《乡镇三资管理中心工作汇报（精选6篇）_村三资管理工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡镇三资管理中心工作汇报（精选6篇）_村三资管理工作总结.docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、乡镇三资管理中心工作汇报（精选6篇）_村三资管理工作总结第1篇：乡镇三资管理汇报 乡镇三资管理汇报材料 XX镇镇辖10个行政村和3个社区居委会，总人口约2万人。农村“三资”管理始终以来都是农夫非常关注的热点问题，随着农村集体经济的发展，农村三资管理越来越成为农村工作中的难点、农夫群众关切的热点、农村各种冲突的焦点，农村三资管理的好坏，干脆影响到广阔农夫的切身利益，关系到党群干群关系的融洽和农村社会稳定。XX年以来我镇农村就起先实行村级资金帐务“双代管”管理制度，XX年以来，我镇起先推行村、社区集体资产管理制度，在区委农工办和镇党委政府的大力支持下，我镇加大投入，改善办公条件，添置更换办公设备，
2、高标准的全面推动农村“三资”信息化管理工作。 一、基本做法 加强领导，健全组织网络。成立了由镇党委书记任组长、党委副书记、镇长和镇人大主席任副组长，镇纪委、财政所等部门负责人为成员的农村集体“三资”管理工作领导小组，领导小组下设“三资”管理办公室，办公室设在党政办，详细负责处理镇农村“三资”代理服务工作日常事务；村级监督小组由村干部、党员和群众代表组成，成员与村村务监督委员会合一。对村级“三资”运行状况定期或不定期组织检查监督，刚好发觉和订正存在问题，保证“三资”平安运营和保值增值。 完善制度，实行长效管理。在“三资”清查的基础上，进一步规范村级经济管理，确保“三资”平安运营和保值增值。一是完
3、善“三资”管理制度。结合我镇实际，重点完善收支预决算、票据管理、开支审批、工程项目管理、费用限额管理、资金管理、资产资源管理、经济合同管理等十项制度，规范“三资”经营，把“三资”管理置于规范的操作程序之中，以制度规范行为；二是完善“三资”监督制度。在实施民主监督、“三资”管理监督小组监督、村务公开监督常规监督的基础上，重点加强村级“三资”事项审计监督，实行内部审计、专项审计、离任审计、年终审计等多方位审计监督；三是建立责任追究制度。对违反“三资”管理制度行为的实行责任追究，坚决防止贪污、挪用、侵占集体资金以及擅自处置集体资产资源等损害集体和群众利益的状况；四是建立健全工作制度。建立“三资”代理
4、服务工作流程、工作职责、工作制度，内容上墙。 清理核实，摸清三资底数。我镇用近半年时间，在全镇开展了农村“三资”清理工作，清查资产、界定权属，重估价值，核实存量，登记产权，建章立制。在镇党委、政府的统一领导下，对资产、资源进行全面摸底、计量、盘点、核实、登记，全面澄清村资金、资产、资源底子。全面清理账户、债权债务、收费票据、固定资产及公有财产，并进行分 类造册登记。规范账务账目，建立“三资”账簿，并在村务公开栏公示，接受群众监督。 加强管理，规范“三资”运作。一是深化村务公开。实行常规公开和即时公开相结合，定期或不定期检查公开状况，完善公开内容和程序，确保公开实效；二是规范财务会审。坚持每季村
5、级财务会审制度，账前统一审核，发觉问题刚好处理；三是加强民主管理。对村集体收支、集体资产资源处置、工程项目等重大事务和宅基地审批、困难户补助等热点难点问题，根据民主决策程序实施。 二、工作建议 加大土地流转工作的宣扬力度。要实行多种形式、多种渠道，有针对性宣扬农村土地承包法、农村土地承包经营权流转管理方法等政策法规，引导农夫全面理解土地承包流转的原则、形式和目的。提高农夫对土地流转的相识，增加农夫依法流转土地经营权的意识。区、镇、村要成立土地流转服务机构，为农村土地流转供应信息和牵线搭桥。 充分发挥村务监督委员会作用。村务监督委员会在理财过程中，要注意把好财务报销凭证审核关和财务收支状况公开关
