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1、2022电力安全生产工作总结电力平安生产工作总结1平安生产关键在作风，着力点在基层，危急点就在生产现场。要强化平安生产“始于现场、最终现场”意识，眼睛盯住现场，功夫下在一线。平安生产从国家电网公司直至基层供电所都非常重视，这对限制和削减各种事故发生起到了举足轻重的作用。现在有一种倾向，一般大型施工的平安措施、技术措施、组织措施都能够到位，现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工，往往重视程度不够，依据事故案例分析，事故发生频率比较高的还是在小型施工中，这是“抓大放小的”弊病，特殊要引进各级领导和施工人员的高度重视。这就应验了一句俗话：“阴沟的翻船”，这就要求我们正视小型施工现场，对小型施工工
2、作也必需在安排之列，不草率从事，不仓促上马。因此，这就要求要摆正大现场与小现场的关系，不能“抓大放小的”必需齐抓共管，一样对待。所谓小型施工，即为供电企业施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工难度不大、人员结构简洁。针对历次平安检查及日常管理中反映出来的问题主要有：(1)对小型作业现场的人身平安没有引起足够的重视，平安意识淡薄，工作作风涣散，麻痹大意，客观上增大了工作的随意性。(2)对小型现场打算工作不充分，各种措施简化，不能按正常程序进行，见机行事，形式上的口头宣读工作票，不带领工作人员到现场交待平安措施，对平安措施的交待或接受不清晰，草率行为。(3)对小型现场工作中的习惯性违章履禁不止，
3、对平安管理措施的执行不到位，流于形式、技术管理措施执行不仔细，得过且过;怕麻烦、图省事，过分轻视小现场。(4)小型施工项目点多面广，有的工程公司甚至同时承建10余个小项目，平安管理力气不足。管理机制僵化，不能适应市场多变的状况和小型工程的特点。管理方法和手段陈旧，不能与之配套，规章制度也不能刚好出新。(5)小型工程平安经费严峻缺乏。其缘由：一是小型工程量少利薄，施工单位获益很少，举步维艰;二是对平安重要性相识不足，不能正确处理平安与效益的关系，施工单位经费不足，平安物资匮乏，必定导致施工现场平安设施不足，平安隐患迭出。(6)小型施工技术管理存在漏洞，技术措施的编审交底、平安工作票(操作票)的执
4、行以及如何明确相关的责任制，都不同程度地存在问题。剖析当前小型施工平安生产管理存在的一系列问题，其根本缘由是必需着力解决和提高人员平安思想意识，要从公司系统上下，各级平安生产第一责任人、班组长、平安员、工作负责人、工作班成员等人的结构来逐一解剖，帮助他们找出根结。对症下药，实行行之有效的措施予以防范。在系统基层单位(特殊是农电队伍)我们的有些基层负责人以及供电所所长不留意小节，平常又疏于对平安生产规程、规定的研读，现场监督缺乏针对性和敏感性，对一些小型现场在平安管理上存在的漏洞、平安隐患、违章现象熟视无睹，视而不见或见而不警，思想上有轻视小型施工现场的想法，有时自己到现场巡察和检查工作也不能做
5、好表率。甚至还会为某些违章行为说明辩护，其消极影响可想而知。在日常工作中，有些基层班组长、专职、工作负责人在小型施工平安生产上平安意识不强，怕麻烦，图省事，许多工作是凭阅历，凭主观意识去办事。小型现场工作中，遇到习惯性违章，有一种怕得罪人的老好人思想，总认为低头不见抬头见的人。有些甚至忽视、漠视最基本上规程制度的执行。更为严峻的是存在违章指挥、违章作业。对此，说轻点是缺乏必要的平安意识，说重了就是没有至少的责任心和职业素养。最终来说说我们的一线员工队伍、对小型施工根本不当回事，存在平安责任不强，平常学习规程和事故通报是左耳进，右耳出，实际工作中，规程制度措施形同虚设，根本不根据施工程序来实施，
6、凭阅历主义，甚至认为各种规程、规定，各项平安技术措施对小型施工来说都是多此一举;总认为“小河沟里难翻船，不必事事讲平安”不能做到关切施工平安，相互监督规程实施的作用;存在做一天和尚撞一天钟的思想，根本谈不上什么责任心，其平安意识和业务技能一般低下。对于各种违章现象习以为常、不以为然，不知道“常在河边站，迟早要湿鞋”的道理。长此以往，久而久之，有朝一日，大祸临头，将悔之晚矣。我们的平安督查队伍存在老好人主义的现象，总认为小型施工不会出什么大事，对小型施工现场不能做到也难以做到百分之百的督查到位，对现场发觉的一些违章现象，未动真格进行处理。综上分析要想抓好小型施工的平安，筑牢平安生产的第一道防线，
