2022年技术员工作总结报告范文精选5篇.docx

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1、2022年技术员工作总结报告范文精选5篇技术员工作总结报告时间飞逝,xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮忙下,我仔细履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素养为重点,以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素养不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所安排的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。一、工作方面本人xx年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作。从年初先后参与援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目

2、。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形困难,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺当完工,我们队在环境困难,施工难度大的特别状况下,实行分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效限制,加强现场管理,在材料紧缺状况下,依旧没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格限制施工进度,明确施工任务量,在限制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场

3、材料进行严格抽检,防止跑、冒、滴、漏出现。每一天和核算员将当日完成的工程量进行节超比较,找出节超缘由,为下一步限制材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,仔细落实,刚好改善。在xx项目,由于前期天气,变更等缘由的影响,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺当完工,公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮忙,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月的惊慌施工,ZUI后在业主要求工期内顺当完工。在惊慌施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项成本管理。二、思想方面一年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素养

4、和专业水平。仔细学习总公司各种管理制度,深刻领悟总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业学问,一方面仔细学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习,向有阅历的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的专业水平。三、xx年工作安排xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作,首先以身作则带领队里人做好检斤工作,立足本岗,履行职责,对进场材料从数量上严格检斤,防止一切跑、冒、滴、漏出现。从质量上做到车车抽检,杜绝任何不合格材料进场,检斤小票,日报单要填写精确并刚好上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科持续联系,从工程总体材料限制,以防止各

5、个单质材料多进或少进的状况发生。作为青年技术人员必需要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统,对新毕业的学生不仅仅在工作上进行“传”“帮”“带”,还有在生活也要关切和帮忙。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。在团结协作,提高团队精神方面,要做到敬重领导,敬重同事,要能够协调好同事间关系。加强自身职责感,个人听从组织,下级听从上级,办事不独断,虚心听取不同看法。对人恳切,办事公正,敢于担当职责。四、合理化举荐期望总公司新的岗位职责,能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作,谁的事谁做,就能避开推诿扯皮的现象出现。五、自身不足与整改措施总体上讲,与领导和同事的沟通沟通不够,管理潜力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事沟通工作、学习、思想方面资料,以到达相互激励相互帮忙,共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思索工作上。

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