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1、精品名师归纳总结源森大酒店电梯突发事故应急救援演练预案陕西迅达电梯工程2021 年 1 月 16 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结依据市质监局的要求以及针对酒店电梯安全运行情形,酒店工程部特殊制定电梯困人应急预案演练,最大限度的削减电梯困人带来的经济缺失,保证酒店客人的人身安全和酒店的财产安全,让工程部的职工及酒店的所有职工共同提高电梯应急的意识。使我们职工在发生突发大事后有快速反应的才能。结合酒店实际,制定本应急预案:一、电梯困人应急小组组长: 王祥银副组长:祝玉顺成员:寇长福、闵安斌联系:时间: 2021 年 1 月 16 日模拟险情 :酒店 2# 电梯因显现故障,有乘客
2、被困在轿厢内。领导小组办公室设在工程部办公室,负责电梯困人应急日常治理工作,包括召集会议、 电梯困人演习、 以及对电梯困人应急抢救提出建议。 酒店全部电梯采纳迅达电梯公司设备二、项目部电梯困人应急预案指挥网络现场指挥小组:龚孝刚现场联络小组: 郑志华疏散引导组: 龚英现场抢救小组: 邓鹏注:如其他电梯发生突发事故,预案指挥网络人员配置因当时酒店人员的治理人员、保卫、修理人员、服务人员,适时合理调配三 、现场指挥小组职责可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 、依据电梯困人形势做出总体部署, 快速制订急救方案并向参战队伍下达指令,支配任务,并督促检查落实。假设上级领导到达事故现场,听
3、从上 级领导统一指挥。2 、组织全部的救援队伍和救援力气,协同作战,保证准时掌握、。3 、依据电梯事故情形需要, 有权准时调整作战方案, 统一调配救援器材和人员。4 、组织电梯调查,讨论电梯事故缘由,划清事故责任,制订预防计策,提出处理看法,写出专题电梯困人应急报告。四、现场联络小组职责1 、发生电梯困人, 应赶快电梯报警。 同时拨打电 88883 酒店中控,值班工程师80003 2 、精确电梯困人位置。3 、向上级领导汇报电梯困人的情形。五、疏散引导组职责1 、清理现场,疏散其他无相关事宜的人员2 、明白电梯出口情形3 、电梯依据电梯困人方案确定疏散路径。4 、发出疏散信号,疏散引导组人员要
4、定点定位,指挥疏散,爱护秩序。六、现场抢救小组职责:1 、第一抢救人员,其次抢救珍贵物品。2 、协作修理抢救人员进行现场查看。3 、做好戒备,爱护好事故现场秩序。4 、对抢救出的伤员,要快速与医院联系进行抢救,对抢救出来的物品要看管好,不得遗失。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5 、爱护事故现场,无关人员不得进入七、演习流程1 、任一职工接到客人报警或发觉有乘客被困在电梯内,应立刻通知中控和值班工程师班,同时记录接报和发觉时间。2 、中控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机明白电梯困人发生的点、被困人数、人员情形、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部班长汇报。3 、 治
5、理人员和保卫班长接报后,立刻亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,抚慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。特殊当被困乘客惊恐担心或特别急躁,试图采纳撬门等特别措施逃命时,要耐心警告乘客不要慌张和急躁,不要盲目实行无谓的行动,以免使故障扩大, 发生危急。留意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,准时了解被困人员的心情和健康状况,同时准时将情形向公司总经理或值班领导汇报。4 、工程部接报后,应立刻派人前往现场解救,必要时 通知电梯修理公司前来抢修。 假设自己无法解救, 应设法实行措施, 确保被困乘客的安全, 等待电梯修理公司技工前来解救。5 、假设工程部和电梯修理公司都无才能解救
6、或短期时间内解救不了, 应视情形向公安部门或消防部门求助 应说明求助缘由和情形 。向公安、 消防部门求助前应征得公司领导的同意。6 、 在解救过程中,假设发觉被困乘客中有人晕厥、神志昏迷特殊是老人或小孩,应立刻通知医护人员到场, 以便被困人员救出后即可进行抢救。7 、被困者救出后, 治理人员和保卫班长应当立刻向他们表示慰问,并明白可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结他们的身体状况和需要,同时请他们供应、的址、联系。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。8 、被困者救出后, 工程部应立刻请电梯修理公司查明故障缘由, 修复后方可复原正常运行。9 、治理人员和工程部应具体记录大事经过情形,包括接报时间、 保安和修理人员到达现场时间、电梯修理公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情形、电梯复原正常运行时间。假设有公安、消防、医护人员到场,仍应分别记录到场和离开时间、车辆号码。被困人员有伤者的,应记录伤者情形和被送往的医院。10 、 工程部部和修理班人员应具体记录故障发生时间、缘由、解救方法和修复时间。11 、预演终止参与演习人员在后堂集合。主管部门发表演练看法。 酒店领导进行总结发言。 演练终止。陕西紫阳源森大酒店工程部日期: 2021 年 1 月 16 日可编辑资料 - - - 欢迎下载