7、正确引导我们的员工爱岗敬业、忠诚守责、乐于奉献的精神，只有员工的平安思想意识真正得到提高，平安生产管理以及小型施工现场的平安才能真正得到保证。电力平安生产工作总结2xx年是电力改革全面深化的一年，平安是保证改革顺当进行的关键，在上级的统一领导下，主动地处理平安与发展、平安与改革、平安与效益的关系，仔细实行省公司和我局两会及上级平安生产电话会议精神，以责任重于泰山的政治看法落实各级组织、人员平安生产责任制;以实践三个代表的高度落实平安第一，预防为主的平安生产方针;坚持事故调查处理三不放过和三保原则。加强平安生产可控和在控管理，加强平安监督规范化管理，深化严管理、反违章、保平安活动，加强全员平安意
8、识教化，加强班组、现场平安工作的监督检查，加大反三违力度为重点，以落实平安性评价和防止电力生产重大事故的二十五项重点要求为主线，夯实平安基础，从根本上扭转平安工作被动局面，为改革、发展、稳定奠定基础。前6个月的主要工作：1、仔细抓好平安教化和培训，提高全员平安意识。平安教化作为一项长期的基础性工作，必需花大力气抓好。一是加强全员职工的平安教化。学习好国家、上级业务部门关于平安生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示，提高对平安生产工作的相识，保证将主要精力放在抓平安生产上。重点学习平安生产的技术规程、方法、做到驾驭政策、熟习规程，在日常的平安生产管理工作中，正确的组织、监督和实行;二是开展以
9、培训班为主的丰富多彩的平安活动。为了加强班组平安管理，提高班组长平安管理水平，夯实班组平安管理基础，举办了一期由平安员、班组长、各县电力公司平安员参与的平安管理培训班。重点从如何加强两票的管理、如何开展平安性评价、如何做好三项基本措施及危急点分析预控措施，心肺复苏现场培训，学习国家电力公司防止电力生产重大事故的二十五项重点要求，省公司及我局有关平安生产规章制度、规定。通过学习、培训、考试，提高了班组管理层人员的管理水平和平安监督人员的监督实力，为平安生产奠定基础;开展平安学问学习周活动，并组织班组长及以上管理人员进行平安学问考试，对考试不及格人员进行补考，补考不及格者下岗，促进职工学习规程，驾
10、驭规程;(3)定期组织学习电力平安技术、电力平安录像专辑，对事故通报、快报要仔细组织学习，以便刚好吸取事故教训，举一反三，做好事前防范，增加平安责任心;(4)主动主动地对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查，并刚好印发平安监督检查通报，各单位要仔细组织职工学习通报，针对存在的问题进行限期整改，规范施工现场管理;(5)仔细学习传达实行上级平安生产电视电话会议精神，做好职工思想政治工作，落实平安责任，确保平安生产稳定和职工队伍稳定。三是加强特别工种的培训学习和持证上岗。四是加强民工的平安管理、资质审查、办理符合规定的平安手续。通过平安教化培训，一方面培育职工的良好习惯，另一方面使职工的平安作业、
11、平安操作的水平有明显提高，形成人人讲平安、懂平安、重视平安的良好氛围，筑起坚固的平安思想防线。2、全力以赴抓好春检工作。春检工作是一项系统工程。突出严管理、反违章、保平安，同时要抓了以下几个方面工作的监督力度：(1)加强对平安工器具的检查试验、管理、运用。要严格执行省公司电力平安工器具的管理和运用规定，对平安工器具进行了全面检查，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身损害事故的发生，严禁未经对平安工器具正确运用培训者进入现场作业。(2)交通平安要落实各级平安责任制，将交通平安放在与电力生产同样重要的地位，统一管理，统一考核。要仔细学习实行有关交通平安规章制度，做好人员与车辆超前限制、超前
12、管理、超前预防，居安思危，警钟长鸣。(3)防止人身事故是平安工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手，严格执行其次期电力平安状况简报中防止三类人身伤亡事故的重点措施，要严格以规章制度规范工作人员的现场行为。机关管理人员在线路平行、困难跨越地段对送电工区和克服中心的工作人员进行加强监护。(4)结合防止重大电力事故的二十五项重点要求和平安性评价发觉问题及整改措施安排，逐条逐项地大力开展整改工作，重点放在问题的落实上，严禁整改工作的形式主义，做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时，要抓好劳动平安与作业环境的整治。(5)以春检
