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1、精品名师归纳总结看管所先进集体典型事迹材料看管所先进集体典型事迹材料突出重点抓规范打牢基础创一流XX 市看管所党支部有工作人员21 人，其中党员 19 名。几年来，看管所党支部在支部书记郭宏的带领下以队伍建设为重点，以安全治理为主线，不断创新监管工作的新思路、新举措，推行队伍正规化、安 全制度化、治理人性化等多项措施， 实现了安全无事故， 队伍零违纪。20XX年， XX市看管所被公安厅评为二级看管所，同年，在全区监管场所组织开展的“阳光工程”建设中争得第一。市看管所党支部也被XX市公安局评为优秀党支部，支部书记XX被评为优秀党务工作者和全市十佳民警。 一、以队伍建设为保证， 在打造精兵强将上下
2、功夫看管所的民警队伍， 具有肯定的特别性， 民警每天与形形色色的在押人员打交道，接触的社会阴暗面较多，个别民警存在思想不稳固、工作 担心心、精神不饱满等问题，如何让这支队伍经得住考查，争取让组 织放心，让群众中意，确保监管任务圆满完成，是做好监管工作的前 提。几年来，在“建一流班子、带一流队伍、树一流形象、创一流业 绩”整体工作思路的引领下，我们从班子自身做起，充分发挥基层党 支部的战役堡垒作用， 实行多种方式激发党员民警的工作积极性，不断提高民警素养，从一点一滴抓起，有力的推动了队伍正规化建设。 一是强化班子建设凝结警心。 看管所班子团结心齐， 战役堡垒作用强， 严格坚持支部各项规章制度，常
3、常组织学习党的路线、方针和政策， 班子成员理论素养高，大局观念强，以身作就，有事勤争论，思想勤 沟通，发觉问题勤沟通， 处理问题勤督促， 心往一处想、 劲往一处使， 从而使班子的凝结力不断增强。工作中，要求民警做到的，所领导首 先做到，要求民警不做的，所领导坚决不做，廉洁自律、克己奉公， 使班子形成了合力， 树立了良好的形象， 使大家都能紧密的团结在支部四周，努力的干好本职工作。二是强化素养提高战役力。看管所 大力开展岗位练兵活动，将理论学问、监管业务、违法犯罪人员信息 录入、运算机操作等科目列为训练重点，缺什么，补什么，要什么， 学什么。坚持每周二、五学习制度，加强学习培训，通过学习，全体民
4、警的理论素养提高了，业务素养增强了，“三懂五会”、“四熟知”、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结收押、提审、谈话训练、运算机信息系统等本职工作更加娴熟，业务更加熟知， 工作的热忱越来越高。三是健全制度激活队伍。 依据监管民警执勤行为规范 的要求， 看管所从民警上岗着装、 礼节、礼貌、勤务、接待、一日生活制度的落实等方面入手，通过三年的工作实践，建立和完善了看管所民警考核细就 等规章制度，从日常工作抓起， 从点滴入手，领导到处模范带头，严格考勤，严格治理，真正表达奖勤罚懒，奖优罚劣的原就， 使民警的工作责任心明显增强，工作效率和工作质量明显提高。二、以监所安全为主线，在工作标准化上
5、抓 落实 看管所党支部始终把监所安全放在首位，树立以稳固保安全的思想，不断完善各项安全措施，努力制造平平稳固的监所环境。一是细化工作流程。结合看管所工作实际，以公安部下发的加强看管 所基础工作实施方案和看管所基础工作规范手册两个规范为重 点，周周组织民警仔细学习，对公安部制定的流程图，结合岗位，张 贴上墙，使大家不仅娴熟把握本职工作业务，并在执法过程中，能够 对比墙上流程图，使执法更加规范化、科学化，切实提高了民警规范化、标准化的执法水平，有效堵塞了各种漏洞。二是强化责任落实。规范是监管工作的基础，但最终要表达在抓落实上。在详细工作中， 实行“五、四、四、五”责任制： “五勤”、“四坚持、四把
6、关” 、“五到位”。仔细落实“五个一”工作制：每天一校兑、一总结、一分析、 一整改、一支配，做到情形不清不交接，隐患不除不离岗。三是加大督查力度。 为了确保各项规章制度的严格落实，市看管所实行训练与检查相结合的方式， 定期与不定期的进行督察， 坚持每周五进行安全大检查和狱情分析会，每天民警都要进监室，检查明白情形，带班领导每天跟踪检查落实情形， 并记录在案， 每月汇总情形， 每月公示，与民警的考核细就直接挂钩。 邀请执法监督员对所里的日常执法工作进行监督，每年提出合理化看法。三、以人性化治理为手段，在管 理训练上求实效面对新形势下监管工作要求，所内一班人将社会主 义监治理论与工作实际相结合，
