《2022商务工作计划集锦9篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022商务工作计划集锦9篇.docx（38页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022商务工作计划集锦9篇商务工作安排 篇1一、20xx年工业经济主要指标完成状况工业总产值：112月全县完成工业总产值215。0546亿元，同比增长21。36%，完成年度安排的100。96%；其中20xx万元以上规模企业实现产值180。9152亿元，同比增长21。62%。工业增加值：112月全县实现工业增加值28。4亿元，同比增长22。4%。工业投资：112月我县完成工业投资18。13亿元，同比增长18。9%；完成工业技术改造投资12。77亿元，同比增长44。8%。平台建设：112月份全县工业可供开发用地1500亩，实际出让工业用地785亩。外贸进出口：112月份实现出口13230万美元，
2、同比增长19。09%；进口1856万美元，同比增长14。87%；进出口总额15086万美元，同比增长18。55%。节能降耗：截至13季度，我县单位gdp能耗下降4%；单位工业增加值能耗下降8。7%。预料到年底可以完成市下达的目标任务。社会消费品零售总额：112月份我县实现社会消费品零售总额28。9亿元，同比增长16。7%。利用外资：112月份我县合同利用外资1375万美元，实际利用外资800万美元，分别完成市政府下达考核任务的250%和228。5%。获得荣誉：荣获“全省农村电子商务示范县”称号。二、20xx年特色亮点工作1、结合关停淘汰落后，主动推动“腾笼换鸟”。工业经济领域关停淘汰落后工作事
3、关工业经济可持续发展，事关产业结构调整和产业升级，事关节能减排工作的推动。一是主动引导企业运用高新技术和先进适用技术改造提上升耗能高污染的传统产业、传统生产工艺，提高企业现代化水平。通过防尘除尘、污水处理、工业废渣综合利用、技术设备改造等先进技术手段，大力推广清洁生产运行和管理机制，督促传统企业加快产业调整。二是加强淘汰落后。编制完成并通过发布了遂昌县“十二五”关停淘汰落后规划，坚持有所为有所不为的原则，在加快“四换三名 ”工作的同时，坚持实施关停淘汰落后，协作环保部门全面开展造纸、化工、电镀行业整治。二季度以来我县累计关停鑫星活性炭化学炭生产线，恒安造纸竹浆造纸生产线和广源墙材粘土砖生产线，
4、为“十二五”力争圆满完成关停淘汰落后任务打下了坚实的基础。2、主动推行新技术、新工艺，努力实现“机器换人”。一是想方设法加大技改投入。充分发挥技术改造的作用，主动利用先进技术和先进适用技术改造企业的生产过程，改进和提升传统产业的产品研制、技术开发实力。加快对我县优势产业和重点骨干企业技术改造步伐，围绕发展支柱产业和新兴产业上项目，提高投入产出比。二是建立和完善技术创新体系。主动引导优势企业研发具有自主学问产权的新技术、新产品，增加企业自主创新和技术创新实力。更重视开展广泛的横向科技合作，激励和支持企业加强与大专院校、科研单位的技术沟通与合作，搞好产、学、研，不断提高对国内外先进技术的消化、汲取
5、和创新实力。三是逐步限制劳动密集型产业的发展，激励发展技术和资金密集型产业。对原有一些企业着重做好在一些企业尤其是县内骨干企业在不变更产品、行业的前提下，对部分工序进行全面的技术革新和技术改造，既达到“四两拨千斤”的效果，又实现了“机器换人”的目的。3、 切实抓好工业企业节约集约用地，逐步实现“空间换地”。一是全面开展调查探讨，联合国土、园区等部门，动态驾驭工业企业闲置用地的基本状况，为强化节约集约工业用地供应重要依据。二是仔细落实以“亩产轮英雄”的一系列激励政策，如每亩工业用地达到肯定税收标准的土地运用税赐予肯定比例的财政嘉奖。另外，企业新上厂房建设超过三层以上的建筑面积，根据企业建安成本赐
6、予肯定比例的技术改造土建补助，对一、二层面积的则不予补助，激励企业向空间要土地。三是主动盘活存量土地，近几年来通过土地节约集约利用365安排，将以往散落在农村或小城镇的撤并学校、农村会堂等设施都逐步加以利用，引进很多来料加工企业，盘活存量土地几百亩。4、仔细做好平安生产监督管理各项工作。年初与我局平安监管企业逐一签定平安责任书。多次开展节前平安生产大检查和日常平安生产检查，对查出的隐患要求企业刚好进行整改，确保了企业平安生产形势的平稳，并仔细开展事故隐患排查和打非治违工作。顺当完成平安生产大排查大整治专项活动，针对今年全国民爆平安生产事故频发的现状，加强对我县民爆企业的平安监管。主动组织企业开