6、。村级财务开支报销单据必需由村务监督委员会审核，凡未经村务监督委员会审核的报销凭证不得入帐。对村干部弄虚作假，收支不经村务监督委员会审核入帐的行为，村务监督委员会有权举报。加强农村财务管理队伍建设。重点抓 好村级报账员，村务监督委员会长，财经管理负责人的培训。通过开展财经法规和会计业务培训，提升农村财务管理人员的整体素养，不断提高我镇农村财务管理工作水平。 切实抓好财务公开。要加强对财务公开工作的检查和监督。对公开未按规定的时间、程序和内容，搞形式的村要实行措施，责令整改，对不进行财务公开的村，要追究村干部的责任，同时要注意财务公开的实际效果。建立健全内部限制制度，村“两委”要在年初制订财务收
7、支安排，固定资产构建安排，农业基本建设安排，收益安排等各项安排，做到量力而行、安排开支、节资增效，坚决避开盲目开支，增加新的不良债务。 三、工作体会 我们深刻地体会到，领导重视是搞好“三资”管理工作的前提，人员落实是做好“三资”管理工作的基础；措施到位是搞好“三资”管理工作的保证；镇村协作、上下联动是做好“三资”工作的关键。实行“三资”托付管理后，规范了村组集体“三资”运营，爱护了农村“三资”全部者和经营者的合法权益不受侵扰，预防了集体资产流失，使集体资金、资产、资源得到了有效利用。真正实现了从“为民作主”向“由民作主”、从“制度民主”向“程序民主”、从“暗箱操作”向“阳光操作”的转变。总的来
8、看，我镇农村“三资”托付代理服务工作已经取得了明显的阶段性成效。但是， 此项工作仍处在探究实践阶段，总体水平还不高，工作中还有很多不足，下一步，将进一步健全和完善配套措施、制度，加大工作力度，不断提高我镇农村“三资”服务和农村基层党风廉政建设工作水平，进一步推动我镇农村基层社会和谐稳定与农村经济的持续健康发展。 第2篇：乡镇农村三资管理工作汇报 乡镇农村三资管理工作汇报 乡镇农村三资管理工作汇报 近年来，农村集体资金、资产、资源成为农夫群众关注的热点、焦点，也是农村基层干部产生违纪违法的主要诱因。加强对农村集体所拥有的资产、资源、资金的管理，是仔细贯彻省农村集体资产管理方法和财政部农业部关于进
9、一步加强和规范村级财务管理工作的看法的详细体现。 一是做好基础工作 统一相识，加强领导 镇党委、政府多次就集体资产监管问题在两委会上进行探讨。年底，我镇依据上级有关精神，针对镇村集体资产现状，成立了镇集体资产监督领导小组，由镇长担当组长，统一协调，由纪委书 记任副组长，详细负责督促、检查、指导和协调。年初，我镇成立了以纪委为主体的镇集体资产监管办公室，配备主任，副主任和工作人员，详细负责对镇、村集体资产管理的指导、服务和监督的工作。各村也相应成立了监管小组。同时配备人员、经费、办公场所，各项制度上墙，工作职责明确，镇集体资产监管工作正式起先运作。为了提高干部群众对加强和规范镇、村集体资产管理的
10、相识，我镇多次在村干部会议、镇干部会上强调该项工作的必要性和重要性，广泛宣扬集体资产管理的相关政策法规。监管办公室也多次对村级监管员进行业务培训，努力提高依法依规管理集体资产的水平。 清产核资，摸清家底 我镇用两年的时间，按县纪委的统一部署，在全镇开展了“四项清理”工作，期间填报各类报表26种，总结材料8份，典型材料5份，整编资料5册4卷。清资产是集体资产管理的基础工作，其主 要任务是：清查资产、界定权属，重估价值，核实存量，登记产权，建章立制。在镇党委、政府的统一领导下，监管办组织人员对村全部资金项目进行清理清查，对资产、资源进行全面摸底、计量、盘点、核实、登记，全面澄清村资金、资产、资源底
11、子。全面清理账户、债权债务、收费票据、固定资产及公有财产，并进行分类造册登记。规范账务账目，建立一套“三资”账簿，包括总分类账、明细分类账、现金日记账、银行存款日记账、固定资产登记簿和资源登记簿。并在村务公开栏公示，接受群众监督。固定资产和资源性资产进行了盘点后，填写固定资产清查登记表、惠农资金清查登记表、货币资金清查登记表，较为全面具体核实帐内帐外资产及其实有价值。对资源性资产特殊是林业资源，按林改面积为基数，根据当前实际状况进行具体分类登记，并备份合同向监管中心备案，对一些面积，数量有疑义的资源、产权，进行实地丈量、核 实、界定。 实事求是，合理处置 摸清家底后，监管办依据审核后的资产审批
