仪表板科长岗位职责（精选8篇）_工程科科长岗位职责.docx

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1、仪表板科长岗位职责（精选8篇）_工程科科长岗位职责第1篇：仪表岗位职责 仪表岗位职责 1、负责仪表的维护和修理，全厂的仪表检测、调整，进行巡回检查；注油、排污、校验,维护工作，对故障仪表修理、调校并投运； 2、负责对新增加仪表的安装调试.安装调试要严格根据图纸以及说明书要求操作.3、对修理的仪表刚好进行记录，包括修理过程进行的记录。记录要尽量具体。 4、运用标准仪器要严格遵守技术操作规程，标准仪器、仪表每年须要上报计量部门鉴定一次。 5、负责提出备品、备件的需求安排以及材料安排； 6、负责仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等工作； 7、完成上级交给的其它任务。 保障生产平安车间 2010-6-30

2、仪表班长岗位职责 1、负责仪表班组的全面工作，落实和完成主任下达的各项任务。 2、负责平安生产和平安教化，组织好平安活动，落实好平安措施。 3、负责支配安排检修，支配检修任务。 4、搞好班中的管理工作，落实各项规章制度的实施。搞好版中的文明卫生，做到文明生产，设备清洁。 保障生产平安车间仪表班组 2010-6-30 仪表段长岗位职责 1、努力学习技术，加强本班组的生产管理，保证电气设备或仪表的正常运行，全面完成车间交给的各项任务。 2、负责仪表检修工作，有权对有关班组人员发布吩咐。 3、深化现场在检修工作中起带头作用，并且督促班组人员检查设备，执行检修任务，保证检修质量，加强平安管理。 4、完

3、成车间交给的其他任务。 保障生产平安车间仪表班组 2010-6-30 仪表技术员岗位职责 1、帮助班长实施各项管理制度，制定平安技术措施。 2、负责班组全面技术工作，积累技术资料及图纸，编制设备检修安排及备品备件安排，制定检修质量标准并贯彻实施。 3、负责建立全部仪表设备台帐和设备档案； 4、对DCS系统和PLC系统的定期清扫，对系统本身或系统和 仪表的连接故障进行处理，对系统的调整参数进行设定； 5、刚好处理设备缺陷，建立缺陷设备隐患台帐 5、主动进行技术改造，学习新产品、新技术，解决生产中的难题，努力提高技术素养。 6、刚好处理检修中的技术问题，并做好检修记录。 7、搞好职工技术培训，提高

4、职工技术素养。 8、努力学习技术学问，不断提高自身素养。 保障生产平安车间仪表班组 2010-6-30 仪表副主任岗位职责 1、仔细学习业务学问，加强生产检修管理，保证仪表的正常运行，全面完成领导交给的各项任务。 2、负责仪表的全面工作，有权对技术员，班段长，班组成员发布吩咐和指示。主持编写车间大修安排，年、季检修安排，制定保证完成检修安排的措施，编写年、季、月工作总结，向主任提出报告，提出整改看法。 3、坚持平安生产，督促缺陷设备的检修完成。 4、主持仪表检修人员的反事故演习及技术培训、平安学习。不断提高检修人员的技术素养。 5、负责仪表检修班组的管理工作，确保岗位人员的正确操作。督促班组对

5、检修安排执行的保质保量，以及各项工作的 完成。 6、深化生产现场，了解仪表运行状况，消退事故隐患，对于出现的紧急状况，有处理权，事后向主任报告。 7、负责制订本岗位的平安操作规程、技术操作规程等，并对员工进行技术指导； 8、完成车间交给其他各项任务。 保障生产平安车间仪表班组 2010-6-30 第2篇：仪表岗位职责 仪表车间岗位职责 一、业务主管职责： 1、在生产部的领导下，全面负责仪表车间（暂定）行政日常管理工作，制定仪表车间（暂定）的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。 2、根据公司年工作安排、目标，负责全公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设

6、备的管理工作。 3、组织和领导设备维护、检修安排、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备大检修，做好检修组织、落实、检查验收标准制定工作并符合上级规定的要求。 4、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，支配更新改造及整改安排，并定期组织人员对设备进行检查。 5、组织作好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报 表等的管理工作，确保真实、齐全、有效。 6、组织备品备件安排、材料安排、检修安排的上报编制工作，做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。 7、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。 8、组织领导车间的技术