7、展全国第十二个平安生产月系列活动。依据上级要求制定了我局平安生产月活动方案并组织企业开展宣扬、应急演练等系列活动，确保我局平安监管企业生产形势持续保持稳定。5、推动两化融合，着力加快信息化建设进程。一是打造全新农村电子商务模式“遂昌模式”，实现“电商换市”。以我县成为省电子商务示范县为契机，充分发挥县网店协会、浙江遂网电子商务有限公司在我县电子商务发展的领路人作用，引导企业深度应用电子商务，促进企业提升管理水平。二是全力推动“两化融合”。坚持以信息技术改造提升传统产业为主线，以深化推动主导行业、重点领域“两化”融合为重点，推动“两化”融合的新模式和新路径。结合技术改造和新技术推广，突出抓好重点
8、领域和重点企业两化融合，促进节能减排。深化推动我县主导行业信息化。以凯恩特材mes项目实施为契机，重点围绕我县金属制品、造纸等产业，深度实施工业数字化提升工程，并努力做好相关的政策引导和扶持工作。同时主动探究建立两化融合公共服务平台方案。激励和支持企业依托两化融合公共服务平台探讨和开发共性的信息技术解决方案，形成资源共享、优势互补的两化融合公共服务体系和两化融合支撑体系。6、主动做好屠宰场迁建协调工作。屠宰场迁建已列入20xx年县委县政府十件实事，作为该项工作的牵头单位，我局领导多次组织相关部门负责人和负责科长召开东方食品有限公司屠宰场迁建工作协调会，探讨解决迁建工作中遇到的问题。实地考察遂昌
9、兴飞屠宰场，刚好跟进迁建工作进度，与相关单位协调手续对接问题。目前，兴飞屠宰点土地指标省厅已经下批，现在在走正常土地出让流程。东方食品有限公司屠宰场正在征地中。7、仔细做好信访化解维稳工作。今年111月份我局共收到信访件20件，办结20件，办结率100%；接待来访群众50批次323人。进一步规范了信访办理程序，着力解决重大信访问题。一是全力做好天一堂职工安置补偿相关工作。完成了在职及退休职工养老、失业、医疗等社会保险和住房公积金补缴工作。58位职工安置补偿工作已有48人签署了补偿协议并领取了补偿金，同时为在职职工办理失业保险，移交了相关档案。目前未办理相关手续的10位职工主要是溪边路二弄7号承
10、租户和部分在20xx年5月至20xx年12月间退休的职工。二是妥当解决了凯恩特材公司杨德松等64位原解除合同职工要求增发门诊医疗费问题。三是全力做好利化公司、凯恩集团退休职工信访接待和维稳工作。同时做好经贸系统的党建工作及老干部工作。三、20xx年经济发展存在的困难和问题1、经济形势仍不明朗，工业发展稳定性较弱。20xx年世界经济形势仍不明朗，中国的经济仍不确定，预料外需持续萎缩与内需增势放缓相互叠加，有效需求不足与产能过剩冲突仍将持续。而我县工业企业结构较单一，且自主创新实力和抗风险实力较弱，导致全县工业经济发展主动性和稳定性不强，预料明年我县工业经济以稳中求进为主，将会保持低速增长。2、
11、企业经营困难，部分企业形势严峻。20xx年经济形势仍不明朗，工业企业外部经营环境没有明显好转的迹象，企业利润率低，外贸形势不确定，企业经营仍将较困难。同时20xx年以来企业融资难度的增加，以及部分企业出现资金链断裂及互保牵连影响，一些企业陷入逆境，部分企业处于停产或半停产状态。预料20xx年这种现象一时难以变更，给我县工业经济发展造成影响。3、 缺少大项目引进，制造业投资后劲不足。我县的工业投入主要依靠大项目的拉动，而20xx年大项目已基本完工，上亿元的投资几乎没有。而且新开工项目少，特殊是新引资的制造业可落地成熟项目少，已出让的工业用地由于各种缘由仍有部分项目未开工建设。加上由于宏观经济不景
12、气，企业主投资意愿持续下降，导致明年制造业投资后劲不足。4、 结构性冲突突出，出口形势难有较大起色。我县有出口实绩的企业偏少，且出口产品结构从十一五初来基本无改变，多年来都是靠龙头企业拉动，缺少有出口后劲的企业。且20xx年国际经济形势仍不明朗，市场需求不稳，企业出口风险加大，出口产品价格不确定，预料出口形势难有较大起色。四、20xx年主要工作举措1、加强有效投入，提升工业发展后劲。工业投入是实现工业“转方式、调结构”的突破口和主要抓手。明年重点加大工业投入，以项目建设促进工业转型升级。加大政策扶持力度，降低投资成本，提高企业对工业投入的主动性。把银企对接合作工作抓早、抓实、抓好，主动引导信贷
