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1、2022公司年度工作总结公司年度工作总结1一、全年主要工作1、强化形势教化，推动执行意识提高。公司工会主动宣扬市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，进一步促进公司稳定发展。公司工会主动组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教化等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增加职工的自觉性和责任感；团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。2、强化民主管理建设，仔细贯彻职工大会制度。公司工会组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在20xx年工作，从长远发展的高度对公司
2、面临的形势进行了深刻的分析；确定了20xx年的工作思路，确保平安生产，队伍保持和谐稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现公司的平稳较快发展。3、强化职工素养提升，大力推行班组建设标准化。为进一步落实市公司班组建设工作布置，提高班组整体素养为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。激励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评比出优胜奖以资激励。4、强化职工关爱，深化实施送暖和工作。公司工会深化贯彻全民健
3、身纲要，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。组织了羽毛球训练活动，并主动组队参与市公司第四届“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象。通过活动的开展，活跃了企业文化消遣氛围，满意了职工的精神文化需求，增加了职工身心健康，提高了广阔职工做好工作的凝合力。离退休工作是公司工作的重要组成部分，公司工会从思想上关切离退休职工，从生活上照看离退休职工。协作各有关职能部门，刚好按政策落实离退休职工的各项待遇。5、强化自身建设，提高工会队伍执行力。公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用，进一步规范工会工作。工会定期召开小组长会议，
4、支配部署近期的工会工作，传达工会文件，宣扬工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣扬工会政策，开展工会法律、法规培训，传达工会文件，职工群众能够刚好了解到工会信息和上级工会工作动态，包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长主动举荐，再由工会干部民主评比。工会小组长刚好向工会反映职工思想动态，让工会刚好驾驭职工的思想动态，有针对性的开展工作，把冲突化解在萌芽状态。加强工会干部培训，进一步促进工会工作上台阶。为提升工会干部素养，适应形势的要求，公司工会常常性组织工会干部学习，还激励工会干部不仅要学习工会业务学问，还要加强对法律、管理等学问的学习，优化自己的学问结构，拓宽学问面，增加为职工说
5、话办事的实力。今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料，并刚好做好会员档案接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。二、明年主要任务明年，公司工会将充分发挥工会的纽带作用，帮助公司广阔干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增加动力，把行动落实到各项工作任务之中，确保全面完成各项目标任务，加快推动“两个转变”，推动公司又好又快发展。1、接着深化开展班组建设活动。开展好岗位练兵，通过培训、职工自学、学问竞赛、技能比武等形式提升职工素养。还要充分发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用，引导基层干部在班组一线，紧紧围绕公司发展目标和经营方略，深化做好职工的思想工作，真实反映职工愿望，稳定队伍，主动帮助公司
