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1、电力公司年度工作总结范本参考电力公司年度工作总结范本参考【一】今年以来，在县委县人民政府的正确领导下，在电力公司的大力支持帮助下，根据电力公司的统一要求，我公司紧紧围绕××年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和带领全体员工，仔细落实三项责任制，各项工作都取得了肯定的成果。一、××年主要工作回顾××年电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成三项责任制的要求，提出了一强三优、三抓一创加强内质外形建设的奋斗目标，对平安生产、资产经营、精神文明建设等方面做了具体的部署和支配，我们依据公司实际状况，结合电力公司的要求，制定了严抓细管
2、、多供少损的工作思路，在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，促进了各方面工作的顺当开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，坚决实行柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深化现场指挥等方式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。××年生产经营状况××年至月份公司实际完成发电量万度，较上年同期的万度，多发万度，其中：水电万度，较上年的万度，多发万度，火电万度，较
3、上年的万度，多发万度。实际完成销售收入万元（不含税），较上年同期的万元多收万元。公司财务总支出万元，较上年同期的万元，多支出万元，其中：生产成本万元，较上年的万元多支出万元，其中，供电成本万元，占总成本的，发电成本万元，占总成本的。管理费用万元，较上年同期的万元多支出万元。××年至月份公司实际盈利万元，较上年的亏损万元，增盈万元。三、现阶段公司存在的问题平安生产任务艰难。××年月日时左右，山口电站在进行排沙工作中发生一名职工溺水死亡事故。暴露出很多平安问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能刚好制止；职工平安防范和自我爱护意识差；工作现场危急
4、点分析不到位，危急点分析中没有分析限制措施；部分设施存在肯定缺陷等等。事故发生后，我公司根据四不放过的原则，对本次事故责任人进行了处理，但是造成的严峻后果却无法挽回，令人深省。托欠电费问题严峻，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。山口电站移交我公司统一管理之后，相应担当了万元的银行贷款及万元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。今年以来，由于若羌河来水量不稳定，水量削减，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的
5、猛增，电力供应日趋惊慌，供需冲突日益突出，在两乡农区限电的状况下，用电负荷仍旧增长了，日最大用电负荷达到千瓦时，平均发电负荷达到千瓦时，用电高峰缺口在千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求冲突，我公司正在主动协作有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作，努力解决电力制约瓶径。上半年全县平均线损率较高，缘由大致有以下几点：一是我县全部用户均为低压计量，线损和变损全部由我公司担当，且农网改造很多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准；二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且常常在空载或轻载下运行等状况也使损耗增大；三是廊
6、道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。××年的主要工作目标不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，完成电力公司下达的各项平安考核指标。完成发电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成县人民政府及电力公司下达的利润指标。××年的任务各项工作仍旧非常艰难，为此，我们必需做好以下几个方面的工作，确保上述目标的实现：（一）加强平安生产管理，严格落实平安生产责任制仔细吸取事