13、资金重点投向高新技术和先进制造业领域，力争高新技术产业和先进制造业占全部工业投资比重不断上升；加大技术改造占工业投资的比重。2、抓好招商引资，做大做强主导产业。结合当前低丘缓坡试点和山海共建产业园的契机，把招商引资和产业培育有效结合，创新招商思路、落实培育举措、优化服务质量。要坚持高品质招商，围绕产业规划和金属制品这一优势产业，突出选大引强，实施“外引内育”战略，促进产业链的延长拉长，加快推动产业集聚发展。同时进一步规范招商机制，接着完善入园门槛，以提升项目质量，促进项目产出。3、推动转型升级，优化产业结构。加快产业集群示范区建设向深度推动。要推动政企学三方联动，加快产业集群公共服务平台建设，
14、主动发展荣成公司印花轧辊等高档金属制品，主动创建条件申报产业集群中的区域名牌。制订必要的激励扶持政策，促进战略性新兴产业发展。推动产学研结合，加快企业技术创新和转型升级的步伐，推动产品升级、技术升级、研发升级、营销升级和品牌升级，开发出更多的市场适销对路、能填补空白的新产品，延长产业链。抓好特种纸的创新发展，注意研发一批新的附加值高、经济效益好特殊是能替代进口特种纸；激励企业主动开展自主研发，加快一些新产品如茶多酚、锂电池、空气动力电池、紫杉醇、装备机械等的产业化步伐，加大对风能、新材料和生物医药产业等新能源的支持力度。4、推动节能降耗，实现企业技术创新。坚持有所为，有所不为原则，依据市场优胜
15、劣汰法则，自然淘汰能源消耗大、产值和增加值贡献低的企业。激励成长性强的企业加快产、学、研合作步伐，加快产品生产工艺和设备的升级换代，提升生产实力和经济效益。加强污染物排放管理，主动创建清洁生产企业和绿色企业。接着抓好对重点用能单位目标责任制考核，严格实行问责制和“一票推翻制”。加强能耗管理和节能监察工作，加大全社会节能宣扬，提高全民节能意识，做好能管员业务培训工作。严格市场准入门槛，做好能源评估工作，加大对节能示范企业的嘉奖扶持力度。5、强化企业服务，营造良好发展环境。深化推动机关效能建设，抓好行政审批制度改革，推动涉企办事明显提速。接着开展“执行力进企业”活动，努力构建为企业融资服务、用工服
16、务、效能监督等工作平台。进一步完善服务机制，创新服务形式，拓宽服务范围。同时加大对企业的政策扶持和指导服务力度，不断完善和优化扶持工业发展的政策。完善领导联系重点企业制度和局干部联系拟上规企业制度，加强企业的培育扶持，全力打造良好的发展环境。主动做好企业人才工作， 制定遂昌县经济商务局20xx年企业管理人才实施方案，紧紧抓住吸引、培育、用好人才三个环节，加强企业经营管理人才、专业技术人才和技能人才队伍建设。加强人才调研工作，为后期人才工作培育做好基础工作。接着做好人才培训工作，适时组织一次企业经营管理人员走出去参与培训，以及主动组织企业经营管理人员参与省、市、县举办的各类培训。6、加快推动信息
17、化建设，服务企业发展。坚持以信息技术改造提升传统产业为主线，以深化推动主导行业、重点领域“两化”融合为重点，推动“两化”融合的新模式和新路径。一是深化推动我县主导行业信息化。以凯恩特材mes项目实施为契机，重点围绕我县金属制品、造纸等产业，深度实施工业数字化提升工程，并努力做好相关的政策引导和扶持工作。二是主动探究建立两化融合公共服务平台方案。激励和支持企业依托两化融合公共服务平台探讨和开发共性的信息技术解决方案，形成资源共享、优势互补的两化融合公共服务体系和两化融合支撑体系。7、拓宽渠道，加强内贸与外贸协调发展。坚持内需与外需并重，走内外贸一体化发展道路。一是大力发展商贸流通业。接着推动“万
18、村千乡市场工程”，加强商贸物流配送中心建设。加强生猪定点屠宰管理，加快生猪定点屠宰场搬迁工作，严厉打击私屠滥宰等违法行为。二是努力扩大外贸出口。狠抓外贸主体队伍建设，引导企业开拓多元化出口市场，挖掘新的外贸增长点；加强出口产品培育， 优化出口产品结构，增加发展后劲。坚持“走出去”、“引进来”并重，引导企业走出去建立产品销售网络，同时主动引进外资，提高利用外资的水平和质量。商务工作安排 篇2前言我的20xx年又见了的底儿，是什么感觉我此时也在回味着这 一刻！回头看，很快。这时间都去哪儿了？我，努力过,尽力过,仔细过,也失败过; 快乐过,忘形过，甚至被骂过和痛处过，虽然时间飞逝，在督促我们告辞，我
