2022有关创业计划模板四篇.docx

上传人:w*** 文档编号:26770627 上传时间:2022-07-19 格式:DOCX 页数:23 大小:24.82KB
返回 下载 相关 举报
2022有关创业计划模板四篇.docx_第1页
第1页 / 共23页
2022有关创业计划模板四篇.docx_第2页
第2页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《2022有关创业计划模板四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022有关创业计划模板四篇.docx(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022有关创业计划模板四篇创业安排 篇1xx鱼火锅天文位置优越便利,环境文静温馨,而又不失奢华气度,显得高雅精致,干净卫生。来xx鱼火锅,尝尝斑鱼火锅的味道,xx鱼火锅,做良知火锅,坚决根绝病鱼、死鱼、问题鱼。黑鱼、团鱼、乌棒、生鱼、蛇头鱼、孝鱼、墨头鱼等,其肉质细腻,肉味鲜美,刺少肉多,每百克鱼肉含蛋19、8克,脂肪1、4克,碳水化合物1、2克。养分价值是很高,有补脾利水、去瘀生新、清热祛风、补肝益肾等功用。xx鱼火锅中的斑鱼肉煲汤鲜甜无腥味,在我国南方地域,斑鱼汤一向被视为病后康复和体虚者的滋补珍品。xx鱼火锅以其共同的菜品主打产品、绿色安康的一次性植物油锅底、时髦高雅的装修作风、热忱周

2、到的效劳,深深博得广袤顾客的分歧好评,xx鱼火锅坚持诚信、安康的运营之路,提倡绿色、安康、时髦、环保的生活理念,迎合消费潮流树立一个形象良好且知名度高的连锁企业品牌形象。安康的火锅是消费者们宠爱的,xx鱼火锅更是消费者欢乐就餐,快乐生活的好选择。xx鱼火锅,一个有着亲切的形象和美味的餐饮的品牌,为广袤消费者带来了难忘的火锅美食,也为创业者和投资商供应了致富的时机。 xx鱼火锅,吃不胖的鱼锅,安康养分好吃不上火,秘制秘方吃多不会胖,xx鱼火锅百变器皿,3D店面好玩好玩,增加食欲狂消费。xx鱼火锅中融入中国传统药膳食疗,特选珍稀底锅配料,好吃不上火,养分更安康。以中药材为汤底,调养气血,高纤、低卡

3、火锅料,放心吃饱不怕增胖!xx鱼火锅依据不同季节,变换推出不同锅品,顺应于季节的养分补充,如春季升补、夏季清补、秋季平补、冬季温补的人体所需。清汤探究暖胃、润肠、养分,红汤探究麻、辣、鲜、香、爽。xx鱼火锅创业优势1、品牌形象支持公司免费为创业店或店中店的形象、陈设进行专业设计并派地区销售主管及市场督导到实地指导,达到统一的形象标准。2、整店输出支持总部将多年来积累下来的店铺运营管理技能全部赐予创业商,帮助创业商开店。3、免费培训支持公司市场部为创业商供应有实效的集中训练、驻店培训、不定期实地系统培训。4、物流配送支持创业店的原物料由总公司指定供货商供应,少部分物料由总部制定规格标准,创业者自

4、行在当地选购;原物料的配送则依创业店距总部的距离及库存需求每周或每月定期订货,相关物流管理及运输费用由创业者负担。5、媒体广告支持总部充分利用企业资源,为客户进行360广告媒体宣扬。6、市场运营支持市场部从各种营销渠道和方式全方位的辅导和帮助支持创业商的市场开发工作,并且定期或不定期举办与创业商的业务沟通会。7、跟踪服务支持供应完善的持续不断的营运后续辅导、支援,供应总部不断的新品开发支持,营销支持,使创业店稳定发展、扩大。8、选址装修支持公司为创业商免费供应店铺装修设计方案及店面布置方案,以统一品牌形象。9、区域爱护支持供应区域爱护政策,肯定区域内不会开设其次家创业店。xx鱼火锅创业流程1、