7、故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培育成为能够独当一面，具有较高反事故实力的专业技术工人，同时，要严查设备和设施缺陷，刚好进行整改，以优秀技工管理优良设备和设施，达到职工和设备、设施的最佳结合，预防事故的发生。严格落实主管领导和班组负责人平安生产责任制指标，仔细签订平安生产责任书，以照重奖重罚的原则，一旦发生平安事故，主管领导和班组负责人要负相应责任，主管领导和班组负责人要坚持常常深化生产第一线，对重大设备检修和运行操作，主管领导必需现场指挥，协调解决各种问题。同时，做好可预料平安事故的防范工作，对查找出的问题，能当时解决的当时解决，不能当时解决的，要做好平安防范措施并刚好报公司
8、解决。要高度重视平安生产基础管理，严格执行岗位责任制，坚持开展五个一活动，仔细执行两票三制，坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。要加大生产技术管理和设备维护、检修力度，年内完成龙口电站水电设备全面技术改造工作，对己经技改的一、二级水电站和运行状况较好的山口水电站，要制定出维护、检修安排，以保证公司财务预算的精确性和所需备品备件的刚好选购。入冬以前要完成火电机组大修，以保证我县居民冬季用电需求。此外，各生产部门要常常性开展设备维护工作，使公司全部生产设备始终保持优良状态。（二）全面加强财务管理，确保资产经营责任制指标的完成强化财务预算管理，坚持预算从紧、量入为出、突出重点、效益优先、目标限制、
9、分级实施的原则，对技术改造，用电营业，教化培训，福利设施等项目资金全部纳入财务预算管理，公司领导班子集体决策，建立科学、高效、有序的预算管理体系。加强成本管理，刚好审核公司原材料、设备、产品的进出状况，对重大项目进行成本预算，编制项目成本安排。加强资金运用方面的监督和管理，规范资金开支行为，保障资金平安、稳定、高效、有序的运作，防范经营风险，确保资产经营责任制指标的完成。（三）进一步做好优质服务工作坚持人民电业为人民的服务宗旨和优质、便利、规范、真诚的供电服务方针，求真务实，以创建文明行业为目标，努力转变工作作风，提高供电服务质量，杜绝以电谋私的行业不正之风。供电营业窗口达到农村供电营业规范化
10、服务标准，严格执行三公开（电费公开、电价公开、电量公开）、四到户（销售到户、服务到户、抄表到户、收费到户）制度，仔细兑现服务承诺，不断提高客户满足率。建立健全监督检查机制，定期对供用电部门进行检查，严格执行国家电价政策，接着抓好农村电费电价管理，杜绝违反国家电价政策的乱收费、乱加价、乱摊派现象发生。依据实际状况建设客户技术服务系统，实现电力急修、投诉、业扩报装、业务询问等业务的集中管理。进一步整顿和规范电力市场，以查处违章用电和窃电为主要内容，仔细开展常常性的用电检查工作。实行有效措施，加大热力公司、自来水公司及其它用电大户的电费回收力度，对农村用电大户，实行用电前预支，农产品采收时跟踪催收的
11、原则，树立依法回收电费工作的新理念。重视供用电合同的签订，明确供用电方的权利、义务，建立起良好的履约关系。大力发扬三千精神，加大陈欠电费回收力度，确保电费回收月清月结，年底结零。（四）多供少损、落实指标实行主动有效措施最大限度地降低线损严峻超标的问题：对季节性用电较强、轻载、空载专用变用户实施停用和调换并严格限制新增变压器容量；要制定电表轮换安排，安装与实际负荷配套的电度表，对动力用户配装的互感器进行现场核对检查，发觉超差和计量失准等问题马上解决；彻底清理线路廊道，加大反违章窃电的查处和平安用电的宣扬，实行不定期检查和突击检查等形式，严厉查处违章窃电，削减和降低跑冒滴漏；不断提高职工的工作主动
12、性，肃穆工作纪律，理顺营业日常业扩及抄核收管理工作，使抄表、审核、收费及报表工作实现标准化、规范化。（五）加强领导班子建设和党风廉政建设由公司党支部组织设置领导干部廉政档案，加强领导干部的日常管理，规范领导干部的行为。组织党员领导干部深化学习党的xx届三中、四中全会精神，进一步加强党员干部的党性党风和警示教化，仔细执行中纪委的规定，建立健全监督管理制度，逐步形成按制度管人、靠制度办事的有效机制。主动推行厂务、政务、财务公开，加强反腐倡廉力度。把思想政治工作与党性教化结合起来，广泛开展指责与自我指责，切实加强共产党员先进性教化和党的志向信念与宗旨观念教化，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观、权
13、力观，真正做到利为公司的发展所谋、情为职工的利益所系。坚持和完善民主集中制，对重大事项集体探讨部署、责任共担，敢于谋大计、干大事，不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的实力，做自觉贯彻三个代表重要思想的组织者、推动者、实践者，形成政治坚决、廉洁自律，具有现代管理学问和坚毅凝合力、战斗力、敢讲真话、能干实事，不断开拓创新的领导集体，真正值好领头雁，从而引导广阔职工共同肩负起公司建设和发展的重任。（六）加强职工队伍建设，保持思想稳定政治稳定，努力开创精神文明建设的新局面坚持贴近职工、联系实际、深化生活，大力开展思想政治宣扬工作，为公司发展营造奋勉向上、开拓创新的良好氛围。关切职工生活，为职工排忧解
