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1、上半年度工作总结范文大全7篇上半年度工作总结范文大全1 经过上一学期的工作实践，使我深刻体会到，要当好一个班的班主任的确不简单。怎样才能做一个好老师、怎样才能当一个让学校和学生满足的班主任，我是怀着这样一颗肃穆负责的心来对待班主任工作的。以下是我在这学期的个人工作总结报告： 在过去的半年的时间里，我有过很多困惑，遇到过许多不明白、不知该怎样处理的问题，有过一些心情，但是，在同事们的帮助下，在那份责任的推动下，我解决了各种冲突，坚决了自己的方向。作为一名老师，作为班主任，我必需对学生负责，必需对学生家长负责，必需对学校负责，也必需对自己负责终归这是我的工作。我要尽我最大的努力，将我的工作做到最好
2、!抱着这样的思想，我踏踏实实、认仔细真地工作，虽然做得还不是最好，但我始终在努力;虽然还谈不上有什么阅历，但也有一些自己的想法。 一、理论联系实际，借鉴他人阅历 班主任是班级的组织者和领导者。班主任自身素养的提高和管理实力的加强是管理好班级必不行少的条件。要搞好班主任工作，就得多学习借鉴别人的阅历，在实践中不断的完善工作方法，并且不断完善班级管理制度。在班主任工作上，我的阅历不是很丰富，所以遇到自己不简单解决的问题时，我会虚心地求教其他的班主任，借鉴别人的做法;还有一些指导班主任工作的书籍，例如班主任之友手册等书籍，每一次阅读后我都大有收获，而且将其中一些能指导自己工作的方法加以实施。这些理论
3、和阅历对我的班主任工作帮助极大。 二、培育班干部、树立学生干部形象 在整个管理班级的过程中，我还有一点体会，就是班级的事情，尽量让学生自己去做。刚起先我基本上是什么事情都自己来管，生怕学生出差错，但是后来，我发觉这样不仅自己累，而且学生养成了依靠性，大事小事都要找老师。于是，我起先思索怎样来提高学生的自主实力。在_的对待他们的同时，充分发挥他们的自主性，适当的时候加以引导。比如每周班会先由学生干部自己总结班级的状况，在有些须要留意的问题上由干部来提示，在须要探讨的问题上由班干部来点评同学发言，然后由我总结。 重视班干部队伍的建设和管理，培育他们的综合实力，发挥他们的先锋模范作用，以影响和带动班
4、级各项工作的开展。班干部是班主任的得力肋手，是班级管理的骨干力气，为了让他们发挥主力和辐射作用，我刚好对他们的工作责任心和工作热忱赐予确定，时时要求他们以身作则，学会塑造自身的班干部形象，从而树立威信。同时还定期召开班干部会义，探讨针对一周内班级的状况和出现的问题，确定下周的工作任务和工作重点。在班会上特重说明班级纪律及各方面的要求，强调班干部的工作不是为了个人的私利，而是为了整个班集体在工作，并要求同学赐予监督和支持。之后我还特地召开班干部会仪，指导他们工作方法，作为班干部要与同学们打成一片，协调好各方面的关系，这对班干部本身也是一种熬炼，并激励他们接着努力工作。针对班上突出的几个淘气学生，
5、我从一起先就亲密留意他们的思想、行为改变，出现问题刚好找到他们，耐性地对他们做开导工作，而且还非常留意同他们的家长保持联系，双方面做好转化工作，取得了肯定成效。 三、做好学生思想工作，做好教学工作安排 想让学生切实根据老师的要求做，就必需在思想上让他们相通，思想工作做好了，其它问题也就迎刃而解了。我深感思想教化是特别重要的，在这方面，我主要有以下一些做法： 1、在班会课上对全班进行思想教化与欢乐式管理 现阶段的大部分学生感到学习是不欢乐的或对学习没爱好，依据此状况我对本学期的班会进行调整，现在的班会通常先由学生自己总结现阶段班里的状况，然后是我做总结并以多种形式进行教化。最终做集体嬉戏，在嬉戏
6、中激励学生让学生在不影响集体的状况下充分呈现自己的潜力与实力，达到让同学们感受到在集体生活、学习是欢乐的，渐忘学习是苦痛的，并找到自己应有的位置。 2、做好个别同学的思想工作 学生到学校读书，一方面是学习文化学问，另一方面是学习做人的道理。对于一些思想上有波动、心情不稳定、学习上有怀疑或者其他方面须要老师来开导的学生，老师要耐性地、有针对性地赐予帮助与引导。对于那些比较淘气、常常犯错的学生而言，有些道理他们不是不懂，而是不情愿去想，遗忘了去做，而且每一次犯错后总是能给自己找许多的借口，对待这样的学生，老师必需一次一次地耐性地找学生谈心，做他们的思想工作。次数多了，老师不免有厌烦心情和“恨铁不成
7、钢”的悲观，这时，老师要限制自己的心情，尽量不要对学生大发脾气，有力度的指责是须要的，但还是尽量以思想教化为主，更不要辱骂。当某些很让我生气的事发生后，我实行冷静法，先不找学生谈话，等自己冷静下来重新调整思路后，用另一种方式再找学生谈。这时心平气和，思路清楚，谈话往往能达到很好的效果。 以上我主要谈了自己在班主任工作中的几点做法和体会。总之，一学期的班主任工作使我学到了很多，实力也得到了加强。但是我也醒悟地知道，自己做得还很不够，由于本人阅历不足，身体不好，心有余而力不足，离那些阅历丰富的班主任还很远，有些工作还没有做到位，还做得很不够，存在一些问题有待解决但是，在今后的工作中，我会不断地积累