6、工会解决涉及职工切身利益的问题。2、接着办好职工书屋活动。实施“职工书屋”建设和开展职工读书活动，是学习加强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织、争做学问型职工”活动，实施职工素养工程的一项重要举措。3、做好“送暖和”工作。关注社会弱势群体，提倡公益爱心理念，做好对社会弱势群体的帮扶工作。公司年度工作总结220xx年我从学校毕业走向工作岗位，成为xxx公司建筑工程公司的一名一般员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于详细的社会实践，因而扎实的法学理论学问是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论
7、学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。一、不断学习提升自己鉴于公司的企业性质，平常涉及最多的就是建筑法、招投标法和合同法，我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且敏捷运用在工作中。从事企业法律工作者，还要常常性的和社会打交道；与各种各样的人交往，从某种程度上，可以确定一个人工作的胜利和失败。因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳汲取各方面的社会学问，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺当开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。二、理论与实践结合通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的
8、每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果励志网/，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我情愿为公司的发展贡献自己微薄的力气。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。”公司的发展与成长是我们的华蜜，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司发展的基础。我们更应当珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能熬炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培育我们的人格，与领导的沟通能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我
9、们的阅历，增长我们的才智，在工作中获得技能与阅历。为公司的发展作出一份应有的贡献。光阴似箭，转瞬间我在公司工作已经将近一年了。我曾多数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到开心！我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着剧烈的责任心去关切公司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人志向实现的平台。人人努力工作，公司才能发展的好，个人才会有发展的空间和丰厚的回报。公司年度工作总结3今年以来，集团公司深化学习实践科学发展观，坚持“强基固本、引联外扩、以人
10、为本、科学发展”的总体指导思想，以实施强强联合、组建冀中能源集团为契机，加快产业产品结构调整，转变经济发展方式，强化内部管理，深化推动党建、思想政治工作和企业文化建设，较好地完成了全年主要经济技术指标，各项工作均取得了新的进展，企业呈现出经济快速增长、结构不断优化、职工生活不断改善的良好发展势头。全年，原煤产量实际完成656.56万吨，比上年同期增产17.1万吨。精煤产量实际完成361.98万吨，比上年同期增产32.12万吨，其中焦精煤产量完成317.49万吨，比上年同期增产28.73万吨;无烟精煤产量完成44.49万吨，比上年同期增产3.39万吨。精煤产量再创历史同期最好水平。商品煤销量实际