7、档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪 1 表设备数据库等妥当保存、保管、备份，刚好更新，确保其齐全、真实有效。 9、对生产过程中出现的自动限制系统问题进行整改，依据装置仪表故障状况，刚好支配和下达任务进行处理。 10、统筹组织、指挥生产、事故的处理等工作，完善指挥调度程序。依据生产状况和人员的技术水平，支配车间日常生产值班和节假日的值班，做到人员合理搭配。 11、深化现场，了解仪表设备的运行、维护状况，定期检查值班记录、仪表运行故障处理台帐和仪表维护的交接班记录，并提出整改看法。有问题刚好组织解决和处理。 12、负责组织新建、改扩建、技改技措工程的仪表方案制定、设计审查，施工监督、竣工验收

8、等工作。 13、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水平。 14、负责制定并组织实施车间平安技术操作规程和平安技术措施安排，确保各项技术工作的平安牢靠性。 15、监督指导班组严格遵守平安环保规定，杜绝平安环保事故的发生。 16、严格遵守企业内的岗位纪律和规章制度。 二、仪表维保人员岗位职责 1、在业务主管领导下，确保本装置及管辖区域的仪表设备运行正常、完成相应的平安生产工作及日常工作。 2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝 2 违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。 3、对所辖装置、区域的仪表设备平安、经济合理运行全面负责

9、，仔细巡检，并做好记录。 4、随时驾驭装置生产状况，把设备隐患消退在萌芽状态，做好大型重要设备仪表的巡察、检查工作，以保证设备的完好。 5、仔细、刚好地处理运行中出现的问题。本岗位发生事故时，应极力解除，并做好记录，协作领导查找缘由，并做出相应的应急措施。重大问题须刚好向主管领导反映。 6、凡属装置生产中实行重大行动，必需坚守岗位。 7、仔细学好专业技术，提高技术水平，开展岗位培训和技术练兵活动，提高技术水平。 8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具仪表保管清。 9、严格遵守平安环保规定，杜绝平安环保事故的发生。 10、严格遵守企业内的

10、岗位纪律和规章制度。 11、主动参加“三标一体”“平安标准化”等各项工作的实施，并保证效果。 3 第3篇：仪表岗位职责 运保车间仪表员工岗位责任制 修订版 仪表工程师岗位职责 一、工作职责： 1、在车间分管主任的领导下全面负责分管区域的仪表运行及管理工作；对工作中无法协调解决的问题刚好汇报。 2、组织编制、更新与分管区域有关的仪表维护、检修、检定规程；组织编制、更新分管区域仪表台账及检修档案。 3、每周对分管区域至少巡检2次，驾驭分管区域的生产和仪表运行状况，发觉问题（卫生、泄露、完好、保温伴热、防雨防雷、平安隐患等）刚好通知分管班长组织人员整改，并做好检查记录。 4、会同区域分管班长，在每月

11、月底、节假日前对分管区域仪表运行状况和平安隐患进行检查，发觉问题刚好组织整改并做好检查记录。 5、刚好指导班组在维护检修中遇到的疑难问题，对较大故障必需亲临现场处理问题。 6、严格监督分管区域内仪表维护、检修工作中平安管理程序和检修规程的执行状况，发觉问题刚好订正。 7、负责对分管区域仪表技改技措方案立项、方案制定、仪表选购；组织到货验收、现场施工、功能测试、开车保运等工作。 8、负责提报分管区域仪表月检修安排、停车检修安排、备品备件选购安排；负责怪件验收，检查安排进度、施工质量，发觉问题刚好协调整改。 9、负责新建项目的设计审核、仪表选型、技术澄清工作；组织人员进行到货验收；负责项目施工管理

12、，检查施工质量、限制施工进度、领导开车调试、保运工作。 10、依据公司仪表运用状况，有针对性的对仪表员工进行技术培训（每季度一次）。 11、负责对分管区域仪表问题的对外联络工作。 12、完成领导临时交办的任务。 二、工作权限： 1、对发觉的不符合平安管理程序、不符合检修理规程的工作有权制止；对违章违纪人员有权提出指责。 2、对日常工作中发觉的问题有权通知分管班长（班长）组织人员处理并检查处理结果。 3、对在工作中不听从指挥、工作看法消极的员工，有权向班长提出奖金扣罚建议。 4、如生产须要，在夜间或节假日有权要求班组指派人员加班。 5、在工作中须要人员帮助时，有权要求班组赐予人员协作。 三、绩效