12、表对每一项固定资产实有和虚有进行界定，由“中心”指导村做出财务调帐和销帐，两年共盘点处置195万元的不实资产。对实际价值5000元以下的固定资产，由村两委提出处理看法，经民主理财小组审核通过后上报审批；对实际价值5000元以上的固定资产，由村两委提出看法，经村民代表会议审议后予以公示，无异议之后，填写集体资产处置审批表，经民主理财小组审核通过后上报审批。只有经过这些程序，才能进行资产处置，处置结果张榜公布，并将处置结果报镇监管办备案，会计服务中心调帐、销帐。 明晰台帐，管好资产 通过对村级集体资产的清产核资，合理处置，各类经济合同的清查、补签后，镇集体资产监管办依据审核后的资产呈批表，对每一项
13、固定资产刚好做出 帐务调整，依据资产资源盘点核实处理后的实际状况建立经营性固定资产台帐、非经营性固定资产台帐、经济合同台帐，具体登记每项资产、资源的数量、价值和当前的管理运用状况，建立管理台帐，各种台帐一式两份，村级存档一份，监管办存档一份，切实做到帐目清、底子明。在此基础上，我镇对全部村级经济合同进行了清理和规范，特殊是对口头合同重新履行了文本手续，并建立经济合同管理台帐。通过清理，进一步规范各类经济合同350份，标的额50多万元，真正做到村级资金来源清晰，依据清楚。 细心组织村干部离任经济责任审计 仔细执行县政府关于进一步建立和完善农村干部经济责任审计制度的通知，抽调财经所骨干组成审计小组
14、，对各行政村的“三资”管理状况进行了审计，清理审计资产总额达到1000多万元，锁定村级债务193万元，审计中查出违 规违纪资金550笔，25万元。依据审计结果，对个别村干部的违规违纪问题进行了肃穆查处，有效地保障了农夫的合法权益。通过审计，农夫因农村财务问题引发的上访问题比审计前下降了55%。 二是规范运作 1.细心布置，成立机构，取消帐户，统一报帐 成立镇农村会计服务中心，其人员从财经所抽调责任心强、具有会计从业资格的人员组成，核算中心实行集中核算，集中开户统管二十六个帐户。经镇村两级探讨，中心与各村签订“村帐托管托付书”、“村帐托管协议”、”村级帐户托管协议”。取消了各村原有帐户，由核算中
15、心开设统一的银行帐户，取消各村出纳岗位，设立报帐员，在单位负责 人的领导下，负责单位的财务管理工作，统一向中心报帐。 2.落实制度，责任到人，加强管理，收支平衡 依据核算中心的工程程序，及人员的相关职责制订了上墙会计核算中心核算流程图、中心会计岗位责任制、中心资金出纳岗位责任制、中心工作人员岗位责任制等相关制度，进一步细化了各项工作，工作到人，责任到人。各村全部的收入必需刚好足额解入中心帐户，不得挪用、坐支。小额支出由报帐员按报销程序以备用金干脆支付，再由报帐员到中心报帐，经中心会计审核后由中心出纳付款。各村的大项支出，经单位申请，领导审批后实行转帐的形式或由报帐员向中心预借肯定的款项，并在规
16、定时间内到中心结帐。一是支出入账严格把关。“中心”对于财务票据入账要做到“五不入账”：即没有经手人签字的不入账，未经民主理财小组或村务监督委员会审核盖章并签署看法的不入账，未经行政村党支部书记、村委会主任联签的不入账，应当经过村两委探讨而没有探讨的不入账，未经村民会议或村民代表会议探讨确定的大额度 资金开支不入账。“中心”要对村两委会、村民会议或村民代表会议召开状况进行核实把关，并将会议记录等有关资料备份留存，连同支出票据一起入账。二是收入刚好足额入账。农村集体取得的各项资金收入，必需刚好足额上缴“中心”。监管办深化村组核查有关经济往来账目，发觉问题刚好订正。三是资产变动状况刚好入账。“中心”
17、要加强对村级集体投资项目招投标和农村集体资产、资源处置状况的动态监管，审查公开竞价、招投标程序是否按规定进行，结果是否经过村民会议或村民代表会议探讨确定。入账时，应当留存会议记录和相关合同等资料备案。四是定期公开“三资”管理运用状况。“中心”至少每季度汇总一次行政村“三资”管理运用状况，出具书面材料并加盖“中心”印章后交由各村向群众公布。村民有权到“中心“查询本村组“三资”管理运用状况，“中心“不得拒绝。五是动态监管，定期核查“三资”管理运用状况。“中心”对农村集体“三资” 实行动态监督，定期核查。每年应至少对所代理的行政村集体“三资”管理运用状况全面检查一次，防止“三资”变动隐瞒不报等状况发
