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1、2022维修工个人工作总结修理工个人工作总结1生活忙劳碌碌，不知不觉20xx即将过去，进入xx电梯维保服务有限公司一年多了。今年xx月xx号正式选择了对电梯修理保养这一项。修理是一门技术xx号下午在胡经理的支配下跟随胡师傅来到了井陉上安电厂工作。六月底又来到市新华区盛世天骄小区工作初步 接触修理的我对电梯满脑子空白每天用不下心来学习。直到七月份经过跟胡师傅和王师傅完成对几台电梯改造这活才是我对电梯有了新的相识。xx年九月份在告辞胡师傅和王师傅的同时来到了南二环公园首府又相识了康师傅在他的教育和指挥下及自己平常努力下使我的技术水平有所提高直到现在。说实话曾经有一段时间想对这份工作选择放弃，老爸的
2、一句话永记心里年轻人没有文化就早学门技术不要等老了还要去卖体力来养家。经过反思选择坚持。不足与努力方向半年的工作虽然取得了肯定的成果，但是还存在许多不足之处，主要是工作思想相识程度还不够，学习实力上还不够，和有阅历的同事比还有特别大的差距，理论学问上还在基本格式上徘徊。实践上缺少纵深挖掘的延长在今后工作中，我肯定要 总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。坚持一：发扬吃苦耐劳精神，面对事 务杂 任务重的工作性质，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤 腿勤主动适应各种环境在工作中磨练意志，增长才能。坚持二：发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践;讲究工作学习方法，端正学习看法努力培育自己扎实的理
3、底 踏实的工作作风。总之20xx年对我来说是基础年，这半年的得与失将督促我在今后的工作中发扬成果，克服不足，以对工作对事业高度的责任心，脚踏实地的做好各项工作，不辜负公司领导对我的栽培与期望，真心希望自己能够为公司的发展助一把力。修理工个人工作总结2今日，在这个岁尾年头，我想傲慢地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。但是，成果已经是昨天，我更关注的是今日和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。我留意到了技术工作的很多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，自我鉴定我同样有不行推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角
4、度批阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，技术部门整个条线职员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行治理；二、职员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了技术治理职员的业务培训。三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比如目标治理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门
5、，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！。查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于详细的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何进步自卧冬服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自卧冬把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去
6、，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报：一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做创先争优个人总结到奖罚分明；二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，技术部门的力气相对比较薄弱，我们
7、将依据各位管理职员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操纵，扎扎实实提高每个x的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库x实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥技术职能部作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔
8、细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到言传身教，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。四、加大各项费用限制力度，充分发挥技术的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使技术监督职能，审核限制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务；五、搞好技术分析，为领导供应有效的参考依据；我知道合理高效的技个人总结术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老个人总结技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者供应
9、有力的技术信息支持；以上工作是我技术部门下一期的主要工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。修理工个人工作总结3回顾我这一年来的工作，有主动确定的一面，也有工作疏忽缺点的一面，但总的来说，进步还得许多，顺境依旧多于逆境。我在这里报告修理工年终工作总结，对于今年一整年的工作赐予一次完整
