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1、建筑材料采购员工作总结（精选5篇）_材料采购员的工作总结第1篇：建筑选购员 建筑材料选购员岗位 1、熟识各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和文明平安管理。 3、帮助参与项目平安值班检查，同时做好记录。 4、熟识建筑工程施工图、网络安排，编制出单位工程材料安排。 5、做好各种资料保管、运用及材料安排的发放、回收登记，整理存档刚好到位。 6、组织编制年、季以及月供应安排。 7、安安排组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。 10、依
2、据施工单位及各部门所需材料安排单，填写材料安排表。 11、通知供应商按材料安排表供应材料。 12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。 欢迎有意在我公司长期发展的应届毕业生到我公司实习 有意一直我公司发展者请将简历以Word文档格式干脆发送至公司人事部门邮箱zhongtianrenshibu，邮箱主题请标明名字、职位、性别、毕业院校、籍贯及年龄， 以便公司能快速查阅，投到网站的不审核。 待遇：底薪+奖金。试用合格，签订正式合同后公司缴纳五险一金；公司供应食宿。 岗位职责 1根据各项目的材料安排，刚好购买或租赁所需材料； 2监督各施工现场材料的运用状况，杜绝奢侈； 3刚好了解库存状况，保证各
3、项材料的刚好供应； 4帮助库房管理人员做好各项材料的进出库登记工作； 5协作项目部各项工作，以保证工程项目的顺当进行； 第2篇：建筑选购员职责 建筑材料选购员职责简介：a.了解选购部门的职责权限 选购部门的职责权限如下： 选购员的职责是完成选购部门的选购任务。详细如下： （1） 审查请购单的内容，包括是否有选购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当 （2） 与技术、品质管制等部门人员共同参加合格供应商的甄选。 （3） 执行选购功能，包括询价、比价、议价及订购。 （4） 交货的稽催与协调。 （5） 物料的退货与索赔。 （6） 物料来源的开发与价格调查。 （7） 选购安排与预算的编制。 （8） 国
4、外选购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事宜的处理。 （9） 供应商的管理。 （10） 选购制度、流程、表单等的设计与改善。 选购部门的职责按其重要性来排列，其前九项重要工作项目依次如下： （1） 评估现有的供应商。 （2） 选择及开发新的供应商。 （3） 支配选购及交货日期。 （4） 谈判选购合约。 （5） 从事价格分析的工作。 （6） 自制或选购（外包）的决策。 （7） 制定运输方式。 （8） 限制交货。 （9） 租赁或买断的决策。 b熟识选购核准权限 选购员的作业流程一般为请购、报请核准、实施选购作业。选购员可选购的物品可分为物料、财产及总务用品三类。这些物品的核准权限如下：
5、 b-1物料 （1）请购金额预估在一万元以上者，由选购主管核准。 （2）请购金额预估在一万元至五万元者，由选购经理核准。 （3）请购金额预估在五万元以上者，由总经理核准。 b-2财产 （1）请购金额预估到两千元以下者，由选购主管核准。 （2）请购金额预估到两千元至两万元者，由材料经理核准。 （3）请购金额预估到两万元以上者，由总经理核准。 b-3总务用品 （1）请购金额预估到一千元以下者，由选购主管核准 。 （2）请购金额预估到一千元至一万元者，由选购经理核准。 （3）选购金额预估到一万元以上者，由总经理核准。 c.选购员的职责 选购员的职责如下： （1） 经办一般性物料选购。 （2） 查访供
6、应商。 （3） 与供应商洽谈价格、付款方式、交货日期等。 （4） 要求供应商执行价值工程的工作。 （5） 确认交货日期。 （6） 一般索赔的处理。 （7） 处理退货。 （8） 收集价格信息及替代品资料。 （9） 请购单、验收单的登记。 （10） 订购单与合约的初步拟定。 （11） 交货方来访的支配与接待。 （12） 供应商来访的支配与接待。 （13） 选购费用的申请与报销。 （14） 进出口文件及手续的申请。 （15） 电脑作业与档案管理。 第3篇：建筑材料选购员职责 材料选购员岗位职责简介： 选购员的职责是完成选购部门的选购任务。详细如下：a.了解选购部门的职责权限选购部门的职责权限如下:（
