxxxxxx公司橱柜面板包色差较大等，当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场，对橱柜面板包色
26、较大的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员刚好、主动对现场的施工材料进行检查核对，对于不符合本工程要求的材料，要求承包单位立即清出施工现场，同时也杜绝承包单位在运用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。由于本工程多数材料由业主指定确认，因而建设单位要求我们只对货品的外观、品牌及产地进行确认，不要求其进行二次检测;且部分材料由业主供应，如墙、地砖，马赛克，电线，灯具，洁具、软包等，因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、油漆，乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测，检查结果均符合要求。2、对施工方法、技术措施的质量限制在限制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们常
27、常和施工方进行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施工单位有过争吵，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作也较为支持。(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次防水施涂，对原有结构改动较大，在结构改动中势必对原结构防水破坏;如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙，玻璃周边的防水处理是本工作的关键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多次沟通，统一采纳了玻璃嵌入钢槽的施工方法，并要求施工单位在防水施工过程中，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层，对全
28、部施工地面做闭水试验，并与施工方一起跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水，直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求施工单位对防水层做水泥砂浆爱护层，更好的防止了人为的破坏。给排水通畅，电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一，干脆涉及到业主能否正常运用的前提，因此我部对这方面特别重视，要求施工单位对原土建单位施工的水管，新改动的水管必需进行打压试验，对安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试验，对电路要求进行全负荷试验，并对全部插座采纳相位检测，通过以上措施，有利的保证了水电施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，我们还是发觉有部分房间有渗水现象，为此我们要求施工单位仔细检查，查
29、明缘由，并对渗水部位主动整改，最终杜绝了漏水现象的发生。(2)做为一个精装修工程，工程质量的定义就不仅仅是合格，建设方也始终在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上，注意细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严格的要求，如我们在施工现场中巡查发觉卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓，客厅白色地砖有色差，厨房马赛克周边收口毛糙，特提示施工单位施工过程中留意严格选择，严格按规范施工，消退误差，对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，阴阳角不方正，涂饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象，部分厨房、卫生间天花未采纳防水乳胶漆，饰面板油漆存在光泽不匀
30、称，手感不光滑等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷，加强对施工质量检查力度，保证施工质量。(二)进度限制工程进度的快慢干脆关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题，在限制工期这方面我方要求施工单位依据合同工期编制总进度安排、月进度安排，对安排进行合理性、可行性的审核，每周施工单位必需报一份周进度安排，以便更精确的限制工序时间，在施工中，对工期进行跟踪，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料选购、协作单位的跟进施工等，要求施工单位实行赶工;加班、加多人手等有效措施。本工程原安排于08年8月底全面竣工，经过业主、监理、各施工单位、协作单位的亲密协作，大力协作，工程总体进度目标
31、还是按期完成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，由于各施工单位施工楼层不同，开工时间不同。施工水平不同，施工单位受协作单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞后，为此我们要求各施工单位依据自身的状况，结合工程的详细状况实行有效的追逐进度的措施，业主、监理及协作单位亲密协作，采纳边施工，边验收，边交接，边修理等方法，保证了工程总体工期基本如期完工。(三)造价限制因为本工程的造价管理由本公司的特地造价询问部门负责，我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证，在工程款支付方面，我方依据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定项目暂不计量，待完全满意合同支付条款，
