2022竞聘精彩演讲稿三篇_1.docx

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1、2022竞聘精彩演讲稿三篇竞聘精彩演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委:大家好!我叫李宁,男,汉族,1980年生,1997年加入中国共产党,现任科技处科科长,副探讨员。现竞聘产业处副处长一职,请大家支持。一、任职简历:本人于1987年7月毕业于*高校,获工学学士学位;1987.7XX.12,在省*探讨所从事科技开发与项目管理工作,1993年晋升为助理探讨员;XX.12XX.9,任科技办主任(正科级),XX年8月晋升为副探讨员;XX.9至今,任*科科长。二、任职优势和不足:本次竞聘产业处副处长,我个人认为自己有如下几点优势:1本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了

2、工商管理项士的全部课程,驾驭了从事校办企业管理所必需的一些技术技能和管理学问。2从事科研开发工作十多年,熟识技术开发、产品开发的全部流程,能够针对校办企业详细状况,就其产品开发和市场开发提出合理建议。3有多年从事技术管理和行政管理的工作阅历,曾被借调到省机械厅科技处工作过二年,在科技厅也工作过,在担当*所科技办主任时,曾负责科研成果的产业化工作,胜利地组织申报了*的探讨与产业化、省*所产业化基地等产业化项目,从省科技厅、省经委、省发改委等部门争取到了部分的经费支持,这些经验能够对校办企业争取政府部门的产业化扶持经费(如:中小企业技术创新资金、国家发改委和省重大技术开发专项经费)有所帮助。参加了

3、*公司改制的全过程,为我校校办企业理顺产权关系、规范化运作供应借鉴。不足之处是对*等专业的了解还肤浅,须要多向这方面的老师多请教,这样,在推广应用我校的相关产业技术和成果的过程中,才能有的放矢,做到心中有数。三、思路与措施:1、作为产业处副处长,要当好处长的参谋,在校党委和行政的领导下,在处长的详细指挥下,做好校办企业生产、经营、财务等状况实施有效监管;抓好企业的产品结构、产业结构和组织结构的调整,指导投资资本运作,盘活国有资产,确保国有资产保值增值;加强与各部门的联系与合作,依靠学校的学科优势,努力兴办具有我校特色的科技产业。2、充分发挥自己所学到工商管理学问,借鉴兄弟单位的管理阅历和经营阅

4、历,在校办企业的改制、实施规范管理的过程中供应可行的参考看法。3、充分利用在长期从事科技管理工作过程中建立的渠道和资源,组织校办企业主动申请各类技术开发补助和产业化经费,为校办企业争取更好经营环境,也可籍此扩大企业影响,推动其市场开发。感谢大家!竞聘精彩演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委, 各位同事:大家好!今日我能够有志气站在这里表现自己,就是我信任作为一个青年人,医院就是我的舞台,希望各位领导给我的表现,一点掌声,一点激励。我叫XX,xx岁,xxxx年毕业于XX州卫生学校,在XX医学院第三附属医院实习,我怀着现代南丁格尔的幻想,来到了这所医院,至今1年,在这期间我从未间断过业余学习,在临床中

5、我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的爱好。xx年来,我始终于临床工作,在工作中我仔细负责,不斤斤计较个人得失,服务看法优良,团结协作精神强.我要作为护士长的得力助手,帮助病房管理,为科室的工作出谋划策,参加疑难,重症患者监护,在此同时,也培育自己协调实力,人际沟通实力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。我爱自己的职业,以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值。我始终坚信一份耕耘,一份收获,参与这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在改革科护理人员能够自觉遵守院内各项规章全科护理人员仔细落实各项规章制度,核心制度

6、全制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺当开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参与查对1次,具体核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者刚好整理和更换床单元,营造整齐温馨病区。一 作为医院护理管理层基层的管理者,要听从护理部及护士长的领导。和护士长担当病房管理和

7、护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。二 作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己实力范围内解决冲突和纠纷。三 作为信息管理者,承上启下,既要正确刚好的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈看法,刚好汇报,便于工作的开展。与上级领导充分沟通,了解上级领导的工作意图,把科室的管理工作与我院的发展方向保持一样。人们说管理是门艺术,在1年的工作中,我耳闻目睹了很多管理艺术家的风范。护士长他们以身作则,严格要求,宽容和民主,为我们建立了相互信任,团结向上的氛围。1年时间,我已和科室的成员融洽相处,能成为这样的大家庭中的一员,我觉得无比的荣幸!今日,我竞聘内科助理的护士长