19、学到了什么？失去了什么？又拥有了什么？一宗宗一件件的亲经验都不仅挥之不去，且还给我烙下了深深的一道痕！ 回顾过去的一年，我在商务部，在公司领导的带领下和各部门的通力合作下，不断进取，完成了这一年公司商务部的正常工作任务。为了更好的完成工作，整理整理，作出总结，希望扬长避短。一、 商务方面全年总结1、询价方面询价是做项目的前期工作，很重要，确定一个项目能做与否。一是要询底：做出税运安装调试所要产生的一切可控的成本。近期公司的几个项目出现了许多问题，都与前期工作有莫大的关系，当然也是我的疏忽，是我最大的失误，忽视了事情的严峻性，二，型号性能：是更是成败与否最关健的一步，它不仅是一个简洁的价格问题，
20、同一个产品价格有几个，它就包括了产品型号性能参数配置的不同、不同的配置有不同的价格，不要张冠李戴，就肯定会影响项目中标与中标后期供货及验收和公司利润以及涉及到纠纷问题，甚至干脆接影响到公司诚信问题再做后期的项目就难了。2、标书方面2.1商务标一份通过的标书都是有标准的，价格、技术、商务三个方面，依据要求看个方面的所占的分数大，一般价格、技术是主要的。商务按招标文件的要求供应相应的资质，公司中有的资质能供应则供应，业绩什么的要尽量具体点；产品的技术文件要具体，产品介绍的要尽量具体，能说明的则说明；价格是最主要的，这个要看公司会不会报价，依据状况（分析投标人的状况，抢标的胜利的可能是很小的，但也要
21、尝试去做，撇掉关系不说，产品不仅重要，价格很重要。2.2技术标每一个项目最头疼是编写技术及售后这方面材料，有些同事只是劳碌套用标书，特殊指出这是未中标的一极端的误区。我们项目报价是一重要环节，质量与技术以及售后也是一个不行忽视的，质量目标：确保全部达到标书工程质量验收标准，质量承诺要全部达到客户要求，施工质量限制，确保达到项目需求，这是客户与评委要审核的一个重点，建立质量保证体系。2.3标书审核标书审核一般都是三人组合最终通过.标书审核流程将做一个来为做为公司商务部的公用制度。制作标书肯定要安排留检查审核的时间,最终相互检查是最牢靠的一种方式,假如一份标书做完了，没有检查的时间和精力,那么有可
22、能全部工作将付之东流 。每做完一个项目才能确定一个项目的投标工作的结束,才能将投标工作给划一个句号。3、订货、砍价技巧须要提高，这个不用多总结，是阅历，要多学习，了解产品，项目背景，须要极强的语言实力及劝服技巧。二、存在的不足和今后努力的方向在看到进步的同时，我们也清晰的相识到了工作中的不足：对待工作仔细负责；提高责任心等。在今后的工作中我们将更加努力学习，直面自己的不足，挑战自我，力求在来年的工作中有所突破。1、主动学习，按时参与公司的各项培训，随时了解公司新项目，熟识各项产品、价格等相关信息，为来年销售工作做好打算。2、着重提高沟通实力，多与领导沟通学习，多思索吸取别人的珍贵阅历，潜移默化
23、地提升工作相关实力。3、努力提高工作效率，保质保量的完成工作。首先，制定每日的工作安排及每周的安排，没有书面的至少要有一个工作安排有习惯，这样才能提高工作效率。把每天工作按轻重缓急进行统筹支配力求达到最佳效果。疏通工作流程，避开影响工作甚至造成损失。4、保持常常沟通的习惯，增进项目进度，避开造成增加成本的现象。 时时把公司的利益和发展放在第一位。5、协作公司对开展的全部项目进行帮助。了解各招投标信息，刚好反映给公司，以备公司支配下一步的工作。三、对公司今后的发展提几点建议1、多实行一些集体活动，培育同事之间的团队精神。2、加大与知名企业合作力度，引入有市场竞争力的品种，尤其是常用的和一些高端产
24、品3、完善公司奖惩制度，加强激励措施。4、实行多劳多得，充分调动员工主动性。四、20xx年的工作安排及目标1、不断丰富学问，提高工作实力2、仔细履行岗位职责，细心做好本职工作，保证项目的成本率3、刚好收集、反馈市场信息并收集项目相关信息、竞争产品、招标信息等4、刚好完成公司规定的各项项目相关总之，一年来，我们也做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导的要求还有不少的差距。生气的地方多了，被骂的次数多了，所以在今后的工作中，我们努力挽回失去的丢掉的东西，发扬成果，克服不足，对于一些误点误区以及大意疏忽的要做出高度的境界，以对工作高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。不辜负公司的期望
