2022外贸单证员年终工作总结.docx

上传人:w*** 文档编号:26786423 上传时间:2022-07-19 格式:DOCX 页数:8 大小:15.88KB
返回 下载 相关 举报
2022外贸单证员年终工作总结.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022外贸单证员年终工作总结.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022外贸单证员年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022外贸单证员年终工作总结.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022外贸单证员年终工作总结外贸单证员年终工作总结1伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热忱的迎来了光明绚丽、充溢希望的20xx年。在这年终之际,现对20xx年一年里所作的工作总结汇报如下:完成了100P圆筒、100P彩虹、60P共91个集装箱的出口到美国,14个托盘的100P彩虹出口到日本,10个托盘的60P和100彩虹到xx,及2400套圆筒和600套60P(REPLACEMENT)到美国。主要负责:1、签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知刚好修改。2、按制定的出货工作安排及相关要求与货贷联系租船订舱。3、与客户确认相关得出货资料后

2、,整理单据,办理木托熏蒸。并打算熏蒸证书。4、协调好生产部门,按客户不同的包装要求,支配拖车发货。5、核算出相关的出口数据,制作单据,托付办理出口报关。6、依据信用证要求,制作并打算相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。7、登记相关的出口资料,并按客户要求,每周供应装箱图片、箱封号、船名航次等资料。8、将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐状况。并将每月的出口资料供应给财务。此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。期间因工作时间短,阅历不足,也犯过不少错误:1、拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。2、与车间及其他部门协作、协调不够好。打

3、件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。外贸单证员年终工作总结2进入公司已经有半年的时间,在公司领导强有力的领导以及关切支持下,个人在xxxx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了xxxx年年度工作目标。现将有关xxxx年度个人工作状况作如下总结:一、年度工作状况:1、熟识了解公司各项规章制度我于xxxx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则

4、的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。2、熟识项目流程,项目状况作为跟单,熟识和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作,我多次深化各相关职能部门和现场,对项目的进展做更深层次的了解。在驾驭第一手资料之后,查阅相关技术文件,对项目状况进行探究,对以后项目的重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过探讨和分析,我对项目的实际状况做较为客观的预料,为下一步项目的进展完成供应了牢靠的依据。3、与各相关职能部门的沟通和协调项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参加和努力,在公司领导的大力支持和关切下,自己主动主动多次参加各相关职能部门的项目评审,使项目能根据客户要求

5、顺当进行。二、存在的不足以及改进措施xxxx年已经结束,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在跟单的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。2、缺乏安排性在工作过程中,特殊是项目开发的初期阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,客

6、户不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄自己的专业面狭窄,对注塑和模具以及其它专业学问比较缺乏,相识不够,特殊是业务策划以及客户管理,限制了自身的发展和工作的绽开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完备和胜利。三、完成xxxx年目标安排的措施以及建议为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性发展,我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议:1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的

7、依据。熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前,双方的地位是同等的。当客户提出各种各样的异议和建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。 2 、客户信息的刚好转化项目实施阶段,各相关职能部门的多方面工作,对项目质量进行的限制和监督,是项目顺当进展的必要前提条件。客户的要求是我们工作的目标和准则,在以后的跟单中,要刚好精确的把客户的要求传递给各相关职能部门,使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完备。3 、进度限制进度限制是项目胜利与否的关键因素之一,业务部要协作工程部

8、做的就是编制项目管理规划,探讨项目的总进度、分解布划、技术难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。xxxx年已过去,虽然一些项目还没有正式完成,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我树立了榜样。总结过去,展望将来,xxxx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成项目,是作为跟单人员应当思索的课题。在以后的工作中,作为项目的信息传递员,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也希望公司领导能给我更多的理解和

9、更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。外贸单证员年终工作总结3刚起先到公司,被安排先做单证,虽说在学校学的是外贸专业,可我什么都做不好,被老单证员瞧不起,说什么高校生呀?我中学生都能做好的事,他却老出错。(因为是他最终审核),停止我做单证。那时我是按书本上学到的学问来套用的.!脱离的实际的业务操作。我知道我很欠学,但我是个不服输的人,别人能做好的事,我肯定能做好,而且肯定比他们做的更好!我起先留心看他做单证,看别人做单证。那时,公司分八个部,每个部都有单证员,独立核算,彼此之间的业务也保密,就是想到别的部门也要经过上级领导批准。我无法看到别人做的单证,我只能想方法!我在同部门里就是看他们

10、作废的单证,当他们要撕掉的时候,我就说给我做草稿纸吧。另外找机会帮他们做他们不想做的事,因为他们不想去做,他们就会教你怎么去做,你就有机会熬炼自己,我还想方法做其它部门的单证。这样一来,三个月后,我很快就驾驭了做单证的阅历和技巧,加上学校学到的学问,公司里全部的单证我都会做,并且做的最好,两年内没有一笔单证出错,没有一笔不符点和退证退单,是公司第一位单证员!连公司老总和别的部门经理都要求我去帮他们做单证。我详细的操作规程状况如下:1、当拿到L/C后,先细致审查和合同有出入的地方,产品名称、数量、开证行、公司名称、有效期、最迟装运期、有没有软条款、特殊的规定等等。假如有的话,请马上与业务人员商洽

11、这些事情,把全部的问题最好一次向外商提出,请他修改L/C。2、督促跟单员紧跟这份合同(假如没有跟单员,是自己的话,提前完成那些能提前的工作,比如说:INVOICE,PACKINGLIST,FORMA,INSURANCEPOLICY,等等。3、货物装船后,请刚好联系船公司或船代理,要求他们先将做好B/LCOPY传真给你确认。你须要仔细细致地按L/C上面的要求来核对。发觉问题,应当马上要求他们修改。4、全部单证都必需反复核对,一笔L/C的单证,至少全面核对五次,做到单证一样,单单一样。假如客户有临时要求,可以劝服客户修改L/C,或者做T/T。比方说:上次我的客户已经开了L/C给我,但在装柜时,他突

12、然想起还有一些零配件要求装上,(他已经答应他的批发商了,但遗忘写在L/C里了),数量还不少,这时候去改L/C已经是不行能的事了,我说这样吧,我先帮你装上船,然后我去补办手续,L/C就不要修改了,零配件的钱,请你T/T给我们,我们再补做发票装箱单给你。客户很兴奋地说:特别感谢,你怎么想到的?我说:这只是一点小阅历而已。5、交单的时候,也要留意:有没有B/L背书,I/P背书等等,发票装箱单是不是做的不好,不规范,有没有忘了一些特殊的规定:L/C号码必需显示,HSCODE必需显示,船代理必需显示,电话传真必需显示等等。总之:一句话,做单证也不是一件很简单的事!必需有耐性、有恒心、更要细心,祝全部做单证的挚友工作顺当哦!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