国外机械设备管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结海外机械设备治理制度第一章总就第一条机械设备治理的目的为确保中交第三大路工程局有限公司（以下简称“三公局”）海外机械设备的生产实力，加强对海外机械设备的治理，延长机械设备的使用寿命，提高机械化施工的效率和保证工程质量，特制定本制度。其次条本制度适用范畴本制度适用于三公局海外项目机械设备固定资产治理。其次章治理体制和机构第三条海外机械设备的治理，依据“统一领导、分级治理”的原就，实行局、驻外机构、项目经理部三级治理体制。第四条各级治理部门均应设置特的机构，配备专职治理人员，建立、健全治理制度，实行科学治理。 一三公局海外机械设备治理机构为局工程治理部，负责局海外机械设备 固定资产

2、的治理，主要负责单台设备原值在2 万美元（含）以上的机械设备固定资产的治理。 二驻外机构机械设备治理机构为驻外机构机料组，负责本驻外机构管辖范畴内机械设备固定资产的治理，并直接负责单台设备原值2 万美元以下的固定资产及小型机具的治理。 三项目经理部机械设备治理机构为“项目经理部机械材料组” （以下简称 “项目机料组”，主要负责本项目机械设备固定资产的治理。 四机械设备治理人员发生变动时，必需做好工作交接，且交接工作时应由有关人员监督。第五条 各级机械治理部门的职责一、局工程治理部的职责 一 贯彻执行国家和上级主管部门有关机械设备治理的方针、政策、法规和规章制度，制定局海外机械设备固定资产治理制

3、度和实施细就，并组织落实和监督检查海外项目部的执行情形。 二依据新项目施工组织方案，会同海外事业部、技术、财务等相关部门可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结对所需机械设备的配备、技术装备才能进行选型论证和审定，结合局海外机械设备的现有状况，上报局海外事业部和局领导，批复驻外机构报批的机械设备购置方案。 三 会同海外事业部、财会部组织清产核资、产权登记、资产评估等基础治理工作，建立三公局海外机械设备固定资产台帐和机械设备固定资产治理技术档案，把握设备动态和技术状况。 四负责海外机械设备固定资产各种报表的治理工作，考核机械设备固 定资产动态和技术状况月报 、机械设备固定资产年度清查表的

4、填报情形。 五负责对海外机械设备固定资产的治理进行年度或不定期的检查、考核和监督。 六和谐与审批驻外机构之间机械设备固定资产的调拨申请。 七批复单台设备原值2 万美元以上（含 2 万美元）机械设备固定资产的报废、出售、处理等申请。 八批复驻外机构机械设备的退场申请，并会同海外事业部、财会部审批项目退场机械设备固定资产技术状况和余值评估的鉴定报告。 九批复重大机械设备事故的处理申报看法。 十对在海外合作队伍以三公局名义注册的机械设备固定资产给与指导性治理。 十一审查各驻外机构机械设备固定资产进场验收单、机械设备固定资产台帐的填报情形和境外机械设备产权和设备治理文件档案 的建立和治理情形。 十二审

5、查各驻外机构建立的机械设备固定资产治理技术档案。 十三负责由三公局直接组织的机械设备选购供应工作。二、驻外机构机料组的职责（一）贯彻执行三公局制定的机械设备治理制度、实施细就和有关规定。制 定海外项目部机械设备固定资产治理补充规定和实施细就，报局工程管 理部和海外事业部备案。建立“机械设备固定资产治理报表”的统计和 编报工作制度，并按期编报局工程治理部和海外事业部要求的各种报表。（二）建立机械设备固定资产治理技术档案和完善的境外机械设备产可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结权和设备治理文件档案 ，档案内容要真实、 精确，并报局工程治理部和海外事业部备案。（三）建立机械设备固定资产台

6、帐 ，做好固定资产基础治理工作。随时把握设备动态和技术状况，平稳和调配项目之间机械设备的合理使用。 检查、考核项目机械设备的治理工作。（四）组织编报机械设备的购置方案，报局工程治理部和海外事业部审批。（五）负责审批和办理单台设备原值在2 万美元以下机械设备的出售、报废处理工作，并报局工程治理部和海外事业部备案。负责单台设备原值在2 万美元以上（含2 万美元）的机械设备的出售、报废等处理的申请报告，并报局工程治理部和海外事业部审批。（六）抓好机械设备的“三定” （定机、定人、定岗位责任）制度、 “持证上岗”制度、“安全训练”制度、修理保养制度的制定和落实工作，保证 安全生产，防止各类机械及安全事