7、 材料选购员岗位职责正文起先 选购员的职责是完成选购部门的选购任务。详细如下： a.了解选购部门的职责权限 选购部门的职责权限如下: （1）审查请购单的内容，包括是否有选购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当。 （2）与技术、品质管制等部门人员共同参加合格供应商的甄选。 （3）执行选购功能，包括询价、比价、议价及订购。 （4）交货的稽催与协调。 （5）物料的退货与索赔。 （6）物料来源的开发与价格调查。 （7）选购安排与预算的编制。 （8）国外选购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务的处理。 （9）供应商的管理。 （10）选购制度、流程、表单等的设计与改善。 选购部门的职责按其
8、重要性来排列，其前九项重要工作项目依次如下： （1）评估现有的供应商。 （2）选择及开发新的供应商。 （3）支配选购及交货日期。 （4）谈判选购合约。 （5）从事价值分析的工作。 （6）自制或选购（外包）的决策。 （7）指定运输方式。 （8）限制交货。 （9）租赁或买断的决策。 b.熟识选购核准权限 选购员的作业流程一般为请购、报请核准、实施选购作业。选购员选购的物品可分为物料、财http:/hetong/产及总务用品三种类。这些物品的核准权限如下： b-1物料 （1）请购金额预估在一万元以上者，由选购主管核准。 （2）请购金额预估在一万至五万元者，由选购经理核准。 （3）请购金额预估在五万元
9、以上者，由总经理核准。 b-2财产 （1）请购金额预估到二千元以下者，由选购主管核准。 （2）请购金额预估到二千元至二万元者，由选购经理核准。 （3）请购金额预估到二万元以上者，由总经理核准。 b-3总务用品 （1）请购金额预估到一千元以下者，由选购主管核准。 （2）请购金额预估到一千元至一万元者，由选购经理核准。 （3）请购金额预估到一万元以上者，由总经理核准。 c.选购员的职责 选购员的职责如下： （1）经办一般性物料选购。 （2）查访供应商。 （3）与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 （4）要求供应商执行价值工程的工作。 （5）确认交货日期。 （6）一般索赔的处理。 （7）处理退货
10、。 （8）收集价格信息及替代品资料。 （9）请购单、验收单的登记。 （10）订购单与合约的初步拟订。 （11）交货商来访的支配与接待。 （12）供应商来访的支配与接待。 （13）选购费用的申请与报销。 （14）进出口文件及手续的申请。 （15）电脑作业与档案管理。 （16）承办货物保险及公证事宜。 第4篇：建筑材料选购员职责 建筑材料选购员职责简介： 选购员的职责是完成选购部门的选购任务。详细如下： a.了解选购部门的职责权限 选购部门的职责权限如下： （1） 审查请购单的内容，包括是否有选购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当 （2） 与技术、品质管制等部门人员共同参加合格供应商的甄选。
11、（3） 执行选购功能，包括询价、比价、议价及订购。 （4） 交货的稽催与协调。 （5） 物料的退货与索赔。 （6） 物料来源的开发与价格调查。 （7） 选购安排与预算的编制。 （8） 国外选购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事宜的处理。 （9） 供应商的管理。 （10） 选购制度、流程、表单等的设计与改善。 选购部门的职责按其重要性来排列，其前九项重要工作项目依次如下： （1） 评估现有的供应商。 （2） 选择及开发新的供应商。 （3） 支配选购及交货日期。 （4） 谈判选购合约。 （5） 从事价格分析的工作。 （6） 自制或选购（外包）的决策。 （7） 制定运输方式。 （8）
12、限制交货。 （9） 租赁或买断的决策。 b熟识选购核准权限 选购员的作业流程一般为请购、报请核准、实施选购作业。选购员可选购的物品可分为物料、财产及总务用品三类。这些物品的核准权限如下： b-1物料 （1）请购金额预估在一万元以上者，由选购主管核准。 （2）请购金额预估在一万元至五万元者，由选购经理核准。 （3）请购金额预估在五万元以上者，由总经理核准。 b-2财产 （1）请购金额预估到两千元以下者，由选购主管核准。 （2）请购金额预估到两千元至两万元者，由材料经理核准。 （3）请购金额预估到两万元以上者，由总经理核准。 b-3总务用品 （1）请购金额预估到一千元以下者，由选购主管核准 。 （
13、2）请购金额预估到一千元至一万元者，由选购经理核准。 （3）选购金额预估到一万元以上者，由总经理核准。 c.选购员的职责 选购员的职责如下： （1） 经办一般性物料选购。 （2） 查访供应商。 （3） 与供应商洽谈价格、付款方式、交货日期等。 （4） 要求供应商执行价值工程的工作。 （5） 确认交货日期。 （6） 一般索赔的处理。 （7） 处理退货。 （8） 收集价格信息及替代品资料。 （9） 请购单、验收单的登记。 （10） 订购单与合约的初步拟定。 （11） 交货方来访的支配与接待。 （12） 供应商来访的支配与接待。 （13） 选购费用的申请与报销。 （14） 进出口文件及手续的申请。