25、。来年再创佳绩！商务工作安排 篇3全面实行十八届五中全会精神，以市委经济工作会议精神为指引，实施更加主动、更加主动的开放战略，以促进对外贸易、稳定消费市场、电子商务、重大项目建设为重点，不断解放思想、深化开放，努力促进商务经济实现又好又快发展，为实现“十三五”商务规划目标迈好步。一、主要经济指标和工作任务（一）外贸进出口总额。20xx年我市的外贸进出口总额安排完成520万美元，同比增8%。（二）社会消费品零售总额。20xx年xx市社会消费品零售总额安排完成52.5亿元，同比增长7%。（三）培育限上商贸企业。20xx年安排培育新增限额以上商贸企业1家。二、20xx年的工作重点及措施（一）大力发展
26、对外贸易，确保进出口总额稳步增长。1.加大政策宣扬支持力度。一是有针对性地主动下到有发展外贸潜力的企业宣扬国家、自治区的进出口贸易扶持政策。如我的市茧丝绸生产企业、木材加工企业以及化工企业。二是年初支配召开一次限额以上商贸企业和规模以上工业企业座谈会，广泛宣扬外贸扶持政策，激励企业拓展出口业务。2.做好外贸资扶持资金的申报、审核工作。组织符合条件的外贸进出口企业申报中小企业国际市场开拓资金和外经贸区域协调发展促进资金，动员外贸进出口企业主动参与海外信用担保等。3.切实搞好服务，努力发展对外贸易。一是帮助进出口企业解决生产经营过程中遇到的问题和困难，确保企业稳定步发展。二是加强市场调研，帮助更多
27、企业走出国门，扩大国外市场份额，稳定现有出口企业。三是为出口企业与商业银行牵线搭桥，解决中小企业融资难的问题。四是加强阿里巴巴一达通项目合作，推动跨境电商服务。4.加大主体培育力度。动员我市茧丝绸生产企业、木材加工企业以及化工企业拓展国外市场， 20xx年安排培育新增1家以上外贸进出口企业有进出口业务开展。重点是广西嘉联股份有限公司，广西博冠纸业有限公司和广维化工股份有限公司等企业。5.努力搭建企业对外沟通的平台。组织和举荐外贸企业参与国内外展会，充分利用国外会展平台，加大对外沟通推介，激励和支持我市企业开拓国际市场，进一步扩大出口。（二）强化商贸流通，促进消费升级保增长。1.增加市场监测调控
28、实力，确保生活必需品市场平稳发展。加强市场运行监测水平，完善市场信息服务体系，建立流通市场信息监测平台，加大对重点企业、重点商品、重点时段的市场监测，强化预料预警，引导供应需求，维护市场旺盛稳定。2. 主动培育消费热点，大力发展会展经济。一是通过各种形式的节会机会,大力培育发展我市会展消费，重点做刘三姐文化旅游节等重要节会的商品展销活动筹划和推介，形成会展、旅游、商贸、文化业有机互动，带动相关的住宿、餐饮、交通、通信等消费。20xx年刘三姐文化旅游节特色商品展安排以农特产展销与电子商务相结合，通过展销活动，带动我市的电子商务的发展。二是抓好重大节假日、各商贸企业的周年庆典等活动商品促销，拉动大
29、众消费，旺盛节日市场。三是激励商家开展特色产品展、专项商品展活动。如本地特产会展、建材促销、节能产品展等活动。四是组织企业外出参展，扩大产品知名度。激励和组织我市名特优企业到南宁、桂林以及北京、上海、广州等大城市参与会展，提高企业和产品的知名度。20xx年的东盟博览会，组织名优产品在进驻农展馆，向国内外推介我市的名优产品。3.大力实施品牌创建，打造质量兴市工程。有安排、有步骤的实施品牌培育发展，通过品牌创建，壮大传统优势产业，培育扶持新兴产业成长和发展。引导我市的特色产品桑蚕丝、什锦菜、牛肉条等产品主动进行商标注册和产品有机认证，以及争创中国驰名商标、广西闻名商标、中华老字号等荣誉称号。（三）
30、以项目建设为重点，推动商贸流通市场体系建设。集中精力推动重大商贸物流项目建设，着力构建xx市区域商业中心。一是抓好xx市东盟国际茧丝绸交易中心项目建设，20xx年力争完成项目一期工程主体竣工，启动项目二期建设方案规划设计、征地等前期工作，力争在年底完成并开工建设。二是抓好城南综合农贸市场项目建设，力争在20xx年3月底前完成土地招拍挂，5月底前实现项目开工建设，年底力争完成项目一期批发市场主体竣工。三是抓好二手车及汽车配件交易市场前期选址工作。（四）创新模式，加快电子商务发展一是全面完成电子商务进农村综合示范项目申报工作，接着申报电子商务进农村示范县项目，完善电子商务进农村发展规划。二是推动电