18、生。 一、健全组织，宣扬发动，为“三资”托付代理服务工作奠定坚实的干群基础过去由于实行分散财务管理，会计管理体制和监督制约机制不健全，造成一些村组财务、资产、资源管理混乱，干群关系惊慌，正常工作难以开展等问题不断发生，影响党的方针政策在农村的贯彻执行，制约全乡经济社会的健康快速发展。党委、政府把此次“三资”托付代理服务工作视为巩固税费改革成果，亲密党群干群关系，践行“三个代表”思想的重大举措，放在心上，抓在手上，落在实处。 二、深化调查，集思广益，制定切实可行的“三资”托付代理服务工作实施方案在开展“三资”托付代理服务工作前，我们从全镇抽出40多名群众代表，和财政所全体工作人员利用两天时间，
19、结合我镇各村实际状况，借鉴“三资”托付代理服务工作试点乡镇阅历，制定出镇农村”三资”托付代理服务工作实施方案。在方案中，明确了“三资”工作的指导思想、目标、原则及职责。在详细实施过程中，根据六个阶段进行： 1、宣扬发动； 2、调查摸底； 3、集中整改； 4、规范管理； 5、总结阅历； 6、建立长效机制。实施方案的制定为我镇开展农村“三资”托付服务工作指明白方向。 三、明确责任，强化措施，顺当推动农村“三资”托付代理服务工作我们依托财政所，成立了农村“三资”托付代理服务中心，财政所长兼任服务中心主任。根据现代化办公要求，投资2万多元对办公场地进行重新装修；办公室进行了粉刷，并配齐了电脑、打印机、
20、档案柜、办公桌椅等办公设备，建成设备齐全、服务优良、电算化程度高的托付代理务中心办公场所。 为顺当完成“三资”清理工作，我们主要抓好了四个环节： 1、召开专题会议， 探讨制定摸底方案； 2、成立财务审计小组，根据“纪委监督、三资办牵头、三资托付代理服务中心详细实施”的原则，切实做好村级清产核资工作； 4、落实专人负责，农村“三资”托付代理服务中心设立一名会计、一名出纳员，负责村级“三资”托付代理服务工作。 四、检查验收，查漏补缺，弥补“三资”托付代理服务工作漏洞 各村“三资”清理工作结束后，农村“三资”托付代理服务工作领导小组对各村工作进行了评比验收，召开 “三资”工作专题会，对检查状况进行通
21、报，通报了检查过程中存在的问题：部分村机动地、闲置坑塘、荒地的清理统计工作中，只依据原来的统计数据，未重新统计，导致出现遗漏现象；部分村在对“三资”1 2 下一页 第3篇：乡镇农村三资管理工作汇报 乡镇农村三资管理工作汇报 乡镇农村三资管理工作汇报 近年来，农村集体资金、资产、资源成为农夫群众关注的热点、焦点，也是农村基层干部产生违纪违法的主要诱因。加强对农村集体所拥有的资产、资源、资金的管理，是仔细贯彻省农村集体资产管理方法和财政部农业部关于进一步加强和规范村级财务管理工作的看法的详细体现。 一是做好基础工作 统一相识，加强领导 镇党委、政府多次就集体资产监管问题在两委会上进行探讨。年底，我
22、镇依据上级有关精神，针对镇村集体资产现状，成立了镇集体资产监督领导小组，由镇长担当组长，统一协调，由纪委书-，管理类，工作总结类，工作安排类文档，下载- 记任副组长，详细负责督促、检查、指导和协调。年初，我镇成立了以纪委为主体的镇集体资产监管办公室，配备主任，副主任和工作人员，详细负责对镇、村集体资产管理的指导、服务和监督的工作。各村也相应成立了监管小组。同时配备人员、经费、办公场所，各项制度上墙，工作职责明确，镇集体资产监管工作正式起先运作。为了提高干部群众对加强和规范镇、村集体资产管理的相识，我镇多次在村干部会议、镇干部会上强调该项工作的必要性和重要性，广泛宣扬集体资产管理的相关政策法规。
23、监管办公室也多次对村级监管员进行业务培训，努力提高依法依规管理集体资产的水平。 清产核资，摸清家底 我镇用两年的时间，按县纪委的统一部署，在全镇开展了“四项清理”工作，期间填报各类报表26种，总结材料8份，典型材料5份，整编资料5册4卷。清资产是集体资产管理的基础工作，其主-，管理类，工作总结类，工作安排类文档，下载- 要任务是：清查资产、界定权属，重估价值，核实存量，登记产权，建章立制。在镇党委、政府的统一领导下，监管办组织人员对村全部资金项目进行清理清查，对资产、资源进行全面摸底、计量、盘点、核实、登记，全面澄清村资金、资产、资源底子。全面清理账户、债权债务、收费票据、固定资产及公有财产，