8、,假如胜利,我信任在护理部的领导,在主任和护士长的支持和指导下,我定能担当此任。假如我竞聘胜利,我肯定严以律己,宽以待人,严格要求,公允处事。竞聘精彩演讲稿 篇3各位领导、各位同事:今日我特别荣幸地在这里参与机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的其次次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我非常珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘熬炼,在竞争中看到他人的特长和自己的不足,使自己的工作实力和综合素养得到提高。我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经验和工作状况简要介绍如下:我现任党群工作部业务主管

9、,诞生于?年?月,现年?岁,?学历、?职称、中共党员年从部队退伍回到?工作,?年来,除短时从事?工作外,大多数时间从事党务、?等工作。从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣扬、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的.综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必需具备肯定的政策理论水平,文字综合实力,组织协调实力和管理阅历。今日,我所以参与这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提

10、高自己的综合素养,全面地谛视、发展自己。每一次更换工作和经验的改变对我人生阅历的增长和实力的培育都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新学问,增长新才能,开拓新视野,挖掘新潜力。参与这次岗位竞争,目的就在于熬炼自己,获得多方面实践阅历。在同志们的胜利阅历中吸取养分,努力提高自身综合素养。其次,我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚恳、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自己具备当此职务所必需的学问和实力。参与过公司举办的

11、各业务口多种形式的业务培训,能够刚好驾驭党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备肯定的政策理论水平。有肯定的文学基础,具备文字的综合实力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作慢慢整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作熬炼了我的组织协调实力,丰富了我的管理阅历。坚决了我参与竞选的决心。第四, 有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我肯定能够团结部门成员,听从领导、组织的支配,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。以上所述状况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘

12、上岗,这些条件将有助于我很快熟识这个岗位的工作,并进入岗位角色。分公司在?公司的统一领导下,确立了今后一段时期内的发展目标,即?。为了实现这个目标,有大量工作等待我们去完成,有很多困难等待我们去克服分公司就如一台高速运转的机器,须要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者,如何加强组织建设、大力推动企业文化,如何更好地为生产经营服务,是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际状况,为使自己的工作体现出活力,我为自己制定的工作理念是“热心办,立刻办,办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识,实现两项目标,干好两项工作”。一. 树立

13、一种意识:端正看法,坚固树立一心一意为整个公司服务的意识。二. 加强学习,注意实践,实现两项目标:1. 以不断提高个人政治、业务素养为目标。以党群工作部主任的岗位职责为依据,学习相关文化学问,政治理论,政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等,通过参与党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素养和工作实力,以实际行动实践?忠诚+职业化的企业精神。2. 以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋为目标。在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注意在实践中摸索阅历、探究路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。三. 在做好党群

14、工作部各业务口多项烦杂工作的同时,着重做好以下两项工作:1. 主动推动企业文化建设,培育团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是?的企业文化年,6月份起先,各项培育树立企业文化的工作正在逐步绽开,作为分公司主管企业文化创建工作的部门,我们要坚持根据?公司就此项工作的各项部署去执行,更要结合?分公司的行业特点和企业文化氛围,去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设,坚决职工思想信念,实行各种形式,组织广阔职工学习政治理论,用理论武装全体职工的头脑。其次注意职业道德教化,以“忠诚+职业化”为核心,同时借鉴其他企业的胜利阅历,通过组织各项学习宣扬教化活动,达到提

15、高提高职工素养的目的。第三要树立广阔职工的主子翁意识。通过坚持各项民主管理制度,深化“厂务公开”,树立典型,弘扬职工群众的先进事迹,形成人人争第一,个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理,不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动,使职工主动为企业献计献策,促进企业的发展。2. 建立系统的工作规章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向,在建设公司相关部门的指导下,一是努力探究新的运行机制。这种新运行机制应当是面对实践。贯彻上级精神要联系分公司实际,有针对性,追求工作的实际效果;详细状况详细对待、详细分析,独立思索,同心同德,形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制,结合公司贯标工作阅历,在精神文明建设活动中对各项工作进行量化,使考核工作更加详细、好操作,结合嘉奖激励政策,克服干与不干、干好干坏一个样的现象,进一步增加各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行,使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。

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