11、完成661.92万吨，比上年同期增销11.12万吨。营业收入完成112.35亿元，比上年同期增加65.35亿元。实现利润总额2.05亿元，比上年同期增利1.63亿元。营业收入和利润总额均实现了较大幅度增长，创出了历史新水平。原煤全员效率3.013吨/工，比上年同期提高了7.1%。平安状况持续稳定，杜绝了各类重大事故，百万吨工亡率0.46。党的建设、思想政治、企业文化建设等工作也取得了新成果。回顾全年的工作，主要有以下几个方面：一、强力推动联合重组，深化企业改革，促进了管理体制机制创新。根据省委、省政府和省政府国资委的决策部署，顺应市场经济规律和企业发展趋势，统一思想，顺势而为，强势推动，与金能
12、集团强强联合，组建了冀中能源集团有限职责公司，实现了企业管理体制上的重大跨越，标记着企业改革重组迈出了重要步伐，为企业快速发展、做大做强创建了条件，开拓了新的道路。专心引进战略投资者，根据省政府批准、省政府国资委批复的改革发展总体方案，与央企中化集团就合资合作进行了洽谈，达成了共识，构成了合资合作意向。神风重型机械公司与邯郸冶金机械厂的重组方案已完成。加快推动中小企业改革，累计完成33家中小企业产权制度改革，占群众企业总数的82%，进一步理顺了产权关系和劳动关系。深化三项制度改革。进一步规范劳动用工，完善劳动合同特性化管理，建立就业准入制度，企业用工结构不断优化。调整完善了工效挂钩嘉奖政策，工
13、资安排的激励和约束作用得到增加。资源枯竭矿井关掉破产取得新进展。牛儿庄矿关掉破产清算、职工分流安置和资产重组工作已完成。新增关掉破产项目正在专心申报。二、依靠科技进步，强化生产组织和生产打算，原煤生产持续稳定发展。在矿井采掘连接惊慌、开采条件日益困难等困难状况下，坚持依靠科技进步，加强新技术、新工艺、新装备的推广应用，狠抓采掘连接，科学合理组织生产，原煤产量创出历史同期最好水平，各矿均超额完成了原煤生产任务。比安排超产较多的有万年矿、梧桐庄矿、薛村矿、大淑村矿、黄沙矿。小屯矿膏体充填开采已进入试运转阶段，黄沙矿薄煤综采工艺三机配套方案已经确定。全年综采机械化程度到达81.9%，比上年同期提高1
14、.6个百分点;工作面单产和效率分别比上年同期提高3.4%和1.2%。加强生产打算，狠抓重点开拓延长工程建设，总进尺完成76849米，比上年同期增加8071米，其中综掘进尺到达21928米，比上年同期增加82.6%。六项重点工程和三项重点采区打算均超额完成了进尺任务。羊渠河矿羊东工程五大系统环节改造和一水平安装工程已完工，副井井筒正在抓紧施工。大力发展综掘机和液压钻车机械化作业线，新装备了2条岩巷掘进机施工作业线，推广运用了侧卸式和蟹爪式装煤机，综掘机械化程度到达28.53%，比上年同期提高11.07%，综合单进比上年同期提高5.5%。加大巷道支护改革力度，专心推广应用锚注支护、预拉力锚杆支护、
15、锚网索支护和锚杆快速安装技术等新技术、新工艺，改善了巷道支护质量，提高了掘进效率。加快新区资源开发。磁西区地质钻探施工正在抓紧进行。红格尔矿区总体规划已经国家发改委批复，并取得了内蒙古自治区政府对煤矿用水、水土持续方案、煤矿选址、环境影响报告书等批复文件。查干诺尔矿区规划已上报国家发改委，一号井田野外钻探和首采区三维地震已完成。三、大力实施精煤战略，优化产品结构，精煤产量再创历史新水平。围绕全年精煤生产目标，制定下发了关于2022年精煤产量上台阶、创水平的确定和精煤超产嘉奖暂行方法，强化入洗煤生产调运和购入，全年入洗原煤调运量完成378万吨，比上年同期增加6万吨，外购入洗煤170万吨，比上年同
16、期增加75.2万吨。加强入洗煤资源配置，优化配煤方案，完善洗煤系统，焦精煤产量比上年同期增长9.95%。邯郸洗选厂、马头洗选厂均超额完成了生产任务。加强洗煤技术改造，马头洗选厂技改二期工程已完工，孙庄洗选厂扩能技改工程正在抓紧进行。以市场为导向，加大高炉喷吹煤、烧结煤等新产品开发力度，无烟精煤产量比上年同期增长8.2%。万年矿加强生产环节技术改造，提高块煤产量，产块率到达18%，促进了经济效益提高。四、狠抓重点项目建设，推动产业升级，企业战略转型步伐不断加快。全年非煤产业产值完成19.27亿元，比上年同期增加11.08亿元。省重点产业支撑项目煤化工一期工程建成投产，10万吨甲醇项目已完工。全年