7、故的发生。（七）负责机械设备事故的调查处理工作。对重大事故提出处理看法，报局工程治理部和海外事业部审批。对一般性事故、大事故，将处理结果上报局工程治理部和海外事业部备案。（八）负责项目机械设备退场申请工作。机械设备退场时，应提交机械设备固定资产治理技术档案 ，填写机械设备固定资产退场验收单 ，编写退场机械设备技术状况和余值评估的鉴定报告，上报局工程治理部和海外事业部审批。（九）做好按规定由驻外机构负责的机械设备和物资配件的选购供应工作，并确保工程的使用。（十）负责组织项目经理部进口机械设备、机械配件、五金工具、 生活物资、工程材料的清关、验收、完税、索赔、运输、清点入库和机械设备使用前的安装调

8、试等工作，并将详细工作和责任落实到岗位和人员，显现问题准时解决。三、 项目机料组的职责 一 贯彻执行三公局的机械治理制度及驻外机构的有关补充规定和机械设备治理细就， 制定本项目设备治理补充规定和实施细就，并上报海外事业部和工程治理部备案。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 二 机械设备进场后，对机械设备进行验收，填写机械设备固定资产验收单，做好检验记录，并按说明书要求将机械设备性能、操作和保养规程等，向操作及有关人员进行技术交底。 三 建立项目机械设备固定资产台帐 、机械设备固定资产治理技术档案、统计报表等工作制度，按时填报局工程治理部、海外事业部要求 的治理报表。 四 负责本项

9、目机械设备的治理、使用、保养、修理和调度工作，依据各种机械设备的保修规定和使用情形，编制保修工作方案、 保养规程和实施细就、配件方案，并组织有关人员实施，以确保项目施工的需要。 五 落实机械设备“三定”制度和交接班制度。 六 做好机械设备的修理治理工作，强调方案性，加强预防性，制定机械设备修理方案实施方案和治理工作细就，并报驻外机构备案。 七 抓好常常性安全训练，制定、落实安全生产措施，并定期检查，发觉事故应准时调查、处理和上报。 八 负责填写机械设备报废申请表， 并依据上级机构的批示和规定的要求， 做好报废设备的处理工作。 九 负责做好项目机械设备退场时的保养、检修和清查交接工作，其中包括退

10、场设备的治理技术档案的清查交接。协作局和公司对退场设备的技术状况、余值评估工作，并编写评估报告。第三章 机械设备固定资产的基础治理第六条机械设备固定资产的界限（一）单台原值在1,000 美元以上的施工机械、生产和运输设备以及非生产性机电设备、测量和检测试验仪器设备且其使用年限在一年以上的，均属于固定资产。不同时具备以上两个条件的属于低值易耗品。（二）机械设备的原值按局财务治理制度的有关规定确定。（三）以上规定同样适用于二手机械设备。第七条 机械设备固定资产治理编号的制定（一）机械设备固定资产的治理编号由局工程治理部负责制定和说明.（二）凡属固定资产的机械设备，由驻外机构机械设备治理部门按固定资

11、产编号分类表的规定统一编制治理编号，并报备局工程治理部和海外事业部。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（三）机械设备报废或变卖、调出，该机械设备治理编号自行排除，不得连续使用，以免混淆。（四）每台机械设备应在明显处喷大小适当、颜色明显的治理编号和中交三公局的标识及名称。第八条 机械设备固定资产帐卡和档案的治理 一机械设备固定资产必需建立机械设备固定资产台帐和机械设备固定资产治理卡，当设备发生变化时， 由驻外机构编报最新 台帐和治理卡准时上报局工程治理部和海外事业部备案。 二项目经理部对本项目的机械设备固定资产建立机械设备固定资产台 帐和机械设备固定资产治理卡 ，同时建立机械设备固