5、理解创业要求,并停止目的市场调研,提交意向征询恳求创业。2、总部收到恳求后,起先协作资质剖析。相关人员将与您起先: A、理解您的协作志愿与协作动机。 B、有意营业店址之商圈评价。 C、约请来总部调查市场。3、单方预备各项文件: 签署会员店意向书/会员店合约。4、总部出具可行性施行方案,停止开店选址指引,恳求人交付品牌运用费,授予总部创业受权铜牌。5、总部布置专员实地调查市场,同时可布置参加营业前培训,确定营业日期。6、营业打算:店柜装潢设计、商品组合规划、拟订配货方案,设计营业宣扬,制定较佳营业酬宾实惠方案。7、货品收回后,依据会员店的需求差遣店长、营业员等专员入驻创业店,停止营业前的打算。x

6、x鱼火锅创业条件1、有良好的信誉,有真诚而久远的协作看法。2、具备中高档品牌的运营理念;了解并承受公司的运营理念、企业文化。3、具备较好的终端铺货才能,能较好的处理配送以及售后效劳工作。4、有肯定的经济根底,有足够的可用于公司创业项目的资金打算。5、具备长期协作的意愿,有肯定的经商理念;能严厉执行我方所制定的各项政策。创业安排 篇2摘 要请简要叙述以下内容:1.项目基本状况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经验。)3. 探讨与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况,已经投入的经费及今后投

7、入安排)4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的措施。)6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量限制)7. 财务安排(资金需求量、运用安排,拟出让股份,将来三年的财务预料和投资者回报。)一、项目概况项目名称:启动时间:打算注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展状况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构:(用图来表示)主要业务:(打算经营的主要业务。)盈利模式:(具体说明本项目的商业盈利模式创业项目安排书范本创业项目安排书范本。)将来3年

8、的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二、管理层2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经验和业绩,主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。)三、探讨与开发4.1项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和牢靠性分析4.2项目的研发成

9、果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所实行的措施。)4.3 后续研发安排:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。)4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,安排再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备状况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)4.6 技术保密和激励措施:(

10、请说明项目实行那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的.稳定性。)四、行业及市场5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些改变对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)5.2 市场前景与预料:(全行业销售发展预料并注明资料来源或依据。)5.3 目标市场:(请对产品/服务所面对的主要用户种类进行具体说明。)5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的状况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)5.6

11、 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威逼)5.7 销售预料:(预料公司将来3年的销售收入和市场份额)五、营销策略6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施方法)6.3激励机制:(说明建立一支素养良好的销售队伍的策略与方法, 对销售人员实行什么样的激励和约束机制)六、产品生产7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是托付加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料选购及库存管理等)7.2 生产人员配备及管理七、财务

12、安排9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参加者在公司中所占权益)9.2 资金用途和运用安排:(请列表说明中小企业融资后项目实施安排,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)9.3 投资回报:(说明中小企业融资后将来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)9.4 财务预料:(请供应中小企业融资后将来3 年项目预料的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预料数据编制的依据。)八 风险及对策11.1 主要风险:(请具体说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员

13、依靠的风险等。)11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明限制和防范对策。)怎么写创业打算安排书范文篇3第一阶段:阅历学习其次阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的依次将全套创业方案排列起来:(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有干脆关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。第五阶段:最终修饰阶段首先,依据你的报告,把最主要的东西做成一个12页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀

14、疑的。最终,设计一个美丽的封面,编写书目与页码,然后打印、装订成册。第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业安排书是否显示出你具有管理公司的阅历。(2)你的创业安排书是否显示了你有实力偿还借款文章。(3)你的创业安排书是否显示出你已进行过完整的市场分析。(4)你的创业安排书是否简单被投资者所领悟。创业安排书应当备有索引和书目,以便投资者可以较简单地查阅各个章节还应保证书目中的信息流是有逻辑的和现实的。(5)你的创业安排书中是否有安排摘要并放在了最前面,安排摘要相当于公司创业安排书的封面,投资者首先会看它安排。为了保持投资者的爱好,安排摘要应写得引人入胜。(6)你的创业安排书是否