14、难，实行有效的方法化解冲突和怨气，在化解的冲突和怨气的过程中不断增进职工之间、职工与企业之间的感情，保持职工队伍的稳定。建立激励制度，创建学习性企业，根据精干高效的原则，营造一个竞争择优、能上能下、能够充分展示广阔职工才能的平台，发掘、提拔优秀员工，让高素养的职工走向专业技术和管理岗位，引导职工加深对公司的感情，培育爱岗敬业、忠诚守信，团结奋进、勇于拼搏的企业精神，建立一支思想稳定、技术过硬、作风优良的职工队伍。努力营造适应社会主义市场经济发展的思想道德体系和高尚的思想道德基础，利用黑板报、宣扬栏、报刊、杂志等进行企业理念、企业精神的宣扬教化活动，开展形式多样、文明、健康的群众性文体活动，以提
15、倡社会公德、家庭美德、职业道德和开展文明企业、文明班组、文明行业、文明窗口等精神文明创建活动为主体，加强企业文化建设，建立健康、透亮、纯净的企业人际关系，营造和谐美妙的企业人际环境，提高职工酷爱企业的骄傲感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步。公司在生产发展，经济效益提高的同时，不断提高职工的工资水平，增加各项福利和补贴，使公司各项工作健康稳步发展。电力公司年度工作总结范本参考【二】刚刚过去的20xx年是不平凡的一年，是十二五规划开局之年，也是公司迎挑战、破难关、经受严峻考验的一年。一年来，公司在区委、区政府的干脆领导下，全面落实科学发展观，坚持改革和创新，紧紧依靠广阔干部和职工，社会效益和经济
16、效益都取得明显成效，平安生产局面平稳，企业效益不断提高，电力供应秩序稳定，电网建设扎实推动，党的建设和文明创建工作不断深化，直属企业发展出现新的朝气。公司荣获x市百强企业，排位从原来第65位跃入第45位。起先步入全市50强行列，同时接着保持省级文明单位称号。20xx年，公司仔细落实区委区政府的决策部署，同心同德，坚持精细化管理，向管理要效益，开拓进取，圆满和超额完成年度既定的目标任务。全年供电量达到16.727亿千瓦时，比去年同期15.99亿千瓦时，增长4.59%（但1612月份供电量有所下降，负增长3.7%）。自发电量344.65万千瓦时，营业收入10.98亿元，增长5.4%，电费汇收率达到
17、99.95%。完成和超额完成以上指标，主要做了以下几方面工作：一、致力于抓电力保障，增加供电实力。公司面对网架制约，大电网严峻的缺电形势，公司上下同心同德，科学调度，共同破解缺电冲突，保障了电力正常、有序、牢靠供应。一是主动争取扩大供电实力，在目前160kV海滨供电所未建成之前，在省电监办的支持下，今年调用周边x电力局七门线路，增加供电实力4万多千瓦，相当于一座160kV变电所一台主变容量，实现了电力资源整合，从而进一步提高了供电实力。二是尽最大努力调整好局部地区的配变负荷，适时支配企业做好避峰用电和错峰用电，提高负荷率，对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电。以确保电网平安稳定
18、运行，保障居民优先用电。利用负荷监控手段，全面实时调控负荷，对确保正常供电秩序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、产业转型升级，产业结构调整，拆违等工作有机结合起来，优化电能配置，坚持三个保障、有保有压、区分对待原则，激励新技术和节能环保企业用电，限制高能耗、能源严峻超标企业用电。为促进节能降损做了应有努力。特殊是10kV线路拉闸限电明显下降。20xx年与上年相比，拉闸限电时间削减52%，特殊是9月份起先几乎没有拉闸限电，供电秩序稳定，确保了居民生活和重点企业单位用电。二、致力于抓电网建设和改造，打造坚毅电网。为了破解冲突，克难攻坚，在电网建设上有所突破。一是抓好变电所建设，主动与区政
19、府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调，尽最大努力促进160kV海滨变上马，160kV海滨变电所今年已有重大进展，国家电网公司已审批同意，扩初设计也已完成，所址、线路、廊道等政策处理已落实到位，已进入招投标阶段。主动推动惠民工程建设，掀起了新一轮电网升级改造的热潮，实施高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同时，抓好10kV中压线路的改造和调整，特殊是加强互倒、手拉手线路工程建设，加强绝缘化、地埋化工程建设，进一步缩小供电半径，统一和加大导线截面，合理配置节能型的配变，提高电能利用率和质量。20xx年改造和新架10kV线路（包括预埋线路）40公里。特殊是调用x局周边变电
