2022奖励通知集锦9篇.docx

上传人:w*** 文档编号:26776193 上传时间:2022-07-19 格式:DOCX 页数:10 大小:15.66KB
返回 下载 相关 举报
2022奖励通知集锦9篇.docx_第1页
第1页 / 共10页
2022奖励通知集锦9篇.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2022奖励通知集锦9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022奖励通知集锦9篇.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022奖励通知集锦9篇嘉奖通知 篇1各处、室、委:经20xx年*月*日学校校务会议探讨确定,今后对取得符合学校规定嘉奖条件的师生,按肯定标准予以嘉奖。标准如下:一、学校先进个人(校优秀老师、校优秀班主任等)嘉奖80元;先进年级组嘉奖200元;先进教研组嘉奖200元。二、学校大型活动(运动会、艺术节、研讨会)组织奖:一等奖嘉奖60元;二等奖嘉奖50元; 三等奖嘉奖45元。三、以年级为单位组织的活动(篮球赛、兵乓球赛、广播操竞赛等)组织奖:一等奖嘉奖50元;二等奖嘉奖40元;三等奖嘉奖35元。四、学校(教研组)组织的学生学科竞赛奖:一等奖嘉奖30元;二等奖嘉奖20元;三等奖嘉奖10元(受奖人数不

2、超过参赛人数的30%)。五、校级三好学生、优秀学生干部:嘉奖20元等价奖品。六、老师辅导奖:1、获国家、省、市、县教化主管部门(学会、奥赛)组织的学生学科竞赛的老师辅导奖:国家级一、二、三等、优秀奖的奖金分别为800元、700元、600元、500元;省级一、二、三等、优秀奖奖金分别为500元、400元、300元、200元; 市级一、二、三等奖奖金分别为200元、150元、120元; 县级一、二、三等奖奖金分别为100元、80元、70元。2、获学生“四小”独创的老师辅导奖与教化主管部门(学会、奥赛)组织的学生学科竞赛的老师辅导奖按同等级相同标准对待。注:同类竞赛辅导若一人同时获国家、省、市、县级

3、奖,只按“最高级别”奖;若有几人同时获奖,则依次按“同级别”的100%、50%、20%、10%、5%分别嘉奖;同年级(或教研组)老师集体辅导获奖的,科任老师占60%,其他老师占40%。3、课题结题奖:老师申报的各级课题(分重点、一般)结题者:国家级、省级、市级、县级分别嘉奖800元(600元)、600元(400元)、400元(300元)、200元(150元)。20xx年*月*日嘉奖通知 篇2校内各单位:依据北京师范高校业绩嘉奖综合改革方法(试行)(师校发5号)的总体要求,为顺当实施20xx年重大业绩嘉奖工作,详细支配如下:一、申报条件按北京师范高校重大业绩嘉奖方案(试行)中的相关规定执行(详见

4、附件),限20xx自然年度获得的业绩成果。其中,学科建设重大业绩属一次性嘉奖,已于20xx年实施,20xx年不再实施。二、申报方法1. 请符合条件的个人(或负责人,下同)于20xx年11月26日前,通过人力资源系统()“重大业绩嘉奖”模块在线申报,在线提交相关的证明材料。2. 个人在线申报后,个人所在单位、学校相关职能部门进行在线审核,人事处对审核结果进行在线确认。3. 人事处确认后,由个人所在单位统一打印业绩申报表,所在单位主要负责人签章后,于20xx年12月8日前提交人事处。4. 党建与思想政治工作类、综合贡献类重大业绩申报,由人事处协同相关职能部门处理;各类重大业绩审核过程中涉及的特别状

5、况及相关事宜,由人事处与相关职能部门以审核工作小组的方式联合处理。三、申报说明1. “高质量学术论文”嘉奖,原则上仅限对“article”和“review”两种类型的论文予以嘉奖。2. “重大询问成果”嘉奖,仅限对“以北京师范高校名义报送,并获实质性批示的询问报告”予以嘉奖。3. 对于国家自然科学基金重大探讨安排的集成项目,项目经费800万以上的,按重大项目的标准嘉奖;800万以下的,按重点项目的标准嘉奖。4. 国家十三五期间设立的重点研发安排项目、课题,参照国家科学安排973、863项目、课题的相应嘉奖标准予以嘉奖。5. 与学校签订有不参加重大业绩嘉奖协议或备忘录的个人,不发放重大业绩嘉奖。