10、分析，希望各位领导、班组长、工友们予以认可，我将在下一年工作当中更加努力，改正工作缺点，改进完善工作方法。我的工作总结，归纳起来有以下几点：第一，平安。没有平安就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本，平安第一”，这几年企业在人性化管理方面也下大工夫，严格审查生产线上存在的平安疏漏。然而平安工作涉及方方面面，平安工作的开展须要与实际状况相结合，说到再到位些，就是平安工作肯定要全企业每位员工都时时刻刻有所留意，对于平安形势保持时刻的警惕性。我在高炉修理工作当中，时刻遵守企业平安管理制度，贯彻执行平安生产条例，遵守“自保、联保、互保”的平安细则，在这一年的高炉修理工作当中，未发生一起平安事故。其
11、次，生产设备。确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力，使这一目标成为现实。去年一年，我车间高炉设备利用系数在3.83.9，少数状况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题，进行改造与完善。包括皮带传动，热空气除尘系统，风机系统，加料系统。通过改造，不仅节约了人力又节约了资源，收到了事半功倍的效果，为此企业领导都赐予我车间员工充分的确定。确保生产设备的稳定运行也必定是我今后工作的目标。我醒悟地相识到，生产不能有丝毫懈怠，不能被成功冲昏头脑，要时刻保持一颗冷静、镇静心态面对工作。第三，人员培训管理。技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到
12、各项问题，刚好现场处理，培育职工的处理实力。定期有安排地开展培训，提高员工的专业技能和素养，以及应对各种突发问题的处理。促进优胜劣汰，提高薪酬相结合的工资激励机制。以嘉奖确定优秀员工，对于有优秀表现、良好实力的员工赐予物质嘉奖。人员培训管理的最终目标就是无为而治，使企业员工知道该做什么，要怎么做，让每一名企业员工都贯彻大集体思想，营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。第四，不足之处。工作中必定遇到方方面面的改变与困难，存在不足之处是必定的事，须要依据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。回顾今年的高炉修理工作，我须要改进或克服主要在队伍建设方面，一些员工缺乏足够的专业学问，存在工
13、作超时或返工状况。这也是我管理不善的详细表现，岗位工人对设备的维护，有些地方存在工作疏忽。某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工修理技能还有些加强。弥补不足，关键因素是人，不是物。在下阶段工作当中，我肯定要着手加强队伍建设，努力改正工作中存在的不足。修理工个人工作总结4进入到厂里面，担当工厂管理员和修理员，给同事安排任务，遇到机器故障，就会第一时间赶去修理，我也被称为救火队员，对于工作，须要驾驭许多学问，比如说机器修理学问，和电路学问等，终归想要做好不能光靠志气，还要有更多的努力。驾驭技术才能够在这个行业站与一席之地，不能轻易的放弃，一旦放弃，就会有影响，终归工厂的生产都须要这些机器，要把
14、每一个任务都完全做好实现工作任务，同时对于这样的工作我们也都始终留意平安，每次修理，假如是在上班的时候出现了问题，我们就会努力的去做好任务，用最快的速度去修理好机器，所以这就须要娴熟的操作，我一个人当然是忙不过来，我们部门每一个人都是负责一条生产线的修理和维护。在大家都下班之后我们须要做的就是好好的把工作了一天的机器检查一遍，所以一般我们都是最晚下班的，终归这些机器就是我们呵护的东西，有点感觉像保姆，我们厂主要的生产靠的就是机器的生产，早就转型了，不行能始终都是靠着手工来生产，终归手工生产太低下，每天都不能达到要求忙着就给了我们很大的压力，自从我们工厂引进了国外先进的机器，我们的生产力提升特别
15、快速，当然机器的修理让我们应运而生，每天游走在每一天机器旁边，听机器的工作声音，推断机器的状况，看机器的结果，了解机器如何修理，这都要考我们一点点的去驾驭去摸索。虽然我有过修理阅历，但是终归机器也在始终更新，为了能够更上工作节奏，每天都要学习，还要工作好，不能出现纰漏，不能让自己的工作失误，终归一旦出现了问题，很难修复，也难以弥补，我不是一个擅长视察的人，却是一个情愿思索的人，对于自己的工作不会说不想，而是会去做好，喜爱行动多过动脑，这让我被领导指责了多次，终归我们做修理的不能只靠着学到的东西，在修理的时候要思索要创新，才能够以走的更远更高，这才是我们的任务。当然对于自己的要求我从没有方松过，
16、对于一些相关的了解还是作的比较足够，终归做修理的平安很重要，不能让修好的机器出现漏洞，出现难以修复的漏洞，这就会给我们很大压力，我不是一个闭塞的人，听取别人看法也是常常，终归给我的建议是对我的好意提示，不能够不受，把工作的任务完成好，收获的是领导的赏识，得到的是工作的阅历，我们做修理的工作时间越长越有实力，看的多做的多，心中有沟壑才能够修理好更多的机器。修理工个人工作总结5分公司根据总公司下发的秋季设备检修安排的文件精神，特地成立了质量监查小组，并且将分公司各项检修任务安排到各部门，并明确到责任人。在分公司检修监查领导小组统筹指挥下，历时60天，平安、优质、高效，文明、节约顺当完成分公司秋季设
17、备检修，创建检修时间最短、平安业绩最优、施工质量过硬、开停工损失最小、设备试车一次胜利的佳绩，为分公司平安生产争取了时间，为自然气设备长周期运行奠定了基础，为增效发展创建了条件。xx年设备秋季检修，是对分公司整体实力，特殊是设备管理水平的全方位检阅。设备检修监查小组从平安意识、责任心、技术等方面对检修工作做出了总结：一、健全组织机构，落实岗位职责为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成，分公司成立了以xxx为组长，xxx为副组长，负责确定检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、检修技术标准，以及检修工作的重点及难点，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为检修工作平安顺当完成奠定了基础。
