《百货商场消防安全检查工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《百货商场消防安全检查工作总结.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品名师归纳总结百货商场消防安全检查工作总结2022 XX 年,要加强消防安全工作,主要做好以下事情1、建筑内部装修和电气设计的防火措施。原有建筑基础上改建,楼内部分电线存在氧化和破旧以及超负荷增加用电设备,都可能引发火灾。更换和修复已破旧、发热、漏电的电线。已经投入使用的电气 线路和电器设备应定期进行检修及保护并做好记录,防患于未然。2、消防设施疏于治理,缺乏相应的保护,时间一长消防系统丧失部分或全部功能, 最终不能使消防系统发挥正确功效。 消火栓线路和水压部分实现不了联动掌握。 遵循有关规定, 全面检测、保护保养、修理检查,准时排除,不能排除的准时向上级主管报告,做好运行、操作和故障记录。
2、3、人员疏散,第一应对保卫科主干人员和消防疏散引导员进行 培训,娴熟把握灭火设备使用方法和正确疏散路线,能够积极有效的组织疏散逃命。 每年至少两次的应急疏散员演练, 进而加强有用性和可操作性。消防安全疏散指示标志应明显、 完好。改建两个外挂钢梯, 应标有明显的疏散指示标志 的贴、指示牌 。1、建筑内部装修和电气设计的防火措施。 原有建筑基础上改建, 楼内部分电线存在氧化和破旧以及超负荷增加用电设备, 都可能引发火灾。 更换和修复已破旧、发热、漏电的电线。已经投入使用的电气线路和电器设备应定 期进行检修及保护并做好记录,防患于未然。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、消防设施疏于
3、治理,缺乏相应的保护,时间一长消防系统丧失部分或全部功能, 最终不能使消防系统发挥正确功效。 消火栓线路和水压部分实现不了联动掌握。 遵循有关规定, 全面检测、保护保养、修理检查,准时排除,不能排除的准时向上级主管报告,做好运行、操作和故障记录。3、人员疏散,第一应对保卫科主干人员和消防疏散引导员进行 培训,娴熟把握灭火设备使用方法和正确疏散路线,能够积极有效的组织疏散逃命。 每年至少两次的应急疏散员演练, 进而加强有用性和可操作性。消防安全疏散指示标志应明显、 完好。改建两个外挂钢梯, 应标有明显的疏散指示标志 的贴、指示牌 。4、加强日常防火巡查、检查。二楼服装、三楼化妆品、和商位装修所用
4、木质材料都属于易燃可燃助燃物品,加强保安巡查力度, 随时禁止商户和顾客吸烟和明火的显现。 针对商场部分商户私自拉接电情形,电线载流量过高简单引起火灾应着重做好日常巡查。对商场的五个疏散通道进行日常巡查,保持畅通,禁止占用。消防应急照明、 安全疏散指示标志完好、有效、不应遮挡,发生损坏时应准时修理、 更换,并记录。5、消防宣扬与培训。通过广播消防学问或是印发消防宣扬单,使商场人员从心里意识上重视防火和把握自救逃命学问和技能。划分消防责任区,指定该责任区的消防安全员,明确职责,逐级落实消防 安全任务。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、加强日常防火巡查、检查。二楼服装、三楼化妆品、
5、和商位装修所用木质材料都属于易燃可燃助燃物品,加强保安巡查力度, 随时禁止商户和顾客吸烟和明火的显现。 针对商场部分商户私自拉接电情形,电线载流量过高简单引起火灾应着重做好日常巡查。对商场的五个疏散通道进行日常巡查,保持畅通,禁止占用。消防应急照明、 安全疏散指示标志完好、有效、不应遮挡,发生损坏时应准时修理、 更换,并记录。附 商场营业员工作总结时间一晃而过, 弹指之间, 20xx 年已接近尾声, 过去的一年在领导和同事们的尽心关怀和指导下, 通过自身的不懈努力, 在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回忆过去的一年,现将工作 总结如下：一. 工作中取得的收成主要有：1, 在商场开业
6、前夕 ,跟进商场开荒工作 ,并初步熟识商场物业治理基本学问 .努力为商场开业做前期工作 .2, 协作办公室其他同事开展日常工作、 后勤服务和卫生、 纪律方面具的检查工作,并实行每日跟进商场 ,办公室等卫生情形 .进行考核与监督.3, 在上级领导的指导下 ,负责跟进商场开业后每个活动工作 .令活动顺当完成 .文章转自有用文档频道 20xx094, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的面具置可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5, 依据上级领导赐予策划工作 ,努力完成上级领导的方案内容二. 工作中存在的不足当然我仍有许多不足,处理问题的体会方面有待提高, 团队协作才能也需要进一步增
7、强, 需要不断连续学习以提高自己各项才能。综合看来我觉得自己仍有以下的缺点和不足：1, 缺乏基本的办公室工作学问, 在开展详细工作中, 常常表现生涩,甚至有时仍觉得不知所措2, 对各部门的工作情形缺乏全面详细的明白, 从而影响到相关工作的进行3, 对治理商场物业仍不够成熟 ,这直接影响工作成效4, 工作细心度不够,常常在小问题上显现错漏5, 办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等三. 坚持治理、服务与效能相统一原就 :营运部不断健全治理职能,完善服务体系,现场治理成效斐然。 为了能准时、 精确有效的解决处理好营业现场的各类问题。 在走动中去发觉问题,在走动中去查找问题。通过准时的现场观看,
8、去把握工 作中存在的问题和不足, 从而去制定相应的改进提高方案并能做到准时向上级部门进行信息反馈。 对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立刻赐予禁止和订正, 防止冲突的激化和不良后果的产生。 坚持深化一线的现场走动式治理,使治理工作更具针对性和时效性。四, 加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1, 针对商场新开业,新员工大批增加的情形,为保证服务质量:2, 对员工强化进行服务规范面具, 从营业员的站姿站规 , 树立良好的服务形象, 提高服务质量, 努力扭转因新工快速增加而导致服务规范不到位的现象3, 弘扬传统, 助人为乐。 广大员工发扬顾客至上的精神, 给顾客一个舒服的面具环境明年工作方案 :20xx 年,是全新的一年, 也是自我挑战的一年, 我将努力改正过去一年工作中的不足, 把新一年的工作做好, 为公司的进展尽一份力。在今后的工作和学习中, 我会进一步严格要求自己, 做好上级领导赐予属下的每个工作支配,虚心向其他领导、同事学习,我信任靠着自 己高度的责任心和自信心, 争取在各方面取得更大的进步, 肯定能在20xx 年做出更好的工作成果。可编辑资料 - - - 欢迎下载