12、定资产治理技术档案，照实记录设备的进场验收、使用、修理、保养、变动、事故及其技术状况，并收集有关的资料与信息。技术档案由项目经理部自留，技术档案由项目经理部自留，并报驻外机构备查。第九条 机械设备报表的治理局工程治理部和海外事业部主要通过驻外机构的报表来明白海外机械设备固定资产的总体情形，把握其动态和分布，因此报表反映的情形要精确、真实，全部报表应当按要求填报清晰。以下报表驻外机构负责汇编， 并按期上报局工程治理部和海外事业部：1. 机械设备固定资产动态月报和机械设备固定资产技术状况月报， 上报时间为每月25 日前，同时供应电子版。2. 机械设备固定资产年度清查表 ，上报时间为跨年度的第一个月

13、的20日前，同时供应电子版。3. 检测、测量和试验仪器设备年度清查表 ，上报时间为跨年度的第一个月的 20 日前，同时供应电子版。4. 机械设备固定资产台帐 ，上报时间为跨年度的第一个月的20 日前，同时供应电子版。第十条机械事故的分类和处理 一机械事故分责任事故和非责任事故。责任事故是指由于工作失职造成的事故。非责任事故是指由于不行抗拒因素造成的事故。 二机械事故按一般事故、大事故、重大事故划分为以下三类：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 一般事故：指机械设备直接经济缺失价值在3002,000美元以内的事故。2. 大事故：指机械设备直接经济缺失价值2,000 10,000

14、 美元以内的事故。3. 重大事故：指机械设备直接经济缺失价值10,000 美元以上的事故。 注： 直接经济缺失 =机械设备修复过程中发生的材料费+工时费 三 驻外机构或项目经理部在发生气械事故后，必需查明事故缘由、缺失范畴、责任者并准时处理、上报。一般事故由项目经理部处理报驻外机构备案。大事故由驻外机构处理报局工程治理部和海外事业部备案。重大事故由驻外机构提出处理看法，报局工程治理部和海外事业部审批。 四全部责任事故都要追究责任者的责任。 五驻外机构在处理机械事故时，要做好事故记录，填写机械设备固定资产事故报告单。第十一条机械设备固定资产的统计治理（一）机械设备完好率：要求反映报告期内机械设备

15、的完好技术状况，即：报告期内完好台时数完好率 =X 100%报告期内日历台时数注： 台日工作时间内，对机械设备在2 小时内的故障和修理及保养作业，不计故障时间，以完好计。台日工作时间外，机械设备故障和修理，不计 故障时间，以完好计。完好台时数 =日历台时数 - （修理+故障）台时数额定日台时数 = 8台时，额定月台时数= 200台时（二）机械设备利用率：反映机械设备的实际利用情形，即：报告期机械设备实做台日数利用率 =- X 100%报告期日历台日数 - 公共假日台日数 - 停工台日数注： 实做 4 台时以下，以 0.5 台日计。实做 4 台时以上， 8 台时以下以 1 台日计。实做 8 台时

16、以上， 12 台时以下，以 1.5 台日计。依此类推。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第四章机械设备的选型、购置和验收第十二条机械设备的选型 一驻外机构应依据施工组织设计、技术装备和机械设备的更新规划提出机械设备的购置方案，并报局工程治理部和海外事业部审批。 二 局工程治理部和海外事业部依据“正确技术装备水平、最大发挥设备效率、保持型号统一、注意后期效益”的原就，在财会部等有关部门的协作下对机械设备的选型、配备等进行论证和审定。第十三条机械设备的购置 一审批凡驻外机构购置机械设备， 无论金额大小都必需报局海外事业部和工程治理部审批。 二购买1、局海外事业部和工程治理部负责驻外机

17、构机械设备的选购供应工作。2、未经批准，项目经理部以及其他任何单位不得私自购置机械设备。（三）购置原就1、机械设备的选购依据工程项目的工期要求和供货情形实行内部选项招标、多家询价比较和定向选购三种选购形式，以最大限度满意工程施工的需要。2、选购实行“公开、公正、公正、透亮”原就，做到“货比三家”，全部产品的供应商统一由局工程治理部进行评审，并建立合格供应商信息库，从中挑选供应商，该信息库里没有的供应商必需履行审核评定程序。第十四条机械设备的验收驻外机构负责组织项目经理部对进场机械设备进行安装、调试和检验，包括依据合同检查核对货物名称、数量、规格型号、技术配置以及随机附件、备品备件、工具和技术资

