2022材料员年终工作总结例文0.docx

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1、2022材料员年终工作总结材料员年终工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起仔细地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家整理的材料员年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。材料员年终工作总结1我今年到项目部工作,我在项目上的岗位是材料员,隶属于物资部,过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作,物资部是项目的其次战线,做好部门工作对一线生产和项目的顺当进行有着不行或缺的推动作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作显得尤为重要。刚进入项目,公司给

2、我们每一位新同事指派了师傅,跟着师傅学习,熟识部门工作,熟识项目各部门间的相互协作,先让我们对整个项目的运行有所了解,跟着我们就学习各自部门的日常工作。作为一名材料员,基本的岗位职责有以下几点:1、负责各种物资的选购、搬运、储存、验收、供应等各项工作,收集材质证明书并刚好供应给相关人员。选购必需有具体的市场调查作为指导,针对当地市场,在师傅的指导下,我针对零星材料市场做了肯定的了解,相同产品的价格波动,同系列产品的性能特点,产品价格的时效性等等;跟着师傅还有项目其他领导一起,我们对当地的A、B类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了肯定的了解,价格的凹凸不仅

3、仅确定于商品本身,战略市场对其也有重要的影响,对材料的预亏风险等经济学问有了肯定的相识;熟识了日常材料的验收、储存,项目以及分包单位的材料供应、交接。2、熟识各种材料的规格和验收标准,严格按验收工艺对入场原材料、外购件等进行验收。物资验收也是一门高校问,产品的质量、数量限制须要细心、耐性的看法,对缺斤少两、滥竽充数等现象必需严格把关,跟着现场收料的老师傅学习到了许多的阅历。3、负责建立物资进出审核制度、回收制度和爱护制度,限制好选购物资的质量和成本。现场材料的进出、验收、运用、交接、调拨等材料变动状况做好台账,协作现场工长便利施工,协作材料内业监理健全的材料台账,刚好给部门领导和项目领导汇报材

4、料状况。4、负责实行措施防止物资在运用或交付前的损坏余变质。禁止大材小用、长材短用等奢侈现象,现场钢材模板的运用,水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。5、按时保质保量的完成领导交办的其他事务。这一点尤为重要,岗位职责只能带领我们完成基本的工作任务,而要把事情做好就须要大家的亲密协作,专心去完成每一件事,事无大小,做好就是胜利,年青就是力气,人家都说建筑行业辛苦,但进入项目以来我感到更多的是家的暖和和同事们的关怀,大家一起努力,一起吃苦,一起成长,苦中都是甜,大家就是一家人。跟着师傅和项目领导参与商务谈判,从旁学习谈判方法、技巧,做好洽谈记录,熟识了材料招投标流程。材料部门的工作丰富,到处都值得

5、好好学习。部门之间的沟通对于项目的顺当运行是尤为重要的,各部门工作环环相扣紧密相连,相互沟通对于尽彼此的工作及其重要,整个项目就像一个机器,做好自己的本质工作并且相互协作机器才能顺当运行,好好学习,专心工作,你就是焦点!过去的一年有胜利的地方,也有有待进一步学习的地方,在新的一年里,扬长补短就是20xx年的关键词,希望自己更加给力!材料员年终工作总结2我叫xx,现任某分公司项目部材料员,现将本人任现职以来,在工程材料选购、供应、管理方面的工作粗浅的总结如下:材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环

6、节多,性质困难多变,极易发生问题,通过多年的材料管理工作,我总结了以下管理阅历:1、做好进场入库材料的保管工作,削减损失和奢侈,防止流失。依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应实行随班组转移的方法,按定额配备,增加职工的责任感,削减丢失和避开混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50100%,情节严峻的要赐予重罚款。门卫要仔细履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标记显

7、明,便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。2、对工具进行分项管理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特殊要对珍贵工具进行爱护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。3、施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程运用。在施工中要专人运用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理,保证

8、工程平安运用。仪表、接头工具等同样要求由专人运用和保管。4、物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发觉不符刚好改正。5、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员

9、、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的“四验”制度。6、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火,发觉隐患刚好向领导汇报,刚好处理。施工中运用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发觉场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按运用价值划分等级,回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应刚好回收处理。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风

10、云突变、充溢风险确定是不行避开的。因此,在今后的工作中,我肯定要更加努力学习,增加自己的管理水平和业务素养,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。材料员年终工作总结3光阴似箭,日月如梭。一转瞬,一年的时间已经悄然消逝,这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而完备的回忆。在这段时间里项目赐予了我足够的支持和帮忙,让我充分感受到了各位领导们广袤胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动兴奋。记得当时应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和谐

11、的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,各方面均取得了必需的进步,现将我的工作状况作如下的工作总结:首先,仔细学习,完善学问体系。东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑,运用了很多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在那里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,透过与现场管理同事的沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的学问盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工阅历。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论学问水平,努力实现全面发展。其次,恪尽职守