13、为契机，开展三措和危急点分析预控好用化工作。要逐步对三措的制订规范化，进一步增加针对性、好用性和可操作性。特殊是多专业交叉作业工作现场必需仔细编写危急点分析预控卡和平安联保卡，并经生技、安监以及总工审批后，现场工作方可开工。三措的审核要仔细负责，肃穆对待，不能只变成简洁的签字过程。危急点分析预控工作要分专业编制，形成制度，达到好用化，其关键是要具有现场工作的针对性，重点是找准、找实，不能是工作支配式、重复工作票式并将平常工作都列入其中，具有整体工作的面性质，而不具备危急点的点性质，空洞乏力。通过好用化工作的开展，真正做到危急点可控在控，并将危急点分析预控作为两票的附页实行签字制度，同两票一并执
14、行。电力平安生产工作总结3xx年在全体职工的共同努力下，坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细落实电力局平安生产相关文件精神，全面强化平安管理，接着抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和实行，建立健全了平安保障体系，落实各级人员平安管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”（不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线）、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争，实行多种形式提高了平安管理水平，使我所平安形势达到了基本稳定。现将xx年平安工作进行简要回顾，并将xx年年平安工作目标进行支配。一、xx年平
15、安生产目标完成状况：1、全年平安生产365天；2、未发生电力生产人身重伤及以上事故；3、未发生重大农电电网事故；4、未发生经济损失在xx元以上的火灾事故；5、未发生电气误操作事故；6、未发生高空坠落事故；7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故；8、未发生由人员责任造成的经济损失超过500010000元以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故；9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍；10、未发生因检修质量不良引起的设备事故。二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题：依据往年线路设备运行的状况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故
16、障引起的。从避雷器故障的缘由分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过试验，从变压器故障的缘由分析，绝缘油性能降低占的比例较大。我所xx年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，依据运行的状况分析，实际效果非常明显。所以，在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器，更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10kv线路共发生开关跳闸3次，与xx年同期（8次）相比削减5次，为确保全年平安生产打好了基础。三、强化基础管理、建立平安生产管理长效机制：1、强化平安培训，提高职工平安素养：实践证明提高职工平安素养是预防事故的跟本措施，
17、必需加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训安排，有目标，有针对性开展了各项平安培训活动，组织职工学习电力局编印成册的现场应重点防止的习惯性违章行为，并针对工作中的违章易发环节，开展探讨活动，提高全员反违章的思想相识。从而帮助职工驾驭了平安生产工作中的主动权。2、切实搞好了危急点分析预控防患于未然。依据过去和现在已知的状况，对作业中存在的危急点进行分析，推断和推想，充分发挥职工的作用，深化长久的开展好危急点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高危急点分析预控在实际工作中的精确运用。3、接着加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的肃穆性，今年我所共办理各种