7、从思想上高度重视在押人员的合法权益爱护工作，所领导班子第一统一了思想：在押人员虽然犯了法，被限制了人身自由，依据法律的规定，仍旧享有肯定的权益，并训练广大民警以人为本， 换位体验摸索， 让大家想想假如在押人员是自己的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结亲戚会怎么办，逐步在全体民警中形成了自觉实行人性化治理的理念。在工作实际中，为了表达人权，保证治理训练的有效实施、得到 在押人员的积极协作， 并从爱护在押人员的合法权益动身，切实保证在押人员的正值利益不受侵害， 变单纯的治理人为集治理人、 训练人、挽救人为一体的综合运行机制，取得了实实在在的成效。一是积极开展“阳光工程”活动。所领导班
8、子拓展思维，转变以往监所神奇、孤立面纱，树立只要按制度执法，监所一切工作都可在阳光下晾晒， 经得起监督的人性化治理理念。 将阳光工程活动的创建与开展中国特色社会主义公安监治理论学习研讨和宣扬训练活动有机结合起来，组织民警争论学习。开展了一系列阳光工程活动，向社会、群众公开在 押人员伙食制度、就医制度、卫生等监所治理制度，规范在押人员的 收押、提审、提讯、家属会见、律师会见、诉讼流程、超期羁押、异 的羁押等工作治理措施。 向社会各界发放征求看法书200 余份。 向家属发放致在押人员家属一封信五百多份，有针对性的走访在押人 员家属 20 余户。发放贺年卡200 余张。举办“监所开放日”六次， 邀请
9、 60 余名在押人员家属参观监室并座谈监管工作，召开座谈会数 次。亲情团圆便餐活动数次。回访数次。为一中三中万余名在校同学 现身说法多次。 通过“阳光工程” 活动让社会更多的人明白监所工作， 同时也充分表达出人性化治理。二是实施规范化治理。市看管所先 后制定了在押人员监规 、在押人员作息时间 、在押人员行为规范等 12 项制度规范，细化了在押人员生活的每个细节。并把这些规范印刷成小册子， 发到每个在押人员手里。 使每个在押人员从一入所就知道一日生活制度和行为规范，每天进行谈话训练， 使他们尽快适应监所生活环境，积极协作办案工作，认罪伏法。在生活上一日三 餐，保证他们吃熟、吃热、吃足定量、吃得卫
10、生，监所洁净洁净，达到“四清洁”、“五条线”（“四清洁”床铺、的面、墙壁、风场清洁。 “五条线”被子一条线、毛巾一条线、牙具一条线、餐具一条线、鞋 子一条线）。为在押人员制造了一个清洁、卫生、文明有序的生存空 间和改造场所。三是制造人性化的生活环境。看管所的伙食始终是 在押人员关怀的焦点，市看管所保证足量供应，让在押人员吃熟、吃 热、吃足定量、吃得卫生的同时，调整伙食养分。我们仍依据在押人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结员年龄、身体状况不同，对60 岁以上的和未成年人以及病号，在生活上适当的赐予照料。 为了保证在押人员的健康， 我们坚持每周组织在押人员理发一次，每周给在押人员清
11、洗被套、床单，每半月组织在 押人员洗澡一次，分期对在押人员进行体检，对监区内定期消毒，消 除监室异味， 狱医保证每天深化监区巡诊，主动预防与准时诊治相结合，保证了在押人员的身体健康。四是开展心理矫治活动。开展心理矫治，是训练工作的延长和进展，是看管所治理水平的表达。市看 守所在心理矫治过程中，把那些目无法纪，仇视社会，心理失衡，处 事偏激的人员作为重点，实行训练疏导的方法，纯洁他们心灵，从而 达到有效治理的目的。五是以“文化建设”为载体，营造“绿色” 监区氛围。注意监区文化建设，设立监室宣扬栏，又增加了“八荣八耻”训练，张贴了名人名言等宣扬、劝善内容。并在每个监室设置 了宣扬栏和公开栏，加强有关法律、法规的宣扬，并公开在押人员的 账目。通过文化长廊的警示、 悔罪训练， 使在押人员的思想受到触动， 心灵得到洗礼， 遵规守纪的自觉性得到提高。有效防止了各类担心全事故的发生。并组织在押人员收看法制电视节目、开展下象棋、跳棋等活动，通过这一系列的文化活动使得在押人员不再浮躁，听从治理，确保了监所安全。近年来， XX市看管所一班人心往一块想，劲往一 处使，以坚决的信念、不懈的努力、踏实的工作、杰出的业绩为全区监管队伍树立起了一面醒目的旗帜。可编辑资料 - - - 欢迎下载