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1、2022年粮食局单位工作计划模板五篇(2) (四)夯实平台，做实应急工作2022年_县就出台了粮食应急预案，但由于种种缘由，应急预案的运行平台未建立，预案迟迟未得到有效落实。20_年在市粮食局的细心指导下，在县政府的大力支持下，20_年1月成立放心粮油应急配送中心项目得到县政府的批复，此后我局主动开展各项筹备工作，截止20_年12月我局在县城的红军大道旁通过租赁的方式建立起了应急配送中心及经营部，并在县城和岑阳镇、龙门畈乡等乡镇、街道办建立了6个定点供应点，还通过改造提升青板库点仓储实力建立起原粮及成品粮库，一个完整的粮油应急供应体系建立起来了，_县的粮油应急保障实力得到有力提升。(五)把握精
2、准，打好精准扶贫攻坚战一是高位推动。考虑县局实情，经过反复探讨，局党委派出两名局领导分别担当第一书记和驻村工作队队长，局其他班子成员任工作队成员，举全局之力做好精准扶贫工作;二是精确识别。通过精确识别民主评议“回头看”程序，做到广泛发动群众，让广阔人民群众广泛参加评议，确保对贫困户的识别精准，使真正困难的贫困户不漏户、不漏人，确保帮扶对象的精准。龙门畈乡的坊源村贫困户最终由原来的51户增加到现在的66户，并对7户不符合条件的“贫困户”作了删除。三是精准施策。为确保县委、县政府在规定的时间脱贫，我们与村两班子对每个贫困户的脱贫均做了因户施策的光伏产业对接、保障帮扶、就业帮扶等十大帮扶工程，使县里
3、出台的各项帮扶政策在坊源生根发芽，老百姓得到实惠，收益得到有效提高，为脱贫奠定了厚实的基础。四是村庄整治提升。今年县委、县政府投入坊源村的资金是建国以来最大的，目前估计大约在700万元以上。1、投资近200万元修通了入村约2公里的主干道，结束了坊源村未通主干道的历史;2、拓宽了村委会至高门郑圩和东源组的入村路约3公里;3、对12个村小组进行了七改三网工作，拆除空心房约1200多平方，坊源村的面貌面貌一新。五是政策再落实。县委、县政府出台的教化、医疗、保障、安居、产业帮扶等十大扶贫政策夯实了农夫脱贫的基础，大幅度提高了贫困户收入和可持续发展的实力，使贫困户和非贫困户均得到真金白银的实惠，使全村的
4、脱贫摘帽供应了强大的经济基础和产业助推力。(六)主动履职，刚好启动托市粮食收购。在今年的7月28日和10月27日分别启动了20_托市早稻和中晚稻托市粮食收购预案工作。截止20_年12月10日，我局已收购托市粮2600吨，在肯定程度上缓解了我县农夫“卖粮难”的问题。(七)以党员主题活动日为载体，深化推动“两学一做”学习教化活动一是通过紧扣“两学一做”主题、落实活动时间、确定活动对象、完成规定动作四个方面的举措，深化开展“党员主题活动日”活动，推动两学一做学习教化常态化、制度化;二是突出学习专题。从5月份起先，将两学一做的四个专题：讲政治、有信念-做政治合格的共产党员;讲规则、有纪律-做执行纪律合
5、格的共产党员;讲道德、有品德-做品德合格的共产党员;讲奉献、有作为-做发挥作用合格的共产党员，根据每2个月一个专题来按排学习，使专题教化落到实处。三是主动开展“我是党员我带头”、争当方_式的好干部等活动，党员的身份亮起来了，党员的先进性体现出来了，干部的作风好起来了，全局干事创业的氛围更浓了。二、20_年工作安排1、严格按县委、县政府的要求，扎扎实实做好精准扶贫的各项工作，举全局之力，以撸起袖子加油干的作风确保打赢脱贫攻坚之战，顺当通过省检和国检;2、通过争取省、市粮食局和省财政厅的支持，做好青板粮管所的才智粮仓建设工作，大力提升我局储粮水平，确保储粮平安;3、根据县委、县政府要求，做好食品产业园的招商引资工作，为入园企业做好全程服务，使入园企业落得下、发展得好