18、工作票？份，经电力局审查全部合格，实现了“两票”合格率100%的好成果。4、仔细扎实的开展了“季度平安无事故活动”的考核，以短周期来确保了全年平安目标的实现。5、依据电力局的年度“两措”安排，制定了切合我所实际的年度“两措”安排，并做到了落实到位，实施到位。6、层层分解平安责任，杜绝了各种违章行为，加大了对“三违”现象的查处力度，落实个人保班组、班组保全所，全所上下协同一样、共同奋斗，在今年的工作中我所没有发生违章行为，从而实现“零”违章的目标。四、主动开展“爱心活动”、实施“平安工程”：今年以来我所仔细贯彻国家电网公司关于开展“爱心活动”，实施“平安工程”的确定精神，严格根据电力局民电发xx
19、41号文件关于平安生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案要求，仔细抓好了落实。通过开展“爱心活动”，把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来，在职工中大力提倡关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”，大力加强教化培训，提高全员素养，实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步；通过实施“平安工程”，以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标，在全所上下树立“平安理念”，建立“平安机制”，构建“平安文化”，推动实现平安、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”，在全所平安生产工作中仔细开展“八项爱心活动”，实施“三项创建工作”，实现“三项平安工程”，引导
20、广阔员工培育“爱心理念”、“平安理念”，培育“爱心文化”、“平安文化”，为全面完成xx年平安生产工作任务，实现年度平安生产目标奠定了良好的基础。五、加大平安用电宣扬，完成“三个三”的改造任务：为全面实行电力局三届三次职代会议局长郭宏同志提出的我局“十一五”总体工作规划，加快观念更新，不断强化平安生产，主动创新企业科学管理，全力推动科技进步，强化电网科技改造，提升电网平安运行水平，努力实现“一强三优”的总体目标，我所利用冬季农闲之即，加大了平安用电宣扬力度，仔细组织开展了“三个三”整改工作，严格落实电力局有关标准采纳新产品、新技术、新工艺完成网区眼机井引线采纳pvc管出线，完成了3个生产队的整改
21、工作，完成了生产队变台整改工作。六、仔细开展重大事故隐患排查整改，实现平安生产工作长周期健康发展：七、xx年平安生产工作中存在的不足及整改措施：（一）存在的不足：1、平安用电的宣扬力度跟不上目前形式发展的须要，用户的平安用电意识还非常淡薄。很多应当属用户自筹资金改造的线路设备。由于我们的宣扬工作相对滞后，运用户产生了等、靠、要的错误思想，原来可以得到解决的问题而得不到解决，“三个三”工程改造任务进度缓慢。2、每年夏季抗旱用电负荷增大，用户的绝大部分用电线路设备（机井引下线）陈旧老化，达不到平安标准，人身触电事故时有发生。但，由于农村0。4kv线路及用电设备的产权归村、社全部，给供电企业的平安管
22、理增加了难度。3、“三定”巡察不能落实到位，存在流于形式现象，对应当发觉的缺陷隐患不能刚好驾驭，使线路设备带病运行。（二）整改措施：1、加强沟通，诚信服务。增加服务意识，转变工作作风，诚恳，守信面对每一个用户。面对用户的要求，能做到的事情尽量尽快完成，对一时无法做到的要耐性做好说明工作，要与用户做到心与心沟通，相互理解、削减争议。并要发动本所职工，随时驾驭用户用电线路设备的运行状况，一旦发觉有担心全的用电行为或设备隐患，要马上制止并刚好报告单位领导进行处理，不能熟视无睹，静默无闻。2、对于不合格的用电线路设备，供电所要下发整改通知，亲自送至村、社主要负责人，要求其签字收执。对于短暂不用的线路设
23、备，要马上切断电源，退出运行，最大限度的削减事故的出现概率和降低线路的损耗。加强供电设备线路的日常巡察维护，发觉平安隐患刚好下达整改通知书。各供电所除对产权属于自己的设备进行巡察之外，也要对产权属于用户的设备进行巡查，对用户用电设备存在的平安隐患、违章建筑要下发整改通知书，限期整改，对危及人身平安的要坚决予以停止供电。3、加强对线路日常巡察的监督。如采纳在主要线路上任抽几处（尤其是偏远难行处）挂上相应标记，各巡线人员巡完线后，要求其将标记交回，以此检查巡线是否到位。落实设备缺陷闭环管理制度，对在日常工作中发觉的设备缺陷，要马上根据发觉缺陷记录缺陷报告上级处理缺陷登记结果组织验收的依次进行处理。