24、并进行分类造册登记。规范账务账目，建立一套“三资”账簿，包括总分类账、明细分类账、现金日记账、银行存款日记账、固定资产登记簿和资源登记簿。并在村务公开栏公示，接受群众监督。固定资产和资源性资产进行了盘点后，填写固定资产清查登记表、惠农资金清查登记表、货币资金清查登记表，较为全面具体核实帐内帐外资产及其实有价值。对资源性资产特殊是林业资源，按林改面积为基数，根据当前实际状况进行具体分类登记，并备份合同向监管中心备案，对一些面积，数量有疑义的资源、产权，进行实地丈量、核-，管理类，工作总结类，工作安排类文档，下载- 实、界定。 实事求是，合理处置 摸清家底后，监管办依据审核后的资产审批表对每一项固
25、定资产实有和虚有进行界定，由“中心”指导村做出财务调帐和销帐，两年共盘点处置195万元的不实资产。对实际价值5000元以下的固定资产，由村两委提出处理看法，经民主理财小组审核通过后上报审批；对实际价值5000元以上的固定资产，由村两委提出看法，经村民代表会议审议后予以公示，无异议之后，填写集体资产处置审批表，经民主理财小组审核通过后上报审批。只有经过这些程序，才能进行资产处置，处置结果张榜公布，并将处置结果报镇监管办备案，会计服务中心调帐、销帐。 明晰台帐，管好资产 通过对村级集体资产的清产核资，合理处置，各类经济合同的清查、补签后，镇集体资产监管办依据审核后的资产呈批表，对每一项固定资产刚好
26、做出-，管理类，工作总结类，工作安排类文档，下载- 帐务调整，依据资产资源盘点核实处理后的实际状况建立经营性固定资产台帐、非经营性固定资产台帐、经济合同台帐，具体登记每项资产、资源的数量、价值和当前的管理运用状况，建立管理台帐，各种台帐一式两份，村级存档一份，监管办存档一份，切实做到帐目清、底子明。在此基础上，我镇对全部村级经济合同进行了清理和规范，特殊是对口头合同重新履行了文本手续，并建立经济合同管理台帐。通过清理，进一步规范各类经济合同350份，标的额50多万元，真正做到村级资金来源清晰，依据清楚。 细心组织村干部离任经济责任审计 仔细执行县政府关于进一步建立和完善农村干部经济责任审计制度
27、的通知，抽调财经所骨干组成审计小组，对各行政村的“三资”管理状况进行了审计，清理审计资产总额达到1000多万元，锁定村级债务193万元，审计中查出违规违纪资金550笔，25万元。依据审计-，管理类，工作总结类，工作安排类文档，下载- 结果，对个别村干部的违规违纪问题进行了肃穆查处，有效地保障了农夫的合法权益。通过审计，农夫因农村财务问题引发的上访问题比审计前下降了55%。 二是规范运作 1.细心布置，成立机构，取消帐户，统一报帐 成立镇农村会计服务中心，其人员从财经所抽调责任心强、具有会计从业资格的人员组成，核算中心实行集中核算，集中开户统管二十六个帐户。经镇村两级探讨，中心与各村签订“村帐托
28、管托付书”、“村帐托管协议”、”村级帐户托管协议”。取消了各村原有帐户，由核算中心开设统一的银行帐户，取消各村出纳岗位，设立报帐员，在单位负责 人的领导下，负责单位的财务管理工作，统一向中心报帐。 2.落实制度，责任到人，加强管理，收支平衡 依据核算中心的工程程序，及人员-，管理类，工作总结类，工作安排类文档，下载- 的相关职责制订了上墙会计核算中心核算流程图、中心会计岗位责任制、中心资金出纳岗位责任制、中心工作人员岗位责任制等相关制度，进一步细化了各项工作，工作到人，责任到人。各村全部的收入必需刚好足额解入中心帐户，不得挪用、坐支。小额支出由报帐员按报销程序以备用金干脆支付，再由报帐员到中心
29、报帐，经中心会计审核后由中心出纳付款。各村的大项支出，经单位申请，领导审批后实行转帐的形式或由报帐员向中心预借肯定的款项，并在规定时间内到中心结帐。一是支出入账严格把关。“中心”对于财务票据入账要做到“五不入账”：即没有经手人签字的不入账，未经民主理财小组或村务监督委员会审核盖章并签署看法的不入账，未经行政村党支部书记、村委会主任联签的不入账，应当经过村两委探讨而没有探讨的不入账，未经村民会议或村民代表会议探讨确定的大额度资金开支不入账。“中心”要对村两委会、-，管理类，工作总结类，工作安排类文档，下载- 村民会议或村民代表会议召开状况进行核实把关，并将会议记录等有关资料备份留存，连同支出票据