20、所线路，就投入2000多万元进行联接和改造。再一个，永强大道输电线路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投资约3000多万元（政府补助75%）。初步建立起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网。公司自筹资金对供区内的0.4kV低压网升级改造，加快新农村电气化建设步伐。在去年的基础上，20xx年完成16个村13个小区表计改造，4个村线路改造，至此已全面完成83个村改造任务（包括线路和表计改造），同时也改造了部分社区用电设备。为农村供应平安、牢靠、经济、优化的供电环境。公司十二五电网发展规划已经编制完成，并上报x电力局，有待组织会审通过，十二五期间规划要再建4个变电所。
21、生产技术部张朝辉，森脉电力叶建雄等同志，为了抢时间抢速度，赶在高温用电高峰季节前送电，放弃节假日，放弃休息时间，起早摸黑，坚持在工地现场，做好调用线路的联络抢建工程。三、致力于抓电力营销管理，提高经济效益。公司坚持向管理要效益，狠抓用电管理。各项经济指标圆满完成，一是加强线损管理，按月统计分析，节能增效，效益明显。二是加强负荷调整和削峰填谷用电，平衡峰谷电量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加强反窃电、反违章工作，进一步提高反窃电实力，共查处窃电案件128起，处理违章用电540起，收取违约电费15万元。四是加强网络无功管理，提高功率因数，电容补偿47582千乏，包括凹凸压和随机
22、补偿。功率因数达到0.97。五是表计轮换现场校验和故障表处理，台变轮换新装表计409台，现场校验2070台，在校验中刚好处理失流，失压互感器极性接反等计量故障，故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线集抄系统，先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点，总安装3382户，提高抄表精确率和到户率，为智能化建设迈出新的一步，这也是计量和抄表工作一项重大改革。六是加强电费汇收，20xx年汇收电费10.98亿元，同比增长5.4%，由于民间借贷风波等因素影响，有些企业因资金断链，对电费汇收带来很大难度。但仍达到99.95%，总欠费69万元，永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%。这是全
23、体管理员、收费员千辛万苦、想方设法、千言万语努力的结果。七是增容工作，努力扩大营销，20xx年共增容9.7450kVA，其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户。供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案供应、用户选择设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按供电监管方法规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组，工作仔细负责、服务到位、严格把关，为提高经营管理水平做出了很大努力。郑元榜、吴良志同志想方设法做好电费汇收工作，对跑路用户欠费，做了很大努力和周折，最终将电费如数汇收。四、致力于抓基本建设，改善硬件环境。
24、20xx年公司加大基本建设投资力度，重点是做好以下几方面工作，一是做好水库除险加固工程建设。天河东西库、山门坑、后坑等四座水库已全面完成千库保安工程改造任务，并通过了验收。省水利厅领导来公司指导工作时，也予以充分确定。二是供电所营业房建设。海滨所已投标。永兴所政策处理工作基本落实，下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍，摘牌落实土地征用手续。三是白水电站全面技改工作正在有序进行，该工程由x市丰源水利水电工程有限公司中标投资，工程额度100多万元，包括新建厂房220平方米，改造水轮机组，发电车间旧厂房已拆，基础施工已完成， 1250千瓦的发电机组已订货落实。高新园区三期大楼已交付运用
25、。五、致力于抓党建和文明创建工作，突出企业形象。公司党建工作、 三个文明创建工作更加深化，极力打造诚信文化、和谐文化和责任文化，主要做了以下几方面工作：一是公司党委结合公司中心工作，提出以建设学习型、服务型党组织，争做文明和谐先锋、高效廉洁先锋、服务活力先锋、学习实践先锋的主题活动，每个党员都作出了慎重的承诺，并付诸行动。公司党的政治思想建设全面加强，政治素养不断提高。干部队伍建设成效明显，构筑坚毅堡垒。党风和廉政建设有效推动。民主政治发展合力深化加强。特殊是三个一活动不断深化（即为群众办一件好事实事，为公司发展提一条合理化建议，为六城联创贡献一份力气），开展这项活动以来，提出合理化建议99条
