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1、n 更多资料请访问.(.)设计师岗位职责一、 了解企业文化，遵守公司的各项规章制度员工行为准则、员工日常行为规范，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。二、 日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼。三、 向客户说明公司有关取费标准，详细介绍制作工艺、流程及售后服务。遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。四、 在施工中，能主动和客户及公司各个施工部门协调，直至该工程完工。五、 不得利用公司名义私自对外搞设计和泄露公司jimi。六、 不得对公司所属物品进行破坏。七、 新到见习设计师不能单独谈单，要经过公司或者部门的培训方可上岗。八、 设计师所做图纸、报价必
2、须有组长审核及签名，如没有组长审核及签名出现问题后果自负。九、 抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。十、 接受公司培训，使自己的报、图纸符合公司要求，达到 公司需要的签约能力。十一、 制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。十二、 在上级指导下，完成本职工作。工程部经理岗位职责一、 负责对公司所有工程的统一管理。二、 负责与公司各部门的联系，配合各部门做好相关工作。三、 负责考核、筛选施工工队，并定期组织培训。四、 负责考核、筛选质检员，定期组织岗位培训。五、 负责解决工程中的纠纷，及时处理客户投诉。六、 组织每月工地的巡检工作，并检查监理的日常工作
3、。七、 组织召开定期的各种工程会议。八、 建立施工人员档案，随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。九、 负责每月评比工作，并以公正、公平、公开的原则公布上墙。十、 管理工作后期的售后服务工作。十一、 制定工程部奖罚制度，对工程监理、施工工长认真、客观的评价。十二、 有权就本部门的人员调配、培训、晋升、奖励向人力资源部提出建议。十三、 培养人才、推荐人才，配合公司完成对技术人员的招聘考核工作。十四、 完成总经理安排的其它事宜。工程监理岗位职责一、 遵守公司各项规章制度，严格遵守、执行监理管理制度中的规定。严守公司商业秘密。二、 严格执行客户与公司签订的施工合同及合同附件，维护合同的法律权
4、威性。三、 在施工过程中，按照国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录。四、 以客户满意程度为衡量自己工作的标准；在工作中注意言行举止，在客户面前树立业之峰公司良好现象。五、 具有良好地服务意识，秉承“没有不好的客户，只有不好的服务”原则，与客户进行认真的交流与沟通。六、 监督落实公司各项规章制度的招行情况，督促施工队遵守施工现场管理规范要求，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。七、 负责协调客户、设计师、工长之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题。八、 监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工。九、 施
5、工队进场前，协调、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底，安排施工队进场，并填写技术交底记录。十、 装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。十一、 在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计师、工长、客户联系，共同办理工程的变更，并由客户签字确认。十二、 如遇特殊情况 ，工程项目须延长工期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续。十三、 工程工期过半（木工收口），主动联系客户、工长及设计师进行工程验收，并按合同规定进行中期款结算，同时，也要对增减项款进行结算。十四、 整体工程竣工后，监理应积极联系客户、工长对工程进行验收；验收合格
6、后，请客户填写工程验收单，进行工程尾款结算；尾款到位后，办理工程保修单，并请客户填写项目评价及反馈单。项目经理岗位职责一、 客户满意程度作为衡量自己工作标准；注意言行举止，在客户面前为本公司树立良好形象。二、以身作则，严格遵守工程部手册中的各项规定。三、严格遵守公司各项规章制度，并认真填写各种表格，协助部门经理及工程监理，设计师做好各项工作。四、对公司所规定材料及工艺作法有足够的了解并严格执行。五、必须熟悉专业知识并具有良好的职业道德及敬业精神。六、对所施工的每一个工地，须认真负责，严格执法，不徇私情，文明施工。七、对所施工的每一个工地，应能及时发现、处理、反馈质量和服务方面的问题。八、必须准