24、并做好特地的设备缺陷消退登记记录，对于重要设备的缺陷，上报生技部门记录在案，以便随时驾驭设备的健康状况及缺陷处理状况。八、xx年平安生产工作准备：为全力推动我所平安管理工作再上一个新台阶，依据同业对标和国家“十一五”发展规划，结合我所实际，主要做好以下几项工作：1、抓好线路设备运行维护，刚好消退事故隐患：加强对设备的两季检修和日常的维护管理。仔细开展“三定”巡察工作，确保落实到位，对应当发觉的缺陷隐患应刚好驾驭。并依据负荷的改变状况和季节性特点对多发性、危急性事故开展有针对性的专项平安大检查，实行预先防范的措施，保证设备的健康运行。主动和电力局相关部门协调，完成本网区变压器油绝缘性能测试及耐压
25、试验。2、在分析总结xx年平安管理工作的基础上，修订和完善我所xx年年各级“平安责任书”和平安生产考核细则，接着坚持平安生产分析例会，仔细分析全所的平安形势，以求真的精神，务实的作风，全、严、细、实、的工作，开创平安生产工作的新局面，实现平安生产事故零目标。3、要紧紧围绕“三要六查”（要吸取事故教训，查思想相识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化平安管理，查隐患治理，查预案落实）制定详细安排和支配，接着对本网区线路设备中存在的平安隐患进行整改。实行一切可行的处理方法和措施，切实加大整改力度，决不放过一个隐患，不留一个死角。4、接着加强对新版电业平安工作规程、平安生产工作
26、规定以及有关平安生产的法律法规的学习。努力提高职工的思想意识、法律意识和业务技术水平。总之，在一年来，我所平安生产工作在局和所的领导正确指导下，全体职工能够统一思想，明确相识，仔细学习上级有关指示精神和结合今年以来下发的电力平安事故通报的基础上，狠抓平安管理，举一反三的查找存在的事故隐患，制定了整改措施，进一步明确了每个人的平安责任，使职工在思想上高度重视，行动上高度统一，责任上层层落实，增加了“平安生产大于天、平安责任重于山”的思想意识。坚决不移地抓好了确保电网平安运行和社会供电的各项措施落实，降低人员责任性事故，降低一般电网、一般设备事故，降低外力破坏事故，确保xx年全局平安生产目标的实现
27、。电力平安生产工作总结4光阴似箭，日月如梭，20xx年在公司的领导下，我们始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，搞好平安生产。今年我们按公司的要求，突出“三保”，实现“三无”，力争“三少”，争创“三百”，紧紧围绕“发展、改革、管理、效益”八字方针，取得了肯定的成果，实现了无误操作，无触电事故的目标，实现了今年平安生产三个一百天。现就20xx年我们主要做的工作作一个总结：一、全年平安生产指标完成状况：未发生轻伤及以上人身事故；未发生误操作、误触电事故；未发生人为责任的重大设备损坏事故；未发生隐瞒事故的现象；未发生同责及以上的重大交通事故；未发生重大火灾事故；未发生由人员责任导致大面
28、积停电的重大事故；未发生中断本单位平安生产记录的其他一般事故。只有维操队发生了一起违章作业事故。全年执行变电工作票92张，操作票715张，合格率100。全工区全年未发生考核事故，至12月31日，全公司平安天数为1323天，实现了今年第三个百日平安无事故记录。二、今年主要工作回顾：1、制订严防死守措施，进一步落实平安生产责任制年初，在公司与股室负责人签订了平安生产责任状的基础上，我们层层签订了有硬指标，操作性强的“平安生产责任状”，将平安责任逐级分解，落实到了班组、个人。今年以来，工区平安生产工作任务相比去年面广量大，为了接着保持良好的平安形势，完成我们的平安生产目标，真正把严防死守的措施落实到
29、位，我们针对本部门实际状况重新制定了平安生产严防死守措施，各班组（修试班、维操队、变电站）纷纷将公司平安生产目标分解落实到本班组，制定了实现平安生产目标的详细措施，落实公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。制定了工区各岗位人员的平安职责。2、仔细克服去年平安工作的不足，仔细抓好班组建设，确保工区平安生产稳定局面新年伊始，我们全面总结了20xx年工作，探讨确定了工区20xx年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、激昂精神，开创平安工作新局面。工区各部门仔细组织学习了省公司、州局领导在平安会议上的讲话及鲁经理在去年年终总结会议上的20xx工作总结20xx年工作安排内容，