13、考核： 1、未按规定对分管区域进行定期检查、对发觉的问题没有组织刚好整改，受到公司检查通报或会议指责，扣除10%当月奖。 2、未按规定对分管区域进行定期检查、对发觉的问题没有组织刚好整改，造装置停车，扣除50%当月奖。 3、没有对发觉的违章违纪行为刚好制止而造成设备损坏和平安事故，扣除30%当月奖。 4、因对班组提出的疑难问题没有刚好指导、较大故障没有亲临现场处理，影响平稳生产，受到公司通报和指责，扣除20%当月奖。 5、未按规定的时限和次数对部门员工进行技术培训，扣除季度末月奖金20%。 仪表班长 一、工作职责： 1、在车间分管主任领导下，全面负责本班组的平安生产工作，组织完成仪表维护班职责

14、范围内的各项工作。 2、贯彻、执行仪表维护、保养、检修的各项规章制度和操作规程，严格遵守并监督员工对公司颁布的各项平安管理程序的执行状况，确保装置内的仪表设备运行正常，确保无设备和人身平安事故发生。 3、每天组织班前会，了解上一班的工作状况，支配当天工作。 4、刚好组织处理仪表运行中出现的问题，对较大故障必需亲临现场处理问题。疑难问题应刚好向主管工程师反映，确定解决方案后，帮助主管工程师共同处理问题；出现重大问题应刚好、照实向车间分管主任汇报。 5、依据生产须要，组织人员加班、抢修。 6、负责对班组人员劳动纪律管理、编制人员值班表、班组人员休假审批。 7、依据班组成员工作表现，合理安排每月生产

15、奖奖金。 8、依据仪表设备运行状况，向主管工程师提报月检修、停车检修、技改技措、备品备件选购安排，帮助工程师对各项安排落实执行状况进行检查。 9、每月对全厂各装置至少巡检2次，每周对分管区域至少巡检3次，驾驭全厂及分管区域的生产和仪表运行状况，发觉问题（卫生、泄露、完好、保温伴热、防雨防雷、平安隐患等）刚好组织人员整改，并做好检查记录。 10、会同区域主管工程师，在每月月底、节假日前对分管区域仪表运行状况和平安隐患进行检查，发觉问题刚好组织整改并做好检查记录。 11、负责每月提报专用工具、消耗材料、办公用品安排；对班组内的工具、仪器完好负全责，对班组内的备品备件完好和运用负全责。 12、完成领

16、导临时交办的任务。 二、工作权限： 1、对不遵守劳动纪律、违反公司规章制度的员工有权提出指责和奖金惩罚。 2、对工作中不听从指挥、工作看法不好的员工有权提出指责和奖金惩罚。 3、对在工作中表现突出、技术实力出众的员工有权在奖金安排时赐予嘉奖。 4、在员工调资、人员任用时，依据员工的表现有权向车间领导提出合理化建议。 三、绩效考核： 1、未按规定对分管区域进行定期检查、对发觉的问题没有刚好组织整改，受到公司检查通报或会议指责，扣除10%当月奖。 2、未按规定对分管区域进行定期检查、对发觉的问题没有刚好组织整改，造装置停车，扣除50%当月奖。 3、没有对发觉的违章违纪行为刚好制止而引起设备损坏和平

17、安事故，扣除30%当月奖。 4、对仪表运行中出现的问题没有刚好组织处理、较大故障没有亲临现场处理，影响平稳生产，受到公司通报和指责，扣除20%当月奖。 5、对班组内部工具、仪器、备品备件管理不善，造成丢失、非工作缘由损坏，扣除当月奖金10%。 仪表副班长 一、工作职责： 1、在车间分管主任和班长领导下，全面负责分管装置的平安生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项工作。 2、贯彻、执行仪表维护、保养、检修的各项规章制度和操作规程，严格遵守并监督员工对公司颁布的各项平安管理程序的执行状况，确保分管装置内的仪表设备运行正常，确保无设备和人身平安事故发生。 3、班长不在时，每天组织班前会，了解上