12、,仔细完成自己的工作任务。作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的协作工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,仔细的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料限制,协助同事与领导做好项目的成本限制。再次,专心融入项目生活,参加各类文体活动。自来到东北传媒文化广场以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自己,在各类活动,我专心参加,从中获得欢乐的同时,熬炼了自己。我有信念在将来的一年中取得更大的进步。材料员年终工作总结4自从党提出西部大开发以来,我省马路建设曰新月异,特

13、殊是高速马路以超常规速度发展,很多新建项目、改建工程、通县马路等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的须要,也是档案部门的要求。一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才起先慌张整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要缘由:一是整理资料是苦差事,没有人情愿去干。二是工程到了收尾阶段,大部分人员特殊是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员接着撤离后,有些施工

14、单位留下的人员对资料不熟识,加之有些资料签字手续不完备,须要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注意资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。鉴于上述缘由,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好打算。二、要制定具体的符合各工程实际状况的工程档案管理方法明确标准和要求交通部就工程档案管理接连下发了马路工程竣工文件材料立卷归档管理方法、

15、马路工程竣工验收方法、交通部科学技术档案分类编号方法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制方法,各项目建设管理单位应依据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制方法。一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求,特殊是各种施工用表的排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性。三是明确案卷的格式和详细要求,便于施工技术人员操作。在实践中我们发觉只有纲领性文件是不行的,必需对竣工文件编制方法细化,让人一看就明白如何操作,避开由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。三、

16、主动对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训,使他们驾驭档案整理的标准和要求由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是一批新人,各地有各地的详细要求。从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们驾驭内业资料整理的标准和要求,思想上统一相识,避开资料整理返工和重复劳动。四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又特别繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。假如不

17、仔细进行督导检查,到最终内业很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,避开大量的工作积累。必要时可实行强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理供应保证。马路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容,仔细抓好此项工作有利于促进工程管理工作,缩短交工验收的期限,避开工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力,顺当完成工程档案的验收和移交工作。材料员年终工作总结5总结,不但是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。仔细反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有许多地方马虎出有小问题的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出来,

18、以备下步改正,更好的工作。一、工作的条理性不够清楚由于有的事情是头一回接触的缘由,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不同工种交上来不同的材料申请的时侯。二、缺少工作阅历,尤其是现场工作阅历虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了,整体实力也已经有了显著提高,但是对于一些细微环节上还是缺乏认知,详细的做法上还是缺少了解,须要在以后的工作中加强学习。三、缺少平常工作的学问总结在工作总结上了有了进步,也能常常性的记笔记,和做工作记录,但是不能坚持常常,不能做到每天记,在以后的工作中,此项也作为重点,只有常常的汇总反思才能让我更快的提高。四、在学习建筑学问上,还

19、做的远远不够作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的学问学习的还远远的不够,常常是有什么不懂的,明知道图纸上面有标明,但还是为了省时间,干脆就问同事了,这样虽然知道结果的速度快,但是许久下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的实力。20xx年是公司转型的一年,20xx年将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自己成工地材料员年终工作总结为一名合格的优秀的员工。材料员年终工作总结6我今年到项目做物资管理工作以来,在项目经理的的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,仔细负责。使得今年来我部门的材

20、料、工具、机具没有发生不合理运用和丢失损坏。回顾一年来本人工作状况,现简述如下:1、工程材料的管理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。2、在领导的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的限制、监督和考核,以保证顺当实现承包任务和材

21、料运用过程的效益。3、每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好打算。依据工程实际材料运用状况进行入账、消账,做到账物相附。4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火,发觉隐患刚好向领导汇报,刚好处理。通过实际工作阅历,做好物资管理工作要四勤:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。希望自己在以后的工作中有进一步的提高,为企业,社会做出贡献。材料员年终工作总结7作为一个材料员,我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责,仔细执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样运用和保管好,以下是我20_年的年度工作总结。仔细做好各种材料

22、的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写工程物资耗用清单,把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中须要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行选购。通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应当做到三个步骤:第一步,

23、对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,常常运用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。物资管理台账,按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发觉不符刚好改正。其次步,对工具进行分项管理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特殊要对珍贵工具进行爱护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。物资管理台账,按材料、工具、机具分类登记。注明它

24、们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发觉不符刚好改正。第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程运用。在施工中要专人运用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理,保证工程平安运用。仪表、接头工具等同样要求由专人运用和保管。第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发觉不符刚好改正。

25、通过实际工作阅历,我总结出做好物资管理工作要做到四勤:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。材料员年终工作总结820xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟悉和进步。20xx年7月我担负了xx小区材料员,从前任材料员接手了xx小区5、6、7、8楼材料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省,使施工材料达到完整性、正确性,符合有关恳求。在20xx年9月分包工程材料和监理材料顺当通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。材料的顺当验收给工程顺当竣工验收

26、奠定了基矗材料的顺当通过是由各个施工单位的全力协作,才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。一、在监理部的半年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下:1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力协作才能完成并做好这项工作。2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、整理和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位