8、阅历和教训，做好个人工作安排，尽快提高自己。希望有了这珍贵的几个月的阅历，在下一学年我会获得更大的进步。 上半年度工作总结范文大全2 20_年上半年在惊慌和劳碌中过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千，这半年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。，我将深刻地对半年来工作上的得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司今年下半年年会更好。 一、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中精调车间依据制造部的生产安排支配，为了确保生产安排的顺当完成，特殊是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的主动性，在车间领导和全体员工的主动支持下合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车
9、间。工段长和各班组长的主动协作努力，本年度15月车间完成了公司及制造部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。在15月里共调试入库1227辆，其中473辆缺件下线车辆321辆故障下线车辆。6_4(K34：93辆、K36：33辆、K38：201辆、K41：201辆、K43：67辆、K46：76辆、B38：95辆、B40：37辆、B43：24辆、)，8_4(K32：1辆、K35：147辆、K38：122辆、K42：38辆、K46：33辆、O36：4辆、O46：52辆、)，6_2(O56：1辆、)，4_2(B46：2辆)。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们车间也高度
10、重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，2利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为员工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据须要刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在独立操作以前，都能了解基本的车辆调试方法。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要我们每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 虽然车间的设备故障率较低，但大部分没有设备的运用说明书及修理保养手册。我们设备管
11、理员员还是克服了技术力气薄弱的困难、收集相关文件根据相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、修理记录、并为每套设备建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司新车型的增加，各岗位人员对新车型不熟识。给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，车间提前对新车型进行了培训，保证员工能驾驭新车型的调试技能，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。 五、平安生产方面 在过去的半年里，基于行业的特别性，平安形势困难，平安任务繁重。针对新形势、新状况、新问题，在平安管理上把建章立制放
12、在首位，完善平安保障体系，设立平安员及班组平安员，落实平安生产责任牢筑平安防线。我们车间将平安生产纳入了日常的管理工作之中，通过加大平安宣扬教化、培训、激励力度，有效促进了全体员工平安意识、平安技能的不断提高，为确保平安生产供应了强有力的人力保障。加强平安检查，解除事故隐。 上半年度工作总结范文大全3 今年上半年，安监科在公司党、政、工的领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，仔细贯彻执行国家和集团公司的方针政策，狠抓落实加强管理，主动开展企业平安生产标准化达标工作和企业平安文化建设工作。加大平安生产的监督检查力度，以系统化、规范化、标准化的方式推动平安生产工作，不断提高公司的本质化平安水平，把