6、6. 年度考核不合格的个人,不发放重大业绩嘉奖。嘉奖通知 篇3各单位、各部门:为了激励先进,充分调动全体员工的工作主动性,经公司探讨确定对在XX活动中(在*月份/季度)成果优秀的员工赐予嘉奖。获得这次嘉奖的人员名单是:XX部XXX、XX部XXX、XX部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与XX日到人力资源部XXX处领奖品!希望获奖人员在新的一年里,发扬成果,接着做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。XX股份有限公司20xx年XX月XX日嘉奖通知 篇4依据学院文件精神, 20xx年年终嘉奖绩效考核工作支配如下:一、考核范围界定考核时间段:20

7、xx年9月1日至20xx年8月31日;全部业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员:20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。二、考核组织1、八个教学系的考核教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头,按党建思政(含领导班子建设)考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政(含领导班子建设)考核组牵头部门党委组织部,教学管理考核组牵头部门教务处,学生工作考核组牵头部门学生处。党建思政考核组组成:党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计到处长、人事到处长、财务到处长、教务到处长、工会副主席、学生到处长、团委书记。教学管理考核组组成:教务处正副处长、质量

8、监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。学生工作考核组组成:学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。2、行政教辅等部门的考核行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头,由校绩效考核办公室组织实施。行政教辅等部门负责人进行述职汇报(含公共课部、马克思主义学院)。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。三、完成时间八个系的.考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前打算好考核相关材料,三个考核组的详细考核要求刚好间支配以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核

9、结果(含纸质盖章版、电子版)上报至绩效考核办公室(人事处)。行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前打算好考核相关材料。详细考核要求刚好间支配以绩效考核办公室(人事处)的另行通知为准。绩效考核办公室(人事处)于12月8号前统计出考核结果。各部门请将须要修改的年终一次性嘉奖绩效二次安排方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门(含行政教辅等部门)请将教学科研业绩赋分汇总表(含电子版佐证材料)于12月1号下班前上交至人事处(此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充,且漏报的业绩成果不再嘉奖),由人事处统一组织相关职能部门审核。附件:*院年终一次性嘉奖绩效考核方案及

10、相关表格学院绩效考核办公室(人事处)20xx年11月22日嘉奖通知 篇5公司全体员工:近期以来公司工作繁忙,而公司XX部员工XXX在新婚后主动停休婚假,返回公司上班。且XXX同志在平常的工作中仔细负责、主动肯干,工作表现突出。经公司领导探讨确定对XXX同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰,嘉奖XXX元。希望公司员工都学习这种敬业精神,在往后的工作不遗余力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厉,在今后的工作中再创佳绩。XXX公司xxxx年十二月十二日嘉奖通知 篇6xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作主动、不辞辛苦、任劳任怨,对工作仔细负责,对客户服务周到。以此激励奖金300元。望其

11、它同事以此为榜样,再接再厉,争取好成果,再创佳绩!xxx有限公司20xx年xx月xx日嘉奖通知 篇710月是收获的季节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,而这种主子翁精神不仅获得顾客的高度满足,也为员工树立了典范。为了激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司确定对王扬扬通报嘉奖、奖金嘉奖。奖金如下:1、10月个人总售卡108000,提成1944元。2、售卡成果第一,按公司制度嘉奖300元。3、董事长特殊额外嘉奖500元。希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成

12、果和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热忱投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增加服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!特此通告!碧海蓝天餐饮洗浴消遣有限责任公司董事长:嘉奖通知 篇8全体成员:10月是收获的季节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,XX团队表现突出。团队成员在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主子翁精神不仅获得顾客的高度满足,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司确定对XX团队通报嘉奖、奖金嘉奖。奖金如下:1、10月个人总售卡108000,提成1944元。2、售卡

13、成果第一,按公司制度嘉奖300元。3、董事长特殊额外嘉奖500元。希望XX团队在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成果和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热忱投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增加服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!特此通告!行政人事部XX年XX月XX日嘉奖通知 篇9致天元智造的全体员工:为激发企业活力,调动员工工作主动性,我们每个月都会评比出最佳优秀员工。整体离不开部分,部分依靠整体而存在,当个体都做到更好,集团才会更好,每个人才能获得更好的发展。我公司在六月份评比出优秀员工二名:西安生产物流中心王永峰(打磨工)、李仁来(打磨工)。他们在各自有紧急家事的状况下仍坚守岗位,坚持保质保量完成订单。另评比出优秀团队:西安公司生产物流中心的李*斌(普焊组班组长)、杨超(普焊组焊工)、高立平(普焊组焊工)、李欢(普焊组焊工)四人,全组成员在班组长的带领下团结一样,在生产任务紧急的状况下,仍能按生产要求加班加点,保质保量完成生产任务。现赐予优秀员工与优秀团队各嘉奖200元以资激励。希望全体员工以他们为榜样,主动肯干、努力进取,为天元公司稳固、健康的发展贡献自己的力气。特此表彰!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