27、、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要依据。3、遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要依据,因此做好这项工作很首要,也很要害。5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺当的移交档案馆,监理工作也就顺当完成。二、以上工作的完成也存在着许多不足之处:(1)首先对于施工单位工程材料的报验有必

28、定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。(2)对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。(3)监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能刚好协作监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法刚好收集、编制,编制一份完整的监理月报须要各方全力协作。以上是我半年来在监理部工作中所遇到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材

29、料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必定阅历。但是做到一个专业材料员也有必定的差距。面临新的工期即将起头,我将全力仔细做好每一项材料治理工作。在此我也给监理部提一点小小的建议,在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,许多材料无处堆放,使不少材料丢失。工程材料形成和治理须要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。20xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟悉和进步。材料员年终工作总结92

30、0_年即将过去,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下汇报:一、从思想上首先,从思想上要端正工作看法,主动进取。对于自己份内的工作以及领导支配的各项工作,都要主动仔细地去完成,绝不能因为自身的缘由而影响工作的顺当进行。其次,要有较强的.责任心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领悟了这句话的精神,就没有做不好的事情。我始终以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的学问,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。二、从学习上充分利用工作的闲暇时间,仔细学习物资管理,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅

31、们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核方法,严格规范操作自己的业务。三、在工作上1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的限制、监督和考核,以保证顺当实现材料运用过程的效益。2、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。对于施工员提请的材料安排以及须要批价的材料,刚好报批,未经预

32、算员及经营经理审批的材料安排,坚决拒收,已免给项目部造成严峻的经济损失。3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料安排,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无运用对象的特别材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。4、做好进场入库材料的保管工作,削减损失和奢侈,防止流失。依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、

33、品种、进场依次分别验收堆放,做到先进先用,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理运用。旧料按运用价值划分等级,回收利用。已无运用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应刚好回收处理。6、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,刚好登帐,定期盘点。在运输过程中,仔细明确填写材料交接单,尽

34、量克服自身困难,做到车车押运,避开丢失。四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐,造成思想上的乏累,因此,未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需状况,缺乏足够的专业学问。在今后的工作中,我肯定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增加自己的管理水平和业务素养,努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的准备通过一年来的工作,虽然做出了一点成果,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业学问的学习,提高自身素养,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。材料员年终工作总结10时间一晃而过,弹指之间,

35、20_年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下:一、选购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库

36、及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行“三比较”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用状况及分包单位运用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺当进行。三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工项目材料的

37、订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其资料和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化,是依据施工安排编制的,可对项目材料安排进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象,结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。五、加强周转

38、材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。在工作中,我一向严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,为公司做出更大的贡献。当然也有许多地方自己马虎出错,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时思索得更全面,杜绝同类错误的发生。20_年是全新的一年,也是自我挑战的一年

39、,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。材料员年终工作总结11材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质困难多变,极易发生问题,通过xx年的材料管理工作,我总结了以下管理阅历:一、优选管理人员,健全管理制度企业领导要自始至终重视关切材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预料分析,事中检查落实,事后评估总结,刚好发觉和解决可能出现的问题,削减和避开损失。二、要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养,较强事业心的人员参与材料管理工作

40、建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的主动性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的限制、监督和考核,以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。四、加强材料安排管理施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开

41、工前或开工后xx天内必需拿出整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化,是依据施工安排编制的,可对项目材料安排进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象,结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。五、把好材料选购关要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行三对比的方法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路

42、途择近而运的原则,增加材料管理的肃穆性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。六、严格材料进场验收制度大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审

43、批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般状况下对下列材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无运用对象的特别材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的须要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。七、做好进场入库材料的保管工作,削减损失和奢侈,防止流失依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、

44、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应实行随班组转移的方法,按定额配备,增加职工的责任感,削减丢失和避开混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的xx%,情节严峻的要赐予重罚款。门卫要仔细履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标记显明,便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。八、现场严格限额领料坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程

45、台帐,促进材料的节约和合理运用。施工中运用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发觉场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按运用价值划分等级,回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应刚好回收处理。九、加强周转材料管理,提高利用率周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整

46、齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。十、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作健全库房帐卡管理,刚好做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段,进行材料好用的分析和核算,这样可随时发觉问题,防止材料超用,驾驭材料的盈亏,通过核算总结材料管理的阅历和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充溢风险确定是不行避开的

47、。因此,在今后的工作中,我肯定要更加努力学习,增加自己的管理水平和业务素养,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。材料员年终工作总结1220xx年已经过去,新的一年已经到来。材料管理工作面广,量大,环节多,性质困难多变,极易发生问题,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下汇报:一、从思想上首先,从思想上要端正工作看法,主动进取。对于自己份内的工作以及领导支配的各项工作,都要主动仔细地去完成,绝不能因为自身的缘由而影响工作的顺当进行。其次,要有较强的责任心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领悟了这句话的精神,就没有做不好的事情。我始终以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的学问,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好、二、从学习上充分利用工作的闲暇时间仔细学习物资管理,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核方法,严格规范操作自己的业务。三、在工作上1、在工作上,要遵

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