26、。开展对贫困山区扶贫助学活动，开展植树绿化等工作。各党支部党员自筹慰问款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、泰顺希望小学和当地贫困户结对，让弱势群体感受到党和社会的暖和。公司党委还召开了纪念建党xx周年大会及建党xx周年征文、演讲竞赛等活动，坚决党员信仰。支部活动每月一次，特殊是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动，全体党员大会一季一次。学习型的党组织逐步形成。二是实施品牌战略，启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电服务工程，通过永电品牌引领战略，提升企业软实力，打造特色服务品牌。公司组织各类人员参与业务培训学习469人次，全面提升专业学问和服务实力。22人带薪带职在高校脱产学习，30多人参与
27、业余高校远程学习。通过各种不同方式提升企业员工的整体素养，构筑人才高地。三是诚意履行社会责任，大力支持公益事业，为构建和谐社会贡献力气，公司主动开展慈善一日捐和慈善救助、爱心助学、重大疾病救助、扶贫济困、文明结对等回报社会公益活动。职工慈善一日捐达66300元，20xx年慈善一日捐已起先，集团定向每年向慈善机构捐50万元，获得x市慈善突出贡献奖等荣誉称号。四是主动开展文体消遣活动，丰富职工文化生活。公司和龙湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局联合举办健身运动会，运动会项目之多，参与人数之多，创历史新高，增加了体质，加强了沟通，展示了职工风采。组织党员、妇女、团员等外出活动，增加了学问，扩大了视野。
28、公司创办的永电报已经一周年，已出了6期，取得了良好的宣扬效果，展示了企业文明形象。五是关切职工生活，增加企业凝合力。组织全体职工参与一年一度体检。组织职工无偿献血，解决职工的子女就业，4名职工光荣退休，对金婚夫妇实行金婚庆典等。20xx年对退协进行了换届，产生新一届退协领导班子健全了退协组织。公司团委被评为省级五四红旗团支部。六、致力于抓优质服务，树立行业新风。坚持人民电业为人民的服务宗旨，仔细学习和落实供电监管方法。供电质量、供电服务水平均有很大的提高，一是供电合格率、供电牢靠率均达到合格标准要求，按规定设置监测点进行监测分析，随时对电压被动进行调整。二是修改和完善了电力营销系统，从程序上规
29、范服务行为。三是报装流程进行了调整充溢，更加规范，更加便利。严格按要求时限办理报装、接电等。四是为了便利用户，增加了供电营业网点，六个供电所营业厅全面起先营业，建立了电力抢修中心，配备了4辆抢修车，日夜值班，对抢修力气进行了整合集中，刚好组织抢修。五是服务热线进一步规范和加强，使之成为用户信得过的询问服务平台。客户投诉制度更加健全，并有录音记录，对于用户投诉，件件有回音，事事有落实，并坚持每年召开行风监督员会议，听取用户看法，改进服务作风，提升服务质量。六是实行信息公开，公司有关供电信息进入全国电力信息公开网。并与x电监办联网，有关信息刚好上报电监办网络。信息公开、接受监督。七是安排停电事先告
30、知用户，七天前公告，重点用户短信、传真通知，运用户事先支配好生产。八是有序用电严格按经贸局文件执行，做到公允、公开，并事先告知用户，克服了简洁化限电方法、有保有压、区分对待、人性化服务。七、致力于抓平安生产，保持企业和谐稳定。公司坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，根据保人身、保设备、保电网的三大原则，仔细落实三个百分之百的要求，夯实平安生产基础，做好各项平安工作，平安生产形势平稳，没有出现人身伤亡事故、责任性的重大设备事故、大面积停电事故和消防火灾事故，突发性的恶性治安事故等，平安形势平稳。20xx年平安工作主要抓了以下几方面工作：一是年初推出了公司第1号文件，制定公司平安目标和工作要点
31、。二是健全平安组织网络，调整充溢了公司安委会和班组平安员，有一个坚毅的组织来保障平安，安委会每月定期召开平安例会，沟通状况，分析平安生产趋势，总结事故教训，探讨预防事故的对策。三是全面落实平安生产责任制，修订平安目标责任和考核细则。公司平安第一责任人和各所、车间、班组、各多经企业全面签订平安生产责任书，使平安责任层层负责，人人负责，共签订班组责任书42份，个人324份。四是完善各类应急预案，包括防汛抗台平安预案、消防预案、电网事故预案等，完善事故预防和应急处理机制，提高事故应急处理反应速度和处理实力。五是加强春、秋季的平安生产大检查，查出的事故隐患384条，整改率达95%以上。六是加强平安宣扬