30、一起入账。二是收入刚好足额入账。农村集体取得的各项资金收入，必需刚好足额上缴“中心”。监管办深化村组核查有关经济往来账目，发觉问题刚好订正。三是资产变动状况刚好入账。“中心”要加强对村级集体投资项目招投标和农村集体资产、资源处置状况的动态监管，审查公开竞价、招投标程序是否按规定进行，结果是否经过村民会议或村民代表会议探讨确定。入账时，应当留存会议记录和相关合同等资料备案。四是定期公开“三资”管理运用状况。“中心”至少每季度汇总一次行政村“三资”管理运用状况，出具书面材料并加盖“中心”印章后交由各村向群众公布。村民有权到“中心“查询本村组“三资”管理运用状况，“中心“不得拒绝。五是动态监管，定期
31、核查“三资”管理运用状况。“中心”对农村集体“三资”实行动态监督，定期核查。每年应至少-，管理类，工作总结类，工作安排类文档，下载- 对所代理的行政村集体“三资”管理运用状况全面检查一次，防止“三资”变动隐瞒不报等状况发生。 一、健全组织，宣扬发动，为“三资”托付代理服务工作奠定坚实的干群基础过去由于实行分散财务管理，会计管理体制和监督制约机制不健全，造成一些村组财务、资产、资源管理混乱，干群关系惊慌，正常工作难以开展等问题不断发生，影响党的方针政策在农村的贯彻执行，制约全乡经济社会的健康快速发展。党委、政府把此次“三资”托付代理服务工作视为巩固税费改革成果，亲密党群干群关系，践行“三个代表”
32、思想的重大举措，放在心上，抓在手上，落在实处。 二、深化调查，集思广益，制定切实可行的“三资”托付代理服务工作实施方案在开展“三资”托付代理服务工作前，我们从全镇抽出40多名群众代表，和财政所全体工作人员利用两天时间，结合我镇各村实际状况，借鉴“三资”委-，管理类，工作总结类，工作安排类文档，下载- 托代理服务工作试点乡镇阅历，制定出镇农村”三资”托付代理服务工作实施方案。在方案中，明确了“三资”工作的指导思想、目标、原则及职责。在详细实施过程中，根据六个阶段进行：1、宣扬发动；2、调查摸底；3、集中整改；4、规范管理；5、总结阅历；6、建立长效机制。实施方案的制定为我镇开展农村“三资”托付服
33、务工作指明白方向。 三、明确责任，强化措施，顺当推动农村“三资”托付代理服务工作我们依托财政所，成立了农村“三资”托付代理服务中心，财政所长兼任服务中心主任。根据现代化办公要求，投资2万多元对办公场地进行重新装修；办公室进行了粉刷，并配齐了电脑、打印机、档案柜、办公桌椅等办公设备，建成设备齐全、服务优良、电算化程度高的托付代理务中心办公场所。 为顺当完成“三资”清理工作，我们主要抓好了四个环节：1、召开专题会议，探讨制定摸底方案；2、成立财务审计小-，管理类，工作总结类，工作安排类文档，下载- 组，根据“纪委监督、三资办牵头、三资托付代理服务中心详细实施”的原则，切实做好村级清产核资工作；4、
34、落实专人负责，农村“三资”托付代理服务中心设立一名会计、一名出纳员，负责村级“三资”托付代理服务工作。 四、检查验收，查漏补缺，弥补“三资”托付代理服务工作漏洞 各村“三资”清理工作结束后，农村“三资”托付代理服务工作领导小组对各村工作进行了评比验收，召开 “三资”工作专题会，对检查状况进行通报，通报了检查过程中存在的问题：部分村机动地、闲置坑塘、荒地的清理统计工作中，只依据原来的统计数据，未重新统计，导致出现遗漏现象；部分村在对“三资”1 2 下一页 -，管理类，工作总结类，工作安排类文档，下载- 第4篇：乡镇农村三资管理工作汇报材料 近年来，农村集体资金、资产、资源成为农夫群众关注的热点、
35、焦点，也是农村基层干部产生违纪违法的主要诱因。加强对农村集体所拥有的资产、资源、资金（简称“三资”）的管理，是仔细贯彻省农村集体资产管理方法和财政部农业部关于进一步加强和规范村级财务管理工作的看法的详细体现。 一是做好基础工作 （一）统一相识，加强 领导 镇党委、政府多次就集体资产监管问题在两委会上进行探讨。年底，我镇依据上级有关精神，针对镇村集体资产现状，成立了镇集体资产监督领导小组，由镇长担当组长，统一协调，由纪委书记任副组长，详细负责督促、检查、指导和协调。年初，我镇成立了以纪委为主体的镇集体资产监管办公室，配备主任，副主任和工作人员，详细负责对镇、村集体资产管理的指导、服务和监督的工作
