《公司员工安全生产工作总结参考范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司员工安全生产工作总结参考范文.docx（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司员工安全生产工作总结参考范文难忘的工作生活已经告一段落了，这段时间里，信任大家面临着很多挑战，也收获了很多成长，制定一份工作总结吧。下面是小编为大家整理的;公司员工平安生产工作总结参考范文;，以供大家参考借鉴！公司员工平安生产工作总结参考范文【一】20xx年我公司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持;平安第一，预防为主，综合治理;的平安生产方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各项目部的监管，使各
2、项工作取得了肯定的成效。一、以宣扬、教化为本，提高全员平安意识1、工程开复工;三级平安教化;活动开展率100%；为进一步加强平安生产管理工作，平安部着重检查并督导各项目部刚好对每名职工进行;三级平安教化;，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各项目部落实平安技术交底状况。2、主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教化。通过这些组织教化工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行1、
3、今年平安部在每星期进行一次平安生产检查的基础上，还先后进行了;脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理;的平安专项检查。2、本年度截至目前平安部共计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患累计xx余项，检查覆盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标，并要
4、求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的平安管理目标，完善项目平安生产责任制；并将公司平安管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。四、20xx年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要缘由如下：1、项目部在平安管理分工方面不分明，这一缘由普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据;管生产必需管平安;的原则明确分工。2、因为动态平安隐患每天都存在且不断改变，因此平安员对现场隐患整改存在肯
5、定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3、施工基层人员的素养低，思想意识差。4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比如：材料不合格或供应不刚好、人工不足及资金不能刚好到位等状况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度。五、20xx年平安工作重点1、20xx年度平安部将接着努力工作，依据公司要求制定年度平安管理目标，依据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。2、加强平安领导小组的平安生产管理工作，各项目部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。3、加强平安生产教化，加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的管理
6、，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停止作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。6、狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行平安教化，强化和巩固职工的平安意识。7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。20xx年即将结束，但平安生产工作是一项长期的
7、工作，公司领导非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20xx年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。公司员工平安生产工作总结参考范文【二】20xx年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领导下，我们班组的各项工作均顺当进行，我们坚持;平安第一，预防为主，综合治理;的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行平安生产目标管理，加强;四个重点;的限制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾
8、事故为零，危急源点限制及整改限制的完成。一、平安管理方面1、深化开展;隐患排查、辩识工作;、时刻加强各项规章制度和平安操作规程学习，使班组内部人员的危急源辨识实力加强，使班组内危急源点始终处于在平安可控的范围内。2、为了取得合格班组的胜利验收和班组平安工作建设状况，全班人员齐具才智，共同努力，使得两项工作均取得不错的成果。3、对于xx年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级教化，同时加强节假日期间人员的平安教化。4、加强班组平安建设，强化班组平安管理，因为班组是平安生产的基础，只有健全班组;平安生产五项制度;及班组岗前5分钟平安交底工作，才能使每个人每天对平安有深刻的相识。二、生产管理方面1、严