17、生产焦炭41.48万吨、煤焦油1.3万吨，实现营业收入8.7亿元，实现利润8285万元，取得了显著的经济效益。煤化工二期200万吨焦炭、20万吨甲醇、20万吨醋酸项目开工前的各项打算工作已完成。两个年产20万吨煤气制甲醇、20万吨醋酸、30万吨煤焦油、10万吨粗苯精制等项目已经省发改委批准。薛村矿矸石电厂、九龙矿矸石电厂二期工程已投产并网发电。五矿电厂、孙庄电厂强化内部管理，严控发电成本，实现了扭亏为盈。大淑村矿8台瓦斯发电机组已经建成投产。峰峰2300MW热电联产项目前期支持性文件已基本完成，核准手续正在专心跑办。粉煤灰综合利用项目技术论证和实施方案已完成。五、创新管理理念，强化经营管理，企
18、业管理水平进一步提高。完善集团财务限制体系，优化财务资源配置，专心推行财务风险管理，有效限制了财务风险。建立健全财务管理制度，全面执行财务会计业务流程、财务会计管理制度和会计核算操作手册等制度，促进了财务管理流程的规范化和制度化。深化资金需求预料和预算调控，建立资金统一安排机制，严格资金结算依次，资金限制力度进一步加大。全面推动内部市场化管理，以信息化为手段，将内部市场化管理与精细化管理有机结合，促进了经营管理水平的不断提高。强化成本费用预算限制，原煤制造成本比预算降低7.49元/吨。以市场为导向，适时调整营销策略和精煤价格，加大对信誉好、价格高的重点用户的销售，促进了增产增销增收。进一步完善
19、物供“三集中”管理体制，专心发挥物流品牌效应，拓宽外部物流市场，全年物流产业收入到达47.8亿元，比上年同期增加36.3亿元，实现了新的突破。大力实施节能减排，根据目标职责要求，制定下发了节能减排工作规划，建立健全了工作机构，完善了职责考核制度。加大资金投入，加快实施节能减排工程项目。九龙矿矸石电厂脱硫工程改造已完成;五矿矸石电厂和孙庄矿矸石电厂脱硫工程正在抓紧施工;大淑村矿、梧桐庄矿、通顺公司矿井水治理利用工程已开工。六、强化平安管理，落实平安职责，平安生产持续稳定。推行平安生产逐级承诺制，与二级单位签订了平安承诺书，层层落实了平安职责。强化业务保安，完善业务保安职责考核方法，加大业务保安考
20、核力度，促进了平安生产由结果管理向过程限制的转变。以“一通三防”和防治水为重点，加大对平安隐患和危急源排查力度，建立健全平安风险预控体系，杜绝了各类重大平安事故的发生。强化应急管理，完善应急管理预案，开展应急预案演练，应急处置潜力得到提升。深化平安文化建设，专心开展“平安警示日”、“六月平安月”等活动，职工平安意识进一步增加。以开展“保稳定、抓平安、促环保、迎奥运”活动为契机，对烟花爆竹、剧毒化学品及易制爆化学品实施了专项整治。加强平安质量标准化和职工平安培训，深化推动班组建设，平安基础管理水平不断提高。集团公司实现了其次个首季平安季，梧桐庄矿实现连续平安生产2618天、产煤1009万吨，万年
21、矿、小屯矿、牛儿庄矿实现连续平安生产1500天以上。全部非煤企业已连续四年实现平安生产。七、不断解放思想，着力难题，推动企业科学发展。根据上级要求，结合企业实际，扎实深化地开展了以“贯彻科学发展观、促进企业大跨越”为主题的解放思想大探讨和深化学习实践科学发展观活动。坚持以高起点、高站位加强组织领导，快速支配部署;以多渠道、多形式加强学习培训，营造深厚氛围;以课题式、项目法广泛征求看法，开展专题调研;以新视角、新思路深化沟通研讨，聚焦发展难题，取得了阶段性成果。集团公司领导班子抓好自身学习，分析企业现状，借鉴外地阅历，把影响和制约企业改革发展的“九个方面难题”作为课题项目，分解设置20项调研课题
22、，由班子成员分项负责，组织进行专题调研，深化查找问题，深挖思想根源，并透过召开讲评会、恳谈会、党委扩大会等形式，广泛征求各界代表的看法和举荐，构成了集团公司领导班子实行科学发展观分析报告和整改方案，明确了难题、推动发展的指导思想、主要目标、基本思路和详细措施，向市委承诺的后备资源开发、煤化工项目建设、节能减排工作和六项民心工程“四件实事”正在专心推动。各单位对活动的策划、实施、考核等环节进行程序化限制，仔细落实大探讨和学习实践活动各阶段工作，使广阔党员干部对科学发展观的丰富和实践要求有了更加深刻的理解和把握，强化了科学、开放、创新、统筹、人本“五种理念”，进一步增加了深化实行科学发展观的自觉性