13、公司平安生产工作推向一个新高度。 一、平安工作的措施 为了实现公司全年的平安生产工作目标，安监科结合公司的实际状况，明确工作重点，强化工作措施，分别制定了龙力水泥公司20_年度平安隐患排查安排;龙力水泥公司20_年度应急演练安排;龙力水泥公司生产平安事故应急预案;龙力水泥公司奖惩制度。并负责组织公司和各部门、车间签订了平安生产目标责任书。此外安监科加强现场管理，严格坚持平安周检制度，先后开展了各种专项平安检查，针对性强，覆盖面广。特殊是对重点部位和以前没有检查到的薄弱环节，实现纵向究竟、横向到边，不留任何死角，确保检查质量和效果，实现了平安隐患闭环管理。对生产中的“三违”现象，安监科从不手软，
14、做到“铁面孔”对平安、“铁手腕”抓平安、“铁心肠”保平安，行动上做到真抓、真管、真干、真落实。安监员对现场实行24小时值班制，他们战寒冷、斗酷暑，任劳任怨，有效的限制了事故的发生。在公司领导的大力支持和各部门、车间的协作下，公司上半年基本杜绝了轻伤事故，查处“三违”现象58人次;平安问题49项，平安隐患9项，下发整改指令58份，检查记录206份，消退平安问题46处，平安隐患9处，整改到位率达98%。“三违”现象和平安隐患比去年同期分别下降了50%和40%。 二、平安生产标准化工作取得重大进展 自公司开展平安生产标准化公司以来，安监科克服种种困难，强力推动平安生产标准化建设工作。完善了公司各项平
15、安管理制度，初步建立起公司平安管理体系，实现了平安责任到人，改善了公司的平安生产环境。通过不断努力，公司在四月十三号被河南省平安生产监督管理局授予“国家二级平安生产标准化企业”。这不但是公司的巨大荣誉，更是对安监科在平安工作中的确定。 三、加强安监科内部管理 平安工作重于泰山，安监科每位职工都明白自身工作的重要性。在公司主管平安的副总秦总的要求下，安监科制定了具体的工作安排和内部考核方案，明确责任，做到“正人先要正己”。同时安监科主动组织全体科员学习各种平安学问和国家各项平安法律法规，提高自身的业务水平，为今后的工作打下了坚实的工作基础。 四、加强平安宣扬教化工作，增加职工平安生产意识 安监科
16、每月组织生产一线人员进行学习。组织学习集团公司和公司各项平安管理制度，学习平安生产管理学问，学习应急处置预案，学习灾难预防和处理安排，学习事故预防的一般常识，进行事故案例分析，学习平安生产法律法规。帮助劳动社保科搞好全公司职工的平安培训工作。并以“平安生产月”为契机，先后发放宣扬彩页500张，制作宣扬标语200块，平安宣扬条幅5条，举办各项平安宣扬活动，并对职工进行平安讲座，形成人人关注平安的深厚氛围，极大地增加了公司广阔职工的平安生产意识。 五、切实加强特种设备的监督管理。 今年上半年对全公司的特种设备操作人员持证状况开展了专项检查，刚好查处了几次无证操作特种设备状况，对一批老证将到期的，帮
17、助其到培训班进行复训。同时帮助技术科按时定检锅炉2台、压力容器23台、起重机械30台，确保设备平安运行。下阶段将依据集团公司要求，对特种设备开展分类分级监管，确保特种设备的平安运行。 六、组织平安应急演练，提升公司应急实力 为了削减公司的平安事故，消退平安隐患，贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。在公司平安应急领导小组的带领下，安监科于20_年6月26日、28日组织协调相关部门、车间进行了“平安应急救援演练”活动。这次演练指导思想明确，组织工作严密，打算工作充分，程序设置合理，平安保证牢靠，过程公开透亮。通过演练检验了应急预案的好用性和可操作性;熬炼了队伍;增加了全部人员的忧患意识，普
18、及了防灾减灾学问和自救互救技能，提高了指挥人员处置重大事故的实力，圆满完成了预定的任务。 七、存在的问题 1、部分重点区域平安监管不够，工作中的薄弱环节和潜在的问题还比较突出，事故隐患排查不细致，任然存在事故平安隐患。 2、建设项目平安“三同时”落实不到位，平安生产源头监管仍需加强。 3、设备平安防护装置存在问题，未能做到设备本质平安。 4、平安宣扬教化不够，职工的平安意识不强，遵章遵守法律观念淡薄，缺乏自我爱护意识，全公司平安文化氛围尚未形成，平安宣扬教化工作有待于进一步加强。 5、应急救援体系建设总体滞后，人员、经费、装备保障不足。 6、平安事故隐患排查治理的长效机制尚未真正建立，个别隐患
19、的治理缓慢。 八、下一步工作准备 1、进一步完善平安管理规章制度，明确平安生产责任制，制定平安考核方法。 2、加大有关平安生产法律法规的宣扬力度，强化法律意识，丰富职工的平安学问，建立公司的平安文化理念。 3、进一步推动公司平安生产标准化建设，逐步实现公司班组平安生产标准化，真正建立起公司平安生产标准化网络体系。平安生产标准化是实现平安生产的基础，是提升企业平安管理水平的重要手段，安监科必需对每一循环进行严格检查，严格根据平安生产标准化要求执行。 4、巩固现阶段平安生产整治的成果。加大平安生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的'行为，消退事故隐患。 5、加大责任追究力度。对因“