18、一班的工作状况，支配当天工作。 4、刚好组织处理分管装置仪表运行中出现的问题，对较大故障必需亲临现场处理问题。疑难问题应刚好向主管工程师反映，确定解决方案后，帮助主管工程师共同处理问题；出现重大问题应刚好、照实向班长或车间分管主任汇报。 5、依据分管装置生产须要，组织人员加班、抢修。 6、班长不在时，负责对班组人员劳动纪律管理、编制人员值班表、班组人员休假审批。 7、依据班组成员工作表现，协作班长合理安排每月生产奖奖金。 8、依据分管装置仪表设备运行状况，向主管工程师提报月检修、停车检修、技改技措、备品备件选购安排，帮助工程师对各项安排落实执行状况进行检查。 9、每周对分管区域至少巡检3次，驾

19、驭生产和仪表运行状况，发觉问题（卫生、泄露、完好、保温伴热、防雨防雷、平安隐患等）刚好组织人员整改，并做好检查记录。 10、会同区域主管工程师，在每月月底、节假日前对分管区域仪表运行状况和平安隐患进行检查，发觉问题刚好组织整改并做好检查记录。 11、帮助班长每月提报专用工具、消耗材料、办公用品安排。帮助班长对班组内的工具、仪器、备品备件运用及保管进行管理。 12、完成领导临时交办的任务。 二、工作权限： 1、对不遵守劳动纪律、违反公司规章制度的员工有权提出指责和奖金惩罚。 2、对工作中不听从指挥、工作看法不好的员工有权提出指责和奖金惩罚。 3、对在工作中表现突出、技术实力出众的员工有权在奖金安

20、排时向班长提出合理化建议。 4、在员工调资、人员任用时，依据员工的表现有权向车间领导提出合理化建议。 三、绩效考核： 1、未按规定对分管区域进行定期检查、对发觉的问题没有刚好组织整改，受到公司检查通报或会议指责，扣除10%当月奖。 2、未按规定对分管区域进行定期检查、对发觉的问题没有刚好组织整改，造装置停车，扣除50%当月奖。 3、没有对发觉的违章违纪行为刚好制止而引起设备损坏和平安事故，扣除30%当月奖。 4、对仪表运行中出现的问题没有刚好组织处理、较大故障没有亲临现场处理，影响平稳生产，受到公司通报和指责，扣除20%当月奖。 5、在组织维护及检修时，对运用的工具、仪器、备品备件管理不善，造

21、成丢失、非工作缘由损坏，扣除当月奖金10%。 仪表工 一、工作职责： 1、在班长、副班长的领导下，完成本班组的平安生产及日常工作，确保本装置及分管区域的仪表设备运行正常。 2、贯彻、执行仪表维护、保养、检修的各项规章制度和操作规程，严格遵守公司颁布的各项平安管理程序和规章制度，确保分管装置内的仪表设备运行正常，确保无设备和人身平安事故发生。 3、每日对分管区域至少巡检1次，驾驭生产和仪表运行状况，负责仪表设备卫生清洁、密封点泄露、仪表完好、保温伴热、防雨防雷、平安隐患等问题的检查和处理，在须要人员帮助时应刚好通知班长、副班长，并做好检查记录。 4、坚决听从班长、副班长的各项生产指令，处理问题应

22、快速坚决，保质保量完成各项工作；遇到疑难、重大问题应刚好向班长、副班长汇报。 5、依据分管装置生产须要，听从班长、副班长支配的加班、抢修指令。 6、熟识分管装置及区域工艺流程、仪表数量、安装位置，驾驭各种仪表设备的维护、检修技术，仔细学习，提高专业技术水平。 7、进行检修工作时要树立节俭意识，做到工完料尽场地清，对个人及公用工器具应正确运用、妥当保管，发觉丢失损坏应刚好上报。 8、完成领导临时交办的任务。 二、工作权限： 1、对生产车间提出的，不符合平安管理程序和检修规程的检修要求，应刚好汇报，未得到领导指令前有权拒绝。 2、对本部门领导提出的不符合平安管理程序和检修规程的生产指令有权拒绝。

23、三、绩效考核： 1、未按规定对分管区域进行定期巡检、对发觉的问题没有刚好处理或上报，受到公司检查通报或会议指责，扣除10%当月奖。 2、未按规定对分管区域进行定期巡检、对发觉的问题没有刚好处理或上报，造装置停车，扣除50%当月奖。 3、违犯平安管理程序和检修规程而引起设备损坏和平安事故，扣除30%当月奖。 4、无故不听从生产指令，一次扣除10%当月奖；对负责的检修工作无故拖延、检修质量不好，影响平稳生产，受到公司通报和指责，扣除20%当月奖。 5、在维护及检修时，对运用的工具、仪器、备品备件管理不善，造成丢失、非工作缘由损坏，扣除当月奖金10%。 仪表工（值班） 一、工作职责： 1、在值班期间