36、。各村也相应成立了监管小组。同时配备人员、经费、办公场所，各项制度上墙，工作职责明确，镇集体资产监管工作正式起先运作。为了提高干部群众对加强和规范镇、村集体资产管理的相识，我镇多次在村干部会议、镇干部会上强调该项工作的必要性和重要性，广泛宣扬集体资产管理的相关政策法规。监管办公室也多次对村级监管员进行业务培训，努力提高依法依规管理集体资产的水平。 （二）清产核资，摸清家底 我镇用两年（至年）的时间，按县纪委的统一部署，在全镇开展了“四项清理”工作，期间填报各类报表26种，总结材料8份，典型材料5份，整编资料5册4卷。清资产是集体资产管理的基础工作，其主要任务是：清查资产、界定权属，重估价值，核
37、实存量，登记产权，建章立制。在镇党委、政府的统一领导下，监管办组织人员对村全部资金项目进行清理清查，对资产、资源进行全面摸底、计量、盘点、核实、登记，全面澄清村资金、资产、资源底子。全面清理账户、债权债务、收费票据、固定资产及公有财产，并进行分类造册登记。规范账务账目，建立一套“三资”账簿，包括总分类账、明细分类账、现金日记账、银行存款日记账、固定资产登记簿和资源登记簿。并在村务公开栏公示，接受群众监督。固定资产和资源性资产进行了盘点后，填写固定资产清查登记表、惠农资金清查登记表、货币资金清查登记表，较为全面具体核实帐内帐外资产及其实有价值。对资源性资产特殊是林业资源，按林改面积为基数，根据当
38、前实际状况进行具体分类登记，并备份合同向监管中心备案，对一些面积，数量有疑义的资源、产权，进行实地丈量、核实、界定。 （三）实事求是，合理处置 摸清家底后，监管办依据审核后的资产审批表对每一项固定资产实有和虚有进行界定，由“中心”指导村做出财务调帐和销帐，两年共盘点处置195万元的不实资产。对实际价值5000元以下的固定资产，由村两委提出处理看法，经民主理财小组审核通过后上报审批；对实际价值5000元以上的固定资产，由村两委提出看法，经村民代表会议审议后予以公示，无异议之后，填写集体资产处置审批表，经民主理财小组审核通过后上报审批。只有经过这些程序，才能进行资产处置，处置结果张榜公布，并将处置
39、结果报镇监管办备案，会计服务中心调帐、销帐。 （四）明晰台帐，管好资产 通过对村级集体资产的清产核资，合理处置，各类经济合同的清查、补签后，镇集体资产监管办依据审核后的资产呈批表，对每一项固定资产刚好做出帐务调整，依据资产资源盘点核实处理后的实际状况建立经营性固定资产台帐、非经营性固定资产台帐、经济合同台帐，具体登记每项资产、资源的数量、价值和当前的管理运用状况，建立管理台帐，各种台帐一式两份，村级存档一份，监管办存档一份，切实做到帐目清、底子明。在此基础上，我镇对全部村级经济合同进行了清理和规范，特殊是对口头合同重新履行了文本手续，并建立经济合同管理台帐。通过清理，进一步规范各类经济合同35
40、0份，标的额50多万元，真正做到村级资金来源清晰，依据清楚。 （五）细心组织村干部离任经济责任审计 仔细执行县政府关于进一步建立和完善农村干部经济责任审计制度的通知，抽调财经所骨干组成审计小组，对各行政村的“三资”管理状况进行了审计，清理审计资产总额达到1000多万元，锁定村级债务193万元，审计中查出违规违纪资金550笔，25万元。依据审计结果，对个别村干部的违规违纪问题进行了肃穆查处，有效地保障了农夫的合法权益。通过审计，农夫因农村财务问题引发的上访问题比审计前下降了55%。 二是规范运作 1.细心布置，成立机构，取消帐户，统一报帐 成立镇农村会计服务中心，其人员从财经所抽调责任心强、具有
41、会计从业资格的人员组成，核算中心实行集中核算，集中开户统管二十六个帐户。经镇村两级探讨，中心与各村签订“村帐托管托付书”、“村帐托管协议”、“村级帐户托管协议”。取消了各村原有帐户，由核算中心开设统一的银行帐户，取消各村出纳岗位，设 第5篇：乡镇三资中心先进材料 XX乡农村集体“三资”管理工作 典 型 材 料 XX乡位于XX县南部，辖14个行政村，农业人口9281人，耕地13360亩。XX乡党委、政府历来都非常重视和关切农村集体“三资”管理工作，自实行村级会计托付代理以来，不断创新管理手段，强化管理行为，在规范化建设上迈出了可喜的一步，农村财务管理水平有了较大提高，农村财务管理工作取得了肯定的