30、仔细学习省公司、州局20xx年事故快报、平安通报及20xx年我工区发生的各类障碍、担心全状况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找20xx年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。我们始终坚决不移的贯彻执行安规四项基本要求，加强了班组建设的开展，做到了每月四次平安活动，每季开展一次反事故演习，自动装置正确动作率达100。定期进行了平安性评价，发觉问题刚好整改。3、坚持平安生产“两手抓”的工作方针（1）、一手抓教化a、平安教化：为了让每个职工都从心里面明确平安对我们工作的重要性，让每个职工时刻警惕平安、留意平安，今年我们组
31、织了二次平安学问教化，其中包括一次消防学问教化。b平安培训：根据年初公司制订的平安培训安排，我们每月组织了一次平安培训；完成了电业平安工作规程复习与考试；对工区新进人员进行了平安三级教化，为真正驾驭新设备的性能和运用方法，不出现误操作事故，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，。c安规考试：全工区安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。首先各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报工区审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成果报工区归档。其后在5月份工区全体人员又一起参与由公司统一组织的安规考试，其中只有一人不满意公司要求。对
32、新进上岗人员上岗前进行了安规、调规考试。d平安活动：班组平安活动作为宣扬平安，加强教化的主阵地，各部门都很重视，全年工区各班组都根据工区的要求完成了平安活动任务，取得了很好的效果。（2）、一手抓现场。为保证变电平安生产，我们聘任兼职平安员，负责监督现场作业，每次作业前我们都开展了危急点分析并实行了牢靠的限制措施，严格执行三交和工作票制度，常常到现场检查维操队的倒闸操作以及操作票的填写。为了搞好平安生产，我们将各变电站的设备根据主子责任制，分工到人，各司其责。变电设备，场地整齐、清洁、窗明几净，对设备定期进行维护，巡察（发觉问题，刚好处理，保证设备时刻处于健康、平安运行中。我们还重视防火防盗，消
33、防设施定期检查。防火标记，警戒线标记明显，设备进行了双重文秘站版权全部!编号。我们对岩头寨变，罗依溪变少油开关全部进行了换油消缺工作，完成了河西变10kv开关除锈喷漆工作，大大提高了供电的连续性和稳定性。4、工区开展了季节性平安大检查为仔细实行“平安第一,预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前平安生产工作，依据州局、公司要求，结合平安生产的实际状况，针对季节性特点，我工区全年开展了春季、秋季、冬季平安大检查工作。在检查中发觉的问题刚好进行了通报和整改，各部门结合平安性评价和平安大检查整改通知，刚好消退了隐患和缺陷，并制定出了预防措施。5、加强平安工器具的管理为了保证人
34、身平安，根据安规规定，我们于今年6月15日对各站平安器具进行了沟通耐压试验，严格执行工器具管理32字方针，常用调试设备根据贯标的要求进行了检验，对不合格的刚好进行了封存，并进行补齐，建立了平安工器具管理制度。三、存在的问题1、现场监护力度还需进一步加强，工区应设立一个专职平安员，全权负责现场平安监护工作。2、危急点分析预控工作亦需进一步加强，危急点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注意细微环节，对现场发觉的危急点，个别人预警不刚好。3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际状况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证
35、每位作业人员熟识和驾驭。4、违章违纪现象没有得到彻底杜绝。有些事故中，虽然职工素养跟不上现代化设备的须要；但有些事故中，是职工平安意识差，预控措施没有全面落实，麻痹大意，做事随意，不依规程办事，自己违章了都不知道。还须要进一步加强职工平安意识的培训，要时刻警惕危急点，留意平安。总之，20xx年是我们变电人已全身投入到了古丈电网的维护与运行工作中了，刚好进行了事故抢修，设备消缺，保证了全县电网的稳定运行，工区所辖各变电设备和供电网络基本上是平安的。20xx年即将过去，20xx年绚丽的春天就要到来了，我们将在新的一年里接着以“平安第一，预防为主”的工作方针努力工作，为企业的发展，经济效益的提高做出