18、料等，并填写机械设备固定资产验收单。第五章机械设备的改造与更新第十五条改造与更新方案（一）驻外机构应依据机械设备的技术状况，负责编制设备改造和更新的年度方案和中长期规划。（二）对机械设备的改造和更新，必需报局工程治理部和海外事业部审批后，才可组织实施。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第六章机械设备的折旧、报废、租赁、调拨和退场第十六条机械设备的折旧 一机械设备的折旧1. 海外机械设备固定资产折旧采纳五年阶梯式折旧, 详细如下 :使用时间第一年其次年第三年第四年第五年折旧比例25222018152. 机械设

19、备进场验收后的次月开头计提折旧费。3. 未办理退场的机械设备仍旧在原项目计提折旧费。4. 当月调出或削减的机械设备，当月照提折旧。（二）二手旧机械设备的折旧二手机械设备的折旧，依据新机械设备的折旧方法执行。第十七条机械设备的报废 一 机械设备的报废，由驻外机构负责组织项目经理部对报废设备进行现场技术鉴定审查，提交拟报废设备的技术档案资料和机械设备固定资产报废申请单，报局工程治理部和海外事业部审批。 二经批准报废的机械设备不准连续使用。 三对申请报废的机械设备未提完折旧费的，由使用单位一次提完，摊入项目成本。 四报废的机械设备的残体由驻外机构负责组织处理（以不违反所在国有关法律、法规为前提） ，

20、其残值收入作为所在项目的其他营业收入。第十八条机械设备的租赁 一在不违反所在国法律、法规的条件下，3 个月以上不用的退场机械设备才可以出租。 二出租机械设备的收益作为驻外机构的其他营业外收入，同时应将出租机械设备的折旧转入其他经营成本。第十九条机械设备的调拨（一）各驻外机构之间机械设备的调剂称调拨。（二）机械设备的调拨必需经局工程治理部和海外事业部审批。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（三）驻外机构各项目经理部

21、之间的设备调配不称为调拨，可由各驻外机构负责其和谐。（四）局工程治理部和海外事业部依据各驻外机构的经营情形和在建项目的实施情形，有权对各驻外机构的机械设备进行调拨。（五）在调拨设备的同时，与该机械设备配套的附件、配件、工具以及技术资料等应随机调拨。其次十条机械设备的退场 一 项目所用机械设备，只有在该项目竣工时才能办理退场。退场后的机械设备不再在原项目核销机械费用（折旧费、修理费等） 。 二 如因施工组织支配，项目上不再使用的机械设备，可由驻外机构报请局工程治理部和海外事业部审批后办理退场手续。退场后的机械设备， 未经批准原项目不能重新使用。 三 经批准退场的机械设备必需进行全面的修理和保养，

22、使其复原到完好状态。（四）经办理过退场手续的机械设备可按规定申请办理调拨或封存，经批准退场封存的机械设备必需妥当存放并指派专人看管和保护，在其封存期内的折旧计提由局财会部按相关规定办理。第七章机械设备的使用、保养和修理其次十一条机械设备的使用治理 一 机械设备的使用治理与项目的现场施工治理密不行分，二者应有机结合，项目经理部和详细工程人员对机械设备的使用情形应负主要责任。对机械设备的使用治理应做到 “人机并重”，贯彻“管用结合、 人机固定” 的原就，合理使用，防止误用、滥用和违章操作。 二 项目经理部应制定机械设备操作规程和实施细就，严格培训机械操作人员，坚持由机械设备治理部门签发造作证制度，