14、（15） 电脑作业与档案管理。 （16） 承办货物保险与公证事宜 第5篇：【选购员年终工作总结】选购员工作总结、感想 【选购员年终工作总结】选购员工作 总结、感想 最近发表了一篇名为【选购员年终工作总结】选购员工作总结、感想的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。 选购员工作总结、感想 选购员工作总结 首先很感谢公司给我供应了一个很好磨练自己的机会，更感谢公司这么长时间以来对我的信任和栽培!通过14年署假在公司领导组织下的培训学习，使我相识到了自己的缺点和工作中的不足，在选购工作前期中虽然有点劳碌，有点辛苦，是在劳碌中熬炼的意志，熬炼了我们的思想同时也让我们学习到了关于选购便利的
15、学问，更重要的是提高 了我们工作的实力 让我从原来对选购的一窍不通到相识了更多的人和事，接触了更多簇新的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识！在李董事长的干脆关注和李老板亲自领队收购以及各位领 导的关切支持下，通过三个多月的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购便利的常识。在选购便利我们始终保持对企业的忠诚；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问; 。我们明白自己所肩负的责任;时刻不忘公司领导对我们的信任与支持，同事们赐予的关怀与帮助，感谢大家。现在的我将过去一年中的选购工作给各位
16、领导和同事作一个汇报。 2014年皇栗皇公司在迁西选购板栗？包合计？吨。 在选购过程中我们不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本， 为了能够收到物美价廉的产品既要保证产品的质量同时也要收到合理的价格，在收购板栗之前李老板每天开着车收集关于板栗质量和板栗价格的一些信息，调查市场行情，通过对市场的分析，在保证板栗质量和板栗价格的前提下，最终呢我们是收到了高质量低成本的板栗，范文TOP100这也是我们收购的目的也是我们公司想要的结果。在这里啊我们真的要感谢李老板，在选购方法方面为我们出谋划策，不思辛苦。就是因为他的的严格要求下，让我们收到高质量的低成本的产品，我和李老板粗略的计算了一下，大约节
17、约了200多万元。 2010年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系， 个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自 我启 (来自: ) 发，达到 娴熟程度后才能驾驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的发展的脚步！最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，2010年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智创建差
18、异，让事业充溢朝气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完备，创建卓越！和大家一起同心协力，从新的起点起先，迈向胜利！ 这是篇好范文参考内容，讲的是关于选购、公司、我们、工作、自己、感谢、价格、支持等方面的内容，觉得好就请保藏下。 选购员工作总结 选购员工作总结篇1:选购员年终总结 20XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高. 选购员工作总结 选购员工作总结七篇时间飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回想起这段时间的工作，肯定取得了许多的成果，是时候仔细地做好工作总结了。那么问题来了，工作总结应当怎么写？下. 选购员工作总结 选购员工作总结四篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，为此要我们写一份总结。那么我们. 选购员工作总结 选购员工作总结九篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它是增长才能的一种好方法，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会. 选购员工作总结 选购员工作总结六篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目.