9、格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格根据分厂下达的工艺指标进行操作。特殊对于异样指标刚好分析缘由，刚好解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。2、注意培育班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯。3、严格执行绩效考核管理制度。仔细落实了每天的点名制度，对迟到、早退状况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章状况做到刚好发觉，刚好制止。三、在现场管理方面1、对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不仔细清扫包区卫生的人员刚好赐予考核，并责令其整改。清扫仔
10、细完成质量较好的赐予了相应的嘉奖。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的主动性。2、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，彻底消退了卫生死角。不仅能够完成当班须要整改的现场卫生，而且还能够主动仔细的带领班组员工完成领导支配须要加班整改的一切工作。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏干脆关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。搞好班组管理工作，有很多工作要做，作为班组长应当坚固树立;平安生产，重于泰山;的观念，以稳定平安生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和
11、落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以确保企业的生产和平安稳步增长。公司员工平安生产工作总结参考范文【三】20XX年度，我公司在县相关主管部门的监督和指导下，围绕;关爱生命，平安发展;的主题，坚持;平安第一、预防为主、综合治理;的方针，深化宣扬实行、及。仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安运输监督管理，消退平安隐患，进一步落实平安生产;一岗双责;。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。透过严密组织，细心支配，全体员工团结一样，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故，平安运输形势持续稳定。现将20XX年工作状况总结如下：一、高标准、
12、高起点，把危货运输平安工作做深做实今年我们依据危货运输的特性，从高标准、严要求做起，着手抓了三件事：1、制定出了高标准的平安工作目标。详细来讲就是;五个100%、三个杜绝;即：从业人员受教化面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标记齐全率到达100%、隐患整改率到达100%；杜绝违章违法事务发生、杜绝重大平安职责事故的发生；杜绝危急品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司刚好组织召开了平安生产经营管理睬，对20XX年度的平安工作作了具体的支配和部署，明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了。
13、主管平安生产的副经理和各车驾驶员签订了和。签订率100%，并将平安目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年平安生产工作的重要考核资料，做到了横向到边，纵向究竟的平安职责管理体系。2、成立了车队平安科领导小组。以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组，明确了平安教化、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。二、微小着手，强化教化，普遍提高全员运输的平安意识。运输的危急无时不有，无时不在，要防止危急的发生，首先就务必使从事货物运输的人员，在思想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的;平安阀;，我们扎实有效的抓了二个方面的工作：1、全方位开展从;要我平
14、安;到;我要平安;的教化活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。平安学习教化是平安工作的立本之举，平安预防是平安运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安，每一分秒都持续高度的警惕，我们坚持开展每月平安教化培训会，平安教化会议一方面要刚好学习平安运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结平安运输的实际状况，还要常常对一些平安案例进行分析，是驾驶员和押运员理解平安教化的形式。2、定期用运输专业学问，引导全员防范危急灾难的发生。运输与一般货运相比具有很强的专业性，要确保运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进行专业学问的培训和训练。我们先后将、等相关专业学问，实行邀
15、请有关部门领导以以会代训的方式，组织全部从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的基本素养，到目前为止，没有发生过一齐比较危急的事故。三、仔细做好;查隐患、抓整改、重落实、保平安;在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织驾驶员查找自身车辆平安隐患，明确平安隐患排查治理的工作资料，即：平安设施配备是否到位；车辆平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；车辆应急处置器材和防护用品配备等状况，进行仔细细致排查，对查出的平安隐患责令刚好整改，并建立平安隐患统计台帐。确保平安运输，使驾驶员充分相识到平安隐患存在的危害性。四、加大对危急品运输车辆GPS监控仔细执行，加强G