23、和坚决性。八、强化教化引导，深化维稳工作，营造和谐发展环境。围绕联合重组，充分发挥思想政治工作优势，透过召开集团公司领导班子会、中心组学习扩大会、现场调研会、领导干部会、座谈会，组织各级领导班子和广阔干部职工，仔细学习、深刻领悟全省国企改革发展暨国资监管工作会议和全省企业座谈会议精神，透过编发宣扬提纲，开展专题教化，组织沟通探讨，发挥媒体作用，引导干部职工正确看待企业发展的大趋势，正确把握面临的形势和企情，正确理解联合重组的目的和好处，把相识统一到集团公司“强基固本、引联外扩、以人为本、科学发展”的方针上来，为推动联合重组和改革发展奠定了坚实的思想基础。广泛开展“保稳定、抓平安、促环保、迎奥运
24、”教化和礼貌建立、争先创优活动，营造学习先进典型、做好本职工作，弘扬礼貌新风、传承中华美德的深厚氛围。广阔党员和干部职工发扬一方有难、八方支援的光荣传统，多出煤，夺高产，专心支援南方抗击冰雪灾难;送暖和，献爱心，踊跃向四川地震灾区捐款，在干部职工捐款239.9万元的基础上，党员交纳特别党费243.1万元，充分展示了煤矿工人、员的奉献精神和良好形象。加强企业文化建设，围绕建塑重点定期进行调度，组织考评活动，解决存在问题，各单位精细化管理水平进一步提升。广泛开展劳动关系和谐单位建立活动，保障职工合法权益。关切职工群众生活，加大扶贫帮困力度，春节期间，集团公司共筹集资金392万元，对13653名困难
25、职工进行了慰问和救助;加大再就业工作力度，全年帮忙93名、累计帮忙1493名下岗和待业女工实现了再就业;职工收入又有新的提高，全年职工人均收入到达14710元，比上年同期增加2733元;10个矿井实现了班中餐配给制，9个单位实现了工作服公管化，对40处职工宿舍进行了公寓化改造;薛村矿热电联供、机关“三园一路”等“民心工程”已经开工建设。加强绿化美化，集团公司荣获“全国绿化模范单位”称号。狠抓信访稳定工作，制定实施职责追究方法，注意加强信访干部培训，集中开展信访法制宣扬教化，坚持领导接访、协调督导、定期排查、超前防范，解决了超多思想冲突和实际问题。多次召开专题会议，对北京奥运会期间的信访稳定和治
26、安保卫工作进行了重点部署，组织开展主要领导大接访活动，狠抓内部治安综合治理，持续了企业的基本稳定。九、坚持融入中心，充分发挥作用，推动企业党的建设。以深化“四好”领导班子建立活动为重要抓手，把思想政治建设放在首位，先后举办4期领导干部理论培训班，对332名矿处级领导进行了培训，参培率达95.7%。接着加强民主集中制建设，狠抓领导干部作风转变，领导班子的整体功能得到进一步增加。根据“融入中心、规范运行、探究创新”的思路，深化党建质量管理体系建设，在完善融入机制、推动中心工作方面探究创新，有效提高了党建工作的质量和水平。组织力气撰写的党建系统质量管理体系的建立与实施一书，今年四月份由中国标准出版社
27、正式出版，填补了ISO9000族质量管理标准的一项空白。广泛开展“评比树”活动和“学报告、学党章、促发展、促和谐”党建实践活动，掀起了学赶先进、争创一流、立足岗位、多做贡献，以实际行动向建党87周年献礼的热潮。对涌现出的11个先进基层党组织、7个建立“四好”领导班子先进群众、60个先进基层党支部、100名优秀员和60名优秀党务工作者进行了表彰。加强党风建设和反腐倡廉工作，深化学习贯彻十七届中心纪委其次次全会精神，加强反腐倡廉教化，编发并组织学习领导干部廉洁自律学习手册和党员干部案例警示教化读本，把廉洁自律教化纳入党校培训资料，开展形式多样的廉洁假日活动，健全完善制度规定，加大监督检查力度，促进
28、了领导干部廉洁自律。扎实推动廉洁文化建设，大力建立“本质廉洁型企业”，着力构建“五个体系”，分层次制定领导干部廉洁从业行为规范和岗位勤廉标准，进一步完善和细化管人、管钱、管物的工作程序。根据“四个规范”要求，全面推动三级权力公开透亮运行体系建设，刚好征求看法，整改存在问题，抓住决策、执行、结果等主要环节，实施动态公开，较好地落实了职工的知情权、参加权和监督权。围绕节能减排、大型工程项目的审批和实施、财务资金管理等进行效能监察，促进了企业管理。明确查办案件重点，持续查办案件力度，深化开展治理商业贿赂专项工作，完善信用体系建设，实施廉洁合同，开展自查自纠，企业内部发展环境进一步优化。总的来看，全年
29、企业生产经营、改革调整、平安生产以及党建、和谐建设等各项工作均取得了新的成果，企业接着持续了平稳快速的发展势头。在充分确定成果的同时，也务必醒悟地看到工作中存在的问题。一是平安状况还不够持续稳定。主要是零打碎敲事故多，从4月15日到5月16日短短一个月时间里连续发生了3起工亡事故，反映了一些单位在平安工作落实上还有差距，现场管理还不够深、不够严、不够细，平安管理制度和平安技术措施在现场还没有得到很好的实行。二是经营管理还存有漏洞。突出表现是企业应收账款、原煤制造成本上升较快，其主要缘由除受政策性增支因素增多、生产地区条件变差等客观因素影响外，在内部管理上也存在必需的差距。在推行内部市场化管理方