24、，遵守仪表工岗位职责全部条款。 2、工作日值班时，根据班组指定的巡检路途（三机组、色谱分析仪、聚合釜、减温减压器、后处理等）每天巡检2次，发觉问题刚好处理，须要协调解决时刚好向班长汇报。完成巡检后，在班组待命参与日常问题处理，并负责中午休息期间的仪表问题处理。 3、节假日及夜班时，负责全厂仪表问题处理。在接到问题通报时，应快速回应，刚好了解问题信息。处理问题时应推断精确、处理坚决、复原完整、保证检修质量。如无客观缘由，确保仪表问题当班发生当班解决。 4、在遇到生产急需当班处理、而值班人员无法解决的问题时，应刚好向主管工程师和班长汇报，依据指示或领导到现场后协作处理。 5、负责填写交接班记录，做

25、到字迹工整清楚，完成的工作叙述清，未完的工作交代清。 6、节假日及夜班时，负责对班组公用工具、标准仪器、通讯设施、备品备件进行管理，保证清洁完好，交接清晰。 7、交班前，负责清扫仪表班、值班室卫生。 二、工作权限： 同仪表工岗位职责 三、绩效考核： 同仪表工岗位职责 第4篇：科长岗位职责 科长岗位职责 （一）主持本科室工作，团结带领全科室工作人员仔细实行卫计局的决议和指示。 （二）围绕本科室工作任务，全面考虑年度、季度、月度及每一个阶段的工作安排，征得局分管领导或主要领导同意后组织实施。 （三）主动协调和局机关有关科室的关系，保证本科室业务工作的正常运行，并留意协作其他科室开展工作。 （四）做

26、好本科室工作人员的思想教化工作，刚好化解工作人员之间的冲突冲突，建立良好的工作氛围。 （五）既当组织者，又当实施者，勇于担当和干脆完成重要工作任务。 （六）常常刚好地向局长、副局长汇报工作，一般业务工作干脆向分管局长汇报，重要状况向局长汇报。 第5篇：科长岗位职责 科长岗位职责 1、全面负责综合科工作。 2、实行党的方针政策、党委和行政各种决议，督促检查执行状况。 3、负责组织制订厂行政、党总支有关发文及领导报告的拟搞和校对工作。 4、负责厂的接待管理工作。 5、负责厂的职工教化、培训、宣扬报道、工会日常工作、劳动管理、工资发放、经济责任制考核及组织人事管理工作。 6、帮助领导处理日常事务。

27、7、负责厂科层管理人员、一般管理人员、关键专业（技术）职务岗位人员业绩考核工作。 8、负责办公费、劳务费的管理。 9、负责厂规章制度修订及审核工作。 10、负责内部车辆管理、会议室管理、澡堂、洗衣房等后勤工作及其它生活福利工作。 11、刚好完成厂领导临时交办的其他工作任务，并刚好反馈任务完成状况。 第6篇：科长岗位职责 材料科长岗位职责1、负责分公司各项目部材料员的考核管理工作。 2、负责审核分公司各项目部的物资选购供应安排，按施工进度安排向现场供应所需物资。 3、监督对顾客供应产品的检验和验收，并向有关部门供应所需物资。 4、负责对材料供货商的考察评价，并建立考评档案。 5、负责限制材料的收

28、、发、价格并刚好反馈信息。 6、负责设备、工具的报废、更新和选购的管理工作。 7、负责对分公司各项目部材料员的培训工作。 8、完成集团公司主管部门和分公司领导交办的其他工作。 材料管理制度 一、物资的验收 1物资在验收前由材料员依据材料清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验合格后，方可填写材料验收单。 2对入库物资核对、清点后，仓库管理员刚好填写验收单，经项目经理签字后，材料员、供货商各留一联。 3因工程急需的物资，材料员要现场核对验收，并刚好填写材料验收单。 4材料验收杜绝打白条现象。 二、仓库物资保管 1材料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二 齐、三清、四号定