16、PS监控平台的运用和管理，充分发挥GPS系统的动态监管功能，对本公司车辆进行24小时监控和服务，刚好以打电话或发信息的方式提示或警告驾驶员超速、有意损坏、屏蔽等行为。明年工作支配新的一年我们务必以新的管理模式和工作看法来开展20XX年的运输配送工作，结合目前工作存在的问题，对明年工作作如下支配：1、进一步做好从业人员的平安教化工作。运输平安工作有多方面因素，但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教化工作，提示大家时刻把平安工作放在首位。全面实行车队各项管理规章制度，大力推动车队公司化管理体系理念。2、为促进车辆的运行平安。重点加强GPS监控平台的管理，对全部车辆实行24小时监控，做好监控记录。
17、公司20XX年将严惩GPS超速、有意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不赐予警告，干脆进行奖惩制度（超速1次并时速在85以下罚款50元；时速在100以上罚款100元；以此类推）。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金赐予相应的嘉奖。对有意损坏、屏蔽等行为赐予5001000元不等罚款。3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的运用率越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下，定时进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，把平安隐患消退在萌芽下，确保明年平安运输再上一个台阶。20XX年即将结束，我们将要迎来新的一年，继往开来，20XX年是创新的一年，具有竞
18、争力的一年，我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝合力竞争力、优质高效、充溢活力的公司，力争将公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业，为城阳的经济发展做出新的更大的贡献。公司员工平安生产工作总结参考范文【四】我自20XX年从事平安生产监管工作以来，工作始终坚持;无间歇、无终止、时时警惕、到处落实;的要求，依据相关文件和重要会议精神，结合区实际状况，在全面推动平安生产目标管理职责制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面专心为领导献言献策，并取得必需成效。先后被新郑市人民政府评为平安生产先进个人，以及被郑州市人民政府评为平安生产先进个人
19、和平安生产月先进个人。现将20XX年工作总结如下：一、平安生产工作详细做法和取得的成果20XX年，依据工作须要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危急源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕;平安发展、科学发展;的主题，坚持;平安第一、预防为主、综合治理;的方针，根据国家、省、市的统一部署，初步构成了;分类管理、分级负责、条块结合、属地为主;的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障潜力建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣扬教化，进一步规范了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事务的潜力。二、加强业务学问学习，不断提高监管潜力自任职以来能专心学习政策
20、、法规和业务学问，注意学问的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管学问，提高监管潜力。一是仔细学习了、和，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的潜力。二是能仔细学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定详细的工作实施方案。三、落实平安生产职责，建立长效管理机制为切实抓好平安生产工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行，在区党委管委的正确领导下，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作安排，突出监管重点，做好一下几方面工作：1。建立平安生产职责制，明确平安职责。职责人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。2。建立平安生产隐患排查治理长效
21、机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题职责，有效防止和削减事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。3。制定，对全区平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料，对应对平安事故的处理潜力，将事故损失降低到最低程度起到专心的作用。4督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发觉问题，马上整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的巩固了平安生产工作。四、加大宣扬力度，提高平安生产意识1。仔细做好;平安生产月;宣扬教化工作。组织开展;科学发展，平安发展;为主题的宣扬活动，参与活动单位以与群众生产、生活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校内、燃气、用电、特种设备等平安学问为宣扬重点，透过摆放展
22、板、张贴宣扬挂图、发放宣扬资料、现场讲解等方式向广阔群众宣扬涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣扬单页5000多份，小册子20XX多本。现场参观和询问群众达20XX余人。活动取得了良好的宣扬效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了;科学发展，平安发展;的舆论氛围。2。为全面实行、，进一步加强企业平安管理，提高企业主要负责人和平安管理人员的素养和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参与平安生产学问培训班，使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素养和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步规范。五、清正廉洁，树立个人良好形象在实际工作中