32、和学习，公司举办全员学习培训和安规考试，346人参与，考试合格率达100%，提高了员工平安自我爱护意识和操作技能。班组每月定期召开学习会，分析平安缺陷，落实整改措施，做到平安生产在控和预控。主动开展平安月活动和宣扬工作，使平安月的主题深化人心。七是切实做好施工现场平安限制与监督。公司安监人员坚持每月不少于4次不定期到各生产现场进行监督，保证施工平安。八是加强消防平安，车辆交通平安管理。狠抓社会治安和综合治理，以维护企业和谐和稳定。各位同志，过去一年来，永电集团和供电公司工作取得了新的进展，完成和超额完成了各项经济指标任务，呈现出全面协调发展的良好局面，这些成果的取得是区委、区政府正确领导，是上
33、级主管局和电力部门的大力支持，是全体职工团结、共同努力的结果。在此，我代表永电集团和永强供电公司向关切支持永电事业发展的上级领导和全体干部职工表示诚心的感谢！在总结20xx年工作的同时，我们也应醒悟地看到工作中存在的一些问题和不足。主要表现在：供区内设备卡脖，存在供电惊慌局面，给电力保障带来了很大的压力；电力营销工作比照电力监管方法，存在很多不足之处，主要是服务工作不够深化、规范，有些环节不够到位；平安生产形势严峻，虽然没有发生重大事故，但事故隐患始终存在；电网坚毅性、合理性、智能化程度不高，难能适应用电需求；职工整体素养有待提高，重点要着力培育专业性（各种专业）、高层次（高级、中级职称）的人
34、材，多经企业发展缺乏主打产品，市场竞争力不强，影响力较弱，知名度不高。对于存在的问题，我们要努力克服，不断改进。wWw.CsMaYi.cN 转载请注明电力公司年度工作总结范本参考【三】今年以来，我局仔细实行省电力公司及市委市政府平安生产决策部署，坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，围绕平安生产年活动，以反违章、除隐患、控风险为重点，扎实推动平安风险管控年活动和平安生产事故隐患排查治理树典型、传阅历工作，仔细开展电气化铁路平安检查、电力二次系统平安监督专项检查、信息平安监督专项检查、秋季农电平安督查等检查活动，大力实施平安管理标准化、生产管理精益化，结合向xx学习系列化活动，推动平安生产、优
35、质服务工作不断深化，不断完善平安工作长效机制，全局平安生产保持平稳、有序。（一）加强平安考核，促进平安责任层层落实我局始终将平安责任落实放在首要位置。一是坚持平安生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持平安生产状况汇报周例会和调度早会制度，使各级领导干部干脆、全面地驾驭全局平安生产动态。建立领导班子成员与基层单位平安联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将平安生产压力层层传递，落实到每个员工身上。二是完善平安生产奖惩考核。完善平安生产奖惩规定实施细则、平安日考核方法、平安生产综合管理考评暂行方法等制度，建立覆盖全局的平安绩效精益积分考核机制，将平安绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动
36、了单位和员工的工作主动性、主动性和创建性。去年年底还首次实施了员工平安生产风险金考核。三是开展平安生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合平安周活动，全局职工开展了平安规章制度学习宣贯，使广阔职工明确自己的平安责任。今年针对电力平安事故应急处置和调查处理条例，我们开展了特地的分析，大力实施宣贯，结合电网和平安生产实际，进一步梳理和完善平安生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局平安第一责任人做起，局各级领导干脆面对基层广阔职工，亲自下班组参与平安活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，确保平安工作重心下移，形成了领导干部和广阔职工共同关
37、切平安、关注生命的良好氛围。（二）落实宣扬培训，促进平安素养全员提高依据全员平安素养人人过关培训安排，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员平安培训、人人过关的目的。5月份参与了参与省公司组织的内训师培训；7 月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员平安素养人人过关培训，并对现场授课进行视频摄录。8 月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬，在局培训中心开展了全员平安素养人人过关及安规考试，至9月底，已开展全员平安素养人人过关考试对8596名。今年的平安月期间，我们还组织开展了形式多样