29、位。 （1） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 （2） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 （3） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位.2材料员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须刚好找出缘由并更正.3库存材料信息刚好与项目经理沟通，以便刚好进购材料避开材料用完影响工程进度。材料员必需对材料的数量、规格细致驾驭以确保数据的精确性和牢靠性。 4.仓库内必需保持整齐有序。 三、物资的领发 1保管员依据领料单照实发放物资，坚持限额领料杜绝材料奢侈。 2保管员依据材料进货时间遵守先进先出的原则发放材料。 3领料人员所需材料仓库没库存，保管员应刚好填写材料选购安排进行选购避开影响工程进度

30、。 4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，保管员有权制止和订正其行为。 5仓库内的工具在领用时保管员要严格落实到人（以及这个人所在的班组），刚好记录以便在一天工作结束后收回工具。（如工人在工具运用的过程中工具损坏肯定要把损坏的工具拿回以旧换新） 6任何班组在仓库领料有剩余时肯定要刚好收回，避开现场到处都是剩余材料。 四、物资的选购 1.工程开工前10天，各工地技术人员必需编制一份该单位工程的材料汇总安排，该安排要由项目经理及技术负责人签字审批后交材料科及材料员。材料科依据此安排选购材料。 2.工地材料员依据材料汇总安排、工程进度实际须要及库存状况于每月

31、25日编制一份下月材料选购安排，安排要有明确的规格、型号、数量、质量及进场时间要求，并由项目经理签字后上报材料科，经科长签字审查、批准后按此安排选购材料。 3.单位工程若遇变更，工地技术人员和材料员应刚好写出材料变更安排交材料科科长审查、批准后变更原选购安排。 4.本公司大宗材料（钢材、木材、水泥、红砖、白灰、砂子、石子、瓷砖等）由材料科统一购买，其它零星材料或工地急需材料由工地材料员自行选购，但必需到本公司指定分承包方处进行选购。 5.材料员购买材料应坚持“三比一算”的原则，确保材料的质量、数量、努力降低选购成本；不得购进“人情材料”，若发觉有假公济私行为，视情节轻重进行处理。 材料保管员岗

32、位职责 1、必需和项目经理、技术员亲密协作，熟识图纸，了解预算材料含量，按每月的形象进度，分上中下旬，按质按量、价格合理的保证材料供应，作到“货比三样，价比三店”，把工程成本降到最低限度。 2、每月月底必需制定出下个月的材料安排，不能出现无安排购买机具、原材料等现象，对租赁的机具要刚好周转，对低值易耗的小型工具要和本公司各工地穿插运用，避开额外开支。 3、必需和项目经理亲密协作，严格根据平面布置图堆放料具，达到现场文明，真正作到爱厂如家。对丢失的材料工具及奢侈材料的行为，必需按章程肃穆处理，决不能徇私情。 4、工作作风要扎实，仓库、水泥库要保持清洁，对运用过的包装要回收记账，工程完工后，要向公

33、司领导及材料科长汇报资金去向，要清晰明确，有凭有据。废品废料处理时，必需有材料员和保管员同时参与，刚好办理相关手续，并马上将处理状况通知项目经理，做好相关记录。 5、每季度要刚好对帐，必需做到帐物一一对应，材料记帐要求刚好、精确、真实，严禁错帐和假帐。记账帐目要求做到条理有序、日清月结，通过帐本确保体现工程项目的实际消耗量和盘存量。否则，以罚款论处。 6、负责物资的验收入库，做好签证和产品标识，实现可追溯性。 7、根据顾客供应产品清单，对产品进行验收、贮存、发放，并做好材料检验报告和合格证书的收发和存放。 8、对顾客供应产品要刚好对账并签证。 9、场内的租赁材料，无论内租或外租，要求平衡驾驭，

34、材料员协同项目经理合理调度，不用的材料刚好送回，杜绝资源奢侈。回送的各种材料要平衡调配，不能先送好的，后送坏的，不能随意接受租赁方的罚款，更不能把好的送给别人，把坏的留给自己。材料消耗要进行动态管理，材料员要勤转细查，对各作业队造成的不合理奢侈刚好制止，并制定切实有效的惩罚措施，以达到资源充分利用的目的。 10、机具工具必需按分公司材料科指定的厂家进行租赁，做到先有合同后有租赁。 11、材料员应督促、协调合格供方持验收单和发票当月28日之前向材料员对帐并向分公司报账，防止错记漏记。 12、工程项目保管员应每月20-25日结合工程进度对现场进行实际盘点，盘点表签字齐全，每月30日报分公司材料科。