23、坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，比照正反两个方面的典型，仔细反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要刚好向领导汇报，经过领导班子探讨确定，然后遵照执行，不独断专行。简洁回顾过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自我平凡的工作，作为为广阔群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，坚决根据党的要求，同党持续高度一样，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献
24、，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。公司员工平安生产工作总结参考范文【五】_年上半年，在公司领导的正确带领下，平安管理部始终坚持;平安第一、预防为主、综合治理;的平安管理方针。将平安隐患治理工作放到首位，将平安隐患歼灭在萌芽状态，坚决消退人的担心全行为和物的担心全状态。做到了警钟长鸣，做到了;以人为本、关爱生命、关注平安;。我部门针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效。一、平安生产1、今年上半年，平安部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款， 完成平安工作任务，做好;打非治违;，全面排查平安隐患，在公司领导的重视和
25、支持下，截止目前，公司重大平安事故为零，微伤限制在目标指数以下。2、排查监管治理平安隐患是我部门的重头任务，春节过后部门二、树立目标，仔细做好平安管理基础工作我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，这样就会主动搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安差错，来共同完成公司的平安管理目标。希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各项目部主动主动参加、提高平安意识 ，进一步加强工程项目平安管理，促进平安生产，保障工程项目优质、平安。进一步完善平安生产监督管理运行机制
26、，加强廉租房建设工程平安管理，保障人身和财产平安。使平安第一、预防为主的理念渗透到每个细微环节，来切实提高平安管理水平并形成良好的竞争机制。三、思想重视、做好平安教化培训工作搞好平安工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落实。、我们对每个项目部从一起先就进行法律、法规的宣扬学习，使大家知道法的威历和威力。加强平安学问和常识的学习，对员工进行平安教化和平安交底，使项目管理者和员工能够增加平安意识，驾驭平安学问。、为了严格落实施工生产主体责任，充分提高项目经理在平安管理中的能动性及平安意识，增加平安生产工作的针对性和实效性，是平安管理工作的首要任务，我部门从第一季度起先首要工作
27、任务是抓好项目部经理对平安工作在思想上的重视，要求各项目经理要切切实实负起责任，抓好平安管理工作，在一季度平安工作总结会上各项目部经理也对平安管理工作的相识和在平安工作中做出的工作进行了汇报。四、检查到位，隐患整改的落实日常检查和季度平安大检查是很有必要和重要的一个环节，也是公司的管理制度所规定，这方面从不放弃。特殊是日常检查，是在平常的工作状态下进行的，可以从中发觉到一些状况和不到位的状况。这样检查不但可以发觉问题，使问题刚好订正、刚好解决，还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法，这样既解除了隐患，也使工人在操作过程中也驾驭了学问。日常检查平安部基本上是每周一次。公司还派专业人员进驻项
28、目部进行平安监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发觉问题必需马上进行订正。不能当时整改的问题限期整改，并进行复查，如整改不到位不彻底，公司将进行停工整改，并进行惩罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份，罚款单5份。五、做好防汛消防设施设备的落实。防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的扩散和发生起到很关键的作用。、今年收到局里防汛文件后，我部门刚好门下发了防讯文件，落实人员和器械的到位状况。成立了防汛工作领导小组，制定了防汛预案，打算了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查，各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。、消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要
29、检查消防设备的配备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。为了贯彻;预防为主，防消结合;的消防方针，我们今年为公司院内更换了灭火器干粉，增加了2具灭火器，并和本地区办事处签订了消防责任书一份，观看消防电影一场，为责任的落实我们定员、定责任，全面落实消防平安工作。六、开展月优胜项目评比，提高公司总体文明施工形象在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比，各项目部对待此活动能够仔细对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛，相互学习，学习在文明施工中好的做法，使平安管理水平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、平安防护及危急性较大的分