30、面各单位进展不平衡，一些单位预算限制还不够严格，随意调整预算指标，乱挤乱摊成本，与精细化管理的要求还有不小的差距。三是在加强理论学习，接着解放思想，推动科学发展方面还有超多的工作要做;在转变领导干部作风方面，还须要进一步加大工作力度;在维护企业稳定方面，还有超多艰苦细致的工作要做。对于工作中存在的问题和不足，我们要仔细分析探讨，实行更加强有力的措施加以改善和解决。公司年度工作总结4同志们:成功的20xx年即将远离我们而去,我们又要满怀希望的迎来20xx年。在过去的一年里,经过我们xx园林公司全体干部员工的辛勤奋战,坚韧拼搏,务实进取,精彩的完成了我们年初定的各项工作目标和工程任务。对外也树立了
31、我们xx园林的新形象,我们的实力和凝合力更一步增加,我们的知名度更一步提高,我们的明天充溢阳光!为了更好的作好明年的工作和完成明年的各项景观工程任务,总结过去的先进阅历,吸取过去存在不足,规划志向的将来,特此向全体干部员工做工作报告。(一)干部培训收效显着,干部素养觉悟显着提高。通过我们聘请专家教授,对我们的管理干部进行了培训,使我们管理干部从中学习到了领导艺术与人格魅力,企业文化与员工素养和行为规范,提升凝合力,增加责任感和使命感,领悟了“怎样利用自身影响力,培育朝气蓬勃、乐观向上的下属团队,真正承上启下发挥应有作用,在激烈的市场竞争中立于不败之地”。使我们的干部知晓了如何用人、如何用权、思
32、维方式、处理关系、沟通关系、处理方法和指责人艺术;通过请法院院长讲合同法与诉讼法 ,使我们管理干部驾驭了法律学问,怎样用法律的武器爱护我们公司和员工的利益不受侵害;通过我们各部门相互沟通,讲解各部门的专业学问。使我们干部学习和驾驭了园林规划与设计 ,施工现场的管理,材料管理和人员管理,财务制度和报销手续等各方面的学问,使我们管理干部的素养和内涵,觉悟和动力都有了很大的提高,敬业精神和务实看法都有了明显的增加。激情和活力,责任和义务,效率和效益都明显得到了重视和提升。使我们天缘园林公司的管理干部都能上下一条心,主动协作,相互支持,实现了人和事业兴的良好局面,我们的凝合力也得到了升华,使我们的干部
33、关切我们的员工,我们的员工忠实的工作,形成了和谐的人性化管理,使我们的队伍更加具有活力,更加具有向心力,使我们的头脑和思维都得到了净化,使我们的素养和觉悟得到了升华。(二)公司园区面貌大大改观,对外的实力加强.今年3月4日我们被百年不遇的暴风雪攻击,我们公司园区的温室被暴风雪压垮,损失严峻.但我们公司的全体干部员工没有被困难吓倒,大家献计献策,上下同心同德,坚韧拼搏,抢险自救,全体清理除雪,建设温室.使五万盆绿化花苗得到了妥当的爱护,南方植物也实行了相应的补救措施,使我们的损失降到了最低点.通过这次暴风雪,熬炼了我们的队伍,提升了我们干部员工的责任感和使命感,也提升了我们的凝合力和战斗力.通过
34、我们干部的坚韧拼搏和日夜奋战,不仅抢修了垮塌的温室,我们还建设了两个温室.并对大温室进行了改造.使温室培育绿化花卉六万多盆;养护南方植物近万株,温室得到了有效的利用,还创建了可观的经济效益和社会效益.我们还修建了园区景观广场和长廊,景观墙和花坛.使我们的作品得到了展示,也给员工休闲纳凉供应了美丽的场所.在绿化部卢部长的带领下,使基地的土地得到了有效的利用,套栽套种了果树和乔木,冠木五万棵,各种花卉和地被植物三万多棵,草莓近万棵等等,不仅美化了环境,也使我们zz园林真正成了一个公园.园区内李子、苹果、樱桃、葡萄、枣、梨、草莓等硕果累累,各种花卉竟相开放,花香鸟语,瀑布水系,小桥流水,曲靖通幽,形
35、成了一个漂亮和谐的景观园林大家庭。对外也提升了我们的实力和指名度。(三)网站建设突飞猛进,网络宣扬得到推广.我们的网站突飞猛进,规模和实力有了很大的发展.今年我们自己投资几万元上了服务器和设备系统.容量大大增加,信息量明显增加,服务功能大大改观.科技含量大大提高,服务项目和措施得到完善.我们今年胜利地开展了会员春节联欢晚会,xx园林杯博客大赛,xx园林杯创作大赛, xx情爱心大行动纪实 - 奉献爱心!真情捐助,庆祝xx园林艺术网成立五周年暨“天缘园林杯”创作大赛颁奖晚会等活动,使天缘园林艺术网在广阔会员的支持下得到了长足的发展,人气增加目前发展会员近7500人.保守统计,巡游量达到近500万.