20、三违”造成事故的，严格根据“四不放过”原则，从严、从快处理事故相关责任人，持续保持平安生产的高压态势，确保公司平安生产长期稳定。 6、定期或不定期地对现场进行平安检查工作。组织好每周二的平安检查，对于检查出的问题，必需限定时间跟踪落实。安监员必需深化现场仔细检查，对于危急作业必需进行旁站监督，解除一切平安隐患。 7、“三违”工作常抓不懈，全体职工必需养成遵章守纪，根据规定操作的好习惯。任何人都有权制止违章指挥，有权制止违章作业。建立“三违”人员档案，除对责任者进行惩罚外，必需进行帮教，使职工逐步养成遵章守纪光荣，违章操作可耻的荣辱观，使职工由要我平安变为我要平安。 总之，上半年做了一些工作，但
21、仍有很多不足和缺点，这就须要我们在今后的工作中克服厌战心情，战胜工作的困难，努力完成公司交办的各项工作任务，力争实现公司的全年平安工作目标。 上半年度工作总结范文大全4 上半年，我支行根据总行和_支行工作部署，仔细贯彻全行“_、_、_”工作方针，全力协作网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，同心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成状况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了
22、上半年指标，截至六月末我支行; (一)公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为_亿元，较年初新增_亿元，增长幅度和实际增长量都排在_支行所辖网点前列。对公存款日均增加_，列_支行区全部网点第_位，新开对公账户_户。授信业务通过授信工作人员努力，为避开风险，上半年，我支行共收回个人贷款_万元，避开因利率波动产生的风险。四级不良贷款收回_万元，整体质态有肯定好转。 (二)个金类指标较好完成年度安排。五月份数据，14项可比指标中，_项超过_分，5项得到满分。储蓄存款 余额_亿元，较年初增加_万元，列_支行所属网点第3名，代发工资客户新增数_;银行卡有效消费额_;新增特约商户数_;电子银行柜面替代率
23、_;个人网银有效新增客户数小_。 二、上半年主要工作回顾 (一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作主动性，增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝合了人心。一是建立_支行营销嘉奖措施，对支行发展做出贡献的职工，在获得支行营销嘉奖的同时，_支行增加额外嘉奖;二是定期组织培训，提高职工整体素养，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行探讨。做到业务精确性高。三是用亲情暖和人，在职工生病或家庭出现困难的时候刚好伸出救济之手，加大帮扶力度。
24、(二)坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和特性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。_支行拥有对公客户_余户，数量排全区网点其次，公司客户存款更是占了存款总量的_%。如何利用少有的人员营销服务好浩大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套方法; 一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注意维护存量客户。将客户根据存款保有量_万_万，_万_万，_万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在_万元以上存款客户，加以重点监测，增加对客户存款异样变动的反应灵敏度，刚好调整营销策略;三是
25、增加对公服务柜员，目前我支行支配_名对公非现金柜员，_个现金对公优先窗口，满意每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段，利用网络与客户亲密联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。 (三)落实总行和_支行工作精神，大力推动扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣扬扁平化管理的优点，提高职工思想相识，确保我支行扁平化过程中职工能够刚好转变思想，主动参加支行的各层级竞聘活动，无不良事务发生。