35、材料报表要求真实、精确，严禁虚报、瞒报。 13、材料员所报销的单据必需有收据、清单、发票三项，收据上必需有仓库保管的签字或由仓库保管开据材料验收单方可;发票上必需有项目经理和材料员的签字。（发票上的数据必需与清单上的数据相等） 14、现场的机械设备由材料员负责监督各个班组的运用及清理，对运用不恰当的班组刚好的制止、清理不刚好的班组刚好提示其班组长清理。材料员负责监督对现场机械设备的保养修理。 第7篇：科长岗位职责 重点部门管理制度 1、重点部门主要是指关系教学、科研和教职工生活正常运转的重要物资仓库、档案室、电教室、教学设备集中的科室及配电室等部门。 2、对重点部门的工作人员要做到先审查后试用

36、，不适合的要即调离或撤换。 3、建立健全文件、资料、档案、平安管理制度，确定专人负责严格登记、保管、传递、运用程序、防止失密、泄密和窃密事务的发生。 4、重点部门的门窗肯定要坚实完好，符合防火防盗防霉烂的要求，落实三铁一器保证万无一失。 5、凡属工作失职责任心不强造成的事故，其后果由当事人自负，并视情节轻重赐予惩罚和行政处分直至追究其刑事责任。 潞安职业技术学院保卫科 二八年九月 学院门卫管理制度 1、外来人员 进入学院必需主动到门卫室登记并经门卫同意方可进入学院。 2、骑车出入校门一律下车，一切车辆入校必需在指定地点停放不得停放在办公楼和校门旁边。 3、机动车辆进入校内经门卫登记发证后方可进

37、入，全部车辆进校后均需慢行按停车位放好，不得驶入教学区。 4、携带物品出校必需主动接受门卫检查并说明状况，属于学院财产必需持有通行证否则门卫有权追问并扣留。 5、各类商贩不得以任何借口进入校内或在校内门口摆摊叫卖。 6、任何人进入校内都要遵守上述规定，违反规定者学院保卫科有权对其进行处理，情节严峻者送交上级公安部门处理。 潞安职业技术学院保卫科 二八年九月 学院车辆管理制度 1、司机下班后车辆不准在外面过夜，违者第一次指责教化其次次起扣当月奖金的50。车辆附件一切误失均由司机负责，如车辆失窃司机负赔偿责任。 2、司机私人用车需经领导或主管领导批准违者按情节轻重每次罚款不等，私人用车发生交通事故

38、及损坏车辆者由司机本人负责一切经济损失。 3、不准借车给别人驾驶或学车违者从重惩罚，不准利用车辆外出搭客营运一经交通部门查获，一律从重惩罚。 4、严禁酒后驾驶，酒后开车损坏车辆者由司机负责修理，如发生交通事故除负责修理费用外还应担当刑事责任。 5、车辆出入一车一证，进出学院大门要随时接受门卫人员检查，凡无证车辆不准进出学院，出入证请妥当保管不得转借他人。 6、车主要加强防范措施，车钥匙不得转借他人要把车辆停在指定位置，车辆在校内内发生各项事故一概由车主负责。 潞安职业技术学院保卫科 二八年九月 学院保卫科职责 1、贯彻执行国家的有关法律、法规、规章以及当地治安综合治理领导部门、公安机关和学院有

39、关治安保卫工作的部属 。 2、制定和实施学院内部保卫工作制度，组织和督促学院各部门及师生员工做好本部门的防火和治安保卫工作。 3、检查各项内部保卫措施的落实状况，探讨解决内部消防和治安工作中的问题。 4、建立健全学院治安综合治理工作的领导机构和办事机构，负责落实治安综合治理的各项任务。 5、对师生员工进行法制、国家平安、维护社会政治稳定和治安保卫工作的宣扬教化。 6、落实学院内部的平安技防措施，防止盗窃、破坏和治安灾难事故的发生。 7、调解处理学院内部的治安纠纷，维护教学区、办公区、学生宿舍和公共活动场所的治平稳定。 8、负责学院内部开展防火宣扬教化，制定各类防火制度，督促各部门落实防火平安措