15、在文法上全部正确。(7)你的创业安排书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。创业安排 篇3第一章 实现自我的人生价值造物者给万物打算了可以生存的环境,所以才放心让我们赤膊上阵的降生。而在现在的社会中,生存与挑战并存,我觉得作为一名当代高校生,应当有忧患意识;可以提前感受一些可能在社会上会遇到的困难和挑战,让自己的生活有一些压力,这样更简单使自己进步。其次章 问渠哪有清如许 惟有源头活水来谈创业构想创业安排的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的,中南高校创新素养教化基地的建立,为我们供应了创业的平台,是全部创业志向的奠基石。一、乐器培训中心创建的切入点:1 创新素养教化基地有无形的品牌

16、效应;2 学校供应有形的场地;学校学生人数多,相对很集中,是其它地方很难达到的;学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚决信念;创新素养教化基地的领导情愿给一些资金的投入;每届都有新生入学,这是一种不间断的资源优势;到现在为止铁道校区还没有正式的乐器培训辅导,而有一些同学想学乐器,找老师却很不便利,单独请老师的费用又很高;我从湖南师大艺术附中毕业,从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术很感爱好,对怎样办班也有肯定的了解;相识一些搞艺术的老师,也能请到一批教乐器的兼职老师;大雅音乐学校以及节奏琴行情愿供应教学指导与师资;信任自己能组织一个和谐、主动的器乐理事会,负责招生宣扬工作。二、创业进行比

17、较:要创立一个品牌,取得社会的信誉不是一日之功;须要向国家交纳经营、管理等税务,这样就须要企业要有较高的经济效益,而较高的经济效益一般是建立在较高的资金投入上的,所以创业必需有较强的经济实力做后盾; 创业风险很大;人员很困难,经营管理难度很大;三、分析有学校的大力支持;学生有爱好,只要宣扬有力,收费合理,应当有许多同学情愿去学;老师有肯定的保障。三、推论:经过以上三方面的分析,及有希望建立一个收费较低,旨在培育广阔学生的音乐爱好,丰富校内文化生活的普及型乐器辅导班。第三章 市场调查一、详细支配时间(20xx年11月20xx年1月)制作调查问卷表200份,并打印出来;组织人员进行调查;对调查表进

18、行分类统计;对市场前景进行分析总结。二、分析经过将近2个月的调查统计,有相当一部分同学想学乐器,但有许多人情愿出的学费很低,比方有同学一个月只愿出30元来学一门乐器,有10%的人认为只要价格合理就可以接受,但要求老师有肯定的水平。三、预算1 经济预算 招生费宣扬费 彩喷三张、写真一张宣扬单1000份乐器演奏会彩喷乐器演奏会节目单1000份老师上课费用一次课100元请老师、打印、做彩喷的车费2场地费用预算3收取学费预算4利润预算四、推论可以建立一个乐器培训中心,假如调动同学的主动性之后,学习的人应当会越来越多。第四章 申报材料中南高校创新素养教化基地的创建就是为了培育学生创业的实力,提高学生的综

19、合素养,让学生自己做一些自己想做,而且的确可行的事,在这种状况下,得知学校情愿为学生供应这样的创业平台,由我们乐器培训协会商议确定,策划了“创新素养教化基地乐器培训中心”这样一个项目,详细状况如下:目的:策划乐器培训中心,是为了熬炼我们学生自己的实践实力,体验理论与实际工作中的差距,通过实践,不断吸取阅历、总结教训,提高我们进入社后的生成实力,加强同学之间的分工合作的实力,使我们的高校生活更加充溢、生动,不仅把书本上的东西学好,同时还用到实际工作中去。丰富校内文化生活,使同学们在惊慌的学习之余,有所放松,而且可以加强工科学生的艺术涵养,使高校校内成为培育复合性人才的摇篮,使一些因为种种缘由未能

20、与音乐结缘的学生,真正亲身体验一次艺术的魅力,音乐的灵魂。组织方式:乐器培训中心由学生组织、策划,学校领导担当顾问,指导这个组织向健康、主动的方向上发展。组织成员主要由器乐协会组成,聘请乐器专业老师,付给工资,进行统一管理,对培训学生收少量的费用。合作方式:乐器培训协会实行与外界合作的形式成立乐器培训中心,乐器培训协会(甲方)供应教学场地,负责校内管理、组织等事务,赞助单位(乙方)组织一批教学骨干老师,以及供应几门较昂贵的乐器,供教学和学生练习时运用。规 模:依据详细的报名学生人数而定,详细规模有待进一步调查统计,只要学校的场地允许,培训规模可以适当的扩大,但这是在不影响学校的正常教学与学生的