36、最高同时占线达1150人;最高访问量: 3260 IP ;最高阅读量: 14366 PV ;访问总量1083690 巡游总量IP 4096935PV.五年来,我们一贯坚持为会员供应沟通的平台,一切为会员服务,公司从中得到宣扬的宗旨.把虚拟的网络变为现实,用真心换取回报.让我们的天缘园林艺术网真正的体现艺术,满意不同会员的需求,迎合老,中,青三个层面的不同人群,让专业的人士和文人墨客都能得到享用,给大家带去收获和欢乐,让人们悟出哲理得到发展.我们每年都投入大量的资金对优秀斑竹和会员,各项网站活动进行嘉奖,奖金和奖品邮到祖国四面八方的会员手中,邮局都对我们产生深刻的印象.我们每年定期改板,使页面刚
37、好更新换代,让高科技的功能更全面更完善,为会员更好的服务.我们支配了五名人员对网络进行管理和更新,使专业学问和文学,生活常识,搞笑帖图等大量发表,并把我们公司的新闻,管理,工程,设计等刚好进行宣扬,让大家一起沟通,共同提高.我们脚踏实地,说话算数.用辛勤的汗水,不知疲乏的耕耘,最终得到了天缘园林的旺盛.用我们的真心换取了今日的胜利.使我们的业务发展到祖国的大江南北,四面八方.新疆、西藏、内蒙、吉林、江西、山东、重庆、北京、山西等地都留下了我们的作品和业绩。使我们天缘园林在全国有很高的指名度,也为我们的发展奠定了良好的基础,只要我们诚信服务,敬重艺术,讲平安保质量,我们就能够取得最终的成功。(四
38、)今年完成的工程任务和工作.我们今年先后完成了西藏拉萨中学的景观规划设计;新疆苹果社区的园区规划设计;江西世界面具公园的规划设计;南昌赣鑫生态园的总体规划设计,吉林梅河口水上乐园的整体规划设计;吉林五味子生态园的整体规划设计;山东青岛熊牧场的榕树假山大门、钟乳石溶洞、综合园、热带雨林园、卡通园等规划设计;内蒙阿尔山生态洗浴博物馆的规划设计;乌兰浩特红星小区的景观设计;沈北新区站前大型休闲消遣广场总体规划设计;沈阳某军区司令部的规划设计;广西的喷泉广场设计;富城,时代小区,陶然墓园整体规划,台安造纸厂厂区的整体规划设计等80多个设计规划,共完成江西面具公园、青岛熊牧场、富城小区、时代社区、金宝泉
39、别墅区、南昌机务段、台安造纸厂、科迅集团等工程。各项工程都受到了甲方的好评和社会的认可,树立了我们天缘园林的良好形象,也树立了我们的丰碑,也成功完成了我们年初制定的工程安排和产值安排,取得了社会效益和经济效益的双丰收。在公司管理工作中,我们实行了人性化管理,制度化约束,指标考核的模式,视员工为亲人,培育员工爱岗敬业,扎实工作,讲平安,讲质量,讲效率;要求我们的干部务实敬业,模范遵守公司的各项规章制度和考核指标。使我们的干部素养得到了明显的提高,责任心得到增加,效率和效益都有所提高,安排和实施基本都能够完成。考核满足率达到80%以上。敢于和不良倾向做斗争。在青岛工地的朱占波部长发觉我们的材料被人
40、偷走,晚上不顾个人安危,自告奋勇和王成远部长一起去抓贼,保证了我们公司的财产不受损失,并报警妥当处理了这起偷盗案件。我们大家都要向朱占波同志学习,学习他这种敢于和不良倾向做斗争的大无畏精神,确保公司的财产不受损失,特此,我宣布对朱占波同志进行嘉奖.我们员工的集体主义观念得到了提高,团结合作,那里须要那里去,天缘园林是我家,为天缘园林做贡献的意识有了可喜的飞跃。听从领导听从安排,工作任劳任怨,老员工传帮带新员工,新员工主动工作,虚心学习,年少敬重长者的风气得到发扬广阔,平安质量意识在员工中得到体现,使我们的工程能够顺当完成,没有出现大的平安事故和质量事故。(五)提升凝合力,让员工感受zz园林的暖
41、和.无论公司的高层领导,还是中层干部都能够把工人当自己的亲人,到处为员工做好事做实事,提高员工的各项福利待遇,让员工视zz园林为家,到处体现家的暖和。无论我们的员工一线工地还是在沈阳地区,管理部都能够支配食堂为过生日的员工送上热气腾腾的长寿面涡鸡蛋或者生日的蛋糕和礼物;为生病的员工特做小灶,加强养分,使其早日康复。为员工及家属婚丧嫁娶,看病住院进行慰问和供应一切便利.解决干部员工的后顾之忧,真正体现公司的暖和.我们还在各工地不定期举办丰富多采的文体消遣活动,丰富员工的业余文化生活。今年我们胜利举办了公司春节联欢会,新春佳节消遣活动,拔河竞赛,乒乓球竞赛,嬉戏大比拼,看海游泳等活动.每逢节假日,
42、工程开工竣工都为员工举办大型的款待宴会和发放福利.每年都进行公正、公允、公开的优秀管理干部和劳动模范的评比,并进行表奖,还计算星级工资.调动了干部员工的主动性和劳动热忱。定期制作内部的天缘月报,报道我们公司的动态和员工身边喜闻乐见的事例,树立典型,惩处不良。提升了公司的凝合力和战斗力.存在的不足:在过去一年的工作中,我们在管理上、生产上和平安上还存在许多的不足和漏洞,我们必需在我们今后的工作中加以改正和完善,更好的做好我们08年工程任务和管理工作。1.在管理上,我们公司的各项规章制度和施工工艺还不够完善,执行的力度还不够,各项施工安排、工艺流程、各项报表、审批、核算等执行还不够彻底。有章不遵的
