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1、2022年电力公司三个不发生百日安全活动动员会讲话电力公司三个不发生百日平安活动动员会讲话同志们：春节刚过，为保障迎峰度夏，确保世博会平安供电，为全年平安生产奠定坚实基础，国家电网公司部署开展“三个不发生”百日平安活动，刚才，李庆林平安总监宣读了关于开展“三个不发生”百日平安活动的通知，时家林助理就开展好活动作了重要指示。公司各单位、各部门，各级领导干部务必要充分相识开展百日平安活动的重要意义，把思想和行动统一到国网公司的决策部署上来。下面，就实行好公司总部的布署，以及结合公司近期的工作强调几点看法：一、巩固平安生产周活动成果，进一步领悟百日平安活动的重要意义公司从2月22日至2月28日（正月
2、初九到十五），开展了为期一周的“平安生产周”活动，从开展状况看，各单位领导高度重视，都能根据公司的五项活动内容和三项工作要求并结合自身实际开展了有特色的活动。如福州局开展“责任、家”为主题的“关爱员工四季平安活动”；厦门局深化开展以“扎实固基础，平安迎两会”主题活动；永安公司及永安供电局对全员组织了安规考试，要求达到“双百分百”；局、局、局等仔细比照省公司安监部在节前下发的永安“1.11”事故违章剖析，细心收集事故案例，组织员工学习，促进了员工学安规，执行安规的意识。总体看达到了活动的目的。国家电网公司在春节刚过，春检起先前，开展百日平安活动，同样，目的特别明确，就是要通过全面加强生产组织安排
3、环节的风险管控；加强电网运行环节的风险管控以及现场作业环节的风险管控。（三个管控）确保春检平安生产平稳有序，确保设备检修质量，消退隐患，实现“三个不发生”，为迎峰度夏、确保世博平安供电和全年平安生产工作奠定坚实基础。loCAlHoSt这个活动与公司当前平安生产形势和实际紧密结合。公司系统各级干部和职工肯定要充分相识到活动的重要意义，在公司“平安生产周”活动的基础上，进一步开展好“三个不发生”百日平安活动，把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来。二、全力抓好百日平安活动的组织领导和实施（一）强化百日平安活动的组织保障省公司将成立以李卫东总经理、张磊书记任组长的活动领导小组，全面加强活动领导和协
4、调。成立活动工作小组，负责活动的组织、支配、督促检查和监督整改以及活动的对内、对外宣扬工作等。公司所属各单位均要成立党政一把手为组长的工作领导小组，负责本单位的组织、落实、协调“三个不发生”百日平安活动等工作。依据国家电网公司要求，3月10日前各网省公司要上报活动详细方案、春季检修安排支配和本单位“领导干部和管理人员到岗到位规定”。会后省公司将马上下发活动方案，各单位要依据公司统一部署，结合实际细化活动方案，并于3月7日之前将活动方案和本单位36月重点检修安排、隐患排查状况表、领导人员和管理人员到岗到位安排表报省公司平安监察部。（二）按系统分层次，全面全员开展“三个不发生”百日平安活动1、调度
5、系统一是全面开展调度五大专业的春季平安大检查。分别制定检查安排，深化开展电网平安隐患排查，对电网网架结构不合理、用电卡颈项、重要变电站供电牢靠性不高、变电站单供问题、地区主变容载比不足等电网结构性问题，进行重点排查，明确电网运行及管理的薄弱环节，做到心中有数，重点进行监控，从管理上加强。对存在问题要一一列出清单，制定整改安排，对于一时无法解决的问题应做好临时的有针对性的防范措施。二是以防范电网大面积停电事故为首要任务。对电网薄弱环节如大莆断面潮流受限、晋江变供电牢靠性低、汛期水闽断面潮流受限等电网薄弱环节要加强监控；做好电网运行方式校核、电网风险分析及预控等工作。要统筹协调好基建、技改、检修等
6、停电安排，对迎峰度夏的重要工程如厦门进岛一通道改造工程、华能电厂出线改造工程、梅岭变工程等要重点管控，优化停电安排，重点抓好临时方式、检修方式、过渡方式的运行风险管控，杜绝大面积停电事故的发生。三是全面支配好爱护及平安自动装置、以及通信、自动扮装置的检修试验工作。仔细落实继电爱护检验管理规定以及反措要求，确保雷雨季节期间爱护装置以及通信、自动化系统的正确牢靠。全面加强二次回路及有关设备的防雨、防潮检查，落实户外电气设备、开关机构箱、户外端子箱、接线盒以及变压器非电量爱护（瓦斯、温度、压力释放阀等）的电缆及接线头防雨措施。要实测校验低频、低压减载方案，保证事故状况下装置正确动作及实际切除容量满意
7、整定方案要求。重点检查爱护定值现场执行状况和投退状况，必需做到装置定值与定值单一样，装置投退状态与调度令一样。进一步加强县公司继电爱护的技术监督管理，全面提高县级电网爱护正确动作率，避开低级错误的发生。2、平安监督系统一是要以确保电力生产人身平安为重点，全面深化开展人身平安隐患排查治理。针对春检期间 ，作业现场多，交叉跨越、立体作业多，运行操作频繁特点，大力开展反违章工作。发挥平安监督体系和督查队伍的作用，严格比照公司“平安工作守则、两条红线、三面红旗”以及重要工作流程平安管控表和重要作业现场管理人员到岗到位平安检查表，仔细检查执行层及管理层工作存在的不足，加强现场稽查，杜绝各种违章现象。二是
8、全面加强作业现场平安的分级管控。各单位每月应对作业项目进行全盘梳理，对于多单位、多班组交叉作业；生产与基建存在交叉等危急性、困难性和难度较大的作业都要逐个列出，重点督查；要一级督促一级，各级都做到心中有数。活动期间省公司要对各单位风险大的项目、500kv系统的重要作业以及生产与基建存在交叉等危急性、困难性和难度较大的作业要进行重点监督。根据“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，全面落实各级平安生产责任制，深化查找平安管理隐患，仔细分析，予以消退。三是严格落实防止电气误操作平安管理规定，加强防误装置缺陷的定期统计分析，严格解锁的审批、登记、监护制度，要根据时助理讲话的要求，在活动期间开展一次 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页