21、正常学习、生活为前提的。前景预料:经过一段时间的考察,乐器培训有很大的生存空间,我们学校现在还没有正式全面的乐器培训班,许多学生搭很远的车到外边学习乐器,有些是因为学费较高,而没能学的学生,还有一批同学想学,而因为种种缘由没能接触到,也成为他们一种缺憾,而且每年开学后都会有新生来学习,前景看好。将来学校开设音乐专业后,我们也不会影响学校的教学次序,培训中心只招收非专业的业余乐器爱好学生,使学校的艺术气氛更加浓烈。培训时间:支配在学生的双休日以及暑假的前段时间,培训班,每期招生一次,每次培训时间为两个月,这样也可以在考试的前期停止培训,不影响学生的考试。培训内容:吉它、扬琴、架子鼓、电子琴、小提

22、琴、笛子、长笛、萨克斯、钢琴、二胡、古筝等。师资:聘请几名知名的乐器专家,现请到的有闻名洋琴演奏家鹏程,来我们培训中心教学,以及一些对工作负责的专业老师,并定期聘请国内知名教授来我校开讲座,这样可以加强与外界的沟通,开阔同学们的视野。我们中南高校的音乐教授,只要他们有时间,有机会也将请他们为培训中心开一些相关讲座。管理:学校的领导赐予指导,由乐器培训协会对培训中心进行统一管理,乙方与乐器协会共同制定培训制度,详细的合作合同。希望学校能批准“中南高校创新素养教化基地乐器培训中心”成立,并且赐予精神上的激励与支持,让我们学生自己开拓一片新的视野,熬炼自己的组织管理实力,学以至用,学以创新。申报人:

23、XX学校盖章:时 间:20xx年11月20日签字创业安排 篇4一、商业想法1、银川家教市场的现状与分析银川人口众多,居民生活富足,而且中小学校云集。无论家长还是高校生,对家教的需求都是很大的。目前银川市区中的家教公司是很有限的,而且便重于供应在职老师做家教,一般不为高校生介绍。但是,并非全部的家长都须要特地的在职老师做家教,一是经济条件限制,二是时间、地域限制。有许多家长权衡利弊之后,会选择物美价廉的高校生家教,而且高校生也急需家教工作来做生活补助。2、找家教的一般路径大多数家长在找家教时,会有三种主要途径:一是通过中介网站,但不很牢靠,而且信息处理更新很慢;二是家教公司,但价格又太高;三是自

24、己托人去找,或自己聘请,但须要花一些时间来筛选。大部分学生在找家教时,也有三种途径:一是通过学校组织,但照看不到全部学生;二是通过中介网,但效果不很好;三是自己去找,但基本上没有结果。3、家长找家教时关切的问题家长在找家教时,会关注这几点:首先是教员的质量,包括辅导实力、授课水平;其次是信任度,牢靠程度;三是价格,银川市居民终归大部分都是中等收入。4、专业化高校生家教应运而生现在市场上很适合办一个专业化的高校生家教公司:以高校生教员为主,以向教员、学员收取中介费为主要收入,通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣扬和营销,以教员执证上岗、协议书、举荐信为保证,并为教员供应短时间的专业培训

25、,以市区内中等收入家庭为主要目标,成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统,具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与询问,并以为家长分忧为高校生解难为职责的专业化高校生家教公司。二、市场调研1、客户分析银川市区有人口众多,中等收入人口占一半左右,其中至少有15万的学员市场;银川市区有几十所中小学校,在校高校生有14万左右,须要找家教的至少有5万。由此可见,银川高校生家教市场空间是很大的,而且目前还没有专业的家教公司涉足。2、现有家教公司分析目前银川的教化机构也不少,但以培训为主,尤其是英语;知名的家教公司有限,而且局限于供应在职老师做家教;专业的教学网也有许多,但其教化资源很有限,更新