38、的活动。组织开展生命第一、平安发展征文评比、平安学问竞赛等活动，营造人人讲平安的氛围；组织班组事故案例学习，送平安学问到现场，现场平安学问抽考、抽问，提高员工事故防范意识；统一开展了电力平安生产宣扬询问日活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有XX多人通过了培训。（三）强化平安管理，促进管理水平全面提升在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定到岗到位标准和到岗到位管理规定，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产限制流程，每周制定到岗到位安排，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网
39、调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加激昂，管理水平得到了全面提高。（四）做好设备和运行管理，促进电网设备平安运行仔细宣贯电力事故应急处置和调查处理条例，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，主动开展电网平安风险预控工作，通过流程化管控，主动推动现场到岗到位和平安生产基础的夯实，全面保障了全社会平安牢靠用电
40、。仔细开展了输变电设备专业化巡察和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段，集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了XX余公里输电线路直升机巡线；加强红线设备管理和消退工作，共消退红线设备46项；专项开展了电气化铁路相关设备平安检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查；完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年xx电网最高负荷突破900万千瓦的39;状况下，迎峰度夏期间xx电网仍旧保持平安稳定运行。我们仔细部署防止恶劣天气的各项措施，今年还胜利应对了频发的雷暴天气和梅花超强台风等恶劣气象。（五）
41、推行精益生产，促进电网建设有序推动针对今年依旧繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强安排刚性管理，合理支配运行方式，既保障电网建设顺当推动，又保障了施工平安。1至9月，建成投产了220千伏屯山变等一大批项目，基建工程累计投产变电187万千伏安，协作轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和x跨海大桥等重点工程建设，累计投产线路96.58公里；完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项，并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。今年，xx电力平安文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对xx地区110千伏及以上输变电工程进行平安文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品爱护等
42、平安设施30类、数量2500个左右，具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所平安文明设施配送实力。这也是x省电力公司首个平安文明设施配送中心。（六）开展风险评估，促进平安风险不断降低依据平安风险管控年活动要求，在省公司平安风险辨识评估与限制实施方法基础上，结合我局的实际状况，制定风险管控各项管理制度，扎实推动风险管理。一是开展电网风险评估。根据我局电网风险评估管理方法，当检修状态不满意n1时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险限制措施，保障电网的平安运行。我们对于四星及以上风险的项目，召开专题分析会，确保风险限制措施得到落实。由于国务院颁布了电力平安
43、事故应急处置和调查处理条例，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修订，使其更加符合条例标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危急点预控内容进行了整合，使广阔员工简单操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探究应用。三是开展县级供电局风险管控试点。依据省公司的要求，鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段，不但将三级反违章检查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了平安风险措施库的积累功能，使系统平安风险措施库的数据得到