31、子商务宣扬培训工作，20xx年举办电子商务培训班2次以上，培训人数达500人次以上。三是激励优势企业以自主品牌为支撑，加大支持力度，引导培育一批经济实力强、经营模式新的电子商务骨干企业，进而带动全市电子商务发展；四是在产品品牌培育、包装、美工、运营、宣扬推介等方面给与个体技术指导，努力提高特色产品网络知名度，培育一批电商企业；五是加大电商扶贫的力度，在全市开展电商扶贫工作，在贫困村贫困户设立乡村服务网点，通过对网点服务人员的培训提高其电商操作实力，帮助其脱贫致富。六是主动抓好农村淘宝项目工作。20xx年力争完成符合条件的行政村实现村级服务站全覆盖，交易总额达4000万元，服务村民达15万人次，
32、供应电商就业岗位达400个。七是抓好电子商务孵化基地建设。20xx年引导5家以上电子商务企业入驻孵化基地，带动3000户农户增收致富，实现农产品网上销售达5000万元。（五）常抓不懈，切实加强平安生产监管树立“平安生产责任重于泰山”的意识，加强对商贸领域平安生产工作的指导和管理。增加商贸企业平安生产主体责任，年初要与限额以上商贸企业、加油站签订平安生产责任状，实际风险抵押、考评。督促各企业完善平安生产保障体系和规章制度，强化事故防范和应急管理建设。组织商贸企业全面、细致地开展平安隐患排查工作。督促检查商贸领域各类展销、展览活动，确保活动平安开展。对排查出的平安隐患，要责成企业马上整改，彻底消退
33、担心全因素，确保无平安生产事故发生。（六）加强市场监管，着力抓好商务综合执法仔细贯彻执行商务领域法律法规及政策，建立健全覆盖全市商贸行业的长效监管机制。加强执法队伍建设，帮助做好部门间执法协调，会同有关部门开展专项整治。加大商务行政执法力度，依法严厉打击各种违法活动，规范成品油、再生资源、拍卖、典当等市场秩序，履行好市场监管职责，促进市场健康有序发展。商务工作安排 篇4依据总公司的管理要求和物业管理工作运作须要，物业公司将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入等)和常规管理三部分。根据轻重有序、科学实效的原则，现就介入期管理拟定如下工作安排：依据总公
34、司工程部、拓展部供应的项目施工进度表、销售进度表、入住安排支配，制定相应的前期介入工作安排，力求务实、高效，并有利于公司的销售服务。1、从物业管理工作的角度动身，提前驾驭物业的状况，做好以下各项前期打算工作：(1)依据公司相关销售承诺内容，制定业主临时公约、前期物业服务协议、业主手册，并与公司签订前期物业服务协议;对集团公司售楼承诺文书从物管视角赐予评审，避开入伙后口实不符导致纠纷;(2)对园林布置及景观设计方案、园林绿化，从物业管理工作角度供应专业建议;(3)参加项目组的工程例会，适时提出物业管理工作的专项建议;对智能化系统提出专项建议;对大厦的给排水、电力供应、电梯、消防、平安防范、水景、
35、标识系统、管送煤气系统、公共配套设施、管理用房的规划与施工，从物管专业角度提出合理化建议;(4)收集工程图纸，建立设备档案，参加设备的安装调试;(5)对设备设施及各类管线的隐藏工程进行跟踪并建档管理;(6)协作拓展部进行物业管理询问，同时与拓展部人员进行物业管理相关法律、法规、服务内容、契约的互动沟通;(7)业主入伙前，先行参加大厦的验收过程，发觉问题刚好汇总提交书面整改报告;(8)收集装修、装饰材料供应商，以及相关设备厂家的信息(厂家联系人、联系方式等)，以满意日后修理中的材料供应;(9)与总公司工程部协商建立维保机制，力求在修理管理流程等方面建立有效的措施以确保修理的高效率，使业主在售后质
36、量维保方面的诉求能够得到刚好的解决;(10)建立与社会专业机构的联系，开展如通邮、通水、电、气、电话申请等打算工作;(11)与总公司协商确定管理处办公场所以及安防人员的宿舍、食堂等生活场所的配置，确定装修方案;人员配置、培训安排的制定与实施;(12)拟定物业管理工作服务各项流程及与业主相关的各类资料，并印刷装订成册(业主入伙时发放给业主)。(13)针对将来须要完善的物业管理工作问题建立专项档案。2、开展业主服务需求调查主动参加总公司开展的业主联谊活动，集中收集了解业主反馈的信息，在拓展部帮助下，在入住前开展业主需求调查，以求了解业主的公司业态、人员年龄结构、文化层次、爱好爱好及各类服务需求，通