36、我们应有的贡献。变电工区20xx.12.15电力平安生产工作总结5今年来，平安生产工作在公司的正确领导下，在总站领导的细心指导下，主动提倡“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针；围绕“深化反违章、实现无违章”的目标，形成平安生产工作上下一心，齐抓共管的形势，全年实现了无“人生伤亡事故、无大面积停电事故、无重大设备损毁事故”的目标。下面将全年来平安生产工作总结如下：一、紧抓平安管理，确保全年平安生产根据省公司“无违章年”平安目标，依据“深化反违章、实现无违章”活动与员工层层签订平安生产无违章目标责任事书，制定“双措”XX项，完成XX项，将平安危急点歼灭，截止到20xx年12月1日农电总站平安
37、运行天数XXXX天。结合“作业信息发布平台” 对现场进行现场管控，全年共发布作业信息XX条。通过PMS系统和标准化作业支持平台对各供电所工作票进行审批，有效的驾驭了工作票填写是否正确，全年来运用线路第一种工作票共计XX份，合格率100%；事故应急抢修单XX份，合格率100%。总站各供电所将月度检修制度和周例会制度落实到位，全年检修安排XX条，完成XX条，完成率达到100%。对作业现场更是加大管控力度，总站领导更是要求每个作业现场要稽查，大型检修现场总站生产人员参加制定具体的施工方案，对作业现场进行现场作业平安、检修工程质量把关，公司领导更是下现场进行指导工作，确保圆满完成“无违章年”目标。全年
38、共稽查作业现场XX个，共查处违章XX起，其中一般违章XX起（省公司查处违章X起，市局查处违章X起，公司查处违章X起，农电自查X起），严峻违章X起；共惩罚人数X人/次，共计惩罚金额X元。创无违章现场X个，其中省公司X个，市局X个，公司X个；共嘉奖金额X元。二、加强设备管理，确保设备稳定运行1、多举措降低线路跳闸，提高供电牢靠率依据年初工作安排，降低线路的跳闸率，我公司开展专题会议，总站制定了XXX制度和XXXX方案，针对跳闸状况公司每月开展平安分析会对典型线路跳闸进行专项分析，并将8条重点高跳线路纳入效能监察工作，成立以李总经理为组长的领导小组，对效能监察工作小组人员分片到供电所进行督导。农配网
39、线路降跳管理工作实行统一领导、分工负责、分级考核、责任到人、动态考核的原则，农配网线路降跳整治管理实行三级管理，并与责任人签订高跳线路降跳责任状。农电总站35条10KV线路全年共跳闸XX次，13条线路跳闸持平，9条线路跳闸有所上升。四个供电所中有两个供电所线路跳闸次数降低，尤其是铁坡供电所全年跳闸一次，铜湾供电所跳闸两次，但是泸阳全部上升的现象。我公司农电制定了8条高跳线路中，其中4条线路跳闸次数下降，1条线路跳闸次数持平，3条线路跳闸上升。2、加强线路巡察检修，保证线路正常为加强线路的正常运行和管理责任，公司农电根据设备主子制度，对35条10KV线路设置了线路维护责任人和管理责任人，每3个月
40、进行进行一次定期巡察，遇到梅雨季节和负荷较重的时候还进行了特别巡察，为加强线路运行管理，提高巡察效果和质量，农电总站还不定期的进行监察性巡察工作。公司领导更是深化现场对重点线路进行巡察查看，提出工作思路。组织人员对高跳线路进行巡察，检查线路缺陷、树障状况和用户设备。今年农电对35条10KV线路共开展定期巡察4次，特别巡察2次，监察性巡察8次，配电变压器700余台。春秋两季共砍伐线路树障800余棵。尤其是“春、秋两季平安大检查”更是对线路进行进行了全面的排查，共查出问题XX项，完成XX项，完成率为XX%。3、查设备、找隐患、速整治，确保设备健康运行为确保线路设备正常运行，降低跳闸隐患，建立了隐患
41、排查治理工作长效机制，班组发觉隐患刚好上报，在月度平安分析会上对隐患排查治理状况进行仔细分析，对每项隐患提出预控、治理措施。全年公司农电共发觉10KV线路设备隐患XX项，利用“春、秋季”检修有利时机集中进行了整治，已完成XX项，对未完成的支配了安排进度表，较大项目列入了20xx年大修技改项目。近年来，外力破坏时引起我线路跳闸的一个重要缘由，各供电所利用秋检对线路进行了特巡，补装杆号牌34块、警示牌5块，发放保线、护线卡40余张。4、加强缺陷检修，刚好消退线路缺陷，做到缺陷消退全覆盖为做到线路检修的完整性，我公司农电投入百万元启动大修技改项目，做到“应修必修、修必修好”的原则。针对10KV高跳线
