《运输公司跨年度安全生产工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《运输公司跨年度安全生产工作计划.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 运输有限公司跨年度专项工作方案为落实公司某某年至某某年安全生产规划，实现公司安全生产目标，建立建全安全管理长效机制，逐步提高公司安全管理水平和安全生产意识，特制定本专项工作方案：一、指导思想认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司安全管理水平，增强安全生产意识。 二、组织领导为确保公司安全工作落到实处，我司成立以法人代表李传武为组长，陈强为副组长、各部门、车队负责人为成员的安全领小组。领导小组下设办公室，安全科科长兼任办公室主任。三、具体措施1、建立安全生产管理机构为了加强对运输车辆的安全管理，我公司成立了以经理为组长，
2、各部门负责人为成员的安全生产管理小组，办公室设在安全科，全面负责公司的安全生产工作。明确安全生产职责，落实各岗位责任。2、建立建全安全生产制度、落实安全主体责任要结合实际，对安全生产制度及操作规程进行修订，将安全生产指标层层分解，制定阶段性控制指标，并与相关责任人签订安全生产责任状。3、加强安全培训教育要结合实际，制定员工安全管理技能培训计划并组织实施。对违法车辆及驾驶员要组织专项安全培训学习。重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超压、不疲劳驾驶，
3、确保行车安全。培训学习资料要建立专项档案。4、加强隐患治理、消除安全隐患每月至少开展一次安全自纠自查工作，制定专项隐患排查工作方案，重点对车辆安全技术状况、驾驶员、押运员资质、车辆保险、违法处理等方面进行排查。及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。对检查处理情况要记录在案。5、广泛开展各项安全宣传活动。为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变
4、为“我要安全”。同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息，特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气，及时发布预警，提醒驾驶人员谨慎驾驶，安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布，从中吸取教训，避免类似事故的发生。6、加强信息化管理，强化监管责任根据公司GPS管理制度，配备专职GPS监管人员，对所辖车辆实施动态监管。GPS管理员每日对所辖车辆进行监控，监控及违法处理情况记录在案。7、强化应急管理、提升应急机制根据公司安全生产规划，制定各项安全生产应急预案，配备相关人员和保障设施。建立应急管理机构，明确应急管理职责。开展应急救援演练，并对演练结果结合实际进行评审，修订和完善。8、规范事故管理、严肃事故责任根据生产安全事故报告和调查处理条例的相关要求，在发生事故时应马上启动相应应急预案，及时进行事故现场处置，并按相关规定及时、准确、如实向公司及上级主管部门报告，不得瞒报、谎报、迟报。对事故查处要严格按“四不放过”处理原则进行，对相关责任人要严格追究，并将结果报相关部门。公司要加强安全管理水平，加强安全培训教育，避免发生重效益、轻安全的麻痹思想，建立安全生产长效机制。努力实现公司车队安全生产五年规划。