44、不断地补充完善，同时深化班组平安风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组平安风险评估体系中。（七）完善工作机制，促进隐患问题有效整改作为国网公司、省公司平安生产事故隐患排查治理树典型、传阅历工作重点推广单位，我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作阅历，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为平安生产重要问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范例的修订工作，同时我们还开展了县级供电局障碍隐患范例的编制。二是强化工作机制。明确了隐
45、患排查治理的专业部门主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。三是明确隐患报送流程。开展了事故隐患排查治理信息系统的开发，克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以事故隐患排查治理系统报送和填写要求表的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念，开展隐患分级限制。四是完善隐患制度建设。重新制定了平安生产隐患排查治理管理方法。规范了隐患排查治理的例会通报。每季的安委会上进行通报，每月的局务会议上进行报送状况数据分析，每月的平安分析会上进行具体通报，并且每季均有事故隐患排查治理状况通报下发各单
46、位。制定了xx电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。9月份，国网公司事故隐患管理专责人员现场沟通会在xx召开，我局在会议上作了典型阅历发言，获得了大家一样好评。今年，我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用，已整改22条，其余将在年底前完成整改。（八）创新管理机制，促进无违章活动深化开展主动探究反违章管理，按国网公司和省公司反违章要求，刚好修订了xx电业局平安生产反违章工作管理方法进一步加强考核力度，重点突出了26条违章的考核和联责考核。完善了反违章工作同业对标考核方法以激励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为动身点，使同业对标机制更加
47、科学合理，提高了各单位反违章自查的主动性。推广、建立了现场平安员制度，确保每个较大施工现场有人监督、有人负责、有人指导。同时通过考核手段逐步提高一线生产人员的平安技能素养，使生产现场逐步规范。利用科技手段通过gps定位系统的好用化应用，大大提高了反违章工作效率。通过变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统运用到反违章稽查工作中，使全过程、全时段、全方位和远程平安监督成为现实。截止11月底，各单位开展反违章检查39764场次，与去年同期比较，自查次数基本持平，查到违章2130次，增加了44%；违章记2286人，增加了33%；记3648分；增加了14%。通过同业对标和联责考核等制度的实
48、施，班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有明显提高，班组开展反违章检查38714场次，同比提高了19%，查到违章1519次，提高了70%，说明反违章传递到了基层和班组，充分体现了班组自查自纠的目的。也能从源头上遏制了违章行为的发生。（九）健全应急体系，促进应急实力不断提高通过组织预案修编、开展应急演练、完善应急体系建设，初步建立了事故发生时的快速应急响应机制。在应急预案方面，依据国网公司新版应急预案要求，我局22个预案通过内部和外部审核，完成了预案发布和电监办备案。各县级供电局也开展了预案的修订工作，争取11月完成发布。同时我们还开展了现场处置方案的编制和基层单位一事一卡一流程试点，确保预案内容的好用性和可操作性。在应急演练方面，作为省内最早开展城市大面积停电社会联动应急演练的单位之一，今年6月28日我们在慈溪领先开展省内县级城市大面积停电社会联动应急演练，演练取得了圆满胜利。我们还协作政府部门开展了轨道交通事故、水资源事故等演练，基层各单位也进行