37、过分析，确定管理服务标准及各项服务收费标准，使今后的物业管理工作服务更加贴近业主。3、按规范实施接管验收充分利用前期介入取得的各类资料和数据，本着“对业主负责，对总公司负责”的宗旨，对大厦进行严格、细致、全面的接管验收。商务工作安排 篇5为创建国家文明城市和国家卫生城市管理工作，全面落实健康教化与健康促进工作措施，不断提升干部职工健康意识，提高人民群众的健康学问知晓率、健康行为形成率。为扎实开展好我局的健康教化工作，结合我单位实际，特制定本年度健康教化工作安排：一、工作目标通过健康教化与健康促进活动，提高全局干部职工的卫生学问水平、健康意识以及疾病相关学问知晓率，促进社会对健康的广泛支持，推动
38、基本公共卫生服务，创建有利于健康的生活条件。二、工作任务根据健康教化工作规范要求，做好健康教化工作各项宣扬，在局内干部职工中，开展好群众性的健康平安和防范教化，提高群众应对突发公共卫生事务的实力。三、工作措施(一)建立健全健康教化组织机构加强对单位健康教化工作的领导，健全健康教化工作机构，组织开展健康教化工作负责单位健康教化工作的组织、协调和检查，主动参与健康教化业务学问培训。(二)建立固定的健康教化阵地加强健康教化阵地建设，在单位院落内醒目位置设立健康教化宣扬栏，一年四期，定期更换内容。(三)大力开展健康学问学习和教化针对单位职工及其家属等人群，实行健康学问讲座、健康询问、发放卫生学问宣扬单
39、或小册子等多种形式，开展卫生科学学问和自我保健学问宣扬教化，不断提高职工及其家属的卫生学问知晓率和健康行为形成率。全年实行二次健康教化专家讲座。(四)主动开展控烟健康教化主动开展创建“无烟单位”活动，在单位禁烟区内设置醒目的禁止吸烟标记，提倡领导干部带头禁烟。组织开展禁烟宣扬活动，形成深厚的禁烟氛围，做到单位会议室、办公室等办公场所桌上无烟灰缸、地上无烟蒂，确保单位内无烟草广告。建立各级领导分工负责制，有专人详细实施控烟管理措施，按到已制定的各种规章和管理制度严格执行，确保创建无烟单位的活动有组织、有安排地开展。(五)加强健康教化的规范化管理加强对健康教化的规范化管理，做到“五有”：有健康教化
40、工作组织领导机构;有固定的健康教化宣扬场所;有健康教化经费投入;有健康教化必备的硬件设备，有1名兼职人员负责健康教化工作。按要求定期开展干部职工身体健康体检，提高职工的健康意识观念。依据健康教化管理标准，强化业务指导和档案资料的规范化管理。商务工作安排 篇6一、谈判主题解决对方欲购买我方电子测试器并续约的问题，达到接着合作目的，并扩大销售量。二、谈判人员的配备与分工决策人：。做好各项打算，解决专业问题，做好决策工作；主谈：。制定策略，维护我方利益，主持谈判进程；副谈人：曾。协助主谈，做好各项打算，解决专业问题，做好决策论证；技术人员：。负责技术问题；财务人员：；法律顾问：。（注：人员支配依据实
41、际状况而定）三、谈判前期调查行业背景：目前，IT零售行业的竞争已由20xx年前的恶性竞争与单一价格战，转型为自然分化，有序竞争的格局，甚至是竞争与合作并存。我方企业的背景：1、福禄克公司是世界电子测试工具生产、分销和服务的领导者。福禄克公司于1948年成立，作为丹纳赫集团的全资子公司，福禄克是一个跨国公司，总部设在美国华盛顿州的埃弗里德市，工厂分别设在美国、英国，荷兰和中国。销售和服务分公司遍布欧洲、北美、南美、亚洲和澳大利亚。福禄克公司已授权的分销商遍布世界100多个国家，雇员约2400人。2、福禄克在中国拥有三家工厂（上海、北京、珠海），两个研发中心（上海、北京），13个销售联络点以及70
42、0多个销售店面，产品的市场地位有目共睹。3、福禄克品牌在业界的有很大的影响力。对方企业的背景：1、恒昌公司由于以往资金实力较弱，与主流IT厂商的话语权较弱，产品线尚需整合，加上IT产品的上游供应商集中度高、竞争激烈，对公司该部分产品的经营产生了肯定影响。2、高鸿股份于20xx年10月通过增资方式收购了北京恒昌开拓科技有限公司，起先IT连锁店业务的经营。随着IT连锁店业务的深化开展，该项业务将渐渐成为公司新的利润增长点。20xx年上半年，IT连锁经营业务的收入达到5、1亿元，占公司营业收入的81%，已经成为公司的盈利主力。将来随着新开店的不断增加，连锁零售的占比仍将进一步得到提升。四、辩题理解1