18、为充分调动各协助部门人员的主动性和创建性，顺当完成检修目标，实行责任到人，推动和促进了检修及技改任务的顺当完成。二、面对挑战，实行的应对措施为协作好公司平安生产任务，最大限度地降低检修损失，此次设备检修工作面临时间短、范围广、任务重、工作难度大等严峻挑战。面对挑战，实行主动的应对措施：1、加强领导，建立完备的检修指挥系统。针对本次设备检修特点，明确职责，全面抓好施工管理，质量检验、物资供应、技术指导，开停工管理，平安环保监察，车辆调配、后勤服务等各项工作。细心优化方案、注意环境爱护、建立竞争机制、强化过程监督。2、及早动手，进行细致周密的检修打算。9月底审定检修安排，全面启动设计、订货工作。最
19、终10月初确定检修方案、施工方案、平安预案和车辆运用安排，施工、检验、监理、设备厂家现场服务人员及施工工具全部到位，订购设备材料按安排到货，设计项目按时完成，可提前预制和现场施工的项目提前施工，机修和电工等参加设备检修的人员多次受到平安教化。3、加强组织协调，严格按安排推动各项工作，刚好消退影响检修平安、质量和进度的各种障碍。为保证检修平安、质量和工期，出台配套政策，最大限度地调动参战各方的主动性，明确施工质量管理职责、验收标准，实行质量终身负责制。三、合理支配停电、停水、停气期间的检修任务在本次秋季设备检修当中，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，制订了严格、可行的平安措施，把平安工作抓到
20、了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们简单忽视和麻痹的地方，实行了强化措施。合理支配停电，停水、停气期间的检修任务，实行分区、分部门停电、水、气，在须要检修的每一处法兰、每一处阀门、每一处动焊点确认挂牌、同时细致核对并负责把须要的垫片、阀门、螺栓等材料领到检修工作人员的手中，缩短了停电，停水、停汽期间的检修打算工作，按时完成了检修任务。四、严把检修质量关，仔细落实技术监督检验机制为了全面实行检修质量标准，质量检查小组成员每天到现场检查、指导、监督检修质量、平安、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题，特地召集相关技术人员到现场了解状况，召开专题技术分析研讨会刚好探讨解决，保证了检修质量，
21、全面促进了检修工作。通过分公司全体检修人员和质检人员的共同努力，全面全面完成了检修任务。五、设备停工检修取得突出成果优质、高效完成检修任务：严格根据整体部署，科学编制检修施工方案，创检修时间最短纪录。杜绝重大事故，平安业绩创历史最好水平：加强检修全过程风险限制，以事故案例强化平安培训，加大施工平安监督力度，降低施工平安风险，严查违章操作，形成了公司巡回抽检，部门定点检查、检修人员自检自查的平安监管模式。为今后检修积累了珍贵阅历：xx年设备秋季检修，组织周密、打算细致、安排科学、检修力气调协作理，供货精确刚好，为发展项目的实施和今后设备检修，积累了珍贵阅历。六、检修资料刚好保存，逐步使管理规范化
22、、标准化、科学化针对历年来检修资料繁多，查阅、保存极为不便的缺点，分公司将检修资料、材料安排、分门别类整理后录入了电脑存档，达到了查阅、保存便利牢靠的目的，将我们的设备检修资料管理提高到了现代化的管理水平。惊慌而有序的设备检修工作在公司领导的英明领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的秋季设备检修工作，领导重视、指挥严密，政策配套是检修胜利的前提；严格审定、科学编制设备检修安排和施工方案、优化检修方案，是实现高效检修的关键；现场监督严格，平安预案落实，是检修平安和质量的保证；打算充分，深度预制，是提高检修效率的基础；统一指挥、协同作战，是取得设备检修工作最终成功的法宝。修理工个人工作总结6假如说将我的
23、20xx年用一个词形容的话，我想应当是充溢。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语始终出现在我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互协作着把自己份内的工作做好；尽管施工对人员流淌性比较大，但我仍旧相识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下：一、工作状况1、管线定位工作：本年度共进行管线定位次，累计徒步测量余公里；对外方面多次帮助中石油、中石化单位进行管线定位；对内帮助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位；为工程施工、抢险修理以及管线爱护工作做出了自己的努力。本年度由于
24、管线定位仪进行返厂修理一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参加整改等缘由使管线定位次数较上一年有所削减，但也圆满的完成了每次管线定位任务。2、阀井、调压箱整改工作：本年度我参与了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱平安隐患整改工作；共进行了 座调压箱（安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐）的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、帮助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预料的整改工作目标。3、其他各项工作：本年度参加了多次大型危急作业工作，负责危急作业期间的现场平安
25、监护和运用检漏仪进行气体检测工作；参与了例如超达北区325管线抢险修理等多次抢险工作；以及协作处里领导进行其它日常工作。二、收获即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加娴熟的运用管线定位仪、检漏仪等仪器；能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟识；通过整改工作，我不仅熟识了一些用户的地理位置，更熟识了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔珍贵的财宝。充溢的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在将来的工作中，我会更加努力的向四周的领导同事学习，学习他们的阅历和一些新的学问，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美妙的平安生产蓝图添上自己自信的一笔！