30、部分项工程施工方案能够严格根据先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够仔细对施工作业人员的平安技术交底、三级教化和平安学问培训学习。七、不断规范平安工作管理，提升公司平安管理水平为了使平安管理工作做的更加细致化、规范化。、我部门下发通知要求各项目部把施工中危急性较大工程平安专项方案、应急预案，必需经过我部门审核，报总工程师审批后，监理盖章齐全后在报我部门备案，实施综合管理，项目部每月30日前必需向我部门报送当月平安生产月报表。、要求项目指挥部平安员每周五向我部门报送本周总结，在报送的总结中写出指挥部平安员本周所做的工作、项目部施工进度、施工中存在的平安隐患及整改状况和下周的工作安排。这样我们可
31、以刚好驾驭项目部的第一手资料，使平安管理目标的实现有了保障。八、目前存在问题通过对各项目的日常检查和季度检查，目前公司各项目部普遍存在以下问题1、 平安部下发的各类通知、文件不能按时仔细执行。2、 签订的平安目标责任书成摆设，内容未严格落实。3、 楼层拆模后临边不刚好进行防护，且防护做法错误，不能根据先防护后进行清理的施工程序进行。4、 外架操作工人不系平安带进行外架搭设。5、 施工层临时用电电线乱搭、乱接 。6、 卸料平台材料不能刚好清运，长时间放置。7、 外架拉结杆数量不足，且堆放钢管。8、 三级配电箱不随施工层设置。9、 施工层防护不到位，外架未设置临时拉结杆。以上问题是公司各项目部在上
32、半年普遍存在问题，且经过平安部多次下发隐患通知单，整改都不是很明显，希望各项目部在下半年的平安管理工作中把上述问题从思想上加以重视，加强管理，消退隐患，保证工程的正常施工。_年上半年，虽然在平安生产工作中取得了肯定的成果，但我们也醒悟地看到，施工平安生产形势依旧严峻。我们要接着全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工平安生产工作。严格落实各项平安生产保障措施，加强检查力度，刚好消退平安隐患，防止平安事故的发生。公司员工平安生产工作总结参考范文【六】我自20_年从事平安生产监管工作以来，工作始终坚持;无间歇、无终止、时时警惕、到处落实;的要求，依据相关文件和重要会
33、议精神，结合区实际状况，在全面推动平安生产目标管理责任制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面主动为领导献言献策，并取得肯定成效。先后被_市人民政府评为平安生产先进个人，以及被_市人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现将20_年工作总结如下：一、平安生产工作详细做法和取得的成果20_年，依据工作须要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危急源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕;平安发展、科学发展;的主题，坚持;平安第一、预防为主、综合治理;的方针，根据国家、省、市的统一部署，初步形成了;分类管理
34、、分级负责、条块结合、属地为主;的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障实力建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣扬教化，进一步规范了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事务的实力。二、加强业务学问学习，不断提高监管实力自任职以来能主动学习政策、法规和业务学问，注意学问的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管学问，提高监管实力。一是仔细学习了、和，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的实力。二是能仔细学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定详细的工作实施方案。三、落实平安生产责任，建立长效管理机制为切实抓好平安生产工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产
35、运行，在区党委管委的正确领导下，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作安排，突出监管重点，做好一下几方面工作：1、建立平安生产责任制，明确平安责任。责任人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人，谁出问题，谁负责。2、建立平安生产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题责任，有效防止和削减事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。3、制定，对全区平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料，对应对平安事故的处理实力，将事故损失降低到最低程度起到主动的作用。4、督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发觉问题，马上整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的巩
36、固了平安生产工作。四、加大宣扬力度，提高平安生产意识1、仔细做好;平安生产月;宣扬教化工作。组织开展 ;科学发展，平安发展;为主题的宣扬活动，参与活动单位以与群众生产、生活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校内、燃气、用电、特种设备等平安学问为宣扬重点，通过摆放展板、张贴宣扬挂图、发放宣扬资料、现场讲解等方式向广阔群众宣扬涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣扬单页5000多份，小册子2000多本。现场参观和询问群众达2000余人。活动取得了良好的宣扬效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了;科学发展，平安发展;的舆-论氛围。2、为全面实行、，进一步加强企业平安管理，提高企业主要负