32、再签付工程进度款。由于业主内部的运作程序，本工程确定合同价款的方式多数采纳固定总价合同方式，部分采纳固定单价合同方式，因此在整个施工过程中我方严格限制涉及费用的工程变更，特殊是来自施工单位提出的。整个工程下来，在各方的协调协作之下，只产生了较少的工程费用的变更，而且部分是由原土建单位遗留下来的，部分是由业主提出的设计变更，我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量，核定后的数量刚好报送给建设方。(四)平安限制依据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的运用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项平安施工方案、平安管理制度等进行审核，在详细实施过程中，我方设置专职的平安检查
33、员，并且要求每位监理人员均责无旁贷详细检查平安工作是否到位，并定期检查，对施工中暴露出的平安设施的担心全状态、机械设备存在的平安缺陷、施工用电存在的平安隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的担心全行为等，以书面形式责令施工方整改，并刚好检查改正。补充：(五)合同管理驾驭工程询问合同、施工合同内容、弄清合同各方的责、权、利，仔细履行合同中监理的职责范围、任务，处理好各方关系。对涉及工程质量、进度、投资和平安的各种事务刚好了解，并在处理施工方报送的相关函件中充分利用和依据合同的相关条款赐予答复。(六)工程资料管理本工程是属于家装类，而且不进行报建，相对一般建筑工程来说较为简洁。由于建设单位内部有一套
34、自己资料管理运行体系，在提交资料方面建设方要求较为简洁，我们根据山东省工程建设标准建筑工程施工技术资料管理规程争得业主同意，向施工单位提出了更详细合理的资料要求，虽然多数施工单位属于家装公司，没有这方面的阅历，为此我们做了大量的指导工作，在各方的主动努力下，最终使施工方提交的竣工资料更具真实性、完整性、有效性。(七)组织协调1、我部主持召开每周一下午的工程例会，凡由业主、施工方提出须要我方协调解决的事宜，我方都尽可能刚好解决。2、因本工程的特别性，施工单位多达十几家，这给组织协调带来了很大的难度，我部在协调各单位、各专业交叉作业时，严格执行各工序的作业时间，作业空间等，保证工程的顺当进行，对施
35、工单位方发出有关协调协作事宜的工程联系单，及我部在施工现场发觉需协调事宜，我部在第一时间找到相关单位沟通解决，并尽快以书面答复给施工方。3、本工程完工户主会入住，在随后的.运用过程中，有不少须要修理的部位，我部主动与建设单位、物业公司、户主、施工单位协作，协调工程修理事宜，分清责任，督促施工单位修理，并刚好跟进检查，并对检查结果刚好以书面形式抄送建设单位。五、监理工作小结xxxxxxxx酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在我方和业主的共同监管下，工程质量合格并且达到了预期的目标，以下是对在监理过程中做详细工作时遇到的一些问题的体会。1、仔细阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部
36、位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工;如发觉图纸中存在的设计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图纸较少，多数以样板房为主)，将图纸中存在的问题歼灭在萌芽中。2、重视事前限制，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施，本工程是一个精装工程，假如能在一个项目初始之际发觉问题并刚好对施工单位指出，就不会造成施工的奢侈，而且施工单位也比较乐于接受。3、注意沟通沟通，和各协作单位的组织协调，在整个工程实施的过程中，只有使各方协作得当，促使各方协调统一，才能做到事半工倍，所以我们在与对方沟通的过程中本着实事求是，敬重事实的原则，进行与各单位进行亲密协调工作，这样才能更好的
37、从事我们的监理工作。4、要有良好的团队精神，监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的协作精神就显得尤为重要，5、装修市场千变万化，新材料、新工艺层出不穷，这就要求我们不断学习，努力提高专业水平，才能更好的适应市场的要求。6、监理工作执行力度不够，缺乏主动性。在详细施工过程中，因施工方缘由造成协作不刚好，拖延工期等，虽然监理己刚好指出，并下发监理通知单，但施工单位未刚好改进，对此我部多次督促无效，只能上报业主，未主动刚好提出改进措施，对不协作的施工单位无严厉的惩罚措施，造成监理工作的被动局面，这其中也须要业主的大力协作。7、某些监理在平常工作中不细致，缺乏责任心。未能刚好发觉存在的
38、问题、失去了监理人员应当发挥的作用。8、监理应本着“公开、公允、公正、科学”的看法实施监理工作，严格执行监理的职业操守，杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。9、监理应注意工程原始资料的收集，并根据相应的规范、法规做好文档整理工作，这也是监理工作的重要内容之一。装修监理工作总结5一、工程概况1.1.项目名称:XXXX工业基地1#厂房五楼装修1.2.工程地点:XXXX产业园区1.3.建设单位:XXXX有限公司施工单位：XXXX建筑装饰工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司XXXX机电设备工程有限公司XXXX利科技工程有限公司XXXX家具实业有限公司监理单位：XXXX监理有限公司1.4.工程特点：本
39、装修工程面积8438.04，总工期45日历天，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。二、监理工作开展状况：本工程于20xx年05月25日开工，我公司受甲方托付，于20xx年06月19日正式进场，担当本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工状况如下：公司任命XXXX为本工程项目总监理工程师代表，XXXX为土建监理工程师，XXXX为水电监理工程师，XXXX为装修监理工程师，任命XXXX为该项目的监理员兼资料员。在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密协作，对项目的质