43、现象还时有发生。2.我们个别干部的素养不高,办事不公允、公正、公开。工作不讲方法,不讲艺术,造成员工的心情波动,不满足个别领导的工作作风。在管理中还存在许多的漏洞和平安隐患。对质量的进度的检查和支配不够严格,在质量和工艺造型上还须要改进。3.现场的管理很混乱,材料奢侈严峻,设备用具损失严峻,出工不出力现象时有发生。现场和宿舍的环境卫生还有待加强,材料和设备的验收和保管、出入库手续还要健全。同志们:xx年的工作经过公司全体干部员工的辛勤劳动和付出,取得圆满的胜利和收获;08年的工程任务还很繁重,还须要我们全体干部员工再接再厉,坚韧拼搏,务实创新,脚踏实地的战斗。我信任,有我们全体干部员工的精诚合
44、作,团结战斗,诚信服务,就能取得我们xx年工作的全面成功,我们的明天必将会旺盛昌盛!最终,祝愿大家新年和春节欢乐,合家华蜜,安康好运!公司年度工作总结5为了更好的落实集团公司关于进一步加强平安生产工作的确定和集团公司关于仔细开展“平安基础年”活动的通知，充分相识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好平安生产工作，仔细贯彻党的重要思想，坚持“平安第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对平安生产工作的重视，大力推动平安生产各项工作，落实平安生产主体责任，加强平安生产监督管理，仔细落实各项条款并大力宣扬确定的科学内涵和重要意义，根据确定和关于仔细开
45、展“平安基础年”活动的通知要求进行了全年工作支配。一、明确平安目标落实平安责任我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会支配为第一个会议，最先探讨部署平安生产工作。我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成干脆经济损失10万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了平安生产责任书
46、，与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了公司各单位、项目部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。对外我公司同xx总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工平安供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产状况和对下一季度的平
47、安生产工作进行支配，刚好发觉平安工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。二、做好基础工作夯实管理基础一是构建管理平台，实现平安管理的规范化、科学化。我公司在20_年通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题主动整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告。二是健全管理制度，使
48、各项平安生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参与基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导，并每月进行奖评考核，110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对平安管理工作做得比较好的单位和个人嘉奖1600元。三是强化教化培训，加大宣扬力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教化培训安排，支配对全部职工进行了一次有关职业健康平安环境的教化，全年支配对全部新安排人员及临时用工进行有关职业健康平安环境的教化，全年教化2338人次。培训教化以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教化的学习材料、开展对平安生产学问、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）学问、危急源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案