37、责人和平安管理人员的素养和水平。组织企业主要负责人、平安管-理-员参与平安生产学问培训班，使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素养和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步规范。五、清正廉洁，树立个人良好形象在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，比照正反两个方面的典型，仔细反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要刚好向领导汇报，经过领导班子探
38、讨确定，然后遵照执行，不独断专行。简洁回顾过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自己平凡的工作，作为为广阔群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，坚决根据党的要求，同党保持高度一样，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。公司员工平安生产工作总结参考范文【七】依据公司关于印发的通知（XXX号）要求，我部仔细落实工作支配，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度为重点，主动收集各单位开展;平安月;活动状况，刚好报道平安生产工作成果。一、仔细学习有关文件精神下发后，组宣部
39、领导刚好召开部务会，组织全体人员仔细学习实施方案，按活动通知要求明确了部门在;平安生产月;活动中的主要职责，并对详细工作作了进一步的支配。二、主动宣贯;平安生产月;活动主题今年;平安生产月;活动的主题是。我部于20xx年XX厂报上，特地对活动主题作了宣扬，并对公司;平安生产月;活动的实施方案中的活动内容、要求作了介绍，提前为开展活动普及学问、营造氛围。三、刚好报道平安生产工作成果为刚好报道公司平安生产工作成果，推动平安文化进一步提升。我部结合;XX;主题征文活动和各单位平安生产报道，利用新闻平台报道了XXX、XXX等单位平安生产有关活动和近期工作。四、协作做好;平安生产月;活动资料的制作在;平
40、安生产月;活动期间，技安部、保卫部组织开展了公司机械损害事故应急演练和火灾事故应急演练，组宣部支配人员准时参加演练全程，主动协作做好监督宣扬工作。演练结束后，依据技安部须要，我部刚好制作了两个应急演练活动的视频资料送技安环保部。五、做好平安生产警示教化和学问竞赛在;平安生产月;活动期间，我部组织部内人员学习了集团公司，结合岗位工作特点，对部门人员在生产现场进行精益生产检查、组织协调、参与会议等工作一一作了平安生产警示方面的教化，对工作中的平安问题作了强调和要求。根据活动方案支配，按要求组织开展了危急源辨识及风险预控学问竞赛活动。六、几点体会1、思想相识到位。员工是否专心工作，是否情愿主动参与活
41、动，都取决于思想。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，虽然不能干脆产生经济效益，但通过活动，增加员工的平安生产意识，平安意识提高了，事故下降了，对企业的平稳发展起到主动作用。2、突出活动重点。我们认为平安生产涉及面广、不同层次有不同要求，但最终目的就是一个，即削减平安生产事故的发生，构建和谐平安社会。所以，应把工作重点始终放在平安隐患排查和消退平安隐患上，夯实了平安生产基础。七、存在的问题公司;平安生产月;活动有步骤、有程序、有要求，但二级单位响应不够，有的生产单位重视程度不够。1、全员参加;平安生产月;活动的主动性还有待于进一步提高，这关键在于二级单位领导
42、的重视程度。2、生产单位人员流淌量大，生产任务压力大，简单忽视平安生产制度要求，有必要加强对部分生产单位平安生产检查和考核。八、下一步措施;平安生产月;活动已近结束，公司及相关职能部门还将接着巩固活动成果，在下半年平安生产工作中，组宣部要根据公司总体要求，协作技安环保部在增加效果上再提升，在营造氛围上再加强。公司员工平安生产工作总结参考范文【八】根据开发区管委会安办有关工作要求，我公司结合生产实际，开展了平安生产隐患自查活动，现将有关状况报告如下：一、召开平安生产隐患自查活动动员大会11月12日，我公司组织全体员工召开了平安生产隐患自查活动动员大会，生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关
43、工作进行了支配部署，与会人员就如何开展好此次活动进行了探讨发言。二、领导重视，组织机构建立健全为开展好此次活动，我公司成立了以生产部经理湛正云为组长，技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长，各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司平安生产隐患自查领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在公司综合办公室，办公室主任王广宇兼任生产平安隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责，杨小兵、王广宇负分管责任，各班组组长详细落实到人头上。三、主动行动，顺当开展此次活动11月13日至11月27日，由湛正云、杨小兵牵头，各班组组长协作，对公司各区域进行了平安生产隐患摸排工作，详细状况如下。（一）各班组对
44、自身区域员工加强了平安生产意识，每天上班前和下班后均对各自区域进行排查，杜绝了平安事故的发生；（二）各班组将自身区域内的危急化学用品、重大危急源等标识标记进行了核查，经查，均根据工作要求摆放在指定位置，此外，灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点；（三）各班组均建立健全了生产台帐；（四）11月25日，各班组将过期灭火器清理出来，摆放在指定位置，公司统一支配进行了外检；（ wWw.GjkNj.cOm转载请注明 ）。（五）机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设备进行了检查，特种作业人员均做到了持证上岗，均无异样状况；（六）机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查，无平安隐患；（七）关于职业卫生健康方面，我公司加强了员工教化培训，增加他们的主动防范意识，建立健全了各规章制度，在生产中合理运用劳动防护用品。本次检查中未发觉平安隐患。同时，我公司全年未发生一起平安事故。在今后的工作中，我公司将严格根据开发区管委会安办的要求开展工作，加强相识，提高平安隐患防范意识，努力将平安事故发生率限制为零，为广汉市企业平安生产作出主动贡献！