26、三、上半年工作中的一些问题 一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销管理方法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度方法，让网点营销工作有方法可依照，有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。 二是客户经理队伍须要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，阅历少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。 三是6月初新业务系统，职工磨合娴熟还须要肯定时间。 四、下半年的工作方法 今年上半年，我行各项业务工
27、作平稳发展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必需醒悟地相识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成肯定困难。下半年我们的工作重点： 1、接着抓好队伍建设，进一步增加全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度，提高职工业务素养，服务意识和客户沟通技巧。 2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。 上半年度工作总结范文大全5 光阴似箭，日月如梭，转瞬间20_年已经过去一半，回顾我们半年来的工作还记忆犹新，在全体队员的共同努力下，使我们才有今日
28、的成果，在公司各级领导下，公司以其雄厚的经济实力，独特的商业眼光，在深圳物管市场开创了优异的成果与口碑，在创建了社会效益与经济效益的同时，也为我们供应了就业机会与良好的就业环境，在如此前提下，我们没有现由不去好好珍惜这份工作，为了我们这个班集体在下半年度更好地开展工作，现将这半年的工作状况总结如下： 一、立足本职，完成各项任 _广场是以媒体单位为主，外租写字楼类型的物业，人员与车辆自然流淌性大，管理困难，一但管理不善，服务不到位，将造成车辆堵塞、损坏、财物丢失等现象发生，就会给业主(租户)带来工作上的不便。我自入职的那天起，便力求做到严格要求自己，努力学习，扬长避短，做好自己的本质工作。 保安
29、二部上半年在_总与_部、_部的领导下，我们这个班集体会同其他四个班共同维护了商报广场的平安、稳定，确保各单位一方平安付出了努力。为主动完成公司“三好一满足”的目标，在这半年来，我班队员受派到文博会及其他部门组织的活动中帮助治安，早出晚归，任劳任怨，无一平安事故发生，受到了主办方的一样好评;队员在执勤时，拾金不昧，拾到手机二部、钥匙四串、身份证件五件、手提包二个、银行卡二张、现钱共计300多元、专业照相机一部;商报广场半年累计二次装修施工程10多户数，期间管理严格，巡查到位，期间刚好发觉并处理了违规施工多起;对外单位租场开会、讲坐、培训等其他活动43场次，期间刚好发觉并制止吸烟人员多起;提倡节资
30、降耗，发觉电器设备电源未关并关闭的有320多次，到处为公司节约资源;发觉业主(租户)遗忘关门并刚好处理达17次;发觉并处理车辆刮碰事故、车辆损坏设施设备、未关车门车窗共70多起，使其受损人刚好得到赔偿并疏通了交通;发觉担心全隐患及可疑人员20多余次，提出整改建议7条;1月11日凌晨3时许，在大院内发觉三名可疑人向一辆货车内不断装货板，后经查实为偷窃，抓获后并报警。 在6月2日10：05分，正在东门岗巡查时，听到有路人叫抢劫，在询问清晰状况后向劫匪追去，同时呼求队员，在众队员的合力下，将其抓获并报警。多次发觉并处理了各种推销人员、发传单人员及冲突纠纷等平安事务。6月6日10：50分巡察奥林匹克1
31、8楼时，发觉一名男子因业主问题与通信管理局工作人员发生冲突纠纷，后受业 主要求，报队长经调解将该男子带出大厦。时刻坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教化与要求队员，并严格要求自已加强对各存在平安隐患、可疑人员的巡查力度，确保“三好一满足”的目标顺当完成。 二、勤学苦练，强化自身素养 俗话说的好：“打铁还得自身硬”，建设高素养的保安队伍，是树立保安服务的良好形象，是确保_广场人员及财产平安的重要保障。我们的口号是“严格要求，刻苦训练，争当维稳尖兵”，主动发挥本班队员团结协作、互帮互助、刻苦训练的精神，借用_总编的话说就是“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土”。 主动体能训练与业务
32、技能训练就是平安的主绳，假如自己都一知半解、畏难畏苦又怎么能令客户满足呢?所以每周组织军事体能训练，内容包括：队列训练、擒拿格斗、俯卧撑、跑步等体能训练，休息时还组织队员坚持每周1次爬山等运动，工作总结保洁部半年工作总结练就了过硬的业务本事与强壮的体能素养，更做到了“招之即来、来之能战、战之能胜的要求，提高了每位队员的警惕性和战斗力，能够刚好应对各种突发事务。 同时也主动组织了各种理论、专业技能与法律法规方面的培训16次，并组织学习了物业管理文明用语和服务忌语、保安的工作方法与技巧保安员的职业道德规范、各岗位的保安员职责等必备的学问，培训了各岗位执勤人员对大厦内公司及部门的熟识状况及租户的资料