42、成效，农村财务管理现状有了明显的改善。 一、基本状况： 依据县委县政府的要求，我乡在实行“村账乡管”的基础上，于2007年底在全乡范围内全面推行村级“三资”托付代理制，14个村全部实行托付代理。 （一）村级“三资”托付代理制运行及电算化推行状况。实行村级托付代理后，成立了会计托付代理中心，配备专职代理睬计并每年定期参与上级业务培训；自2010年建立了阳光农廉服务中心后，配备了专用办公场所、电脑、电子显示屏、触摸屏等，全部实行了电算化；14个村均按季度报账，并全部由电算化软件生成公开表格，按月定期网上公开。 （二）村级货币资金管理状况。我乡14个村均在银行 1 有专用账户，实行银行支票结算，不存
43、在以个人名义存款的形式；现金管理状况较好，14个村定期或不定期对库存现金进行盘点。 （三）民主理财和财务公开状况。我乡14个村均已建立民主理财小组，均实行财务公开，并有固定公开栏，公开资料均由代理中心统一供应；收支按月逐笔进行公开。 （四）集体经济审计工作状况。我乡每年组织审计人员协作农经局对30%的村级财务进行审计，将不合理的开支项目歼灭在萌芽状态。对有关村级财务问题的上访、信访案件做到仔细对待，刚好调处解决。 二、主要做法： 我乡在深化村级财务管理规范化建设过程中，不断夯实财务管理基础、致力于改革管理手段、健全系列制度、接着强化各层次监督，全面推动代理中心的规范化建设，不断提升农村集体“三
44、资”管理水平。 （一）夯实财务管理基础。我乡针对村级的实际状况，起草了针对性强，可操作性高的村务管理制度，进一步夯实财务管理基础，规范财务收支审批程序，实行五签字。这项制度变民主理财小组的事后监督为事前监督，有效的防止了不合理开支入账。要求代理中心专职审核对无法入账的不合理开支开拒付票并盖章，使整个账务处理程序更加规范流畅。 （二）完善财务管理制度。一是严格货币资金和资产管理、干部酬劳管理、村级款待费限制和压缩，实行有章管理。同时建立村级财务查询制度，使村民有据依照程序查询本村账目，建立村级会计托付代理责任追究制度，进一步加强对代理中心会计的监管。二是强化制度的落实。在制订系列制度后，我们高度
45、重视制度的贯彻、落实。要求全体财务人员和主管人员学习好制度，明确制度的内容，切实按制度规定实施；我们还不定期对制度落实状况进行督查，对检查中发觉的问题当场落实整改措施，并实行“回头看”的形式进行再落实。三是规范财务公开。进一步深化和完善了村级财务公开的内容和程序，做到财务公开的内容全面，每季度初向群众公开公布上一季度村里有关财务状况，涉及农夫利益和群众关切的重要事项刚好公开；财务公开程序规范，公布前提出公开的详细方案，民主理财小组对方案进行审查、补充、完善后，报乡农经站审核认可后公布；并刚好收集群众反馈看法，对公开中群众提出的问题，刚好予以解答。实行“阳光农廉”建设以来，村财务公开质量有了显著
46、的提高，财务和村务全部在网上公布，为便利群众查询，每个村设立了农廉查询点。 （三）强化财务管理监督。一是加强了对会计代理中心的业务监督。为保证会计代理中心规范运作，达到星级水平，我们分层建立监督机制，防止违规现象发生。全面完善财务 管理各项制度。二是加强民主理财小组的理财监督。换届选举后，全乡民主理财小组成员也普遍进行了改选，民主理财小组成员经村民代表会议在村民代表中推选产生，进一步明确了民主理财小组的职责范围、理财的程序和方式，并将民主理财小组成员职责上墙公布。并在召开村民代表会议时专项汇报民主理财工作状况。 三年来我乡对换届选举后的农村集体财务规范化管理从主观客观、内部外部多层次多角度不断
47、完善和全面规范，不断创新财务管理的长效机制，为促进我乡农村经济发展，维护农村社会稳定，发挥了巨大的作用。 三、相识和体会 我乡能够坚持数十年不懈怠地做好农村集体“三资”管理工作，一是得益于乡党委、政府的正确领导，乡上历来都非常重视农村财务管理、农村集体“三资”管理和经营管理的各项工作，支配工作时对农经工作人员分任务、抓落实、要结果，把各村财务管理、公开成效列入目标考核项目。不论体制怎么变重视程度没有变，改革一次、加强一次、管理要求提高一次。二是得益于上级业务部门常常性的业务指导和鞭策，上面新的政策精神和阅历促进了XX乡的农村“三资”管理和其他农经工作。三是得益于我乡从事经管工作的业务人员长期稳定，没有常见的调换，使经管工作保持了业务