23、严禁无操作证人员上岗。对因无证操作显现事故者应追究其责任，并视情节轻重予以惩罚。 三项目经理部要严格执行机械设备使用责任制，实行“三定制度”（定人、定机、定岗位责任）和交接班制度，完善操作纪律。 四项目经理部应抓好常常性的安全技术训练，制定落实安全生产措施，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结定期检查机械设备的合理使用，保证安全生产。 五对拌合楼、摊铺机和石料碎石设备等特别或大型机械的操作，必需制定特的的操作规程，由专业人员操作。其次十二条机械设备的技术性保养治理 一以养代修，防患于未然，突出方案性、强制性和预防性。驻外机构、项目经理部要仔细贯彻执行机械设备的日保养、周保养、月保养

24、、季保养、强制性保养、年度性保养制度，并制定保养规程和实施细就。 二 项目经理部要抓好机械设备的走合期保养、放停保养、换季保养，并填写机械设备技术保养记录 。（三）保养种类及实施分工1、日常保养（班保、例保） ：指设备在作业前、运转中、作业后进行的“检查、清洁、紧固、调整、润滑、防腐”等作业，由操作司机实施。2、一级保养：指除进行日常保养项目外，以紧固、润滑为主要内容，并检查各种油面，清洗四滤装置（机油、燃油、液压油、空气滤清器），保养间隔时间一般为150-200 小时，由操作司机实施。3、二级保养：指除进行一级保养项目外，以检查、调整为主要内容，使机械设备处于良好的技术状态，保养间隔时间一般

25、为500-600 小时，由操作司机、修理工共同实施。4、三级保养：指除进行二级保养项目外，以对部分总成进行解体、检修、调整为主要内容， 保养间隔时间一般为1000-1200 小时，以技术水平较高的修理工为主，操作司机积极协作实施。有条件的应进厂（车间）进行。5、换季保养：指入夏、入冬前对机械设备进行的保养，主要是更换适应本的区、本季节的燃油、润滑油等，由操作司机实施。6、磨合期保养：指对新购、大修后的机械设备在磨合期进行的保养，应按不同机械设备的详细技术要求执行。由操作司机、 磨合期负责人共同实施。7、停放保养：指对暂时停用一个月以上的机械设备进行保养，以清洁、润滑、防腐为主要内容，由保管司机

26、每月进行一次。8、转场保养：指一项工程完工后，机械从一个施工点调到另一个施工点前，对机械进行强制保养（机械可能未到规定的保养周期），以全面检查、紧固、调整为主要内容，由修理工、操作司机共同实施。其次十三条机械设备的修理治理 一进行针对性的局部预防检修，突出方案性和预防性，防止小故障扩大化，改善机械设备的整机性能，延长机械使用寿命。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 二机械设备使用过程中的一切修理和机械退场以前的修理均由使用单位负责，所发生的费用直接列入工程成本。 三 健全机修治理制度，做好机械设备修理记录。（四）修理种类1、小修：小修是一种保护性修理，主要是排除由于使用不当、保养

27、失误造成的局部损坏或突发故障。2、中修：中修是一种平稳性修理，是对机械设备各总成之间因受力、性能不同，磨损差异大，已影响使用，又不够大修条件的，实行中修来平稳总成之间的磨损差异。3、大修：大修是一种复原性修理，是对设备各部件全部解体修理，经过大修的机械设备，其性能、精度、技术状况，原就上要基本达到新品标准。4、事故修：事故修是一种非正常性修理，要依据损坏程度实行相应的修复进行的复原性修理。（五）大修由驻外机构提出方案申请报局工程治理部和海外事业部审批，其他修理由各驻外机构负责执行，报局工程治理部和海外事业部备案。第八章监督与治理其次十四条依据局、驻外机构、 项目经理部三级治理体制实行机械治理工作 监督制。局将不定期的对驻外机构的机械设备治理工作进行检查。驻外机构对项目经理部的机械治理工作进行定期检查。项目经理部应照实反应其治理情况。其次十五条对违反机械治理制度、 弄虚作假的有关机械治理人员，将依据局有关规定给与行政处分和经济惩罚。其次十六条对坚持制度、保护公司利益、揭发和检举违纪行为的人员，总公司将视详细情形给与夸奖和嘉奖。第九章附就其次十七条本制度由三公局海外事业部和工程治理部负责说明。其次十八条本制度自下发之日起施行。其次十九条附录 一机械设备治理编号分类方法。 二机械设备治理表格及说明。可编辑资料 - - - 欢迎下载