33、撑握状况，这是安保工作运转的基础。为了削减不必要的时间，避开不必要的误会，做到有法可依、有章可循，不给犯罪分子半点可趁之机，把隐患降到零。特为本班队员各岗制定了更详细、更细化的岗位职责，让其每位队员在岗明白应当做什么，清晰不应当什么 三、端正思想，提高队伍建设 _广场的平安保卫是一项特别的、并极为受气的工作，可我们每位队员没有因此而害怕、埋怨。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过：“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的职业生涯打工。我们只能在业绩中提升自己”。因此，每月还对内务卫生突出者赐予嘉奖，来提高队员的主动性，多次受到保安部卫生标兵称号;每周召开1次班务
34、会议，总结每周每位队员的工作状况并将部例会议内容作出了传达;每周一在保安部例会上汇报上周本班的工作状况、队员的思想动态、工作看法与建议;平常我们还相互帮助、沟通沟通工作、不定期提出案例结合实际交换看法等，形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，在潜移默化中变更了大家处理问题时的思维方式，还促进了彼此间的友情;多次对个别有心情波动的队员进行了谈话、引导，保持了保安队伍的稳定。维护好业主工作与生活环境的安静;爱护好业主子身与财产的平安是我们的天职，提高精神素养和身体素养，提高我们个人的形象，不仅仅是代表自己，更是代表着一个整体，一个企业。把硬件与软件相结合，才能更好的完成安保工作。 平安工作是
35、一项长期的、艰难的工作，要长抓不懈，警钟长鸣，虽然这半年来未发任何一起平安责任事故，但在下半年来我的工作还特别艰难，在上半年的工作中还存在不足，个别队员岗位责任心不强，在工作中有些松懈;新队员的工作阅历和相关学问仍需进一步学习、积累;在执行工作规范、标准化统一力度上还是存在偏差现象，在岗位标准坚持度要求上须要加强和巩固。随着尹总提出的对下半年创建窗口队伍建设，更进一步做好平安防范工作，本人在日常管理中力求做到： 1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，主动关切鼓劢队员，有意识培育凝合力和队员的团队精神。由小及大形成班组凝合力、战斗力和对部门的集体荣誉感。 2、以身作则，带头
36、遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。 3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公允、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作主动性 4、在工作、生活中细致、仔细，时刻了解驾驭和关切队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任，以此鼓舞队员的工作热忱。 5、在各类培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教化队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深邃的学问。成为一名合格保安员关键在于
37、人的主观责任感和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家主动进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。 总之，随着奥运圣火的顺当传递，抗震救灾也取得了阶段性的成功，我们将满怀信念地迎来百年盛事，新的时期意味着新的机遇，新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，在_总的带领下，保安二部的工作将做的更好。作为公司的一份子，在下半年的工作我将一如既往，一心一意的为业主服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。 上半年度工作总结范文大全6 20_年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结