7、确按时解决工程监理提出的整改意见。九、施工中变更的项目须设计及客户确认签字方可施工。十、认真负责地解答客户提出的问题。十一、具有良好地服务意识，秉承“没有不好的客户，只有不好的服务”原则，与客户进行认真的交流与沟通。十二、按时参加每次工程部例会及其它会议，并能真实负责反映提出意见及建议。十三、约束工人的违纪言论及行为，努力提高本工队素质，树立良好企业形象。十四、保证所接受到的奖励的真空性，不得向客户索取奖励性物品或文件。十五、负责对工长及工人的培训，努力提高工人的素质。市场推广部经理岗位职责一、 公司整体战略和重大决策，有参与建议的权利和义务。二、建立健全内部管理制度，并监督执行。三、根据公司
8、的发展要求，制度和执行公司的人力资源计划。四、组织制定公司的考核标准和实施办法，并具体监督执行。五、负责组织建立公司的薪酬制度。六、组织对员工个人档案的科学化管理，向总经理提交公司人力资源供求状况分析报告和实施办法。七、组织对工作的职能分析和界定，为其它各项人事工作提供依据。八、负责中层以上人员的考核、选拔、培养工作。九、制定招聘标准和招聘办法，并进行现场招聘。组织由相关各部主管参加的招聘复试。十、根据考核情况，领导制作工作岗位调配方案，提交总经理批准。十一、负责制定人员培训计划，经批准后，并实施和监督各部门遵守执行情况。十二、办理员工内部调动和辞退。十三、每月按时向总经理提交个人述职报告、下
9、月工作计划。十四、完成总经理及上级主管交办的其它工作。平面设计岗位职责一、 遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。二、服从部门经理的工作安排，及时认真负责地做好本职工作，并配合市场推广部其他人员完成公司领导布置的各项任务。三、设计制作公司日常宣传用品，包括公司各种宣传资料、展览会展板、公司各种活动中形象的设计与制作。四、主要负责公司整体中视觉系统（）的设计与制作及日常维护（主要为宣传页、报价单、图册的设计、各店面的总体统一布置、设计、公司信封、名片、便签等的设计与制作）。五、配合市场推广部其他人员，积极主动地完成上级安排的各项临时任务。如：公司样板间的拍摄等。六、以企划人的敏感，结合公司的发展情况
10、，积极捕捉并提出新颖的企划方案，并及时提交给部门经理。七、配合各设计店面、市场部、材料部的工作，协调各部门做好公司对外的整体形象宣传。八、协助各部门完成环境美化工作。九、每月向市场推广部经理提交上月的工作总结及下月的工作计划。十、公司市场推广部活动方案属公司jimi文件，不得以各种形式向外传播。十一、完成领导交办的其他工作。文案岗位职责一、 遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。二、负责与各媒体的联络与新媒体的开发，并完成媒体追踪，尤其注意新开发的媒体选择与联络。三、负责传输各部门所需要的网络资料，并及时提供给各宣传媒体。四、做好公司对外宣传，做到各种媒体宣传一致，特别是公司的简介应做到准确无误。
11、五、负责本部门日常工作安排，做好媒体反馈记录，及时向企划部经理汇报。六、做好本职工作的同时，配合部门其它人员，积极主动完成上级交给的各种临时工作。七、密切与市场部、各设计店面的联系，熟悉公司的阶段运营状况，在工作中不断学习，向部门经理提交新的企划方案。八、及时向部门经理提交工作计划和工作总结。九、创作各种对外宣传资料，准确介绍公司情况。十、及时记录媒体反馈信息，并上报部门经理。十一、公司企划活动方案属公司jimi文件，不得以各种形式向外传播。十二、完成领导交办的其他工作。会计岗位职责一、 负责登记各科目的总帐及明细帐。二、凭证科目汇总并装订成册。三、编制转帐凭证。四、月末汇总各本帐簿并与材料库
12、核对，做到帐帐相符。五、月末结转收入、费用及利润。六、编制会计报表（根据目前公司的具体情况，现编制如下报表：1、 资产负债表；2、损益表；3、管理费用明细表；4、其他应付款明细表；5、各店面签约明细表）。七、月初填报税务报表及缴款书（月报、季报、年报）。除上述工作外，还协助本部门处理日常其他事项，并完成公司领导交给的临时任务。市场部销售代表岗位职责一、遵守公司的各项规章制度，维护企业形象，不得向外介绍客户。二、掌握市场信息，按规定填写上报业务信息反馈表，及时向部门经理提出建议。三、收集详细，准确的小区楼盘信息，做好前期接触，沟通工作，及时准确将公司信息传达给客户，取得客户信息和认同。四、选择并确定小区楼盘炒作方案，制订计划，与本组或市场部共同完成楼盘炒作。五、配合设计师完成客户咨询，沟通，谈判过程，签订装修合同，完成或超额完成个人业绩。六、主动收集市场信息和竞争对手市场动态，反馈给市场部经理及时调整市场策略。七、负责对新业务员的传、帮、带。八、在工作过程中，凡涉及到客户需求业务员配合的，均予以积极主动配合。九、在工作过程中，由于客户及公司特殊原因所发生的问题，应立即向部门经理汇报，以求解决方案。十、积极参加公司组织的培训及各项活动。十一、及时向部门经理汇报工作情况。十二、完成本职工作及领导交办的其他事宜。