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1、POSITION DESCRIPTION系统方案部副总经理职 位 说 明 书IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Solutions机构：部门：系统方案部POSITION : VP, SolutionPERSONAPPROVAL职位：副总经理， 系统方案部 任职者 核准SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：营运总监主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （职位存
2、在的理由，限制和目标）根据机构的指引和法律标准，领导、管理和控制系统方案部，包括响应标书和终验，目标是制作一个高素质的系统方案，为傲天带来高的盈利增长GFGGSIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部营运总监 副总经理 其它部门领导 EXTERNAL 外部副总经理，销售部客户供货商客户供货商副总经理， 系统方案部客户供货商官方组织企业投资者系统方案部员工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/经验 本科毕业，计算器
3、科学优先 10年的电讯行业经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 人际关系技巧 演讲技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识 对行业有广博的认识POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期副总经理， 系统方案部VP, SolutionAREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO，what results 为 各 职 想达致甚幺结果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 建议书监督、监察、提供意见和批准建议书的预备工作和响应标书，确保建议书的技术和业务方面都有最佳的响应全部 接纳建议书 项目回报2 业务谈判如有需要，在重要的部分参与谈判，进行最终审核，批准和同意建议书，确保保障了傲天的最佳利益全部 实际与计划的比较3 人事管理设计部门结构图，分配资源，参与招聘，审核工作表现，安排培训，确保有效地使用部门资源全部 员工工作表现4 调查与管理层商讨和同意调查的方向，为未来的发展和方向作出贡献全部 新的业务56 7 8