26、又慢,而且大部分还收费,又不能与学员刚好沟通。现有的家教公司和机构不能满意大众的须要。3、高校生家教的优势高校生家教,相对来说有以下优势:一是时间足够,随叫随到,上门服务;二是收费低,适合更广阔的人群;三是比较简单跟学员沟通,工作仔细负责;四是简单管理培训,可以很快培育出优秀教员。当然也有一些缺点,比如学问不够系统,讲解不够专业等,但这些问题可以通过短期培训和指导来解决。而且银川高校生许多,完全可以通过严格的筛选系统来选出优秀的教员。三、市场营销1、客户目标学员目标锁定在中等收入家庭,以中小学文化课辅导为主,重在巩固和提高。教员目标锁定于在校高校生,以成果优异者为主。2、全方位立体化的营销安排

27、目标:打造一个在银川地区有肯定影响力的品牌、重点:信誉、质量、保证、客服。策略:推出适合、亲近客户的政策,如低价高质量的上门服务、教员持证上岗、推介信与协议书的保证等。路径:(1)专业化的服务网站,在各大信息网、博客、论坛上宣扬自己的服务内容和优势;(2)传单、海报轰炸人群密集地带,如家属区;(3)交通要道上的实体店铺,做好询问服务;(4)报纸、广播、新闻的相关报道和采访、渲染。四、我的资格经过三个月的努力、探究和总结,建成了一个初具规模的系统,在银川市打下了一片市场,并为30多位学生都介绍了家教。了解自己的销售和交际实力,总结出了一套系统化的市场开拓模式,并积累了肯定的客户源、我做过6个月的

28、家教中介,常常与家长探讨孩子的教化问题,对教化理解深刻,积累了很多客服、管理、市场营销的阅历。五、公司综述1、公司是纯服务性质的,用有限责任制经营,可以接受外界融资,但要将产权和管理权分开。2、主要产品:为家长和高校生供应介绍家教的服务,周末、节假日文化课补习班。3、注册资金5万,启动资金3万,流淌资金2万。初期主要投资市场开拓,一旦正常运营后,便可以将盈利转投于公司发展。一般3个月后便可以盈利,估计第一年月纯利10000左右。六、公司的保命和发展1、公司利润来源于教员与学员缴纳的中介费。中介费月交,学员每月10元,教员每月10元,都要签订协议,并交纳肯定的保证金。2、公司类似职介所,但专业性

29、强,系统化程度高。决不是职介所那样的“一锤子买卖”,而是长期的合作和服务,并保证教员质量,保证教员收入。3、供应物美价廉的专业化服务,完全贴近大众消费者,自然会较简单地创出品牌,做大市场。而且一旦有了市场,形成一个赚钱的系统,以后主要工作就是客服。当客户市场像滚雪球一样越滚越大时,发展壮大就是一个必定。七、财务安排传单、海报以及广告所花的费用都比较低,网上推广基本上不会有太大花费,大部分资金会用在实体店铺和员工的佣金上。初期启动资金3万足够,流淌资金2万,一旦公司正常运营后,3个月左右便可盈利,而且市场会越做越大。八、公司目标短期目标:一年内在西安生根发芽,并形成肯定影响力,渐渐占据扩大市场;

30、三年内拓展业务,完善市场,形成综合型的知名教化公司。长期目标:五年内在全国各大城市渐渐成立分公司,在全国范围占据10%的市场,形成有影响力和知名度的综合连锁教化公司。九、个人目标短期目标:5年内负责公司策划管理与市场开拓,与公司一同发展,在银川市生根发芽,做大做强。力争在25岁时挣够100万。长期目标:10年内综合发展,个人资产要翻两番,成为有钱又出名望的,并在社会上举足轻重的青年企业家。十、公益安排公司正常盈利后,每年拿出5%的红利来资助贫困高校生,为优秀的贫困高校生免费介绍家教,为勤学好学的留守儿童供应义务的辅导。公司理念:让全部孩子的生活都充溢爱与希望,携手共创孩子们美妙的将来!想人所想,急人所急,为大众供应物美价廉的优质服务。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