40、量、进度、投资方面进行了严格地管理限制，加强合同、信息、平安方面的管理，仔细组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺当进行，从而保证了监理规划目标的实现。（一）、质量限制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量限制。根据装修质量限制监理程序，实行各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。1、由于我监理部进场时间为6月19日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量打算资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于6月21日（周一）在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特殊强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作
41、。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了装修工程监理细则、水电工程监理细则、平安文明监理实施细则。在施工过程中，监理部严格根据设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作，确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进行了仔细检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的项目经理必需每天在施工现场，为质量目标的实现供应了有力的组织保证。
42、3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。4、严格工程材料的运用审查，由于我监理部进场时间为6月19日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对6月19日以后进场的材料实行材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的方法，杜绝质量不合格的工程材料投入运用。特殊是对运用量大的主要材料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部严格根据甲方指定的样品进行检查核对，特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应，如在施工单位进场的型号为IJK45021B300*4
43、50的金砂皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料，施工方的供应商看法特别恶劣，但我监理工程师照旧坚持要上报相关质量保证资料，否则不能卸货，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查，刚好发觉施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题，并刚好下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。6、对隐藏工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有根据图纸要求采纳专用的吊
44、杆等问题，监理工程师现场发觉后，马上要求并督促施工单位整改，从而保证了隐藏工程的质量。7、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。8、整个装修工程，我监理部共下发监理工程师通知单11份，其中：城市建筑8份，伟强机电6份，南京消防5份，顺恒利4份，中泰家私1份；监理工作联系单一份；监理罚款单9份，其中：城市建筑1份，伟强机电3份，南京消防4份，中泰家私1份。监理组织的碰头会45次，工程例会6次。（二）、进度限制1、监理部进场后，检查施工单位前期施工打算工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人
45、员是否到位。2、严格审核施工单位编制的进度安排，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度安排的实施状况，对暴露的问题刚好协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺当进行。3、刚好分析比较安排进度偏差，从中发觉问题，要求施工单位刚好实行必要的调整方法和管理措施。4、通过工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天施工完成状况和未根据施工安排完成的状况，解决施工中的相互协调问题，外协条件协作问题。5、本工程合同竣工日期为20xx年7月12日，但实际施工过程中由于工程变更较多，给各个施工单位的施工过程都增加了肯定的难度，如城市建筑的全部磨砂玻璃更换为静片玻璃、呼叫中心增加隔音板、卫
46、生间吊顶根据一楼做法等，还有南京消防风机房消防管的改动等，都给施工进度增加了一点的困难，从材料选购、施工人员的支配等方面均影响了总工期，鉴于此种状况，我监理部要求施工单位实行倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。6、根据施工合同要求，刚好核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款刚好到位。7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。（三）、平安及文明施工监理1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的配备状况，督促施工单位做好三级平安教化，健全现场保卫制
47、度，为平安工作的有效管理供应了有力的组织保证。2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平安文明施工方案，为平安工作的有效管理供应了有力的技术保证。3、监督施工单位在现场配备足够的平安防护用品，如：平安帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工作的效率。4、常常巡察检查施工现场，针对施工中的担心全因素与平安工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、城市建筑木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。5、本工程的一楼、二楼都已投入生产和运用，施工过程中要求各施工单位尽量降低噪音，削减粉尘飘扬，防止影响宇龙公司的正常生产。在施工过程中由于暴雨影响，造成屋顶施工缝处漏水，雨水沿53楼的伸缩缝流到了二楼，给二楼车间生产造成了肯定的平安隐患，我监理工程师发觉后马上要求城市建筑实行应急措施，杜绝了雨水流到车