40、施并进行检查记录，负责调配补充消防器材，定期进行消防设备检测和修理并组织消防演练。 9、对内部有稍微违法但尚未构成犯罪的人员进行帮助及教化，负责管理在学院内部务工、经商、从业的暂住人口和流淌人口。 潞安职业技术学院保卫科 二八年九月 保卫科巡逻制度 1、持24小时巡逻制度，每班巡逻不少于4坚遍，每夜巡逻时间不少于5小时。 2、巡逻人员要忠于职守按时上下班坚守工作岗位并按要求坚持巡逻，确保要害部位的平安。 3、依据学院内部的状况确定巡逻时间和路途以便刚好发觉各类违法犯罪活动，并刚好处理或上报。 4、发觉违法犯罪分子做案要奋力捕获，发生事故要奋力抢救。在值班巡逻中要随时接受公安机关和学院领导的检查

41、并协作其工作。 潞安职业技术学院保卫科 二八年九月 学院消防责任书 1、学院各部门负责人担当消防负责人，对本部门消防工作进行支配仔细履行消防职责。 2、仔细贯彻实施防火责任制，重点防火部位要对个人签定防火责任书，如人员变动要从新签定责任书。 3、加强防火工作建设落实消防平安工作，对本部门教职工要进行防火教化，提高自防自救实力。 4、部门义务消防人员要对本部门消防工作自查，并具体记录发觉隐患刚好整改或上报学院专职消防员。 5、对发生的火灾要刚好上报集团公司消防队和学院专职消防员，并仔细调查事故缘由。 6、消防工作要列入本部门的管理中，做为年度总评比的一个标准。各部门要随时接受防火委员会和保卫科的

42、检查监督。 火 警：119 保 卫 科： 5922779 部门负责人： 年 月 学院保卫科： 学院对外包工及临时工的管理制度 1、各用工部门要高度重视外包工、临时工等流淌人口的管理工作，落实“谁主管、谁负责”的原则，切实加强对他们的管理和教化工作。 2、各用工部门必需对他们检查是否有身份证、原籍外出务工证明，不得接受身份不明或有违法犯罪前科的外来人员。 3、各用工部门必需到保卫科领取外包工、临时工等流淌人口登记卡、花名表进行填表登记和建档。 4、保卫科必需进行审查并建立管理档案，同外队签定治安平安责任书（每年一次）并上报公司保卫处。 5、保卫科每月对他们进行一次治安检查，刚好驾驭人员改变和平安

43、防范状况发觉问题刚好改进，违法治安管理的刚好查处构成犯罪的要依法追究刑事责任。 6、保卫科每年年底要对外包队落实治安责任书的状况进行一次考核，作为接着在校务工的依拒，对不能落实治安责任书的要终止在校务工全部人员离开校区。 潞安职业技术学院保卫科 二八年九月 潞安职业技术学院社会治安综合治理 奖罚暂行规定 第一章 总则 第一条 为了加强南北校区的社会治安综合治理工作，保障学院工作、科研、教学和教职工生活的正常秩序，保障国家、集体财产和个人人身财产的平安，依据国家有关法律、法规和集团公司的文件要求，结合学院的实际特制定本规定。 其次条 本规定适用于学院南北校区全部的部门、集体组织和个人。 第三条

44、社会治安综合治理工作实行在学院党政的统一领导下，各有关部门分工负责、齐抓共管的综合目标责任制和治安防范责任制。 第四条 学院社会治安综合治理办公室和保卫机构负责对各部门综治目标责任的落实及治安防范责任的督促检查工作。 其次章 组织管理 第五条 学院治安综合治理领导组负责人或学院分管领导应对各部门签订治安防范责任书。本着“谁主管、谁负责”的原则，仔细履行职责真正做到层层负责、齐抓共管、群防群治确保学院平安。 第六条 学院各部门负责人要对本部门的治安防范工作负责，建立健全治安防范工作的规章制度，要把治安防范纳入管理范围。 第七条 学院各部门雇用的临时工、包工队等外来人员，必需根据学院的规定在院保卫科登记备案。用工部门有责任对雇用的“流淌人员”起担保作用，常常对他们进行法制教化和平安教化。 第八条 学院治安综合治理办公室和保卫科对各部门应加强平安工作的监督、检查，发觉隐患和漏洞应下达治安隐患整改通知书刚好整改和限期整改，被检查部门接到通知书后部门负责人要签字并按时整改确保本部门平安。 第三章 奖惩