43、、双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析我方利益：希望能够在原有的基础上增加销售量。对方利益：以更实惠的价格购买福禄克的产品，购买的数量3000台暂不做变更。我方优势：1、专业技术、产品系列、客户范围和应用领域远不止万用表这一项。福禄克公司正主动投身于自动化建设，在自动化领域的新品层出不穷。2、福禄克公司是世界电子测试工具生产、分销和服务的领导者。我方劣势：1、由于汇率的变动我方利润削减。对方优势：1、公司高鸿股份于20xx年10月通过增资方式收购了北京恒昌开拓科技有限公司，起先IT连锁店业务的经营。随着IT连锁店业务的深化开展，该项业务将渐渐成为公司新的利润增长点。20xx年上半年，IT连锁
44、经营业务的收入达到5、1亿元，占公司营业收入的81%，已经成为公司的盈利主力。将来随着新开店的不断增加，连锁零售的占比仍将进一步得到提升。2、由于汇率的变动北京恒昌开拓科技有限公司能以较以前少的成本购买更多的产品。对方劣势：1、竞争性行业的日益增多2、目前恒昌公司由于以往资金实力较弱，与主流IT厂商的话语权较弱，产品线尚需整合，加上IT产品的上游供应商集中度高、竞争激烈，对公司该部分产品的经营产生了肯定影响。2、谈判议题的确定（即谈判可能涉及重点问题分析）：问题1、达成合约的价格：对方想在价格上得到实惠，我方在自身利益得到满意的前提下可以做出相宜的让步。问题2、达成合约的数量：我方想扩大销售量
45、，对方想维持不变，可用适当降低价格让对方增加数量。五、谈判目标1、最志向目标：产品价格不变，对方扩大购买量。2、可接受目标：价格相对减低，对方扩大购买量。3、最低目标：价格不变，对方购买量不变。目标可行性分析：汇率变动对对方的购买有力，而我方的产品是对方必需的，所以我方处于优势地位。六、开局及谈判策略1、开局开局方案一：感情沟通开局策略：通过谈及双方以前合作的状况形成感情上的共鸣，将对方引入较融洽的谈判气氛中，创建互利共赢的模式。开局方案二：实行进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，明确指出有多家公司可以合作，以制造心理优势，使我方处于优势地位。2、谈判中期策略及分析a、红白脸策略：由两名谈判成员
46、其中一名充当红脸，一名充当白脸协助合约的谈成，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动。b、把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进的策略，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以退让部分要求来换取其他利益。c、突出优势：以资料做支撑，以理服人，强调与我方续约胜利给对方带来的利益，同时软硬兼施示意对方若与我方续约失败将回带来巨大的损失。d、打破僵局：合理利用暂停，首先分析僵局的愿因，再可运用把握确定对方行式，否定对方实质的方法接触僵局，适时用声东击西策略，打破僵局。3、休局探讨方案（即总结前期谈判，如有必要依据原方案进行改动）4、最终冲刺阶段（策略和分析）a、把握底线：适时运用折中调和策
47、略，严格把握最终让步幅度，在适时的实际提出最终报价，运用最终通牒策略。b、埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，与其建立长期合作关系。c、达成协议：明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本，请对方确认，并确定正式签定合同时间。七、打算谈判资料相关法律资料：中华人民共和国合同法、国际合同法、国际货物买卖合同公约、经济合同法备注：合同法违约责任合同范本、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料八、应急方案（谈判中可能遭受哪些困难，如何解决）如遇谈判僵局该如何处理1、假如谈判时对方因为我方价格高而使谈判陷于一个极其强硬和恶劣的气氛中，我方则应可以通过回顾双方之前友好合作等行为缓和气氛，同时示意对方双方的这一合作的重要性。2、假如对方借题发挥，对我方提出的某一问题抓住不放，我方可以避开没有必要的说明，转移话题，必要时