42、路进行全线特巡，依据线路状况开展线路检修工作，不但对线路日常维护根据“轻、重、缓、急”分类消缺外还加大了大修项目工作，今年来对308泸阳镇线、312芦坪线、306石宝线、已进行全面的大修，标准化线路整改2条（桥头变314牌楼镇线黄家湾10KV支线#1-#60杆，全长为6.1KM，麦云分支线1KM），标准化台区整改4个（黄家湾台区、麦云台区、龙船阁台区、梁家塘台区），并将322阳塘村线、312桐木镇线纳入到电网升级改造中。在对线路设备检修的同时，还对一些老化的设备线夹进行更换，对10KV高跳线路变压器接地电阻进行一次全面检测，对全部新选购的避雷器进行了全部检测工作。组织台区管理人员对农电所辖变压
43、器高压跌落保险的保险丝进行一次检查，刚好更换损坏的保险丝。农电总站所辖配电变压器共1230台，其中公变722台,专变508台;累计烧毁变压器13台（泸阳所5台、牌楼所4台、铜湾所1台、铁坡所1台、公司营销部2台）。5、加大新设备的投运，提高供电牢靠性为提高供电牢靠性，我公司投入大量资金进行新设备的运入工作，近年来共安装智能真空断路器53台，今年已更换智能真空断路器5台，接下来我公司已经订购了7台以供高跳线路的运用。为加强台区管理，提高电压质量，总站实行专人管理多功能配电箱，农电总站现有台区多功能配电箱XXX台，己投运达XXX台，投运率达XX%。今年更是安排安装多少台，在12月份底总站XX个台区
44、全部配电箱全部安装到位。在今年效能监察过程中，我们发觉由于历史缘由，以前新装的大功率专变用户未运用带负荷刀闸的开关，针对此种状况，我公司开展分析会，要求全部315KVA以上的新增变压器必需安装隔离刀闸和负荷开关，由此可大大降低因用户设备缘由造成我跳闸。今年农电总站供电牢靠率达到XX%，电压合格率为XX%。三、加强培训力度，提高员工技能今年我公司不断加强员工对安规等相关培训资料进行培训学习；尤其针对上半年省公司培训竞赛起先，各供电所更是加大力度对员工各方面平安生产进行培训，学习了安规、“两票”补充规定、国家电网公司事故调查规程等等各类平安通报、简报，依据查阅供电所平安活动记录，各所每月至少开展4
45、次平安活动，尤其是将作业前培训也纳入了平安活动进行学习。并且通过在所内检查期间，对员工进行对安规等相关学问进行互动抽问，可以看出觉绝大部分能够驾驭相关学问，但还个别员工不够熟识，需加强学习。于此同时公司每月还对各供电所部分员工通过安规网上考试系统进行在线考试。20xx年以省公司平安生产现场培训竞赛为目标，总站对四个供电所参赛人员进行强化培训，共计16人参与；也因此牌楼所参与市局现场培训竞赛中取得了低压项目其次名的好成果。四、加强各类系统的应用，使生产向农电延长顺当进行为加强农电生产管理，我公司农电加大了对系统应用的投入。依据生产向农电延长要求，农电总站将10KV线路以上设备实行PMS系统的应用
46、，使缺陷管理得到了有效的管控，录入系统基础资料合格率达到100%，并从线路设备从巡察起先到缺陷整改整个环节形成了闭环。为更好的运用农电标准化作业平台，农电总站要求10KV以下的线路、设备运用该系统进行新开工作票，并对4个供电所更新了8台手机。为加强月度检修制度，全部牵涉到全县停电检修的线路运用OMS系统进行提出检修安排，有效的限制了检修完整率。为加强作业现场的管控，全部施工现场均要运用作业信息发布平台进行作业线的施工信息发布。为有效的限制各供电所平安活动开展状况，各供电所运用安监系统对各所每周的平安活动状况进行录入。五、严格考核，稳定线路管理机制，效能监察工作落实到实处通过以多种形式开展平安生
47、产工作，刚好提出整改看法和要求。自年初制定工作方案以来，将制度落实到实处。农电总站领导及有关生产专责分别到各供电所深化现场，对全部线路的砍青扫障、配电箱的投运等状况进行全面检查，全年共惩罚金额3万元。尤其是供电所完成秋检工作自查自纠同时，农电总站制定了交叉检查方案，总站领导及管理人员与供电所抽调人员对4个供电所进行了为期两天的交叉检查。本次检查全面、彻底，抽查台区82个，10KV线路9条，考核问题16项，处理责任人20人，考核金额12500元，解除劳动合同2人，依据我公司线路跳闸方案，对线路跳闸严格考核到位，全年共考核跳闸金额25000元。六、平安生产工作中存在的不足：虽然今年平安生产工作取得了肯定的成果，同时也存在肯定的不足之处有待下一步改进：1、市局与省公司查处的违章仍旧存在；各种习惯性违章屡禁不止，平安工作仍存在隐患；2、平安工作中个别员工平安意识不强，存在事不关已的看法。再是平安文化建设有待加强，造成实际工作中阅历不足。3、各类设备平安巡察不到位，员工工作看法不负责，造成台区设备运行不正常；线路砍青不刚好，引起的线路跳闸非常频繁，跳闸率仍旧偏高。4、设备运行维护管理责任不强，导至供电设备时有损坏。5、农电PMS系统运用还不够完善，部分专变及专线录入不够刚好。七、下阶段工作1、通过平安生产工作总结，查出了各供电所在平安生产基础管理和施工现场管理方面