38、合作和关切帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在品德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。现将20_年上半的工作总结如下： 一、思想方面及品德修养方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作实力和详细工作方面。 我的工作岗位是管理员。主要负责仓库日常的收、发、存工作，并完成每天入库和出库单据的审核等等。我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实做好本职工作，圆满地完成了20_年上半年的各项任
39、务： 1、仓库收货 物资到库后，仓库管理员依据选购订单对送货数量及物品在送货单签字确认，送货单一式两份，供方保留，一份，仓库管理员保留一份。并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进行确认。经质量部按到达对物资进行检验并填写物资进料验收单后，仓管人员填写入库单。 1.1原材料、耐火材料、特别原辅料交货时需附出货检验报告，未供应者需刚好反馈给相关选购人员进行处理。 1.2验收中的不合格物资，由选购部刚好与供应商进行沟通，刚好进行退、换货处理。 1.3验收合格的物资，由仓库保管员对物资办理入库手续及填写入库单，并对检验合格的物料按类别进行摆放、标识。 2、仓库发料 2.1领用物资需提前半
40、天做好物资领用安排(除紧急发生需求的物资)。 2.2由申请部门提出领用申请，写制领料单。 2.3由申请部门主管审核。 2.4申请部门(一级部门)负责人批准。 三、存在的不足。 总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力素养不够高，常常犯一些不该犯的小错误。 二是有时工作敏感性不是很强，在工作中出现的一些事情，上报状况不够刚好。 四、20_年下半年工作安排 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据
41、公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有效地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 上半年度工作总结范文大全7 半年来，御景城服务中心在上级部门的领导监督下，在全体同仁的共同努力下银湾品牌精的指引下，紧紧围绕公司的品质要求，仔细开展工作较圆满的完成了上半年的工作现将总结如下; 一、修理方面 今年雨水季节来临全对小区内全部空置房屋进行巡察发觉问题的统一要求客服员整理归类，然后刚好上报工程部，要求派专人
42、进行修理。由于上报刚好所以在雨季来临时没有造成更严峻的渗漏问题。 针对小区内全部楼道感应灯，由于是声控所以损坏的比较频繁，经由水电工选用质量及材质比较好的底座后损耗明显降低。 二、保安方面 上半年在全体保安员的共同的努力下，圆满完成了小区入住的平安防范工作。但随着工作的逐步加深，慢慢露出了小区保安的不足与缺陷，配套设施过差，人员素养过低，专业学问不够足等。为此五月份进行了一次保安大革新，首先实行淘汰制，淘汰了平常工作不仔细，纪律性差及年龄偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一个新台阶。虽然在这过程中由于我的失误给公司带来了些许麻烦，但为了整个小区的工作正常运行我不懊悔。其次在自身管理方面
43、，我坚持每周一、五小会半月一大会，进行沟通与检讨。同时，开展专业学问培训。今年四月水电工参与了本县消防中心举办的消防平安技术与管理的专业培训，学习完后用考备回来的课件组织全部保安学习。同时每周一、五组织全体保安进行军事训练。 在外来人员管理方面，我保安部一天24小时不间段巡逻，一律实行来访人员登记确保了小区业主的财产和生命平安。 三、保洁方面 本小区保洁仔细遵守管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程全天侯清扫小区内公共区域卫生及各单元楼道卫生。定期清洗垃圾桶，扶手单元门污绩，严格按公司品质部的要求，给小区业主创建了一个干净的居住环境。 为使服务质量得道飞跃式的提升，加强了对岗位员工的培训，
44、员工对小区规章制度的执行明显提升。但因有些员工上岗时间短，服务意识差等缘由，有时员工在做正确的事情，但还是引起了业主的投诉。为此，服务中心将典型的事务形成了案例，放在岗亭组织学习，教化员工做事要留意方式方法。经过半年来的努力、全体员工的服务意识及处理问题的实力有了极大的提高。 以上是本服务中心半年以来的工作状况总结。我们深知，在服务工作中还存在肯定的不足之处。与其它服务中心相比。还存在很大差距。相应的问题在日后的工作中，我们还会扬长避短，努力克服改正，力争为公司做出更大的贡献。 四、下半年的工作准备 1、培育市场。树立品牌意识 2、总结上半年的工作阅历。做好业主的回访工作，并加大宣扬力度提高我们企业的知名度。 3、协作开发商做好一切工作 4、结合小区实际建立严整的安防体系。 5、完善日常管理。开展便民工作提高住户满足度。